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《項目商業(yè)計劃書》PPT課件.ppt

  • 資源ID:16095105       資源大?。?span id="ecr8hqx" class="font-tahoma">5.19MB        全文頁數(shù):23頁
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《項目商業(yè)計劃書》PPT課件.ppt

,項目商業(yè)計劃書,目 錄,1.項目簡介項目背景項目簡介 2.項目經(jīng)營模式 3.項目公司組建方案組建方案組織架構(gòu) 4.項目融投資說明投資預(yù)算融資方式收入預(yù)測 5.項目行業(yè)及市場分析行業(yè)現(xiàn)狀市場分析經(jīng)營范圍 6.公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃公司理念營銷策略網(wǎng)站方案其它,1,健康體檢中心項目簡介, 項目背景 1.市場需要:隨著人們生活水平的提高,健康意識的增強,定期進行健康體檢,提早發(fā)現(xiàn)隱患正成為人們一種新的消費需求。而公立醫(yī)院由于場地條件限制和體制的原因,導致體檢質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度不好,不能滿足人們高質(zhì)量的消費需求。 2.政策支持:新醫(yī)改鼓勵民營資本進入醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè),推進多元化辦醫(yī)格局;加強全民醫(yī)療健康教育、提高人們健康素養(yǎng),健全規(guī)范全民醫(yī)療檔案的建立與管理,加強預(yù)防為主,防未病之病,體檢可通過醫(yī)保支付,推行全民健康體檢制度。 項目簡介 1.經(jīng)營模式:健康(管理)體檢中心是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,區(qū)別于公立醫(yī)院,實行自主經(jīng)營、獨立核算、市場化運作。依靠優(yōu)越的體檢環(huán)境、先進的服務(wù)理念、一流的體檢設(shè)備和體檢質(zhì)量控制技術(shù),為客戶提供專業(yè)、規(guī)范、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并同廣大公立醫(yī)院合作,為高端會員客戶提供就業(yè)綠色通道服務(wù),滿足高質(zhì)量的就醫(yī)需求。 2.經(jīng)營范圍:健康體檢、健康咨詢、全稱導醫(yī)、健康管理、遠程診斷、健康教育等, 3.經(jīng)營思路:大部分體檢中心都是以體檢為主,健康管理為輔,靠積分會員制免費為客人提供健康管理服務(wù),循序漸進地引導客人在健康管理方面消費。并且走連鎖經(jīng)營的道路成為體檢中心做大、做強的發(fā)展趨勢。,公司董事會,總經(jīng)理,監(jiān)事會,綜合辦公室,體檢中心,網(wǎng) 管,人 事,出 納,內(nèi) 勤,客 服 部,醫(yī) 務(wù) 部,財 務(wù) 部,2,健康體檢中心組織架構(gòu)圖,3,健康體檢中心經(jīng)營模式介紹,通過智能化網(wǎng)絡(luò)平臺和客戶服務(wù)中心(CALL CENTER)與廣大消費者建立宣傳、溝通、互動的渠道,將先進的健康體檢管理軟件和一流的體檢設(shè)備相結(jié)合,為客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、便捷的健康體檢服務(wù),并通過與各大公立醫(yī)院建立共贏的合作關(guān)系,為體檢客戶轉(zhuǎn)診提供綠色就醫(yī)通道服務(wù),解決看病難、服務(wù)差的問題。, 營銷推廣環(huán)節(jié) 健康體檢環(huán)節(jié) 轉(zhuǎn)診就醫(yī)環(huán)節(jié) ,網(wǎng)絡(luò)中心,客服中心,1. 項目投資預(yù)算,2. 項目資金來源,公司現(xiàn)有資金100萬元,需對外融資或借貸900萬元。,單位:萬元,4,健康體檢中心項目投資預(yù)算及資金來源,方 式 一:借貸900萬(債權(quán)關(guān)系) 退出方式:采用每年還本付息或者固定回報的方式,5年內(nèi)全部還清。,項目5年還本付息表,單位:萬元,健康體檢中心項目投資合作方式(1),4,方 式 二:融資900萬(股權(quán)關(guān)系) 退出方式:合作期滿,投資方可以股權(quán)溢價轉(zhuǎn)讓,或公司進行股權(quán)回購。,健康體檢中心項目投資合作方式(2),4,1. 項目收入預(yù)測,2. 