【下年工作計(jì)劃】小學(xué)的年工作計(jì)劃

【下年工作計(jì)劃】小學(xué)的年工作計(jì)劃一、總體思路：傳承、思變。傳承：堅(jiān)守“培育六年，健康一生”辦學(xué)理念不動搖；堅(jiān)持健康的校園特色文化建設(shè)不動搖；打造健康教師、培育健康學(xué)生的目標(biāo)不動搖；創(chuàng)建科技、體育特色品牌的追求不動搖；安全第一，厲行節(jié)約的意識不動搖；注重細(xì)節(jié)、真抓實(shí)干的作風(fēng)不動搖。思變：申報(bào)新一輪主課題，賦予健康的校園文化新內(nèi)容；加強(qiáng)師能錘煉，引領(lǐng)教師專業(yè)素養(yǎng)新提升；改進(jìn)管理制度，推進(jìn)xx教學(xué)質(zhì)量新提高；創(chuàng)新、擴(kuò)大體藝“2+1”項(xiàng)目，促進(jìn)學(xué)校特色品牌建設(shè)新發(fā)展。二、具體工作。（一）課題引領(lǐng)，健康文化建設(shè)之路不動搖。目標(biāo)：1.梳理省級“十二五”規(guī)劃課題學(xué)校健康特色文化建設(shè)的行動研究的研究成果，申報(bào)新一輪學(xué)校主課題。2.全面打造健康的校園文化。舉措：1.開展校園文化建設(shè)行動。繼承并發(fā)揚(yáng)主課題學(xué)校健康特色文化建設(shè)的行動研究的研究成果，打造具有健康特色的校園文化景觀，做好新一輪主課題的申報(bào)工作。（二）身心并塑，健康教師發(fā)展之路不動搖。目標(biāo)：市、區(qū)、校級骨干教師人數(shù)達(dá)教師總?cè)藬?shù)的30%。舉措：2.開展健康教師關(guān)懷行動。通過“送溫暖”“送健康”的方式，提升教師身心健康水平。3.開展專業(yè)引領(lǐng)行動。借力師培中心，以骨干教師研修班、骨干后備研修班、青藍(lán)工程研修班為載體，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，堅(jiān)持“一師一標(biāo)”考核。（三）內(nèi)外兼修，健康學(xué)生培育之路不動搖。目標(biāo)：培養(yǎng)具有康、智、樂、美特質(zhì)的順恒學(xué)子。爭取在全國中小學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)檢測中合格率達(dá)97%以上，優(yōu)良率達(dá)40%以上，在市、區(qū)級學(xué)業(yè)水平監(jiān)測中位次穩(wěn)步提升。舉措：4.開展陣地建設(shè)大比武行動。開展“5分鐘夕會設(shè)計(jì)”“班隊(duì)活動預(yù)約觀摩”等評比活動。5.開展亮“徽”亮“旗”行動。每周的升旗儀式上，對“小蜜蜂”班級給予升班旗、出班徽獎勵。6.開展“過節(jié)”行動。繼續(xù)打造“我們的恒美節(jié)”，三月愛心節(jié)、四月教學(xué)節(jié)、五月科技節(jié)、六月讀書節(jié)、九月感恩節(jié)、十月體育節(jié)、十一月收獲節(jié)、十二月狂歡節(jié)。7.開展七色光評價行動。依托“赤橙黃綠青藍(lán)紫”七色光評價體系，評選七色光健康好少年。8.開展教學(xué)質(zhì)量大聚焦行動。一是加強(qiáng)常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)行為。繼續(xù)實(shí)施日巡視制度，對課堂關(guān)注度、舉手率等做出明確要求，每周確定巡查重點(diǎn)，日日巡查、日日反饋，日日整改到位。二是重視校本教研，確定活動主題。語文：習(xí)作教學(xué)的研討；數(shù)學(xué)：分層作業(yè)的設(shè)計(jì)與使用；英語：口語能力的培養(yǎng)。三是落實(shí)學(xué)科重點(diǎn)，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量。語文抓“厚”；數(shù)學(xué)抓“活”；英語抓“用”；綜合學(xué)科抓“趣”。（四）文武雙全，健康特色創(chuàng)建之路不動搖。目標(biāo)：1.創(chuàng)建江蘇省科技xx先進(jìn)學(xué)校、鎮(zhèn)江市優(yōu)秀社團(tuán)；申報(bào)“鎮(zhèn)江市恒美青少年武術(shù)俱樂部”。2.校園足球賽“市長杯”闖入8強(qiáng)，“區(qū)長杯”進(jìn)入前3。3.實(shí)現(xiàn)體藝“2+1”項(xiàng)目全覆蓋。舉措：9.開展體藝“2+1”項(xiàng)目全覆蓋行動。以體藝“2+1”項(xiàng)目為統(tǒng)領(lǐng)，以武術(shù)、足球、科技、版畫、國際田聯(lián)趣味運(yùn)動等項(xiàng)目為主要內(nèi)容，走課程化、競賽化與活動化并舉的路徑，擴(kuò)大大課間活動選項(xiàng)范圍，加大科技、版畫項(xiàng)目的參與度，做好梯隊(duì)建設(shè)，形成“人人有項(xiàng)目，集體成特色”的體藝“2+1”項(xiàng)目全覆蓋。做好全國青少年校園足球的教練培訓(xùn)與隊(duì)員訓(xùn)練工作，力爭在鎮(zhèn)江市“市長杯”“區(qū)長杯”足球賽中再創(chuàng)佳績。（五）微笑服務(wù)，健康后勤保障之路不動搖。目標(biāo)：1.打造安全校園，杜絕安全事故。2.打造節(jié)約校園，全年日常辦公費(fèi)用力爭控制在10萬元內(nèi)。舉措：10.開展安全節(jié)流行動。積極應(yīng)對恒運(yùn)路拓寬，抓好“四崗”“門衛(wèi)巡視崗”“教師護(hù)導(dǎo)崗”“家長護(hù)學(xué)崗”“膳食委員會監(jiān)督崗”，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保師生安全。加裝分層電表、水表，空調(diào)等大功率設(shè)備，安裝智能開關(guān)設(shè)備，增強(qiáng)節(jié)約意識。