雨污分流監(jiān)理規(guī)劃.doc

第一章 工程概況一、工程概況：濟(jì)寧市郭家花園街，玉米倉街是濟(jì)寧市市中區(qū)一條南北走向的街道。為配合中區(qū)小街巷及雨污分流片區(qū)改造，現(xiàn)對郭家花園街、玉米倉街實(shí)施雨污分流。道路起點(diǎn)為環(huán)城北路，終點(diǎn)為紅星中路。該道路原有排水管道為雨污分流制，原有排水管道經(jīng)疏通，清淤后作為污水管道，沿線所有的污水接入管全部連接至污水管道內(nèi)，對污水出水口重點(diǎn)整治，保證污水排放暢通。新建一道雨水管道，新建雨水口全部接至雨水管道內(nèi)。二、本工程特點(diǎn)：1、本工程建設(shè)單位：濟(jì)寧市任城區(qū)管委會；設(shè)計(jì)單位：濟(jì)寧市恒基市政規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司；監(jiān)理單位：山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司；施工單位：濟(jì)寧華威市政工程有限公司負(fù)責(zé)施工。本工程交通便利，滿足原材料、機(jī)械設(shè)備及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。 2、主要工程數(shù)量雨水管道工程量：、鋼筋混凝土管A300mm：78.21米。、鋼筋混凝土管2級管A 800mm：365.4米。、A1500mm圓形磚砌雨水檢查井：12座；含沉泥井5座。、磚砌偏溝式單箅雨水口：24座。、挖方量：2459.69立方米；填方量：370.52立方米。、恢復(fù)路面結(jié)構(gòu)面積：1900.08平方米。、疏通污水管道長為365.4米。、更換原有破損雨污合流檢查井井蓋數(shù)量現(xiàn)場由業(yè)主、監(jiān)理、施工共同計(jì)量為準(zhǔn)。3、本工程施工工期較緊，交叉作業(yè)多，需合理安排工作面、分項(xiàng)、分部、工序流水作業(yè)，才能按計(jì)劃完成。4、工期： 60 日歷天。進(jìn)度控制成為此工程是否能圓滿完成業(yè)主目標(biāo)的關(guān)鍵。5、質(zhì)量：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格工程。質(zhì)量保修按國家有關(guān)政策和招標(biāo)文件的要求保修。6、安全：實(shí)現(xiàn)施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故。7、文明施工目標(biāo)：本工程文明施工目標(biāo)為達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。8、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，為保證周邊廠區(qū)正常運(yùn)作以及施工現(xiàn)場的安全，采取合理的圍蔽措施，盡量降低施工噪音和降低塵埃，及時(shí)清除和搬走在施工過程中生產(chǎn)的垃圾，減少對周圍環(huán)境的影響，確保粉塵、噪音、廢水、廢氣的排放達(dá)到國家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二章 監(jiān)理總目標(biāo) 一、進(jìn)度控制目標(biāo)：按施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督施工進(jìn)度以保證工程按合同工期完成。 二、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。 三、投資控制目標(biāo)：按照最后審定的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行工程量的控制，協(xié)助業(yè)主將工程造價(jià)控制在計(jì)劃投資范圍內(nèi)。 第三章 監(jiān)理依據(jù) 一、業(yè)主與監(jiān)理公司簽定的監(jiān)理合同及監(jiān)理合同補(bǔ)充協(xié)議。 二、經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則。 三、業(yè)主與承包人簽定的正式合同（包括全部招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑書、承包人的全部投標(biāo)文件及其它補(bǔ)充文件）。 四、工程項(xiàng)目施工圖紙及說明。 五、國家現(xiàn)行的各種規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。 六、濟(jì)寧市現(xiàn)行的市政建設(shè)管理辦法與相關(guān)的地方法規(guī)。 七、政府和業(yè)主的指令。八、施工監(jiān)理合同文件規(guī)定的條款。九、濟(jì)寧市安全文明有關(guān)規(guī)定。 第四章 監(jiān)理工作的任務(wù)按工程的進(jìn)展情況，監(jiān)理工作的任務(wù)為： 一、審查承包單位選擇的分包單位的資格和分包合同。 二、審查主要人員的資質(zhì)證書、特殊工種人員的上崗證。 三、主持圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。 四、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全文明施工方案并督促實(shí)施。 五、審查簽證合同外的工程量，并審查單價(jià)分析。 六、簽認(rèn)建設(shè)單位、施工單位選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對影響工程安全、使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。 七、檢查工程質(zhì)量，對違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的各種工程項(xiàng)目將責(zé)令整改，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。 