項目效益評價,單位:萬元,項目公司自主經(jīng)營、獨立核算,項目凈利潤在60%以上,按照以上計算,項目投資回收期不到2.5年。從眾多醫(yī)療股票的投資情況也會發(fā)現(xiàn),該行業(yè)投資回收期短,回報率高。,健康體檢中心項目收入預(yù)測及效益評價,4,5,健康體檢中心行業(yè)及市場現(xiàn)狀,中國有13億人口,但基本符合健康定義的人只占全國總?cè)丝跀?shù)的5,其余的有20處于疾病狀態(tài),剩余的75屬于亞健康狀態(tài)。隨著人們生活水平的提高,健康意識的增強,定期進行健康體檢,提早發(fā)現(xiàn)隱患正成為人們一種新的消費需求。 目前的體檢市場主要四分天下,為醫(yī)院、療養(yǎng)院、門診部和健康體檢中心所占領(lǐng)。其中,醫(yī)院由于場地條件限制,使參加體檢的健康人與病人共用一套醫(yī)療資源,易產(chǎn)生交叉感染,加上醫(yī)院的體制原因?qū)е路?wù)態(tài)度、質(zhì)量差。同時,由于醫(yī)療資源嚴重不足,人們很難得到到高質(zhì)量、令人滿意的醫(yī)療服務(wù)。而專業(yè)的健康管理公司卻可以通過健康體檢、健康管理,以及預(yù)約掛號、全程導醫(yī)、健康咨詢等流程化服務(wù)解決廣大市民“看病難、看病貴”的問題。 2019年國家醫(yī)療改革中,鼓勵民營資本進入醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè),推進多元化辦醫(yī)格局,加強全民醫(yī)療健康教育、提高人們健康素養(yǎng),走“健康興國”之路。體檢可通過醫(yī)保支付,推行全民健康體檢制度。于是醫(yī)療健康領(lǐng)域成為眾多風險投資商關(guān)注的焦點,各路資本蜂擁而至,爭搶這座金礦。 體檢市場為中國少有的暴利行業(yè),優(yōu)于民營醫(yī)院,凈資產(chǎn)收益率高達60%。而且沒有治療服務(wù),不用擔心醫(yī)療糾紛,所以民營資本最適合進入體檢行業(yè)。并堅信,在國家醫(yī)療改革的春風下,搭乘健康管理的列車,定能快速地發(fā)展壯大、走向山東、走向全國。,健康體檢中心目標市場分析,優(yōu)勢、劣勢比較分析,5,健康體檢中心經(jīng)營范圍,主要業(yè)務(wù)范圍,5,特色服務(wù)內(nèi)容,根據(jù)客人亞健康狀況,依靠呼叫中心Call Center和短信、網(wǎng)絡(luò)手段,跟蹤、干預(yù)客人飲食、生活習慣等,改善亞健康狀況。,我們新建的體檢中心,在客人做完體檢的當天,即可一對一單獨對客人進行總結(jié)咨詢,對客人不良的體檢結(jié)果作出解釋和評價,耐心回答客人提問。,1.報告總結(jié)咨詢,2.積分會員服務(wù),我們新建的體檢中心,首創(chuàng)積分制會員管理,不需另外繳費,即可成為我們的會員。根據(jù)會員的級別不同,我們提供相應(yīng)健康咨詢、健康教育、健康管理等服務(wù)。,憑用戶名或會員卡號和密碼可以登錄臨沂市人員醫(yī)院健康管理中心的網(wǎng)站,登錄后可以享受以下服務(wù):電子檔案、預(yù)約掛號、預(yù)約體檢、在線購物、在線咨詢、遠程會診等檢后服務(wù)。,3.健康網(wǎng)絡(luò)服務(wù),4.健康管理,健康體檢中心經(jīng)營范圍,5,公司經(jīng)營規(guī)劃遠景與目標,6, 公司遠景: 致力于成為國內(nèi)知名的健康管理企業(yè)。為員工提供健康和諧、充滿生機的發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)財富價值最大化。 戰(zhàn)略目標: 通過創(chuàng)新公立醫(yī)院合作模式、打造健康服務(wù)新概念,實現(xiàn)公司形象權(quán)威化、服務(wù)項目品牌化以及企業(yè)利潤最大化。 通過實行國際化的商業(yè)和資本運作,將成功的商業(yè)模式和服務(wù)品牌迅速推向全國,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)?;?jīng)營。 通過培養(yǎng)共同的目標,創(chuàng)造挑戰(zhàn)性的環(huán)境,促進員工自強、進取,實現(xiàn)員工和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。, 公司使命: 為客戶提供優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)產(chǎn)品,讓家庭幸福、企業(yè)發(fā)展、社會和諧。 核心價值觀: 誠實做人的原則,做事的態(tài)度,實實在在、說到做到。待人處世,以誠為本。 公正正確、公平,對人對事的原則,公私分明、一視同仁。 