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旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)研究——魏小安.doc

  • 資源ID:1558210       資源大?。?span id="mdwpzza" class="font-tahoma">51KB        全文頁數(shù):21頁
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旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)研究——魏小安.doc

旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)研究(本文是2012年5月17日在首都旅游發(fā)展論壇上的演講)這幾年全國旅游發(fā)展如火如荼,但是我感覺形勢越火,我們的腦子越需要冷下來。我現(xiàn)在很擔(dān)心,下一步可能會面臨一個(gè)危機(jī)階段,危機(jī)何在呢?就是結(jié)構(gòu),所以我今天以旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)研究為題。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,說到底就是擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高水平、增加效益這四句話,但是我們經(jīng)常是說點(diǎn)新話不容易,這點(diǎn)新話一出來馬上變成套話,最后變成空話,很難有人認(rèn)認(rèn)真真琢磨這些話到底什么意思。比如說1999年的時(shí)候,我們就形成了一個(gè)觀點(diǎn),中國已經(jīng)是一個(gè)旅游大國,我們要向世界旅游強(qiáng)國發(fā)展,這個(gè)話是經(jīng)過反復(fù)斟酌的,也經(jīng)過討論,結(jié)果迅速演變成套話。大的意思就是規(guī)模已經(jīng)夠了,強(qiáng)的意思就是要優(yōu)化結(jié)構(gòu),但是一直到現(xiàn)在仍然沒有引起足夠的警醒。水平大家倒是注意了,我們要提高水平,尤其提高服務(wù)品質(zhì)。效益方面,現(xiàn)在各級旅游局對旅游企業(yè)的效益關(guān)注甚至不如15年以前,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候各級旅游局還都有自己的直屬企業(yè),自己的直屬企業(yè)想不關(guān)注也不行,有一次朱镕基總理開會批評,你們這些部長們九分精力管腳下,一分精力管天下,這是很自然的。后來政企脫鉤,這是好事,這是社會進(jìn)步的表現(xiàn),但是客觀來說產(chǎn)生了另外一個(gè)問題,現(xiàn)在的政府官員不關(guān)注企業(yè)的效益,可是規(guī)模、結(jié)構(gòu)、水平最終體現(xiàn)在效益上。如果說各級旅游部門,不關(guān)注旅游企業(yè)的效益,我們還能關(guān)注什么?但是客觀來看,現(xiàn)在大家關(guān)注的仍然是規(guī)模,所以我以為如果這種前景再往下發(fā)展,我們面臨著巨大的危機(jī)。1978年到2008年,中國旅游發(fā)展三十年,形成固定資產(chǎn)原值八千億,但是在整個(gè)“十二五”期間,就我了解的全國在旅游方面的投入要達(dá)到五萬億,也就是說我們在五年之內(nèi)形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模要超過過去三十年的六倍,我們有這么大的市場嗎?這個(gè)問題今天不是第一次談,我在全國旅游局長培訓(xùn)班上也談到這一點(diǎn)。比如說我們進(jìn)出口下降了,全國都要緊張,糧食減產(chǎn)了,全國也要解決,不會因?yàn)榧Z食減產(chǎn)了,就不重視農(nóng)業(yè)了??墒侨绻糜闻龅竭@樣的狀況,背得住嗎?再說了,現(xiàn)在很多行業(yè)都把自己的很多事情附加到旅游頭上,旅游背得住嗎?很自然,好的一方面叫做旅游達(dá)到了產(chǎn)業(yè)融合,但是也確有一方面我們能不能背得住,如果背不住怎么辦?現(xiàn)在各地的政府,包括中央政府對旅游都給予了極大的期望,這種期望能實(shí)現(xiàn)嗎?如果實(shí)現(xiàn)不了的時(shí)候那就是我們的危機(jī)。所以我以為旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的問題是全行業(yè)面臨最大的問題,也應(yīng)該是學(xué)界共同需要關(guān)注的最大的問題。一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化規(guī)模擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,水平提升,既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)方面,也是三個(gè)階段,不同階段有不同重點(diǎn)。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè),發(fā)展初期都追求規(guī)模擴(kuò)大,中期強(qiáng)化結(jié)構(gòu),后期注重水平,最終達(dá)到效益。我們現(xiàn)在到哪個(gè)時(shí)期了?如果說我們現(xiàn)在還忙于擴(kuò)大規(guī)模,就意味著我們還是在發(fā)展早期,現(xiàn)在能得出這樣的結(jié)論嗎?顯然得不出。這里面還涉及到大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題,我們現(xiàn)在正在做一個(gè)課題,就是“中國旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)研究”,其中就涉及到一個(gè)問題,我們多年講三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),我以為現(xiàn)在已經(jīng)很不合理了,比如說北京一產(chǎn)不到1%,二產(chǎn)23%,三產(chǎn)76%,很不匹配,所以三產(chǎn)是一個(gè)筐,什么都可以往里裝。如果我們做這樣的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析,對北京的旅游發(fā)展來說意義不大,而且對我們總體來說意義也不大。所以我們在課題里歸納了一下,說了一個(gè)新的概念,這個(gè)概念就是旅游要跳出讓人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)這樣的概念。雖然是國務(wù)院文件的表述,但這是三年以前寫的,這個(gè)概念已經(jīng)落后了,我的看法,旅游產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)造幸福的產(chǎn)業(yè),所以如果我們重新創(chuàng)造一個(gè)結(jié)構(gòu)來說,旅游叫做第六產(chǎn)業(yè)。一產(chǎn),種植,保障生存;二產(chǎn),制造,緩解短缺;三產(chǎn),服務(wù),提供便利;四產(chǎn),信息,提高效率;五產(chǎn),文化,引領(lǐng)發(fā)展;六產(chǎn),旅游,幸福,追求根本。競爭范圍擴(kuò)大,競爭對手升級,經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)酷,中國面臨碳霸權(quán)和金融霸權(quán)的雙重壓力。從中國制造到中國創(chuàng)造,從粗放型向集約型發(fā)展;從中國服務(wù)到中國環(huán)境,從粗暴型向和諧型發(fā)展。只靠技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級并不能解決中國的根本問題,越是技術(shù)密集和資金密集,越排斥勞動力,就業(yè)問題也將是長期的重大問題。其中,結(jié)構(gòu)性問題是牛鼻子,也是永恒的問題,需要?jiǎng)討B(tài)平衡,結(jié)構(gòu)性短缺,結(jié)構(gòu)性過剩,結(jié)構(gòu)性階段,結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn),都將長期存在。結(jié)構(gòu)優(yōu)化是共同的歷史任務(wù),服務(wù)業(yè)發(fā)展是結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重中之重。各級政府對旅游的重視是必然,關(guān)鍵是如何落實(shí),不能重視在口頭上落實(shí)在口號上。工業(yè)化創(chuàng)造供給,城鎮(zhèn)化創(chuàng)造需求,旅游形成內(nèi)需加外需。按照后工業(yè)化的視角,挖掘前工業(yè)化的資源,利用工業(yè)化的成果,創(chuàng)造超工業(yè)化的產(chǎn)品,對應(yīng)變化中的市場。二、新結(jié)構(gòu)與大旅游如果從發(fā)展視角來看,旅游是覆蓋各個(gè)產(chǎn)業(yè)的,我們總是強(qiáng)調(diào)旅游是第三產(chǎn)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),包括現(xiàn)在所說的讓人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),這些說法我都覺得不準(zhǔn)確。客觀來看,比如我們按三次產(chǎn)業(yè)來說,旅游覆蓋了各個(gè)產(chǎn)業(yè),拉動了各個(gè)產(chǎn)業(yè),為什么非要把旅游降到第三產(chǎn)業(yè)里面呢?