八、督促協(xié)助施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理制度和落實(shí)質(zhì)量保證措施。 九、簽認(rèn)隱蔽工程和對分部分項(xiàng)工程的部位、工序作質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。 十、組織參加工程質(zhì)量事故處理，并督促、幫助施工單位處理方案的實(shí)施。 十一、督促施工單位申報(bào)質(zhì)監(jiān)部門核查工程的主體結(jié)構(gòu)。 十二、建設(shè)單位、施工單位要求變更設(shè)計(jì)，應(yīng)通過監(jiān)理單位向設(shè)計(jì)單位提出，設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)也要通過監(jiān)理單位下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知。 十三、原材料須檢“三證”，合格之后才能使用。使用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)目，要審查技術(shù)鑒定書，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。 十四、督促施工單位按照總體施工布置，組織施工的實(shí)施。 十五、審查進(jìn)場的主要施工機(jī)械和設(shè)備的年檢證，不合格的不準(zhǔn)進(jìn)場。十六、審查批準(zhǔn)施工單位的總體計(jì)劃，審查月（周）計(jì)劃，督促施工單位按月（周）計(jì)劃組織施工。十七、進(jìn)行施工過程的質(zhì)量控制（詳見第八章）。 十八、檢查現(xiàn)場施工過程中的安全、防護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書面通知施工單位改進(jìn)。 十九、核驗(yàn)、量測、簽認(rèn)已完工程量，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，不能作為支付工程款的憑證。 二十、定期檢查（初步按月終查）施工進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位按合同工期及施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。 二十一、檢查施工單位的工程技術(shù)資料，并督促施工單位對工程技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔，達(dá)到城建檔案的規(guī)定要求，為順利通過工程驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二十二、協(xié)助組織工程竣工初驗(yàn)，并督促施工單位申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工質(zhì)量等級核定。 二十三、按期組織召開工程例會，正常施工期每周一次，定在周四下午3點(diǎn)半，對突發(fā)事情可隨時(shí)召開專題會議，分析、討論研究會并寫出會議紀(jì)要。 二十四、對施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析管理，協(xié)助業(yè)主處理好合同糾紛及索賠事宜。二十五、參與工程的竣工初驗(yàn)收，編寫監(jiān)理工作總結(jié)，并報(bào)送業(yè)主和監(jiān)督單位。第五章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本項(xiàng)目專業(yè)多的特點(diǎn)，我們組建如下機(jī)構(gòu)設(shè)置：序號姓 名性別職稱職 務(wù)專 業(yè)聯(lián)系電話1翟留偉男工程師總監(jiān)工民建151637807962支慶平男工程師總監(jiān)代表工民建3李慧穎女工程師資料員工民建15998725251總監(jiān)：翟留偉總監(jiān)代表：支慶平技術(shù)負(fù)責(zé)：質(zhì)量控制進(jìn)度控制合同管理投資控制第六章 監(jiān)理措施 一、組織措施： 1、本工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行監(jiān)理工作，根據(jù)工程中出現(xiàn)的問題隨時(shí)召開會議予以解決。 2、由總監(jiān)定期提交監(jiān)理月報(bào)，報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理公司各一份。 3、由總監(jiān)、總監(jiān)代表每周召開一次現(xiàn)場監(jiān)理例會，檢查上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況及審查本周工作計(jì)劃，并處理施工中存在的問題，每次例會都以專用記錄本詳細(xì)記錄，并以會議紀(jì)要形式發(fā)至每一參加單位。 4、施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)解決處理，并及時(shí)將處理情況向技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)匯報(bào)。 5、當(dāng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)（總監(jiān)代表）匯報(bào)，及時(shí)取得總監(jiān)（總監(jiān)代表）的指示和指導(dǎo)，并用監(jiān)理通知形式向施工單位提出。如得不到解決時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)向業(yè)主匯報(bào)，必要時(shí)簽發(fā)停工令，以制止不能保證工程質(zhì)量的不負(fù)責(zé)的施工。 