提高員工工作積極性.ppt

如何提高員工工作積極性,侯淑蘭,如何提高員工工作積極性,目錄,員工在企業(yè)中的地位員工在企業(yè)中的地位 影響員工積極性的因素 員工提高工作積極性的幾個對策 調(diào)動員工積極性具有重要意義 優(yōu)秀的企業(yè)文化,員工在企業(yè)中的地位,員工是企業(yè)的基礎 企業(yè)的一切經(jīng)營生產(chǎn)活動都需要通過員工來實現(xiàn) 員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵 企業(yè)擁有優(yōu)秀的員工才能在競爭中站穩(wěn)腳跟，獲得成功。 員工是企業(yè)發(fā)展需要 企業(yè)的發(fā)展需要具有較強執(zhí)行力的員工隊伍，員工的素質(zhì)與活力是企業(yè)發(fā)展的根本動力。,影響員工積極性的因素,1.成就動機 是指一個人力求獲得成功或取得成就的內(nèi)部力量。成就動機使人具有很高的工作積極性，渴望將事情做得更完美，提高工作效率，是影響員工工作積極性的一個基本的內(nèi)部因素。,影響員工積極性的因素,2、自我效能 自我效能被定義為人們能夠影響自己生活事件的行為的能力的信念。自我效能決定了員工對自己工作能力的判斷，使員工了解自己有能力勝任工作，由此將持有積極的、進取的工作態(tài)度；而當員工認為無法勝任工作，那么他將對工作將會有消極回避的想法，工作積極性將大打折扣。,影響員工積極性的因素,3、自我激勵 工作中難免會遇到各種各樣的挫折和失敗，使員工對自己的能力產(chǎn)生懷疑，所以必須要不斷地進行自我激勵，以維持強烈的成就動機和高水平的自我效能。,影響員工積極性的因素,4、工作本身 同一件工作對于不同員工來說，意義是不同的，員工對此工作的積極性也是存在差異的，哪怕他們實際上都能把這份工作完成的很出色。這就要求管理者能分辨出員工的工作取向，分配恰當?shù)墓ぷ?，如此可以有效地提高員工的工作積極性。,員工提高工作積極性的幾個對策,1、積極心態(tài) 作為企業(yè)的員工首先要有積極心態(tài) ,要各司其 職、各負其責、各展其才，形成齊心協(xié)力、你 追我趕的良好局面。,員工提高工作積極性的幾個對策,2、陽光心態(tài) 我們的財富在增加，但是滿意感在下降;我們擁有的越來越多，但是快樂越來越少。帶著挑剔的眼光去看待身邊的人人事事，你會發(fā)現(xiàn)諸多的不如意。假如你帶著欣賞的眼光上路，用心去體會，你會發(fā)現(xiàn)生活中許多不如意的背后，往往有許多美好的事情在等待著你。,,有一位農(nóng)夫飼養(yǎng)的驢子不小心掉進一口枯井，井底都是爛泥巴，所以驢子并沒有受傷。但是，突然掉進一個黑暗與狹窄的空間，讓驢子驚嚇得嚎啕不已。農(nóng)夫眼看無計可施，想到驢子年紀大了，將來沒什么用途，不值得花大錢請人將它救出，于是決定放棄救援。為了避免以后再有其他牲畜掉進井里，決定把這口枯干的井封住。于是他拿起鏟子，一鏟土、一鏟土、一鏟土，開始往井中填。井底的驢子發(fā)現(xiàn)大量泥土從天而降，重重落在身上時，它意識到危機臨頭，自己即將被活埋，開始凄慘地哭嚎起來。農(nóng)夫聽了雖然心酸，仍咬緊牙關(guān)繼續(xù)鏟土，過一會兒，驢子的哀嚎聲消失了。原來每當鏟進井里的泥土落入時，驢子立即將泥土抖落一旁，然后就站到泥土堆上。就這樣原本要活埋驢子的泥土越堆越高，它就隨之升高而離井口越來越近，最后在農(nóng)夫驚呼中成功地跳出井外！,,啟示： 我們?nèi)绻涯切┨焯炻湓谧约荷砩系摹澳嗤痢?，像工作壓力、競爭壓力、人際壓力、財務壓力等，視為幫助自己跨出圈圈的墊腳石，即使掉落最深的井底，也可藉助這些“泥土”形成的土堆安然脫困。生于憂患，死于安樂，適度的壓力可以幫助人成長，但最重要的還是要有積極、陽光的心態(tài)。我們生活中的每一次煩惱、麻煩都是一個臺階。我們能從深井里出來只需不停地努力，永遠不放棄！把它抖下來并向上跨一步。,員工提高工作積極性的幾個對策,3、學習進步 選擇學習就是選擇進步，沒有學習力就沒有競爭力，提高學習力就是增強競爭力、創(chuàng)造力、領導力。學習力的競爭成為企業(yè)競爭和個人職場競爭的決定性因素。,員工提高工作積極性的幾個對策,4、良好的工作氛圍 良好的工作氛圍是自由、真誠和平等的工作氛圍，就是在對自身工作滿意的基礎上，與同事、上司之間關(guān)系相處融洽，互相認可，有集體認同感、充分發(fā)揮團隊合作，共同達成工作目標、在工作中共同實現(xiàn)人生價值的氛圍。在這種氛圍里，每個員工在得到他人承認的同時，都能積極地貢獻自己的力量，并且全身心地朝著組織的方向努力，在工作中能夠隨時靈活方便地調(diào)整工作方式，使之具有更高的效率。,員工提高工作積極性的幾個對策,5、員工激勵 企業(yè)的發(fā)展需要員工的支持。管理者應懂得，員工決不僅是一種工具，其主動性、積極性和創(chuàng)造性將對企業(yè)生存發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用。而要取得員工的支持，就必須對員工進行激勵，調(diào)動員工積極性。建立有效的激勵機制，是提高員工積極性，主動性的重要途徑。,調(diào)動員工積極性具有重要意義,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)不斷發(fā)展 ，提倡人本管理思想，提出企業(yè)管理要以人為中心，尊重人、關(guān)心人，調(diào)動人的積極性，依靠全體員工發(fā)展企業(yè)。 調(diào)動員工的積極性，主動性，才能提高員工的執(zhí)行力，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 企業(yè)的成功，取決于把職工的積極性和才干與企業(yè)的目標結(jié)合起來,優(yōu)秀的企業(yè)文化,企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不 到，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行 為規(guī)范的準則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。,優(yōu)秀的企業(yè)文化,企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，使企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當員工處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。,優(yōu)秀的企業(yè)文化,企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。,小結(jié),想要提高員工的積極性，最核心的問題就是以人為本，增加企業(yè)人性化的管理，各種規(guī)章制度的出發(fā)點要從企業(yè)員工的長遠利益考慮，當企業(yè)的員工發(fā)揮了主人翁的意識的時候，企業(yè)員工的積極性也早已凝聚到一起了。,,,謝謝大家,謝謝大家,謝謝大家,