在這一系列的產(chǎn)業(yè)里,旅游對于種植業(yè)來說提升了附加值,對于制造業(yè)來說創(chuàng)造了新的領(lǐng)域,對于服務(wù)業(yè)來說成為服務(wù)業(yè)的發(fā)展龍頭,對于信息業(yè)來說促進(jìn)了信息業(yè)的升級,對于文化業(yè)來說起到了一個(gè)全面拉動的作用,所以旅游作為幸福產(chǎn)業(yè)獨(dú)樹一幟。這是一個(gè)大的概念,具體來說,研究旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)首要的一個(gè)問題就是對旅游要重新定位,所以我的定位就是創(chuàng)造幸福的產(chǎn)業(yè),提升幸福的方式,開拓幸福的通道。我們現(xiàn)在的日常生活之中讓人不滿意之處甚多,我們的幸福指數(shù)并不高,所以才追求旅游,旅游脫離了日常生活,就應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)造幸福的領(lǐng)域。同樣旅游自身也有三架馬車,就是旅游的投資、旅游的出口和旅游的消費(fèi)。旅游作為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)業(yè)的存在,應(yīng)該說各個(gè)方面的必要性都強(qiáng),這樣的話我們不必拿著一件小衣服穿到我們的身上,這個(gè)小衣服束縛了我們的發(fā)展。三、結(jié)構(gòu)分析1、元結(jié)構(gòu)所謂元結(jié)構(gòu),這就是我們的出發(fā)點(diǎn),這就是無需論證的東西。一是花費(fèi)結(jié)構(gòu),這是旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的起源;二是市場結(jié)構(gòu),這是我們的起點(diǎn);三是投資結(jié)構(gòu),這是旅游發(fā)展的一個(gè)啟動;四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu),這是發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ);五是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),最終要達(dá)到優(yōu)化;六是區(qū)域結(jié)構(gòu),需要協(xié)調(diào);七是城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu),一定要達(dá)到互補(bǔ)。我們旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)都在元結(jié)構(gòu)里,這是這么多年學(xué)界始終在研究的問題,當(dāng)然每一項(xiàng)里都要做具體的研究。2、深結(jié)構(gòu)第一是組織結(jié)構(gòu),從產(chǎn)業(yè)組織的角度來說,我們既需要頂天立地的大企業(yè),更需要鋪天蓋地的小企業(yè)。第二是運(yùn)營結(jié)構(gòu),在運(yùn)營結(jié)構(gòu)方面應(yīng)該說研究普遍不足,實(shí)際上涉及到企業(yè)運(yùn)營的深化發(fā)展與優(yōu)化推進(jìn),簡單的說就是我們的企業(yè)現(xiàn)在到底有什么困難?這些困難怎么來解決?現(xiàn)在企業(yè)動不動就呼吁政府要幫忙,政府就說我到底幫什么?而且說來說去要不然就強(qiáng)調(diào)給我點(diǎn)優(yōu)惠政策,要不然就是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)管制。改革開放33年了,我們怎么本能上動不動就回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)呢?這顯然是不對的,但是這個(gè)運(yùn)營結(jié)構(gòu)里到底存在什么樣的困難,這就是一個(gè)深層次的問題。第三是技術(shù)結(jié)構(gòu),實(shí)際上客觀來看,旅游發(fā)展的過程中技術(shù)含量不高,正是由于技術(shù)含量不高,所以使我們的整個(gè)行業(yè)更新?lián)Q代的速度比較慢??陀^評價(jià),酒店行業(yè)30年有更新沒有換代,旅行社行業(yè)連更新都沒有,景區(qū)行業(yè)連更新的意識都沒有??墒俏覀兓剡^頭來看看這三十多年,通過科學(xué)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了各行各業(yè)本質(zhì)性的飛躍。旅游作為改革開放的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)變成一個(gè)落后的產(chǎn)業(yè),原因何在?就是技術(shù)含量小,所以在世界貿(mào)易組織里把旅游業(yè)列為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)是有道理的,我們現(xiàn)在只能叫做新興而不是新型。第四是人才結(jié)構(gòu),這就涉及到從業(yè)的素質(zhì),也涉及到如何全面挖掘,形成一個(gè)優(yōu)化的人才結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)在大家都覺得困難,在座的絕大部分都是院校的,我有一個(gè)很深的感覺,我們的門檻不高,太低了,一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻太低,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)素質(zhì)就高不了。比如我在招博士的時(shí)候,還有一個(gè)老師跟我一塊招生,他是教金融的,一幫人考他的金融學(xué)博士,一幫人考我的旅游博士,我就明顯感覺到他的考生素質(zhì)高一大塊,很簡單,干那行的掙錢多,素質(zhì)高的就過去了,可是干我們這行呢?這是很簡單的一個(gè)道理。但是我們的門檻為什么這么低?進(jìn)一步要求我們的人才結(jié)構(gòu)應(yīng)該是一個(gè)什么樣的人才結(jié)構(gòu)?這一系列的問題恐怕都需要研究。3、超結(jié)構(gòu)第一是要素結(jié)構(gòu),我始終有一個(gè)感覺,就是我們老講行、游、住、食、購、娛這六要素,這六要素是運(yùn)營要素,但是任何一個(gè)企業(yè)在市場上都有一整套的發(fā)展要素。恰恰是在發(fā)展要素方面旅游是邊緣化的,旅游是弱勢的,比如土地、資金、人才、科技、管理、產(chǎn)權(quán)、品牌等等,這些是所有企業(yè)都要對應(yīng)的,這是發(fā)展要素的概念,但是發(fā)展要素方面我們比其他行業(yè)落后了一大塊,而且沒有旅游專門的市場。在我們實(shí)際工作里好多事我們都可以感受到,比如說起草合同法的時(shí)候,我們就提出來應(yīng)該把旅游的內(nèi)容加到合同法里,單獨(dú)列一章,結(jié)果最后人大法工委就說這個(gè)事太復(fù)雜了,合同法里不能進(jìn),什么時(shí)候你們搞旅游法把這個(gè)事寫進(jìn)去。所以合同法出來了,旅游的事就進(jìn)不去,旅游碰到什么樣的官司就沒有法律依據(jù)。所以對旅游發(fā)展,中央的一個(gè)基本的做法叫做重視在口頭上,落實(shí)上口號上,到了地方一層一層開始務(wù)實(shí),有的到縣里頭可能比什么都務(wù)實(shí),但是中央是要虛一點(diǎn),客觀來說是這樣的。但是不能總是邊緣化,同樣這和我們的心態(tài)也有關(guān)系,包括我們的狀態(tài),我們經(jīng)常說旅游一定要服從大局、服務(wù)大局,自我邊緣化。制造業(yè)、農(nóng)業(yè)什么時(shí)候說過這句話?因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己就是大局,為什么我們總要說服從和服務(wù)呢?這不是自我邊緣化嗎?如果我們自我放逐,還想追求一個(gè)什么地位,門都沒有。實(shí)際上回過頭來說,就是在結(jié)構(gòu)方面我們沒搞明白,如果在結(jié)構(gòu)方面搞明白了,首要的一個(gè)問題就是旅游在國民經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)里到底是什么位置,第二是我們旅游自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)到底應(yīng)該如何優(yōu)化,這才能從元結(jié)構(gòu)到深結(jié)構(gòu),才涉及到超結(jié)構(gòu)的問題。第二是環(huán)境結(jié)構(gòu),涉及到自然、人文與社會方方面面的環(huán)境,不只是一個(gè)自然環(huán)境。第三是治理結(jié)構(gòu),治理結(jié)構(gòu)不是一個(gè)簡單的政府該做什么的問題,還有一個(gè)政府不該做什么的問題。比如像剛才談的四合院賓館的事,實(shí)際上就是在政府不經(jīng)意之間,東城區(qū)發(fā)展出20多個(gè)精品,如果說政府早就警醒了,我看這20多個(gè)現(xiàn)在肯定沒有了。政府一說就是要尊重市場這只看不見的手,但是我們的政府是閑不住的手,所以要把界限劃清楚,到底什么政府管,到底什么不該政府管。昨天一個(gè)記者跑來跟我討論景區(qū)門票漲價(jià),說社會反映很強(qiáng)烈,我說這個(gè)事不是新事,多年了,原來景區(qū)門票的價(jià)格直接由國家旅游局管,那時(shí)候國家旅游局管理司有價(jià)格處,效果怎么樣?