6、對于重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，以便及時(shí)組織研究解決。 二、技術(shù)措施： 1、認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底與圖紙會審工作。2、詳細(xì)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，以及施工進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵工序的施工方案，從而確保工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。3、對專業(yè)技術(shù)性能的工序，編制出監(jiān)理細(xì)則以嚴(yán)格現(xiàn)場操作。 4、分析各類不利因素，做好事前控制，制定相應(yīng)預(yù)控措施，實(shí)行動態(tài)管理。 5、使用計(jì)算機(jī)建立管理體系，隨時(shí)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。 6、運(yùn)用試驗(yàn)手段，控制好工程質(zhì)量。 三、合同措施： 1、在簽定各類合同時(shí)，向業(yè)主提出建議，務(wù)必使其中的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)與計(jì)劃控制目標(biāo)一致，并應(yīng)留有確保監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的余地。 2、加強(qiáng)合同的管理，監(jiān)督合同雙方嚴(yán)格按合同條款履行各自責(zé)任和義務(wù)。 四、經(jīng)濟(jì)措施： 1、賠償：凡因不履行合同責(zé)任和義務(wù)給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，均按合同中規(guī)定賠償辦法索賠。 2、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。 3、工期與質(zhì)量采用獎罰措施。 4、根據(jù)工程進(jìn)度（工程量清單）按月審查施工單位的資金計(jì)劃，以確保資金的及時(shí)撥付。 五、技術(shù)資料管理： 專人負(fù)責(zé)資料管理和各類文件的交遞工作。 1、工程技術(shù)類： （1）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案 （2）施工合同 （3）月施工計(jì)劃和月完成量計(jì)劃 （4）工程洽商 （5）工程量清單，變更單價(jià)分析； （6）監(jiān)理簽字的文字資料 2、監(jiān)理資料類： （1）監(jiān)理規(guī)劃 （2）監(jiān)理細(xì)則 （3）監(jiān)理月報(bào) （4）監(jiān)理通知 （5）監(jiān)理日志 3、資料臺帳類： （1）工程概況一覽表 （2）工程質(zhì)量動態(tài) （3）工程計(jì)量表 六、信息管理 1、建立本工程的信息編碼系統(tǒng)，負(fù)責(zé)本工程各類信息的收集、整理和保存。 2、運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理工作的管理，進(jìn)行工程量控制，質(zhì)量控制和合同管理。3、督促業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。4、開辟訊息渠道，利用訊息資料指導(dǎo)工程實(shí)踐；并作出訊息反饋。第七章 工程監(jiān)理的進(jìn)度控制根據(jù)業(yè)主要求，編制工程綜合進(jìn)度控制計(jì)劃，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，進(jìn)行對比分析，提出意見，供業(yè)主決策依據(jù)，確保本工程按進(jìn)度控制目標(biāo)如期竣工。 一、施工進(jìn)度控制目標(biāo)：從組織管理的角度采取措施，確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、進(jìn)度控制的內(nèi)容： 1、審查施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，提出意見和建議，如不能滿足要求，令其修改或重新編制。 2、審查施工單位提出的材料、設(shè)備計(jì)劃包括其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。 3、在項(xiàng)目進(jìn)度全過程中檢查工程進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)找出原因提出改進(jìn)意見。 4、必要時(shí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路，采取措施縮短工期。 三、進(jìn)度控制措施： 1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，督促施工單位編制施工總控制綜合進(jìn)度計(jì)劃和月度作業(yè)計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師，嚴(yán)格檢查施工單位按月度作業(yè)計(jì)劃組織施工的情況。 2、要求施工單位每月二十五號，向監(jiān)理工程師報(bào)送下月的月度進(jìn)度計(jì)劃和上月完成工程量統(tǒng)計(jì)表。