[法律資料]勞動(dòng)合同法重難點(diǎn)問題及案例分析ppt

,員工入職和調(diào)動(dòng)手續(xù),員工離職手續(xù)及相關(guān)限制,代通知金及補(bǔ)償金工資標(biāo)準(zhǔn)及年假規(guī)定,女員工、實(shí)習(xí)生及返聘人員的相關(guān)規(guī)定,員工個(gè)人過分行為下的公司維權(quán),員工入職和調(diào)動(dòng)手續(xù),與新員工簽署書面勞動(dòng)合同、員工保密協(xié)議，并建立職工名冊(cè)。,向新員工發(fā)放新員工入職告知書，并且由職工簽署公司告知義務(wù)確認(rèn)書；向職工公示公司規(guī)章制度及員工手冊(cè)，最好由員工簽字確認(rèn)。,填寫員工登記表并留存員工基本信息資料。,案例分析,甲乙丙三人均為A公司員工。三人剛剛?cè)肼?，卻遇到了不同的問題。 甲：公司的副總在面試時(shí)曾經(jīng)羞辱過他，于是懷恨在心，在其必填的員工登記表上，故意填寫了與其實(shí)際情況不符的學(xué)歷（公司要求碩士研究生學(xué)歷，其本身為專科學(xué)歷，但其偏偏寫了碩士研究生學(xué)歷）。 乙：公司的人事處主管對(duì)新員工態(tài)度不好，其并沒有讓乙查看新員工告知書及公司告知義務(wù)確認(rèn)書，也不知道自己崗位的紀(jì)律及業(yè)績(jī)要求，乙在不知情情況下簽約。 丙：公司與丙簽訂合同后，并沒有為其建立職工名冊(cè)，爾后，雙方均不小心將合同丟失。 在不久后的某一天，甲乙丙三人與公司發(fā)生糾紛，那么此三人可以向公司主張何種權(quán)利或者公司可以以哪些理由抗辯？,員工入職和調(diào)動(dòng)手續(xù),員工離職手續(xù)及相關(guān)限制,代通知金及補(bǔ)償金工資標(biāo)準(zhǔn)及年假規(guī)定,女員工、實(shí)習(xí)生及返聘人員的相關(guān)規(guī)定,員工個(gè)人過分行為下的公司維權(quán),員工離職手續(xù),出具解除或者終止勞動(dòng)合同的書面證明。,如果員工離職時(shí)不辦手續(xù)，而且單位聯(lián)系不上，此時(shí)，單位可以：,利用各種渠道，通知員工辦離職，并保留好書面通知的存根（如郵寄或傳真單據(jù)）。,按照曠工處理(即按照違紀(jì)處理)。對(duì)于按照公司規(guī)章制度規(guī)定超過曠工天數(shù)的，用人單位可以解除合同。,案例分析,甲公司人事處遇到兩個(gè)法律問題。 第一個(gè)是一名在公司工作了近5年的員工，2007年11月辭職，當(dāng)年12月辦理了部門工作交接手續(xù)，但是未辦理員工離職證明就離開了。她的養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)也于當(dāng)年轉(zhuǎn)出。這種情況單位還有必要給她辦理離職證明嗎？ 第二個(gè)是有兩位員工是2007年2月份來(lái)公司的，均未與甲單位簽訂勞動(dòng)合同，他們于2007年5月辭職，幾次催促均未來(lái)辦理工作交接及相關(guān)離職手續(xù)。 這2種情況該如何處理？,員工離職相關(guān)限制,勞動(dòng)合同法第37條的規(guī)定以立法的形式原則性規(guī)定了勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，但是與此同時(shí)，此權(quán)利的享受必須以遵守法定程序?yàn)榍疤?，主要體現(xiàn)在遵守解除預(yù)告期+書面通知。,勞動(dòng)者違反約定和法定通知義務(wù)而解除協(xié)議的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任或賠償責(zé)任。,案例分析,甲為乙公司一高級(jí)職工，乙公司為培養(yǎng)甲，每年派其出國(guó)培訓(xùn)，費(fèi)用巨大。并臨時(shí)性為其租了一套高級(jí)公寓供其居住，其子女上學(xué)的贊助費(fèi)也是甲公司墊付。并且，雙方在合同中另外規(guī)定，如若任何一方違約，將另支付10萬(wàn)元的高額違約金。某日甲被另一家公司丙高薪引誘而簽下了合同草案。爾后，要求乙公司立即解除雙方合同。 乙公司如何維權(quán)？,員工入職和調(diào)動(dòng)手續(xù),員工離職手續(xù)及相關(guān)限制,代通知金及補(bǔ)償金工資標(biāo)準(zhǔn)及年假規(guī)定,女員工、實(shí)習(xí)生及返聘人員的相關(guān)規(guī)定,員工個(gè)人過分行為下的公司維權(quán),代通知金及補(bǔ)償金工資標(biāo)準(zhǔn)及年假規(guī)定,代通知金指的是勞動(dòng)合同終止前，用人單位沒有依法提前30天通知?jiǎng)趧?dòng)者的，應(yīng)該支付沒有提前通知的替代手段。,享受年假是公司職工的一項(xiàng)基本權(quán)利，我國(guó)勞動(dòng)合同法并沒有明確規(guī)定，但企業(yè)職工帶薪年假實(shí)施辦法中有明確規(guī)定。,案例分析,某公司甲乙丙三人最近的運(yùn)氣實(shí)在糟糕，消費(fèi)品價(jià)格不斷上漲，工資水平卻直線下降，但更糟糕的事情來(lái)了。 甲：該公司老板為一女性，其嫉妒甲漂亮，沒有任何理由，也沒有提前30天通知甲就把她給辭退了。 乙：老板說，最近公司效益不好，你30天后別來(lái)了，另謀出路吧，而此時(shí)乙已經(jīng)在公司干了9個(gè)月。 