所以不要把什么東西都栽在政府頭上,我以為在這個(gè)事上政府是冤枉的?,F(xiàn)在很多城市公園是免費(fèi)的,城市博物館免費(fèi)的,這就是對的,有了這些東西,就替代了一部分景區(qū)的漲價(jià)。另外,不同產(chǎn)品不同價(jià)格是很自然的,供求關(guān)系的變化直接決定了價(jià)格,在這個(gè)時(shí)候非得逼著政府出面,還是那句話,干脆回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。所以不要認(rèn)為站在老百姓的立場上就處在一個(gè)道德制高點(diǎn)上,我覺得學(xué)者應(yīng)該有一種認(rèn)知的良心,不只是道德的良心。道德的良心誰都希望老百姓過好日子,但是任何事物都有它的客觀規(guī)律。第四是二元結(jié)構(gòu),一般說二元結(jié)構(gòu)就是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),實(shí)際上對于旅游來說現(xiàn)在形成一個(gè)更重要的二元結(jié)構(gòu),就是內(nèi)外二元結(jié)構(gòu),就是外來人口和外來消費(fèi)在當(dāng)?shù)卣剂硕啻蟊戎?,包括外來文化的影響,?gòu)造了一個(gè)新的二元結(jié)構(gòu)。三亞今年春節(jié)期間發(fā)生的問題實(shí)際上就是一個(gè)新的二元結(jié)構(gòu)的表現(xiàn),香港人跟大陸的旅游者鬧也是一個(gè)新的二元結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)。第三個(gè)二元結(jié)構(gòu)就是有一個(gè)區(qū)域內(nèi)的旅游二元結(jié)構(gòu)問題,所以我們研究旅游的結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)很自然就深化了。第五是國際結(jié)構(gòu),就是按照目前的情況,中國的旅游業(yè)和國際上是一個(gè)水平分工,而不是一個(gè)垂直分工,就需要我們進(jìn)一步在國際上把握我們的主導(dǎo)權(quán)。四、做結(jié)構(gòu)文章,謀發(fā)展大局深化結(jié)構(gòu),優(yōu)化結(jié)構(gòu),這是我們的當(dāng)務(wù)之急。最終要培育結(jié)構(gòu)競爭力,創(chuàng)造結(jié)構(gòu)性效率。我們要從旅游大國到旅游強(qiáng)國,如果在這一點(diǎn)上不做文章,我看也就是說一說而已。包括現(xiàn)在很多省一說就是要從旅游大省到旅游強(qiáng)省,很多城市也這么說。北京已經(jīng)超越了,已經(jīng)超越了這種所謂的大和強(qiáng)的概念,北京提的是國際一流旅游城市,這個(gè)目標(biāo)叫一步到位。再說了,我們祖宗造詞是強(qiáng)大,我們干嘛非得顛倒過來說大強(qiáng)呢?顯然違背了規(guī)律。1、調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)認(rèn)識到位,結(jié)構(gòu)分析深化,構(gòu)造我們新的戰(zhàn)略。GDP至上的情結(jié),在旅游領(lǐng)域的表現(xiàn)就是規(guī)模沖動,現(xiàn)在大項(xiàng)目層出不窮,各種區(qū)遍地開花??陀^來說,目前結(jié)構(gòu)性的認(rèn)識剛剛起步,結(jié)構(gòu)性的研究嚴(yán)重不足,所以我在這兒呼吁一下,我覺得旅游學(xué)界應(yīng)該關(guān)注一下這個(gè)問題,把這個(gè)問題作為一個(gè)前沿問題,因?yàn)檫@是影響中國旅游發(fā)展乃至影響每一個(gè)投資項(xiàng)目最大的問題,應(yīng)該借助旅游市場的優(yōu)勢,創(chuàng)造新型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2、調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)是當(dāng)務(wù)之急,優(yōu)化結(jié)構(gòu)是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。我不認(rèn)同現(xiàn)在這種大忽悠的發(fā)展格局,好多地方我去了之后聽了都害怕,比如我在一個(gè)縣看了兩天,算了一下,這三年的旅游投資一千億。海南省自己統(tǒng)計(jì)出來的,“十二五”期間旅游投資五千億,如果從經(jīng)濟(jì)規(guī)模來看,海南省基本上就是一個(gè)地級市的經(jīng)濟(jì)概念。一開始我說“十二五”中國旅游投資五萬億,覺得有點(diǎn)冒,現(xiàn)在看起來我太保守了,這里面就沒有泡沫化的成分嗎?所以要注意發(fā)展泡沫,第一就是投資泡沫,第二是工作泡沫,第三是市場泡沫。我們總覺得我們的市場非常堅(jiān)實(shí),實(shí)際上這里有泡沫化的成分在。我們的消費(fèi)者沒有更多的投資渠道,概括下來就是大錢花不起,買房子買不起了,中錢不用花,在北京買個(gè)車還得排號,小錢敞開花,這種小錢敞開花最重要的目的就是旅游。而且現(xiàn)在一個(gè)價(jià)格通道打開了,大家有比較了,一平方米游歐洲,一個(gè)洗手間周游世界,這是一個(gè)旅行社的廣告,要是兩套價(jià)格體系沒有聯(lián)系起來的時(shí)候,還覺得挺貴,一聯(lián)系起來一平方米就可以游歐洲了。可是客觀來看,這里面包含的也有市場泡沫,如果說我們現(xiàn)在體制比較到位了,老百姓的投資機(jī)會更多了,很可能就把一部分錢拿來干別的事了。我們現(xiàn)在是擠得老百姓的錢沒有地方花,擠到了旅游領(lǐng)域,這就是一種市場泡沫??傮w而言,我覺得控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高水平、增加效益,企業(yè)是基礎(chǔ),效益是根本,一個(gè)產(chǎn)業(yè)如果沒有硬碰硬的企業(yè),沒有真正有競爭力的企業(yè),說什么強(qiáng)國?再說了,我們的企業(yè)問誰誰不行,這個(gè)產(chǎn)業(yè)叫好產(chǎn)業(yè)嗎?只能說這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)生了病,有時(shí)候可能病入膏肓,現(xiàn)在說不準(zhǔn),因?yàn)檫@些方面現(xiàn)在缺乏足夠的研究,也缺乏相應(yīng)的判斷。在工業(yè)化發(fā)展中期,群體追求自然是經(jīng)濟(jì)總量,求規(guī)模;處在這樣的歷史時(shí)期,提出工業(yè)化后期甚至是后工業(yè)化的時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo),是追求發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)型之舉,是發(fā)展導(dǎo)向的提升之舉,是全方位超越。是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入研究發(fā)展的結(jié)果,從根本上看,是立足現(xiàn)實(shí),面向未來,著眼發(fā)揮優(yōu)勢,積極順應(yīng)趨勢的戰(zhàn)略之舉。所以我覺得從學(xué)界開始,確實(shí)應(yīng)當(dāng)好好關(guān)注結(jié)構(gòu)問題,研究結(jié)構(gòu)問題。我們現(xiàn)在正在做一個(gè)結(jié)構(gòu)的課題,大概有半年了,越做越難,越做越覺得這個(gè)事很難做下去,但是怎么咬牙也得做。所以幾乎每一次討論都把前面的思路推翻,我今天這個(gè)框架是最后一個(gè)思路,我覺得這么理下來,大體上把這個(gè)事理清楚了。下一步不光是這個(gè)事,還需要我們研究怎么來警醒。我現(xiàn)在實(shí)在是擔(dān)心,也不是偶然的,因?yàn)槲掖_實(shí)發(fā)現(xiàn)該關(guān)注的關(guān)注的不夠,不該關(guān)注的瞎忽悠。我的話說的可能有點(diǎn)不客氣,但是確有這個(gè)問題。3、規(guī)劃創(chuàng)新我最近評審了很多的規(guī)劃,就感覺我們的規(guī)劃有問題了,雖然“旅游規(guī)劃通則”這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是我制訂的,但是我早覺得這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)需要調(diào)整。很簡單,因?yàn)樵瓉淼囊?guī)劃通則的標(biāo)準(zhǔn)是以觀光旅游為基礎(chǔ)的,現(xiàn)在不同了,各類不同的產(chǎn)品有不同的規(guī)劃要求。一個(gè)新的規(guī)劃思路應(yīng)該是從結(jié)構(gòu)規(guī)劃入手,以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,形成環(huán)節(jié)規(guī)劃的深化,最后在空間規(guī)劃中體現(xiàn),我覺得應(yīng)該是這么一個(gè)路徑。可是我們習(xí)慣性的是先看有什么資源,然后研究弄一個(gè)什么產(chǎn)品,產(chǎn)品弄完了之后再看看空間上怎么體現(xiàn),一般是這個(gè)路數(shù)。這就意味著規(guī)劃本身就有一個(gè)結(jié)構(gòu)性的問題,比如特種旅游規(guī)劃怎么做,休閑度假的旅游規(guī)劃怎么做,觀光景區(qū)的規(guī)劃怎么做,商務(wù)旅游的規(guī)劃怎么做,都市旅游規(guī)劃怎么做,規(guī)劃本身就構(gòu)造了一個(gè)結(jié)構(gòu),這個(gè)結(jié)構(gòu)里又有一個(gè)結(jié)構(gòu)問題。