3、參與各方施工進(jìn)度計(jì)劃工作，根據(jù)實(shí)際工程完成進(jìn)度，督促采取措施保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、進(jìn)度控制工作流程：簽發(fā)承包合同業(yè)主與施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃不同意監(jiān)理單位同意修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃編制年/季/月/度實(shí)施計(jì)劃施工單位施工單位動態(tài)管理跟蹤控制審查施工計(jì)劃不同意監(jiān)理單位同意施工單位組織實(shí)施施工計(jì)劃偏 離監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況實(shí)際值與計(jì)劃值比較吻合根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下期實(shí)施計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度編寫監(jiān)理月報(bào)施工單位監(jiān)理單位第八章 工程監(jiān)理的質(zhì)量控制 施工質(zhì)量控制原則是嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格把關(guān)、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)，通過超前監(jiān)理，預(yù)防為主、主動管理、跟蹤監(jiān)控實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。并在質(zhì)量控制過程中做到：重視三個階段（施工準(zhǔn)備階段、施工階段、成品驗(yàn)收階段）；運(yùn)用四個手段（旁站、測量、試驗(yàn)、指令性文件）；堅(jiān)持五個預(yù)控（工程原材料及設(shè)備加工定貨的質(zhì)量預(yù)控、工程原材料及設(shè)備進(jìn)場后的質(zhì)量預(yù)控、鋼筋工程質(zhì)量預(yù)控、模板工程質(zhì)量預(yù)控、砼工程的質(zhì)量預(yù)控）。施工準(zhǔn)備階段： 開工前，承包人須將準(zhǔn)備工作情況（即開工申請報(bào)告）報(bào)總監(jiān) （或總監(jiān)代表）批準(zhǔn)后方可施工，否則總監(jiān)（或總監(jiān)代表）有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停。質(zhì)量控制方面主要審查內(nèi)容為：一、 審查試驗(yàn)室資格以及試驗(yàn)室的儀器與試驗(yàn)人員配備。二、 審查承包人的質(zhì)量自檢體系及質(zhì)量保證措施。三、 審查進(jìn)場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量。四、 審查施工組織機(jī)構(gòu)的質(zhì)檢配備；審查主要人員的資格證 書，審查特種工種人員的上崗證。五、 主持圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。六、 審核施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案并督促其實(shí)施。七、 施工放樣與施工測量工作中的監(jiān)理： 1、測量工程師會同設(shè)計(jì)部門向承包人移交工程測量資料，承包人應(yīng)進(jìn)行工程測量復(fù)測工作，在復(fù)測過程中，應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測結(jié)果報(bào)測量工程師審查，然后承包人進(jìn)行工程的定線和放樣。 2、承包人應(yīng)根據(jù)測量工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向測量工程師提交工程放樣和施工測量記錄，當(dāng)測量工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣有問題時(shí)，承包人應(yīng)返工復(fù)測。施工階段：一、 施工階段檢查的安排：承包人應(yīng)在每道工序施工前24小時(shí)將檢查報(bào)驗(yàn)單報(bào)送監(jiān)理部，以便監(jiān)理部安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作計(jì)劃。二、 施工檢查程序： 1、每道工序完成后，承包人自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，則填寫“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師； 2、專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，若不合格，通過“監(jiān)理通知”指示承包人返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”并批準(zhǔn)承包人進(jìn)行下一道工序。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師對單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若不合格，則發(fā)“監(jiān)理通知”，指示承包人返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程完工證書，并指示承包人進(jìn)行其他分項(xiàng)工程施工。三、 施工階段的質(zhì)量檢查方法和手段 1、旁站：現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督，尤其是對關(guān)鍵部位，工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位，更要加強(qiáng)監(jiān)督，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師，以便得到及時(shí)處理，在旁站過程中寫好監(jiān)理日志，工地各級監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查。 