專業(yè)客戶服務(wù)的基本要求,做到態(tài)度熱情、行為規(guī)范、技術(shù)領(lǐng)先。 高效做事的原則,掌握工作方法、技能,為客戶節(jié)約時間,為企業(yè)創(chuàng)造價值。 信念堅守做事的原則,推動企業(yè)發(fā)展的動力,對自己嚴要求,對未來有信心。,公司經(jīng)營規(guī)劃使命與價值觀,6,公司經(jīng)營規(guī)劃經(jīng)營宗旨與理念, 經(jīng)營宗旨: 通過健康普查、健康宣傳和健康管理的手段,促進國民盡早改變非健康行為與不良生活方式,幫助國民樹立正確的健康消費理念,從而全面提高國民健康素質(zhì)。 經(jīng)營理念: 以市場為導向,以客戶為中心,樹立“誠信為本、客戶至上”的服務(wù)理念,從而為體檢客戶提供高效、便捷的專業(yè)化的健康管理服務(wù); 健康是生命之源、創(chuàng)業(yè)之本,是社會和諧、家庭幸福的基礎(chǔ)。我們倡導有健康,才有未來!,6,健康體檢中心會員卡營銷策略,產(chǎn)品名稱:健康綠卡 產(chǎn)品簡介:健康綠卡是公司為響應(yīng)新醫(yī)改“取消醫(yī)藥加成,提高服務(wù)收費”有關(guān)政策,聯(lián)合公立醫(yī)院 推出的一項會員產(chǎn)品。綠卡,既是一種身份的象征,又可引申為綠色醫(yī)療、綠色就醫(yī)服務(wù)。健 康綠卡,服務(wù)全家,一卡在手,看病 無憂,專為城市高端收入家庭定制的醫(yī)療服務(wù)卡。 價格定位:對卡的形式、內(nèi)容精心策劃包裝后,價格為1680元,其中終生基礎(chǔ)會員費180元(電子檔案、健 康 咨詢),3年貴賓服務(wù)費(家庭醫(yī)生、綠色就業(yè)通道、網(wǎng)上看?。?,以后每年680元。 發(fā)行數(shù)量:限量發(fā)行。根據(jù)公司實際情況及醫(yī)院接待能力(貴賓接待每天不超過2人,全院不超過10人), 按照上級有關(guān)部門要求,首次發(fā)行200張,后期根據(jù)實際情況增發(fā)300張,共計500張。 發(fā)行辦法:申請辦理。申請資料合格者方可獲得綠卡資格,然后繳費、開卡。 發(fā)行對象:商界、政界知名人士,高級白領(lǐng),特殊專業(yè)人士等高消費人群。 推廣方式:報紙通告、社區(qū)促銷和醫(yī)院聯(lián)合推廣。醫(yī)療資源有限,綠卡數(shù)量有限,自然價格無限。,工作流程:,1.做好各項籌備工作,2.媒體發(fā)布通知、公告,3.收集、審核申請資料,2.辦理會員手續(xù),6,項目介紹:健康是目的,體檢是手段。有健康,才有未來。為提高臨沂市人們的健康素養(yǎng),治病于未發(fā), 防患于未然,特推出一系列健康體檢套餐,白領(lǐng)麗人套餐、商務(wù)男士套餐、夕陽紅套餐等。 經(jīng)營方式:將個人體檢發(fā)展成團購體檢,一是方便公司組織,二是方便市民參與,提高其積極性。 推廣方式:社區(qū)促銷,與社區(qū)門診合作,媒體廣告通知,宣傳單,網(wǎng)站等,目的讓市民了解該項目。 報名方式:以網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)門診報名為主,到公司或醫(yī)院報名為輔。,工作流程:,1.做好各項籌備工作,2.媒體發(fā)布體檢通知,3.開始網(wǎng)上、電話、現(xiàn)場報名,4.報名確認,通知繳費辦法,按計劃時間、地點安排體檢,體檢經(jīng)營思路單檢客戶營銷策略,推廣方式示例,6,項目介紹: 健康讓企業(yè)充滿活力,健康促進企業(yè)和諧發(fā)展。為了給公司員工提供一個更安全的工作環(huán)境,更好地保障公司員工的身體健康和公司安全有序的發(fā)展,同時也作為公司員工的一項重要福利,每個公司每年應(yīng)對員工進行一次健康體檢。 經(jīng)營方式: 規(guī)劃好適合企業(yè)的體檢套餐,開展上門推銷和網(wǎng)絡(luò)報名。 服務(wù)流程:,體檢經(jīng)營思路團檢客戶營銷策略,6,健康體檢中心平面規(guī)劃示意圖,6,是,健康體檢中心工作流程圖,6,工作內(nèi)容,1.合作洽談,2.增加部門和員工,5.引進體檢管理系統(tǒng),4.體檢中心服務(wù)形象策劃,時 間,以下工作開展時間自合同簽訂之日起計算,第一年,第二年,3 6 9 12,3 6 9 12,體檢系統(tǒng)上線,HIS系統(tǒng)對接,LIS系統(tǒng)對接,PACS系統(tǒng)對接,BI行為識別,3.購置流動體檢車及設(shè)備,6.服務(wù)流程優(yōu)化,MI理念識別,VI視覺識別,健康體檢中心項目實施進度表,6,結(jié)束語,7,謝謝,

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