4、管理轉(zhuǎn)換對應(yīng)整個(gè)結(jié)構(gòu)性的需求,或者說進(jìn)一步結(jié)構(gòu)性的提升,從管理方面需要一個(gè)轉(zhuǎn)換。這里我不說企業(yè)管理,先說宏觀管理,實(shí)際上就必須要有這么一個(gè)轉(zhuǎn)換,最早各級旅游局是企業(yè)管理,之后進(jìn)步了,變成一個(gè)行業(yè),這些年大家提出產(chǎn)業(yè)管理,我以為產(chǎn)業(yè)管理這個(gè)話是不對的,只能說明大家形成了產(chǎn)業(yè)的概念,更關(guān)注的是項(xiàng)目怎么投入,怎么來組織,但是最終的發(fā)展是公共管理,到了公共管理,政府才能真正到位。企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、公共,這是一個(gè)過程,也不能說這個(gè)過程是多余的,因?yàn)樵谶@個(gè)過程中我們不斷的摸索,所以很自然公共管理就涉及到公共環(huán)境和公共服務(wù),也涉及到公共性產(chǎn)品。以擴(kuò)大內(nèi)需為主導(dǎo)戰(zhàn)略,以改革開放為主線,核心就是抓四個(gè)方面:一是要素市場化,我覺得這是現(xiàn)在旅游工作里最薄弱的一塊。二是發(fā)展社會化,通過我們的努力,拉動方方面面。有一些領(lǐng)導(dǎo)也提出來,說產(chǎn)業(yè)融合,我們不又變成弱勢了嗎?旅游局要是和其他各個(gè)部門相比就是弱勢,但是我有一個(gè)經(jīng)驗(yàn),一對一是弱勢,一對多就是強(qiáng)勢,因?yàn)槲覀兛梢詫?yīng)幾十個(gè)部門,出一個(gè)題目把大家拉起來就是強(qiáng)勢,歷史上有這樣的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在仍然應(yīng)該這么做,這就是一個(gè)發(fā)展社會化的概念。三是運(yùn)行智能化。四是推進(jìn)國際化。同時(shí)也涉及到一個(gè)總的治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換問題,從旅游部門管理到協(xié)同管理,從旅行社管理到旅行業(yè)務(wù)管理,從星級飯店管理到流動住宿管理,從旅游景區(qū)管理到旅游吸引物管理,從供給管理到需求管理,從行業(yè)管理到公共管理,從國內(nèi)管理到國際協(xié)作。這一系列的轉(zhuǎn)換實(shí)際上就反映了一個(gè)問題,我們講了多年的大旅游,大旅游到底大在哪兒?如果沒有結(jié)構(gòu)性的基礎(chǔ),大旅游很容易變成大忽悠,如果有結(jié)構(gòu)性的基礎(chǔ),大旅游就實(shí)實(shí)在在的能夠落起來。我也確實(shí)覺得這個(gè)題目非常之難,也沒來得及查證國際資料,但是我知道國際上如果有這樣相應(yīng)的成果,我們早就引進(jìn)來了,就意味著在國際上這方面的研究也是薄弱的。我覺得這是一個(gè)前沿,也是一個(gè)高端,既是發(fā)展的前沿,也是理論學(xué)術(shù)研究的前沿,所以我也建議大家一起來攻這個(gè)關(guān),這樣既滿足發(fā)展的實(shí)際需要,同時(shí)又能夠使我們在理論上有一個(gè)提升,當(dāng)然這只是一個(gè)愿望。我希望大家一起努力,我只是把這個(gè)題目提出來。旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)課題討論 (本文是2011年10月9日與課題組成員的討論) 今天下午我的想法就是大家一起隨便聊聊,所以我也沒做什么準(zhǔn)備,就是把有關(guān)的東西弄了一個(gè)文件夾,文件夾你們都看了,我估計(jì)意思懂,但是深一層的意思恐怕就不太懂了。 一、北京聯(lián)大旅游學(xué)院 1、實(shí)踐出真知 所謂大學(xué)之大,不在于大樓而在于大師,所以一個(gè)學(xué)校沒有若干好老師,這個(gè)學(xué)校是立不起來的。旅游研究三十多年,應(yīng)該說也出了一批人才,可是這批人才客觀來說有點(diǎn)過時(shí)了,包括我在內(nèi),有點(diǎn)過去了。這個(gè)過去不是個(gè)人的原因,是一個(gè)時(shí)代的原因,江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,我們原來說各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年,后來說十?dāng)?shù)年,現(xiàn)在只能說各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。這樣一個(gè)時(shí)代原因?qū)嶋H上反映了一個(gè)東西,就是我們這個(gè)行業(yè)的進(jìn)步,行業(yè)的進(jìn)步就需要學(xué)術(shù)的進(jìn)展,就是學(xué)術(shù)能不能跟上這個(gè)行業(yè)。 我做旅游研究是從1980年開始,到現(xiàn)在31年了,之所以我在行業(yè)會有一些影響,包括在學(xué)術(shù)界會有一些影響,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是我始終在跟蹤實(shí)際。我不太關(guān)注院校的這一套規(guī)則,比如SCI來源期刊我從來不關(guān)注,我好像也沒有發(fā)表過這樣的文章,再比如學(xué)術(shù)規(guī)范,我也做過幾次,但是后來真是給我做煩了,有一次浙江大學(xué)學(xué)報(bào)找到我,說看了我的一篇文章不錯(cuò),希望我把它改造成一篇學(xué)術(shù)文章,然后我就找厲新建幫我改造,結(jié)果改造完了給人家,人家說還不行,我寫這篇文章一共就花了一個(gè)小時(shí),就是當(dāng)時(shí)有那么一個(gè)火花,我把這個(gè)火花記錄下來,但是這種改造最后花了我大概四個(gè)小時(shí),從那以后這個(gè)活我就不干了,有這四個(gè)小時(shí)我又寫一篇文章了。但是你們要講究,可是容易陷入為學(xué)術(shù)而學(xué)術(shù),為了在什么上面發(fā)表過什么文章,所以就得湊這個(gè)東西。我是一個(gè)極端,我從來不管這一套,你們?nèi)菀仔纬闪硪粋€(gè)極端,這個(gè)極端就變成一個(gè)圈子的學(xué)術(shù),就是以文獻(xiàn)引證文獻(xiàn),以觀點(diǎn)論證觀點(diǎn),所以這么以來我最關(guān)注的始終都是實(shí)踐。 一般而言,學(xué)術(shù)要跟在實(shí)踐的后面,實(shí)踐進(jìn)展到這一步了,學(xué)術(shù)跟上去做一些總結(jié)、歸納、提煉,上升到理論,我們需要做這一步文章,但是很遺憾,這一步工作我們現(xiàn)在基本沒有做到。不能說沒有做,我只能說基本沒有做到,所以就形成了一個(gè)結(jié)局,就是你玩你的,業(yè)界不關(guān)注。因?yàn)槲沂冀K關(guān)注業(yè)界,所以很自然業(yè)界就始終關(guān)注我,可是如果我們辛辛苦苦搞了半天,業(yè)界是怎么回事都說不清楚,那顯然不行,這是一個(gè)最基本的要求。尤其是旅游這個(gè)學(xué)科,是一個(gè)實(shí)證性很強(qiáng)的學(xué)科,所以如果實(shí)證政研究都跟不上去,還談什么理論?說句不客氣的話,我們這幾十年的很多理論基本上就是翻譯點(diǎn)東西,然后就把它中國化,然后就變成我們的理論了,這種理論有些可以立得住,有一些基本上就立不住。 從另外一個(gè)方面來說,一個(gè)好的學(xué)者應(yīng)該能夠引領(lǐng)行業(yè),當(dāng)然現(xiàn)在跟你們說引領(lǐng)行業(yè)這個(gè)要求偏高,可是如果真正做起來,一個(gè)人很難做到,但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做到。能夠引領(lǐng)行業(yè),大家就會老關(guān)注你又出什么新的觀點(diǎn),實(shí)際上我個(gè)人現(xiàn)在一定程度上做到了,就是很多人都在關(guān)注我又在談什么,因?yàn)樗麄冇X得我談的都是新的東西,也確實(shí)如此,如果不是新的東西我也不愿意談。我的新東西從哪兒來的?主要就是從實(shí)踐中來的,可是一個(gè)人的能力是有限的,我原來的基本方式是就是跑,一年在全國要跑200多天,跑一百多個(gè)地方,要看五六百個(gè)項(xiàng)目,有的是看,有的是跟人家探討,幾乎天天如此。這樣我就敢說我是處在行業(yè)的前沿,行業(yè)有什么新的東西我都知道,因?yàn)槿思矣惺裁葱碌臇|西都會來找我,而且這是一個(gè)客觀情況。但是現(xiàn)在我的身體不行了,不可能年年那么跑,比如這三個(gè)月我就沒怎么跑,但是這三個(gè)月沒少談項(xiàng)目,我現(xiàn)在的方式就是到家里來談,看看圖和資料,看完了我談意見,至少可以保持對行業(yè)的敏銳度,保持新鮮感。這些東西你們現(xiàn)在沒有機(jī)會碰到,但是將來一定要走到這一步,走到這一步才能感覺到什么叫專家,走不到這一步只是教師,不是專家。這樣的話要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)就需要把方方面面的優(yōu)勢整合起來。 2、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng) 按我的看法,現(xiàn)在北京旅游學(xué)院開始具備這種優(yōu)勢了。北京旅游學(xué)院1978年成立我就去過,曾經(jīng)有一度還想到那兒工作,最早的那批老師我都很熟,我是看著過來的。應(yīng)該說一開始按職業(yè)教育定位,后來慢慢提升,就目前而言,我感覺北京旅游學(xué)院達(dá)到了歷史上一個(gè)最好的時(shí)期。