2、工程用材料和設(shè)備的檢驗(yàn)：所有用于工程的材料需經(jīng)過試驗(yàn)合格，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求，原則上，工地材料試驗(yàn)由承包人進(jìn)行，但必須有現(xiàn)場監(jiān)理人員在場，試驗(yàn)記錄有現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方能有效，必要時(shí)監(jiān)理試驗(yàn)人員自行檢驗(yàn)。對于由承包人提供的設(shè)備在技術(shù)性能上須滿足本工程要求，若不能滿足，監(jiān)理人員有權(quán)命令承包人暫停使用。 3、現(xiàn)場測量：包括幾何、高程、位移等項(xiàng)目測量。一般性的現(xiàn)場測量工作由承包人進(jìn)行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測量記錄必須有監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方有效。關(guān)鍵性的檢測工作由監(jiān)理人員自行測量。 4、施工質(zhì)量的抽樣檢驗(yàn)：即由試驗(yàn)室對關(guān)鍵工序完成的質(zhì)量進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)室或監(jiān)理實(shí)驗(yàn)人員抽取試驗(yàn)的樣品。 5、指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。 6、分項(xiàng)工程完工證書：分項(xiàng)工程完工證書是說明承包人所進(jìn)行的分項(xiàng)工程已經(jīng)完工并通過了有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件，是竣工驗(yàn)收文件的重要組成部分，是辦理分項(xiàng)結(jié)算、簽發(fā)分項(xiàng)工程計(jì)量證書的基礎(chǔ)。分項(xiàng)工程完工證書由下列文件（及附件）組成：1) 開工申請報(bào)告；2) 工程變更令（對變更工程而言）；3) 監(jiān)理通知；4) 與分項(xiàng)工程有關(guān)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)單、材料試驗(yàn)表；5) 工地會議紀(jì)要；6) 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表；7) 分項(xiàng)工程完工證書；8) 其它。 成品驗(yàn)收階段： 通過檢測和驗(yàn)評已完分項(xiàng)或分部工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和允許誤差范圍內(nèi)。 質(zhì)量檢查程序1、 單位工程質(zhì)量控制程序:參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)核定分包單位核定原材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控參加隱蔽工程驗(yàn)收簽發(fā)簽認(rèn)分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量簽定裝飾工程樣板，簽發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理簽認(rèn)后施工單位進(jìn)行下道工序監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理參加“三方”竣工驗(yàn)收督促施工單位報(bào)請質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量等級監(jiān)理部簽發(fā)竣工移交證書 2、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序：施工單位質(zhì)量保證資料齊全隱蔽/分部工程簽認(rèn)完畢分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自評合格報(bào)監(jiān)理審核NY監(jiān)理工程師簽認(rèn)審核質(zhì)量保證資料檢查隱蔽/分部分項(xiàng)工程是否完成分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格簽發(fā)不合格證書簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 3、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序：施工單位填報(bào)建筑材料報(bào)驗(yàn)單或填報(bào)施工進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師抽查原材料/構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對影響使用功能或觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控不同意簽發(fā)建筑材料報(bào)驗(yàn)單或施工進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單同意簽認(rèn) 第九章 工程監(jiān)理的投資控制投資控制內(nèi)容： 一、核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)。 二、控制設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證： 1、建設(shè)單位決策性的改變：如提出新的設(shè)計(jì)要求，對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。 2、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場情況不符，圖紙繪制有誤，圖紙與實(shí)際不一致。 3、施工單位由于施工需要提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等。