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《車間管理制度》PPT課件.ppt

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《車間管理制度》PPT課件.ppt

車間管理制度 生產(chǎn)部,設(shè)備清潔 工件堆放整齊 工具清點(diǎn) 原始記錄 地面干凈 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外整潔,做到無(wú)積灰、積水、無(wú)煙頭、紙屑、無(wú)油污和無(wú)雜物等。,車間內(nèi): 不準(zhǔn)隨地吐痰; 不準(zhǔn)吸煙; 不準(zhǔn)亂堆垃圾、廢物; 不準(zhǔn)存放其它與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。 需要保持: 地面平整,走道暢通,標(biāo)志鮮明,窗明壁凈。 各種設(shè)施排列整齊,井然有條。 現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)設(shè)施與生產(chǎn)同步。,1. 每個(gè)職工必須嚴(yán)格遵守廠部職工安全守則和安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。 2. 正確使用勞保用品,如需穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品則必須按規(guī)定穿戴好。 3. 上崗前要檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全可靠,否則不準(zhǔn)進(jìn)行操作。 4. 嚴(yán)格執(zhí)行上崗操作規(guī)程,班后切斷電源、熄滅火種,清理現(xiàn)場(chǎng)。,現(xiàn)場(chǎng)定置管理的定置面、標(biāo)志牌、區(qū)域定置線要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到定置區(qū)域線條平直均勻,標(biāo)志醒目、美觀,顏色符合要求。 工作場(chǎng)所內(nèi)的物品應(yīng)固定放置在指定的定置區(qū)域。放置位置應(yīng)與標(biāo)志牌相符。 工具架上各種夾具按規(guī)定順序排放整齊,其它工、量器具按規(guī)定放置。 庫(kù)房定置要做到按類標(biāo)簽,擺平整齊。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種物料在制品、物品編碼、工序狀態(tài)與工件數(shù)量相符,標(biāo)識(shí)明確。,擺放整齊:工具分類存放,做到知數(shù)、整潔; 正確使用:在使用過(guò)程中輕拿、輕放量具,不敲打量具,不亂拆工模具; 用后歸還:借用的工夾、用后清潔干凈,不需長(zhǎng)期使用的要及時(shí)入周轉(zhuǎn)倉(cāng)。 設(shè)備操作者需要做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。 使用設(shè)備必須遵守其操作規(guī)程,保持設(shè)備清潔 管好隨機(jī)附件,不得丟失;做好相應(yīng)報(bào)表 不操作已知有異?,F(xiàn)象的設(shè)備,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即停止,自己不能處理的問(wèn)題,及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。,1, 備齊作業(yè)指導(dǎo)書(shū); 熟悉圖紙、工藝和標(biāo)準(zhǔn),明確并核對(duì)設(shè)備和工夾量具是否符合技術(shù)規(guī)定,遇到疑問(wèn)要及時(shí) 提請(qǐng)技術(shù)人員處理; 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,做到按圖、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),按規(guī)定程序辦理有關(guān)交接手續(xù)。 在生產(chǎn)中使用的產(chǎn)品圖樣、設(shè)計(jì)文件及工藝文件必須做到正確、完整、統(tǒng)一,任何人不得擅自修改。 2,不合格的原材料不投產(chǎn)、不合格的零(配)件不裝配、不合格的工序不流轉(zhuǎn)和不合格的產(chǎn)品不出公司 3,正確合理地使用工裝、設(shè)備、量檢具,并保持其良好的技術(shù)狀態(tài)。,1. 認(rèn)真執(zhí)行“三自一控、三檢、三不放過(guò)”的原則: “三自一控”:每個(gè)操作者對(duì)自己操作的產(chǎn)品實(shí)行自我檢查,自己區(qū)分合格與不 合格,自己做好操作者、日期、質(zhì)量狀況等標(biāo)志;自檢控制率100%. “三檢”:操作者在首件產(chǎn)品自檢合格后,實(shí)行首件互檢,IQC/PIE首件檢驗(yàn)合格后方可生產(chǎn). “三不放過(guò)”:發(fā)生質(zhì)量事故,要做到責(zé)任者不查清不放過(guò);事故原因不查清不放過(guò);無(wú)預(yù)防事故再發(fā)生的措施不放過(guò)。 做到文明加工、裝配、文明轉(zhuǎn)運(yùn)。做好不合格品的管理,對(duì)已發(fā)生的不合格品要分類、隔離存放,及時(shí)處理。嚴(yán)防混料。,Thank YOU!,

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