第一就是有個(gè)好院長,黃院長這個(gè)人求賢若渴,而且非常大氣,也有大思路,這是我非常贊賞的。第二就是敢進(jìn)人,這兩年進(jìn)了17個(gè)博士、博士后,這不得了。而且現(xiàn)在硬件條件也在逐步完善,新樓準(zhǔn)備開工了。同時(shí)還有一個(gè)好處,就是北京旅游學(xué)院這么多年沒有轉(zhuǎn)過向,不像二外,二外這么多年從來就沒有找到北,八十年代的時(shí)候二外就有一個(gè)名稱叫中國旅游學(xué)院,但是這個(gè)名稱有了,牌子始終不掛,學(xué)校一批老師抵制,一直到現(xiàn)在還沒有找到北,按我的評價(jià)就是自廢武功。國內(nèi)的旅游研究,從院校角度來說,能聚起這么一批整齊的人很難得。從這個(gè)角度來說,我很看好北京旅游學(xué)院。但是人靠練,你們?nèi)菀仔纬傻姆绞骄褪窃踊姆绞剑瑔未颡?dú)斗,反正就這點(diǎn)東西,慢慢琢磨,慢慢弄,摳一段時(shí)間摳出一篇文章來,隔幾年整一本書出來,覺得自己的目的達(dá)到了,覺得已經(jīng)很好了,這不靈。作為個(gè)人是一種常規(guī)的方式,這個(gè)常規(guī)的方式混一混,湊合,但是要真正想干出來,這種方式絕不行。所以一個(gè)很簡單的方式就是要做課題,通過課題來歷練。 我現(xiàn)在手里有一支隊(duì)伍,這支隊(duì)伍嚴(yán)格地說不是很理想,領(lǐng)頭的是付磊,非常優(yōu)秀,但是團(tuán)隊(duì)不足。這些年大體上做幾類事情: 第一類事情就是做規(guī)劃,做策劃,這是屬于經(jīng)營型的,生意性的。 第二類就是做了一些大課題,我們做課題有我們的獨(dú)特方式,一般跟人講人家都不信,我們的方式就是立了一個(gè)課題之后,大家就聊,基本上聊個(gè)兩三天,放開了聊,想到哪兒說到哪兒,每天有一個(gè)人記錄,聊到晚上把今天聊的東西整理出來,第二天在這個(gè)基礎(chǔ)上再聊。我一邊聽一邊做一個(gè)課件,這個(gè)課件做完了,最后我講一次,一般講個(gè)三幾萬字,最多的一次講五萬字,講完了就按這套東西大家再分工、再細(xì)化,比如說需要論證,需要增加數(shù)字,需要有表有圖之類的再加上,大體上一個(gè)課題一個(gè)禮拜就能出來,基本上就是這么一個(gè)情況。比如說我們做了一個(gè)北京旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究的課題,還是當(dāng)時(shí)杜江在北京旅游局當(dāng)局長的時(shí)候我們做的東西,這個(gè)東西我們是一月份做的,二月份北京開旅游工作會議,丁市長講話基本上就是以我們那個(gè)課題為主講的,他很接受。再比如我們做了一個(gè)中國旅游發(fā)展三十年戰(zhàn)略研究,這個(gè)題目我們大體上就是做了四天,形成了一個(gè)七萬字的研究報(bào)告,然后交給國家旅游局,那是當(dāng)年國家旅游局的重點(diǎn)課題,最后濃縮了一個(gè)兩萬多字的文本,到處發(fā)這個(gè)文本??墒前凑找话阍盒W稣n題的思路,就復(fù)雜了,像我剛才說的這些課題怎么也得折騰一年,但是我敢說一句話,你折騰一年那個(gè)東西未必能好過我這個(gè)東西,因?yàn)楹苷?guī)的做課題我也做過,只不過我覺得一個(gè)課題的核心是一套新思路、新觀點(diǎn),這套東西出來了,剩下無非就是技術(shù)化,把它說得更圓一點(diǎn),無非就是這種方式。但是這樣的一個(gè)好處就是可以在比較短的時(shí)間內(nèi),把人培養(yǎng)出來。 第三類就是做標(biāo)準(zhǔn),這五年我們大概做了有十幾、二十多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)了。做標(biāo)準(zhǔn)也是這樣,先找人搜集點(diǎn)基本資料,發(fā)給大家,然后集中,第一天出框架,第二天明確觀點(diǎn),第三天出文字,三天就可以寫一個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)。做標(biāo)準(zhǔn)更鍛煉人,因?yàn)樽鰳?biāo)準(zhǔn)就要求每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號都不能錯(cuò),就達(dá)到這種程度。所以一開始我們是五天做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),后來弄來弄去做順了,大家也都比較適應(yīng)了,基本上就是三天出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),可是這三天頭都大了。 大體上就是這么三類東西,三類東西這么往下走,應(yīng)該說隊(duì)伍基本帶出來了,可是這里就有一個(gè)問題,就是像這種實(shí)證性的研究還是可以做的,真正要一點(diǎn)理論根底,更有點(diǎn)勁的隊(duì)伍我就帶不出來了,這里有一個(gè)基礎(chǔ)素質(zhì)的問題。我?guī)Р┦烤椭?,寫博士論文是一個(gè)大關(guān),這一關(guān)過去了,基本上對一個(gè)題目怎么立題、開題,怎么形成框架,形成基本思路,基本上就清楚了。我?guī)У牟┦恳灿泻芏嗷斓?,差三天答辯了,才把論文發(fā)給我看,可是答辯日期已經(jīng)定了,實(shí)在不能改了,可是也就混過去了。所以同樣是博士,水分也很大,情況也不同,我希望你們的水分小一點(diǎn)。從這幾個(gè)角度來說,我覺得至少現(xiàn)在有一支隊(duì)伍,我也希望有幾個(gè)課題能把你們帶出來。 我自己就有切身體會,我做旅游研究真正上臺階就是從1987年到1990年這三年跟著做課題,當(dāng)時(shí)課題負(fù)責(zé)人是國務(wù)院發(fā)展研究中心的主任孫尚清,大經(jīng)濟(jì)學(xué)家,題目叫中國旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究。當(dāng)時(shí)做這個(gè)題目是國務(wù)院主管旅游的副總理谷牧找到孫先生,所以被列為國家哲學(xué)社會科學(xué)的重點(diǎn)課題。我很有幸,那個(gè)時(shí)候剛剛到財(cái)貿(mào)所,就跟著參加這個(gè)課題,對孫先生來說這不是個(gè)正差,就是一個(gè)小題目而已,他有他的大題目,但是怎么做課題這一套路數(shù),我跟著他走一遍,就很清楚了。那個(gè)課題分了14個(gè)子課題,一個(gè)子課題有三五個(gè)人,等于凝聚了全國上百個(gè)搞旅游的人,當(dāng)時(shí)基本是這么一個(gè)概念,但是骨干就是這么幾個(gè)骨干,我當(dāng)時(shí)算是骨干了。而且說句老實(shí)話,我當(dāng)時(shí)也不是很了解情況,因?yàn)槟菚r(shí)候雖然搞了一段時(shí)間旅游,但是真正上臺面的東西沒做過,也基本就是你們這個(gè)狀況,屬于散兵游勇的狀況。但是在這14個(gè)子課題里我一個(gè)人就接了四個(gè),一開始老師們擔(dān)心這么大的題目我能不能寫得下來,但是最后也都做下來了。整個(gè)課題做了三年時(shí)間,出了一次中期報(bào)告,出了一個(gè)總報(bào)告,中期出了一本書叫中國旅游經(jīng)濟(jì)研究,40萬字,最后出了一個(gè)課題成果,也是一本書,叫面對21世紀(jì)的挑戰(zhàn).這個(gè)成果應(yīng)該說影響了中國旅游業(yè)十年,就是基本上從1990年到2000年,這個(gè)成果里的觀點(diǎn)包括一些主要的語言,包括我們這種論證方式,全國旅游行業(yè)普遍采用,省委書記講旅游,省長講旅游都從這里面找材料,找觀點(diǎn),所以那個(gè)課題應(yīng)該說發(fā)揮非常大的作用。就是這一次,我就知道了怎么做課題,而且也知道這么一個(gè)大課題怎么起作用。我們在課題的進(jìn)行過程之中,跟著孫先生在全國跑過七個(gè)省,每一個(gè)省都是很系統(tǒng)的調(diào)研,后來還去了一次日本調(diào)研,所以這個(gè)成果做下來,確實(shí)很扎實(shí),我也就此明白了一個(gè)宏觀的大課題到底怎么把握。到后來這本書弄得差不多了給孫先生,然后孫先生改了一下就出來了,他也很滿意,也覺得通過這么一個(gè)課題鍛煉了一批人。我在課題的進(jìn)行過程之中,就調(diào)到國家旅游局去了,而且當(dāng)時(shí)國家旅游局也有一批人參加了這個(gè)課題,都是這個(gè)課題的骨干。我們就是課題的主力,然后又都是業(yè)務(wù)骨干,所以有什么東西拿過來就塞到文件里,就把學(xué)術(shù)的東西轉(zhuǎn)化成政府的東西,跟著就出來了,就起作用了,這也是其中的一個(gè)主要的原因,國務(wù)院發(fā)展研究中心本身就是一個(gè)政府部門,所以他們現(xiàn)在也知道怎么和政府對接。 我說這番話的意思就是我們這個(gè)課題基本的路數(shù)也應(yīng)該按這么個(gè)路數(shù)走,但是具體的方式要研究。 二、旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 1、結(jié)構(gòu)分析 為什么定這么一個(gè)題目?就是源于當(dāng)年跟著孫先生搞課題的時(shí)候我們就做過一些結(jié)構(gòu)研究,孫先生本身在經(jīng)濟(jì)學(xué)界里就是以結(jié)構(gòu)研究著稱,所以他說得很清楚,任何經(jīng)濟(jì)分析深入一個(gè)層次一定是結(jié)構(gòu)性的研究,把結(jié)構(gòu)分析透了,這些問題一定就分析透了。這句話我記得很清楚,那時(shí)候我們跟著他,很自然做了很多結(jié)構(gòu)性研究,那幾年出的東西今天來看仍然是質(zhì)量很高的。但是非常遺憾,從那之后很少見到結(jié)構(gòu)性研究。