倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)報(bào)告模板【勁松書屋】
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倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)報(bào)告模板【勁松書屋】
XXX有限公司倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)報(bào)告時(shí)間:XXXX年XX月XX日地點(diǎn):公司所有倉(cāng)庫(kù),包括原材料/完工產(chǎn)成品/代購(gòu)商品盤點(diǎn)方式:全盤盤點(diǎn)方法: 1、采用倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人主導(dǎo)盤點(diǎn)工作,調(diào)撥人手輔助盤點(diǎn),為最終盤點(diǎn)的方式; 2、對(duì)外購(gòu)倉(cāng)庫(kù),兩大物料存放區(qū)域同時(shí)同步盤點(diǎn)的方式,兩個(gè)小組及倉(cāng)庫(kù)共計(jì)兩個(gè)地點(diǎn),盤點(diǎn)A、B、C三大物料種類;3、由于是月度盤點(diǎn),主要采用由PMC內(nèi)部自行盤點(diǎn)。 4、將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日8月31日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì),尋找并分析差異原因,判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。 盤點(diǎn)情況: 一、盤點(diǎn)狀況:A類:存貨擺放整齊,貨品保存完好,無(wú)明顯殘破毀損情況。B類:存貨擺放基本整齊,貨品保存較完好,95%以上無(wú)明顯殘破毀損情況。C類:存貨擺放基本整齊,貨品保存80%完好,95%以上無(wú)明顯殘破毀損情況。二、盤點(diǎn)結(jié)果: 8月盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量與賬面差異占盤點(diǎn)存貨總額的4%。其中:XXX盤虧,盤虧總數(shù)量為XX個(gè);其中:XX盤贏,盤贏總數(shù)量為XX個(gè);其余物料盤點(diǎn)無(wú)差異。 三、盈虧問(wèn)題點(diǎn):1. C類物料一部分(如膨脹套、包裝紙、5*10自封袋等)由于部分是物料到位后,整批量開至組裝,過(guò)程中出現(xiàn)漏開單。2. A類物料一部分(如鋅合金、軟管、閥芯等),其中鋅合金物料,屬內(nèi)部調(diào)撥,流程中到貨沒有品檢檢驗(yàn),倉(cāng)庫(kù)只能抽出部分產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,導(dǎo)致部分物料混料,數(shù)量短少。3.軟管類物料擺放不夠整齊,盤點(diǎn)中出現(xiàn)混料。4.部分材料,采購(gòu)回來(lái)直接進(jìn)入車間生產(chǎn),沒有及時(shí)入庫(kù)。 四、原因分析: 1.人員細(xì)心程度不夠,未按數(shù)量逐一清點(diǎn)實(shí)物(鋅合金、軟管類)。及發(fā)貨后未能及時(shí)開調(diào)撥單據(jù)至組裝。 2.倉(cāng)儲(chǔ)6S方面未監(jiān)控到位,物料擺放雜亂,導(dǎo)致物料混料。 五、解決方案1.對(duì)于漏開單現(xiàn)象,后期對(duì)照C類小配件,進(jìn)行每日抽查,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.來(lái)料部分,由倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督,當(dāng)日單據(jù)必須在當(dāng)日完成,如有特殊原因,備注說(shuō)明。3.針對(duì)鋅合金物料混料,要求倉(cāng)管對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行40%抽檢,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不予接收。4.針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)6S方面,已制定相關(guān)管理規(guī)定,后期按照相關(guān)制度,嚴(yán)格執(zhí)行。六、后續(xù)工作重點(diǎn)1、加強(qiáng)管理。物料管理作為倉(cāng)儲(chǔ)管理中的一項(xiàng)重要工作,一定要做到,把好出入關(guān),規(guī)范程序,常抓不懈;確保物料的賬務(wù)一致性。 2、嚴(yán)格檢查。對(duì)物料要定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋,妥善處理。 3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)是做好倉(cāng)儲(chǔ)物料管理流程、制度的落實(shí)。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),做好信息的反饋和異常追蹤,努力把倉(cāng)儲(chǔ)管理工作提高到一個(gè)新水平。3車輛a