投資控制的措施： 一、嚴(yán)格控制工程量計(jì)量及工程變更程序：1、 工程量計(jì)量程序：施工單位根據(jù)月（度）工程量統(tǒng)計(jì)填寫月（度）工程量報(bào)表現(xiàn)場核定/量測/認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中填寫認(rèn)證的工程量同意不同意報(bào)計(jì)量報(bào)表施工單位總監(jiān)理工程師業(yè)主 2、工程設(shè)計(jì)變更程序：建設(shè)單位（施工單位）提出設(shè)計(jì)變更要求N監(jiān)理通知監(jiān)理工程師審核同意否Y監(jiān)理通知建設(shè)單位（施工單位）與設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工程師簽發(fā)：設(shè)計(jì)變更通知書施工單位執(zhí)行變更注：1、監(jiān)理工程師審核變更是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)變更要求； 2、在變更原設(shè)計(jì)方案變化，導(dǎo)致投資增加、工期延長必須報(bào)業(yè)主審批。 二、積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝及最佳的施工方案、合理化建議，節(jié)約投資，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 三、搞好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、材料設(shè)備供應(yīng)、上級主管部門及其他有關(guān)單位的協(xié)作。 第十章 工程監(jiān)理的安全文明管理安全文明施工工作是保證一切工作的重心，沒有安全將一事無成，沒有文明安全就沒有質(zhì)量，結(jié)構(gòu)質(zhì)量、施工質(zhì)量等都是建立在安全的基礎(chǔ)之上。一、安全文明施工內(nèi)容： 1、依據(jù)國家安全施工技術(shù)規(guī)范，廣東省和廣州市有關(guān)安全文明施工的管理規(guī)定。 2、安全文明施工的控制范圍。 3、安全文明施工的技術(shù)要求，組織要求和經(jīng)濟(jì)管理措施。二、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、 一般規(guī)定： 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家、省、市安全法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)全體人員安全法律觀念，搞好文明施工。 2）“安全第一、預(yù)防為主”防范于未然。 2、施工現(xiàn)場的監(jiān)理： 1）施工現(xiàn)場應(yīng)有利于生產(chǎn)，方便職工生活，符合防火等安全要求，具備文明生產(chǎn)、文明施工的條件； 2）施工現(xiàn)場的監(jiān)時(shí)設(shè)施（如生活、生產(chǎn)房屋、變電所、發(fā)電機(jī)房、臨時(shí)油房）等，必須避開泥沼、懸崖、陡坡等危險(xiǎn)區(qū)域，應(yīng)設(shè)在干燥地基上，并就符合防水、防洪、防風(fēng)、防暴的要求，易燃、易爆倉庫，材料堆放，以及動力通訊線路和其他臨時(shí)工程，應(yīng)按照有關(guān)安全的規(guī)定制定合理的平面圖。3）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志，并不得擅自拆除。 4）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄，場地狹小，或行人、車輛運(yùn)輸繁忙的路段應(yīng)設(shè)專人指揮交通。 5）根據(jù)工程在城市中心施工的特定環(huán)境，對生產(chǎn)、生活房屋應(yīng)設(shè)防火規(guī)定。 6）場內(nèi)道路應(yīng)按濟(jì)寧市建委發(fā)布關(guān)于 “文明施工標(biāo)準(zhǔn)”精神做硬地化并經(jīng)常維護(hù)，保持暢通，載重車輛通過較多的道路其彎道半徑一般不少于15m，特殊情況下不得少于10m，手推道路的寬度不少于1.5m，急彎及陡坡地段應(yīng)設(shè)置明顯交通標(biāo)志，與鐵路交叉處應(yīng)有專人照管，并設(shè)信號裝置和落桿。 3、電器設(shè)備的安全監(jiān)理。 1）場地架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距必須符合電業(yè)部門的安全規(guī)定，不準(zhǔn)將電線纏繞在鋼筋、樹木或腳手架上。 2）各種電器設(shè)備應(yīng)配備有專用開關(guān)，室外使用的開關(guān)、插座應(yīng)外裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。 3）工地現(xiàn)場的變（配）電設(shè)備處，必須備有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴(yán)禁接近帶電設(shè)備。 4）電器設(shè)備的傳動帶、轉(zhuǎn)輪、飛轉(zhuǎn)等外露部位必須設(shè)護(hù)罩。 5）大型橋梁施工現(xiàn)場，隧道和預(yù)制場地，應(yīng)有儲備電源，以免因電網(wǎng)停電造成工程損失和出現(xiàn)事故，自備電源的電網(wǎng)之間要有聯(lián)鎖保護(hù)。4、施工機(jī)械的安全監(jiān)理。5、樁基施工安全監(jiān)理。 6、支頂架的安全監(jiān)理。 7、模板施工的安全監(jiān)理。 8、鋼筋施工的安全監(jiān)理。 三、監(jiān)理方法： 1、審查組織結(jié)構(gòu)上是否有保證：即：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制：項(xiàng)目經(jīng)理安全保衛(wèi)部安全保衛(wèi)組班、組長、安全員的逐級負(fù)責(zé)制； 2、審查制度上是否有保證； 3、審查后勤上是否有保證； 4、審查管理上是否有保證； 5、審查具體工作上是否有保證； 6、審查交通疏導(dǎo)交通。