什么原因我也說不清楚,這樣就造成了一個(gè)問題,就是大家的研究基本上都浮在面上,要不然就是探討一些概念,從虛到虛,要不然就是論一些所謂的國際上時(shí)髦的東西,比如景區(qū)容量分析,比如環(huán)保、文化這些東西,這些東西對實(shí)際到底發(fā)生了多大的作用,還真看不出來。當(dāng)然,從學(xué)者做文章來說,有幾篇文章發(fā)表出來這就行了,從90年到現(xiàn)在,20年了,我很少看到真正比較系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性研究,我就始終在琢磨這個(gè)事。 后來我也不做這些東西了,因?yàn)樽鼋Y(jié)構(gòu)性分析很較勁,需要大量的數(shù)字分析,做數(shù)字分析很難,首先得有數(shù),然后這些數(shù)字得形成各種各樣的模型。我們那時(shí)候做結(jié)構(gòu)分析還到不了模型的深度,一般得有圖,得有表,在這個(gè)分析過程之中好多結(jié)論自然而然就出來了,而且這樣分析出來的結(jié)論很扎實(shí)。我們那時(shí)候最明顯的一個(gè)感覺就是數(shù)字極缺,我專門做了一個(gè)中國旅游投資分析,只能先構(gòu)造一個(gè)框架,按照這個(gè)框架找一些數(shù)字往里堆,但是這篇文章做下來了,還真是做的不錯(cuò),至少在我之前從來沒有人做過這個(gè)分析,而且我說句不客氣的話,在我之后也沒人做過這個(gè)分析。再比如做消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析,就要把歷年的統(tǒng)計(jì)的東西找出來,那時(shí)候又沒有電腦,就是自己一張一張畫,比如劃一個(gè)曲線圖,拿著尺子比著畫,經(jīng)過三個(gè)小時(shí)眼看畫完了,畫錯(cuò)了又得重新來,也沒有技術(shù)手段,也沒有數(shù)字。應(yīng)該說一直到現(xiàn)在為止,旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析這篇文章做的人很少。我想恐怕這是個(gè)原因,覺得這個(gè)東西有點(diǎn)累、有點(diǎn)難,實(shí)際上并不太難,尤其是現(xiàn)在你們玩電腦的,這種技術(shù)手段真是簡單多了。 2、結(jié)構(gòu)問題 結(jié)構(gòu)問題越來越變成中國旅游發(fā)展的深層次問題,所以這幾年,幾次開會發(fā)言我都談這個(gè)問題。我真正把這個(gè)問題完全明確下來是今年七月份,在蘭州開了一個(gè)全國旅游局長培訓(xùn)班,國家旅游局的領(lǐng)導(dǎo)都去了,再加上20幾個(gè)司長,再加上各個(gè)省局、市局的局長都去了。這次的主題就是旅游作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)怎么辦,先請國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)司的一個(gè)副司長講了中國服務(wù)業(yè)發(fā)展,當(dāng)時(shí)他們擔(dān)心司長講的有點(diǎn)虛,后來專門找到我,希望我再給他們講一課,所以我就專門講了一下旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的問題。這個(gè)問題講完了,我覺得思路都明確了,而且我講的過程之中能感覺到大家很關(guān)注。我們倆講完了之后就是局長的發(fā)言,局長們一發(fā)言就說“十二五”期間有什么大項(xiàng)目,全是這些東西,越發(fā)印證了我這個(gè)觀點(diǎn)。 說起來經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是三個(gè)方面:第一規(guī)模擴(kuò)大,現(xiàn)在大家關(guān)注的還都是規(guī)模擴(kuò)大;第二結(jié)構(gòu)優(yōu)化;第三水平提升,基本就是這么三個(gè)方面的問題。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)化,這是一個(gè)全國性的問題,國家講轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,后來叫做轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,講了20年,但是始終沒有轉(zhuǎn)過來,基本上還是粗放型的。從旅游的角度來說,我們一口一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),但是新興產(chǎn)業(yè)不等于新型產(chǎn)業(yè),新興只說明原來沒有現(xiàn)在有了,原來小的現(xiàn)在大了,新型就不同了,要求體制、機(jī)制的轉(zhuǎn)變,要求發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,尤其是要求結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,這才是新型產(chǎn)業(yè)??墒堑浆F(xiàn)在為止,我們整個(gè)行業(yè)忽悠的還是如何擴(kuò)大規(guī)模。我大體上算了一筆帳,就是從1978年到2008年,我們整個(gè)中國旅游行業(yè)形成的固定資產(chǎn)總額是8000億,但是按“十二五”期間各省匯總上來的概念,基本上“十二五”期間旅游投資總額要達(dá)到5萬億,就是說在這五年之內(nèi)我們形成的資產(chǎn)總量要達(dá)到過去三十年的六倍還要多,這是一個(gè)正常的發(fā)展格局嗎?顯然不是。當(dāng)然,如果有足夠的市場需求,規(guī)??梢詳U(kuò)大,問題在于我們現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個(gè)泡沫化的發(fā)展格局,而且大家還不自知,不警惕,還以此為榮,我覺得這就是一個(gè)大問題,我在蘭州那個(gè)班上這些觀點(diǎn)都談了。 研究進(jìn)一步的發(fā)展,結(jié)構(gòu)如果不能優(yōu)化,還只是追求規(guī)模擴(kuò)大,將來的前景不可樂觀。歷史上我們雖然造成了無數(shù)的閑置資產(chǎn),但是發(fā)展的還很好,可是現(xiàn)在投資商大規(guī)模進(jìn)入,和歷史上已經(jīng)完全不同了,十年以前我碰到有一些大投資商,就問他們?yōu)槭裁床煌顿Y旅游,他們就說旅游來得太慢,是長線投資、長遠(yuǎn)回報(bào),同時(shí)旅游這潭水太深,陷不進(jìn)去。可是現(xiàn)在進(jìn)來了,而且是大規(guī)模進(jìn)入。今天上午我就接觸了兩個(gè)投資商,一個(gè)投資商現(xiàn)在正在搞一個(gè)50億的項(xiàng)目,在河南的云臺山弄了5000畝地,土地手續(xù)都辦下來了,一開始說這個(gè)投資商就是北京的世貿(mào)天街,我就感覺不對,因?yàn)槭蕾Q(mào)天街不可能有這么大的投資能力,后面還有一家京能集團(tuán),有投資能力。去年我和京能集團(tuán)到青海去,就是研究青海一個(gè)地方的旅游投資問題,青海省政府提的要求就是投一百億能源項(xiàng)目,其中拿十個(gè)億做旅游。但是現(xiàn)在房地產(chǎn)又碰到一個(gè)拐點(diǎn),這時(shí)候投資能不能下來就得警惕,需要轉(zhuǎn)化模式。還有一個(gè)投資商就是陜西旅游集團(tuán),他們的華清池搞的不錯(cuò),現(xiàn)在也想進(jìn)一步擴(kuò)大,一張口就說,現(xiàn)在的投資規(guī)模不大,初步想投十個(gè)億。十年以前聽到旅游投資十億,就覺得是一個(gè)不得了的項(xiàng)目,現(xiàn)在十億投資不大,我?guī)缀趺刻於紩龅竭@樣的事,我就覺得大家有點(diǎn)暈了。 從學(xué)者的角度,我們有義務(wù)來說點(diǎn)這樣的話,但是這樣的話不是白說,必須得有比較切實(shí)的依據(jù),就是既要有基本理論的支撐,又要有比較切實(shí)的實(shí)證分析,才能夠把這個(gè)事說的比較透,我只是從投資的角度在講一個(gè)點(diǎn)。旅游的結(jié)構(gòu)問題應(yīng)該說涉及到方方面面,今日之因,明日之果,現(xiàn)在構(gòu)造了這么一個(gè)格局,將來就要承擔(dān)代價(jià),問題是將來這個(gè)代價(jià)誰來承擔(dān)?所以這個(gè)問題我認(rèn)為是現(xiàn)在中國旅游發(fā)展最急切的問題,而且是最重要的問題。然而恰恰在這一點(diǎn)上沒有引起大家足夠的重視,國家旅游局現(xiàn)在一說就是未來五年是中國旅游發(fā)展的黃金期,未來五年五星飯店全國至少要建五百家,三十多年發(fā)展現(xiàn)在的五星飯店就是500家,未來五年又要達(dá)到三十年的總量。我的看法不能當(dāng)作功績來說,當(dāng)功績來說這個(gè)事肯定不對,所以就意味著從這個(gè)點(diǎn)入手,一系列的結(jié)構(gòu)問題都需要研究,如果把結(jié)構(gòu)問題研究透,我們對中國的旅游發(fā)展就有了一個(gè)最大的、最實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。可以直接引導(dǎo)行業(yè),包括讓某些投資商警醒一下,讓某些地方驚醒一下。 3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化 我們應(yīng)該盡可能達(dá)到結(jié)構(gòu)優(yōu)化,但是問題在于什么叫做結(jié)構(gòu)優(yōu)化?我們現(xiàn)在都說不清楚。國際文獻(xiàn)在這樣一個(gè)層面上研究這個(gè)問題也是寥寥無幾,因?yàn)閲H專家讓他就某一個(gè)項(xiàng)目做研究,可以研究的很深,就某一個(gè)事研究一個(gè)什么東西也可以說得不錯(cuò),這些東西客觀來說市場沒有這種需求,恰恰在中國不同。