丙：還不容易有了休年假的機(jī)會(huì)，去了一趟新馬泰，老板說最近經(jīng)濟(jì)不景氣，休年假期間的工資減半吧。 這3人如何維護(hù)自己的權(quán)利？,員工入職和調(diào)動(dòng)手續(xù),員工離職手續(xù)及相關(guān)限制,代通知金及補(bǔ)償金工資標(biāo)準(zhǔn)及年假規(guī)定,女員工、實(shí)習(xí)生及返聘人員的相關(guān)規(guī)定,員工個(gè)人過分行為下的公司維權(quán),三期女員工的相關(guān)規(guī)定,三期指孕期、產(chǎn)期、哺乳期。在此三期期間，一般情況下，單位不能與婦女解除勞動(dòng)關(guān)系，但也有例外。,哺乳假的相關(guān)規(guī)定：,在本單位內(nèi)哺乳往返中的時(shí)間算作勞動(dòng)時(shí)間,不算路程時(shí)間不違法,案例分析,王某為甲公司一女職工，其懷孕并產(chǎn)下一女，受到婆婆的嫌棄。產(chǎn)假結(jié)束后，回到公司，變得瘋瘋癲癲，到處謾罵其他同事，幾乎不再工作，并且將一名產(chǎn)下男孩的女同事打成重傷，觸犯刑律。問甲公司該怎么處理王某？ 李某也為甲公司一女工，其產(chǎn)下一子后，要求將往返家中哺育幼子的時(shí)間算入勞動(dòng)時(shí)間，可否？,實(shí)習(xí)生的相關(guān)規(guī)定,企業(yè)使用實(shí)習(xí)生目前無(wú)明確的法律規(guī)定,關(guān)于實(shí)習(xí)生勞務(wù)費(fèi)發(fā)放情況亦無(wú)明確的法律規(guī)定,實(shí)習(xí)生可與企業(yè)簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議,案例分析,小張2010年3月份才能畢業(yè)，不過其已經(jīng)在一家單位實(shí)習(xí)了4個(gè)多月了，單位沒有和他簽合同。 請(qǐng)問單位這樣做算不算違法？ 在單位實(shí)習(xí)期間，在執(zhí)行單位工作時(shí)發(fā)生事故，造成殘疾，是否適用工傷？,返聘人員的相關(guān)規(guī)定,企業(yè)聘用離退休人員，按照勞務(wù)人員對(duì)待,企業(yè)與返聘人員雙方無(wú)需簽訂正式的勞動(dòng)合同,企業(yè)與返聘人員可簽訂勞動(dòng)協(xié)議，但不受勞動(dòng)合同法限制,案例分析,王某系甲公司一老員工，去年年底光榮退休，繼續(xù)享受單位的公積金，社保等等。今年年初，甲公司決定返聘王某為技術(shù)顧問，但沒有簽訂正式的勞動(dòng)合同，王某心里異常不爽，于是一紙?jiān)V狀交予勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)，要求公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同。 問王某的做法能否得到支持？ 如果其要求仲裁委員會(huì)不予支持，那么他還能否繼續(xù)享有之前享有保、公積金等？,員工入職和調(diào)動(dòng)手續(xù),員工離職手續(xù)及相關(guān)限制,代通知金及補(bǔ)償金工資標(biāo)準(zhǔn)及年假規(guī)定,女員工、實(shí)習(xí)生及返聘人員的相關(guān)規(guī)定,員工個(gè)人過分行為下的公司維權(quán),員工過分行為下的公司維權(quán),觸犯刑法而被追究刑事責(zé)任,嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同,無(wú)需支付補(bǔ)償金或賠償金,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同,無(wú)需支付補(bǔ)償金或賠償金,不合格員工的界定,公司如果希望以“員工不合格”的理由解除協(xié)議，舉證責(zé)任在公司一方,公司需要在錄用員工之前制定具體的工作職責(zé)要求,案例分析,某公司是一家技術(shù)性化工企業(yè)，2005年初才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，隨后在上海設(shè)立生產(chǎn)研究基地。該公司先后在中國(guó)招聘了數(shù)十名技術(shù)人員并對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并且派其中兩名特別優(yōu)秀的技術(shù)員工到德國(guó)深造，這些員工與該公司都簽訂有保密協(xié)議。2006年初，該公司一技術(shù)人員請(qǐng)了2個(gè)月的長(zhǎng)假，后來(lái)公司發(fā)現(xiàn)該員工利用這段長(zhǎng)假偷偷為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)搞技術(shù)配方。 該公司經(jīng)過調(diào)查已掌握了相當(dāng)?shù)淖C據(jù)，但是該如何啟動(dòng)相應(yīng)的維權(quán)程序，是直接上法院呢？還是也要先進(jìn)行勞動(dòng)仲裁？ 除了勞動(dòng)者是否還可以告競(jìng)爭(zhēng)單位？,員工入職和調(diào)動(dòng)手續(xù),員工離職手續(xù)及相關(guān)限制,代通知金及補(bǔ)償金工資標(biāo)準(zhǔn)及年假規(guī)定,女員工、實(shí)習(xí)生及返聘人員的相關(guān)規(guī)定,員工個(gè)人過分行為下的公司維權(quán),?,