第十一章 監(jiān)理工作人員守則 一、獻(xiàn)身工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)，熱愛本職工作、忠于職守、全心全意為人民服務(wù)，在職業(yè)活動中堅(jiān)持社會主義原則，維護(hù)國家、集體和用戶的利益。 二、自覺遵守國家法律、政策，遵守政府建設(shè)主管部門對有關(guān)基本建設(shè)所作的規(guī)定、條例、辦法，遵守勞動紀(jì)律及其它有關(guān)制度。 三、主動、積極、勤奮、刻苦、虛心、謹(jǐn)慎地履行監(jiān)理合同中規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理工程師的義務(wù)，完成合同中承諾的全部服務(wù)并承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，做委托人的忠誠顧問。 四、發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)。精心規(guī)劃、精心管理。努力提高服務(wù)水平，既嚴(yán)格按“合同”、“規(guī)范”、“程序”辦事，又要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜。實(shí)行監(jiān)理與指導(dǎo)、協(xié)商相結(jié)合。遇重大分歧，要實(shí)事求是地及時(shí)向上級反映，并服從上級的裁決。 五、珍重職業(yè)信譽(yù)，講究職業(yè)道德。不從事與監(jiān)理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)以及材料、設(shè)備供應(yīng)業(yè)務(wù)有關(guān)的直接或間接的中介人活動，不接受合同酬金之外的與合同有關(guān)的或與所承擔(dān)義務(wù)有關(guān)的任何傭金、回扣、津貼以及任何非直接支付的費(fèi)用。 六、樹立全局觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗精神，相互尊重、相互諒解、友愛協(xié)作、主動支援，建立嚴(yán)肅和諧的同志式相互關(guān)系。遇有不同意見，應(yīng)先在內(nèi)部研究，不得在現(xiàn)場爭執(zhí)，一旦作出決定，必須無條件執(zhí)行。 七、努力學(xué)習(xí)與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的科技、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為建立有中國特色的監(jiān)理制度做貢獻(xiàn)。第十二章 對業(yè)主和承包方的要求 一、業(yè)主在合同中規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)充分支持監(jiān)理工作，幫助監(jiān)理順利履行監(jiān)理任務(wù)，發(fā)揮好監(jiān)理在工程中的作用。應(yīng)充分相信和支持監(jiān)理能夠用“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則搞好施工階段的監(jiān)理。 二、業(yè)主應(yīng)及時(shí)將施工合同，設(shè)備定貨合同、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件交監(jiān)理方。 三、業(yè)主的資金要按計(jì)劃及時(shí)到位，滿足工程需要，對已簽發(fā)的工程付款憑證，業(yè)主及時(shí)支付，當(dāng)資金確有困難一時(shí)不能支付時(shí)，應(yīng)事先通知有關(guān)各方采取必要措施予以解決。 四、業(yè)主和承包商都應(yīng)積極維護(hù)和遵守一旦批準(zhǔn)確定監(jiān)理規(guī)劃，各監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理程序，依法辦事，如期出席監(jiān)理召開的各種與工程有關(guān)的會議。 五、施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位提供必要的資料，如各項(xiàng)目部主要管理人員資質(zhì)、施工分包隊(duì)伍的資質(zhì)、資信等材料。施工管理框架機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)、施工試驗(yàn)報(bào)告、材證、合格證、復(fù)試單、工程預(yù)算、施工技術(shù)措施和方案、施工計(jì)劃和月統(tǒng)計(jì)完成量報(bào)表等資料，支持監(jiān)理開展工作。六、竣工驗(yàn)收申請報(bào)告應(yīng)當(dāng)經(jīng)本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（或其代表）簽字認(rèn)可。 山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司 濟(jì)寧市郭家花園，玉米倉街（紅星中路環(huán)城北路）雨污分流工程監(jiān)理部目 錄第一章 工程概況.1第二章 監(jiān)理總目標(biāo).2第三章 監(jiān)理依據(jù).3第四章 監(jiān)理工作的任務(wù).3第五章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu).6第六章 監(jiān)理措施.7第七章 工程監(jiān)理的進(jìn)度控制.10第八章 工程監(jiān)理的質(zhì)量控制.12第九章 工程監(jiān)理的投資控制.17第十章 工程監(jiān)理的安全文明管理.19第十一章 監(jiān)理工作人員守則21第十二章 對業(yè)主和承包方的要求2225