國際上沒有需求,有一個(gè)前提,就是在比較成熟的市場經(jīng)濟(jì)體制之下,比如要投資,一定把這個(gè)事研究透了才投資,我們現(xiàn)在投資沒有這些問題,上來投就行了。中國有很多所謂的特色和我們這種國情緊密聯(lián)系,比如我是海南省政府的顧問,這兩年開顧問會我都談一個(gè)問題,海南絕不能搞大規(guī)模的主題公園,因?yàn)橹黝}公園一定要靠一個(gè)城市群來支撐,海南一年就來這點(diǎn)旅游者、度假的人,指著他們來支撐大規(guī)模的主題公園沒有可能。海南省政府很不喜歡聽我談這個(gè)觀點(diǎn),說現(xiàn)在有很多投資商非常積極要投資主題公園。我就要探討一下這些投資商的積極性何在。實(shí)際上他們的積極性在于土地,不在于主題公園本身,比如投資三十億,拿到六千畝地,拿一千畝來做主題公園,剩下五千畝地開發(fā)房地產(chǎn),這五千畝地可能掙60億,寧肯把這30億扔掉,所以就無須考慮這個(gè)主題公園可行與否,但是這筆帳算下來的代價(jià)是海南寶貴的土地資源。所以不能光看投資商的積極性,現(xiàn)在主要訴求就是對土地的積極性,而不是對旅游項(xiàng)目的積極性。類似這樣的問題在全國是非常有普遍性的,那就確實(shí)需要研究對這些問題形成一個(gè)什么樣的結(jié)論。 結(jié)構(gòu)問題是一個(gè)永恒的問題,在不同階段有不同的結(jié)構(gòu)問題,有一些東西也不能盲目地說沒有意義,我們已經(jīng)經(jīng)歷過很多這樣的事了。比如說在1985年的時(shí)候,北京有一批專家就給北京市委市政府寫信,認(rèn)為北京的高檔飯店建多了,我們今天回過頭來看,這不是說笑話嘛?可是當(dāng)時(shí)確實(shí)是這種感覺,北京市委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)就說書生還是不行,他說北京現(xiàn)在最大的矛盾是市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就要靠這些項(xiàng)目去解決。那時(shí)候就有一個(gè)典型,就是北京王府飯店、臺灣飯店再加上一個(gè)和平賓館改造,這三個(gè)飯店要完成一個(gè)任務(wù),就是要把北京東單到東四這一條路修一遍,這是領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)考慮方式。反過來說不同的階段確有不同的認(rèn)識,而且任何產(chǎn)品都有高端、中端、低端。比如說研究商務(wù)旅游,大家就說商務(wù)旅游是高端,我說不對,一說觀光旅游就是大眾,我說也不對,觀光旅游里也有高端產(chǎn)品,商務(wù)旅游里也有中低端產(chǎn)品,比如中小企業(yè)的商務(wù)旅游,要服務(wù)他們就是中低端的產(chǎn)品,所以不能籠統(tǒng)地說商務(wù)就是高端,說觀光就是大眾旅游,這么說就是缺乏結(jié)構(gòu)分析。反過來說由于缺乏結(jié)構(gòu)分析使我們現(xiàn)在很多觀點(diǎn)是籠統(tǒng)的,很多結(jié)論是似是而非的。 4、結(jié)構(gòu)課題 如果說這個(gè)課題我們能夠比較透徹地做下來,在國際上就是前沿,這句話我敢說,我還沒看到這方面國際上有什么新的觀點(diǎn)。其中有一個(gè)很主要的原因,就是他們?nèi)狈@種團(tuán)隊(duì)性的運(yùn)作,做不了大型課題,要不然就做虛的,旅游文化這套東西,這套東西可以說的云山霧罩,里面也會有很多火花,有一些東西也確實(shí)不錯(cuò),但是像我說的這種題目,不是一個(gè)人能做出來的,人家又沒有我們這一套。所以如果從學(xué)術(shù)角度來說,我是希望這個(gè)題目成為北京旅游學(xué)院的一個(gè)看家題目,而且不是做一次,過幾年我們還要做一次,這是一個(gè)看家的行為。但是第一次要形成框架,形成方法,形成基本的研究思路,以后我們把新的材料一注入,就會形成新的結(jié)論。國內(nèi)搞旅游研究的人我差不多都認(rèn)識,說句老實(shí)話做這樣的也沒有,因?yàn)榇_有難度。 為什么我們琢磨這么一個(gè)題目,大體的出發(fā)點(diǎn)就是這么幾個(gè)出發(fā)點(diǎn),我覺得在實(shí)踐中有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,在理論上具有相應(yīng)的突破性,在國際上也會形成比較大的學(xué)術(shù)影響,這個(gè)題目就值得做。而且這一次這個(gè)題目做完了,隔幾年再來一次,意味著我們在旅游研究領(lǐng)域永遠(yuǎn)處于前列,這就是一個(gè)前沿的題目,也需要這樣前沿性的題目。當(dāng)然,現(xiàn)在我們還可以選一些其他的題目,比如研究旅游的低碳發(fā)展,研究鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,研究旅游文化,這些題目都做過了,無非就是弄個(gè)論文,弄本書出來而已,但是在現(xiàn)實(shí)中的影響看不到。而這個(gè)題目不同,確實(shí)對現(xiàn)實(shí)會起到很大的作用,而且這個(gè)題目確實(shí)需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的模式。 三、課題怎么做? 關(guān)于這個(gè)題目怎么做,我現(xiàn)在這個(gè)課件里大體上就是八章: 1、第一章 關(guān)于結(jié)構(gòu),這一章基本上是理論上的分析,基本的意思就是結(jié)構(gòu)是普適的,任何事物都有結(jié)構(gòu),所以要做結(jié)構(gòu)分析,這就是從哲學(xué)視角來論。 2、第二章 第二章是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是從未來視角來論,這個(gè)意思應(yīng)該說是一個(gè)突破,但是能不能論下來我還真說不準(zhǔn)。我們老說旅游是第三產(chǎn)業(yè),我也說了三十多年了,旅游是第三產(chǎn)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè),是窗口產(chǎn)業(yè),是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在的說法是戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),可是在實(shí)踐中會發(fā)現(xiàn)這個(gè)觀念有點(diǎn)說的不足,所以我就提了一個(gè)觀點(diǎn),就是旅游覆蓋一、二、三產(chǎn)業(yè),旅游超越一、二、三產(chǎn)業(yè)的,這就超越旅游了,等于在說一個(gè)大的結(jié)構(gòu)問題。我說了六個(gè)產(chǎn)業(yè),這六個(gè)產(chǎn)業(yè)中旅游是六產(chǎn),是幸福產(chǎn)業(yè),覆蓋著一、二、三、四、五產(chǎn)業(yè),這應(yīng)該說是一個(gè)突破性的觀點(diǎn),因?yàn)檫@么多年以來有人提過第四產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在大家介紹的都是三次產(chǎn)業(yè)劃分,這就形成一個(gè)格局,第三產(chǎn)業(yè)就是一鍋粥,什么都往第三產(chǎn)業(yè)里扔,第三產(chǎn)業(yè)需要這么一鍋粥嗎?我們能不能把它再區(qū)分一下?如果說旅游作為第六產(chǎn)業(yè),一個(gè)幸福產(chǎn)業(yè),覆蓋一、二、三、四、五產(chǎn)業(yè),那旅游的地位沒話說,用不著論。但是這么說行不行,不知道,我只是把它提出來而已。第二章實(shí)際上是國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是一個(gè)大的概念。 3、第三章 第三章就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與中國旅游,旅游覆蓋其他產(chǎn)業(yè),所以旅游對于一產(chǎn)來說是提升附加值,對于二產(chǎn)來說創(chuàng)造新領(lǐng)域,對于服務(wù)業(yè)來說發(fā)展成為龍頭,對于信息業(yè)來說是促進(jìn)升級,對于文化業(yè)來說是全面拉動,所以作為幸福產(chǎn)業(yè)獨(dú)樹一幟,就是這個(gè)意思。而且旅游本身也有一個(gè)三架馬車的概念,就是旅游的投資,旅游的出口和旅游的消費(fèi)。 4、第四章 第四章是休閑旅游,就是把旅游更放大了看,簡單的概念就是三分之一的生活方式。 5、第五章 第五章是旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),就是作為旅游自身的結(jié)構(gòu)是什么結(jié)構(gòu),所以重點(diǎn)應(yīng)該放在這一塊。首先是花費(fèi)結(jié)構(gòu),花費(fèi)結(jié)構(gòu)是一個(gè)綜合市場,包括時(shí)間的花費(fèi)、空間的配置、收入的花費(fèi)。我們一般說花費(fèi)都是講花多少錢,實(shí)際上首先一個(gè)就是時(shí)間的花費(fèi),消費(fèi)變化;第二個(gè)就是市場結(jié)構(gòu),市場結(jié)構(gòu)還可以有很多的種類;第三個(gè)就是區(qū)域結(jié)構(gòu),東部、西部、中部;第四個(gè)叫城鎮(zhèn)化結(jié)構(gòu)。第五章實(shí)際上就是對現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)做一個(gè)基本分析。 6、第六章 第六章叫做深結(jié)構(gòu),就是從運(yùn)行的視角來看深層次的問題、深層次原因、深層次發(fā)展。 (1)開發(fā)結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)在的特點(diǎn)就是布局從分散到集中,投資從小到大,商業(yè)模式不斷創(chuàng)新,同時(shí)積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),最重要的就是其他行業(yè)進(jìn)入了。這樣一個(gè)開發(fā)態(tài)勢會形成一種新的開發(fā)結(jié)構(gòu),新的開發(fā)結(jié)構(gòu)從布局的角度來說就是集中式的發(fā)展,從投資的角度來說就是大項(xiàng)目越來越多。從發(fā)展過程來看,高潮時(shí)期調(diào)整增量,低潮時(shí)期調(diào)整存量,平緩時(shí)期以增量促存量,現(xiàn)在是高潮時(shí)期,所以我們現(xiàn)在的核心是調(diào)整增量,如果說在增量方面我們真的能做一些好項(xiàng)目,對應(yīng)下一步就確實(shí)能發(fā)展起來了。 (2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,我們現(xiàn)在有一些基本觀點(diǎn)都不對。比如國家旅游局的“十二五”旅游發(fā)展規(guī)劃,我參加了兩次論證都說你們這個(gè)觀點(diǎn)不對,他們一說產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是觀光旅游、休閑度假旅游還有特種旅游,然后特種旅游里又列了十幾項(xiàng),把紅色旅游、商務(wù)旅游、鄉(xiāng)村旅游列進(jìn)去了,不是同一層次的東西這么列顯然不對,這說明在一個(gè)基本問題上都不清楚。包括我上個(gè)禮拜參加了一次廣東省“十二五”規(guī)劃的論證,后來我就說他們這套觀點(diǎn)是從國家旅游局套過來的。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題按說是最基本的問題,到現(xiàn)在為止都沒有說清楚,后來我查了一下以前的東西,實(shí)際上我那時(shí)候也沒有認(rèn)識清楚?,F(xiàn)在客觀來看是四大類:第一類叫觀光旅游,這是主體性的;第二類叫做休閑度假旅游,休閑度假旅游是兩個(gè)概念,休閑是一個(gè)概念,度假是一個(gè)概念;第三類就是商務(wù)旅游,商務(wù)旅游對于很多城市來說是重中之重;第四類是特種旅游。從大的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來說是這么四類,但是這四類到現(xiàn)在沒有說清楚。旅游學(xué)科建立了三十多年了,對基本的問題都沒有說清楚,能談得上是一個(gè)學(xué)科嗎?沒有科學(xué)就沒有學(xué)科,科學(xué)就是對現(xiàn)實(shí)的準(zhǔn)確的分類、分析,有了這些東西才能談上形成學(xué)科。我們現(xiàn)在是科學(xué)性不足,學(xué)科無比豐富,一個(gè)題目就是一個(gè)學(xué),旅游現(xiàn)在已經(jīng)劃出無數(shù)個(gè)學(xué)來了,但是很難立得住,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都沒有說清楚,就從這點(diǎn)來說就不對。為什么沒有說清楚?因?yàn)槿狈ψ罨镜臄?shù)量分析,現(xiàn)在就是一鍋粥這么往下說。還有一個(gè)分類就是產(chǎn)品對應(yīng)的資源和過程對應(yīng)的資源,就會形成目標(biāo)性產(chǎn)品和過程性產(chǎn)品,這等于是另外一種分類方式。反正從任何一個(gè)角度都可以有分類,但是不同的分類本身又形成了結(jié)構(gòu)。 (3)運(yùn)營結(jié)構(gòu)。運(yùn)營結(jié)構(gòu)包括行業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)的運(yùn)營效益分析。我有一些同學(xué)就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,有時(shí)候我跟他們也探討過一個(gè)問題,我說你們這些大經(jīng)濟(jì)學(xué)家怎么不研究研究旅游?他們就說旅游沒數(shù)。何局長在國家旅游局的時(shí)候就專門請過經(jīng)濟(jì)學(xué)家吃過飯,邵局長也專門請經(jīng)濟(jì)學(xué)家吃過飯,都是我約的,每次都給大家發(fā)一堆旅游統(tǒng)計(jì)資料,大家看完的結(jié)果就是這些旅游統(tǒng)計(jì)資料沒法做分析,很簡單的一個(gè)原因就是這個(gè)行業(yè)沒有財(cái)務(wù)指標(biāo)。1999年,我到計(jì)劃財(cái)務(wù)司去工作,去了之后我就給財(cái)務(wù)處提了一個(gè)要求,要搞一本旅游行業(yè)的財(cái)務(wù)信息年鑒,后來他們就搞了一本,那真是我逼著他們搞出來的,他們覺得做這么個(gè)東西沒用,我說有用,只不過他們還沒有意識到。到現(xiàn)在大概出了四五本,可是基本上沒人知道,這個(gè)東西里旅游的財(cái)務(wù)信息、運(yùn)營效益分析,基礎(chǔ)都有,財(cái)務(wù)處的感覺就是工作復(fù)雜,因?yàn)橐谌珖獢?shù)字,要完了再匯總,匯總出這么一個(gè)東西。這個(gè)東西出來后也不那么理想,尤其讓領(lǐng)導(dǎo)看完覺得不那么理想,結(jié)論就是旅游的效益不高,實(shí)際上這才符合旅游實(shí)實(shí)在在的情況?,F(xiàn)在由于這套數(shù)字沒有引起大家的關(guān)注,大家還認(rèn)為旅游很棒,實(shí)際上這種觀點(diǎn)本身就違背了經(jīng)濟(jì)規(guī)律,就不可能成立。 我記得80年代剛開始做旅游研究的時(shí)候,那時(shí)候有個(gè)說法叫做旅游投資小、見效快、效益高、創(chuàng)匯多,這就變成了一個(gè)統(tǒng)治性的觀點(diǎn),我是學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)出身的,當(dāng)時(shí)就懷疑這個(gè)說法不對,如果一個(gè)行業(yè)真的達(dá)到了這么一個(gè)程度了,社會資金會大幅度的轉(zhuǎn)移過去,馬上就會形成平均利潤率,這些結(jié)論怎么可能呢?后來我大學(xué)畢業(yè)之后到北京旅游局工作,做了一個(gè)行業(yè)的比較分析,旅游那時(shí)候也沒有行業(yè)數(shù)字,我就找了十來家酒店,找了若干旅行社,這么一比就比出來了。結(jié)論就是要不然就是我們的翻譯有誤,要不然就是他們的分析錯(cuò)誤,旅行社這個(gè)行業(yè)可以稱得上投資小、見效快、效益高、創(chuàng)匯多,當(dāng)時(shí)行業(yè)比較了一下,資金密集量最大的是三個(gè),第一個(gè)是航空,第二個(gè)是石油化工,第三個(gè)是飯店,就拿人均占用固定資產(chǎn)這么一個(gè)指標(biāo)來比。后來我專門寫了這么一篇文章,能說旅游投資小、見效快嗎?反過來說,到現(xiàn)在30年了,這個(gè)事仍然沒說清楚。那我只能有一個(gè)結(jié)論,這是我們學(xué)者的悲哀。到現(xiàn)在為止,這個(gè)行業(yè)運(yùn)營的效益到底如何仍然說不清楚,尤其不能自說自話,必須要有行業(yè)比較,我那次做了這么一次分析就有數(shù)了。 1998年的時(shí)候,我從管理司到了政策法規(guī)司,那時(shí)候管統(tǒng)計(jì),因?yàn)槲以诠芾硭镜臅r(shí)候就有一個(gè)感覺,提出飯店全行業(yè)要警惕,飯店要往下滑了,很多人都不接受,因?yàn)槟菚r(shí)候情況確實(shí)比較好,結(jié)果98年全行業(yè)虧損。就涉及到給領(lǐng)導(dǎo)怎么報(bào)這個(gè)問題,我當(dāng)時(shí)專門和統(tǒng)計(jì)處做了一篇文章,就是飯店全行業(yè)虧損的分析,列了十五個(gè)原因,這篇文章寫完了,連同數(shù)字一塊上了局長辦公會。當(dāng)時(shí)我們幾個(gè)局長都很急,他們就開始說原因,我說對不起,原因我們已經(jīng)分析完了,接下來要解決的問題是數(shù)字報(bào)不報(bào),國家有統(tǒng)計(jì)法,我管統(tǒng)計(jì),有數(shù)字不報(bào)這種違法的事不干,但是他們的觀點(diǎn)是對于行業(yè)發(fā)展不利。這件事的根本就是不要把行業(yè)的經(jīng)營情況和旅游局的工作業(yè)績聯(lián)系在一起。當(dāng)時(shí)我們幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不接受,后來折中了一下,就是在統(tǒng)計(jì)公報(bào)里不報(bào)這個(gè)數(shù),但是在統(tǒng)計(jì)年鑒里出這個(gè)數(shù),統(tǒng)計(jì)公報(bào)大家比較關(guān)注,統(tǒng)計(jì)年鑒大家不太關(guān)注,就算這么做下來了。 到1999年,我離開了政策法規(guī)司,國家旅游局索性把這個(gè)指標(biāo)取消了,但是我就問一個(gè)問題,作為一個(gè)行業(yè)的主管部門為什么不能客觀地報(bào)道和分析行業(yè)的狀況?到現(xiàn)在為止,在這個(gè)問題上仍然也是一鍋粥,包括學(xué)者們也是一鍋粥,我沒看幾個(gè)學(xué)者認(rèn)真分析過,更沒說出點(diǎn)振聾發(fā)聵的結(jié)論來。我后來幾次在局里開局長辦公會都談

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