5號院西院住宅改造項目二期工程施工組織設計

<p>1 目 &nbsp; &nbsp;錄第一章 &nbsp;施工方案和技術措施 .8第一節(jié) &nbsp;項目概況 .81.1 工程說明 .81.2 編制原則 .81.3 編制任務 .81.4 編制程序 .81.5 編制依據(jù) .101.6 執(zhí)行的主要規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定 .101.7 編制說明 .121.8 工程概況 .121.9 工程特點及重點 .141.10 確定六大管理目標 .151.11 我公司完成本工程的優(yōu)勢 .16第二節(jié) &nbsp;工程重點和難點分析及對策 .182.1 確保施工工期本工程的重點 .182.2 地面大面積鋪磚是本工程施工重點 .202.3 大面積裝飾石膏板吊頂開裂是施工重點 .212.4 施工過程中成品保護是本工程的重點 .212.5 新增結構與原結構之間結合是本工程施工重點 .232.6 防水工程施工是本工程重點 .232.7 確保原有建筑物結構安全是本工程難點 .242.8 按業(yè)主要求做好保密工作 .242.9 機電專業(yè)施工復雜是本工程難點 .25第三節(jié) &nbsp;裝飾裝修施工方案 .253.1 石膏板吊頂施工 .253.2 鋁方板吊頂?shù)氖┕すに?.323.3 墻面涂料施工 .343.4 墻體砌筑 .383.5 墻面抹灰 .443.6 墻面貼磚 .473.7 吸音板墻面施工 .502 3.8 拆除工程 .513.9 外架工程 .533.10 地面貼磚 .653.11 地面石材鋪貼 .663.12 復合木地板施工 .683.13 門安裝及其他五金件安裝 .703.14 地下防水 .733.15 屋面工程 .773.16 外墻保溫 .813.17 外墻涂料 .863.18 外墻面磚 .883.19 外墻干掛石材 .90第四節(jié) &nbsp;結構工程施工方案 .914.1 鋼筋工程 .914.2 模板工程 .944.3 混凝土工程 .1014.4 加固工程 .106第五節(jié) &nbsp;測量放線步驟 .1115.1 測量放線總體策劃 .1115.2 測量放線前準備 .1135.3 具體室內測量放線 .118第六節(jié) &nbsp;針對本項目的具體情況所采取的的措施 .120第七節(jié) &nbsp;給水排水工程 .1227.1 給排水、消防工程安裝施工流程 .1227.2 給排水、消防工程施工工藝 .1227.3 排水管道安裝 .1277.4 衛(wèi)生潔具安裝 .130第八節(jié) &nbsp;消防工程施工方案 .1328.1 管道選材及連接方式 .1328.2 管道系統(tǒng)安裝 .1328.3 消火栓系統(tǒng)安裝 .1328.4 自動噴水滅火系統(tǒng)安裝 .1353 8.5 消防系統(tǒng)設備安裝 .1398.6 氣體滅火系統(tǒng)安裝 .1408.7 消防火災報警系統(tǒng)安裝 .142第九節(jié) &nbsp;暖通空調施工方案 .1479.1 暖通空調工程施工程序 .1479.2 風管制作及安裝 .1479.3 空調風管絕熱： .1509.4 空調水系統(tǒng)安裝施工方法 .1519.5 暖通空調設備安裝施工方法 .1589.6 暖通空調系統(tǒng)調試 .161第十節(jié) &nbsp;電氣系統(tǒng)施工方案 .16510.1 電氣工程施工流程 .16510.2 電氣管路安裝 .16510.3 電纜橋架安裝 .16910.4 封閉母線安裝 .17210.5 管內穿線 .17410.6 電纜敷設 .17710.7 配電箱（柜）安裝 .17910.8 燈具安裝 .18310.9 開關、插座安裝 .187第二章 &nbsp;質量管理體系與保證措施 .189第一節(jié) &nbsp;質量體系 .1891.1 質量目標 .1891.2 質量管理體系 .1891.3 工程質量保證體系 .1931.4 構成裝飾工程質量的要素 .2001.5 施工要素控制措施 .200第二節(jié) &nbsp;質量保證措施 .2032.1 質量保證措施 .2032.2 質量檢驗程序 .2072.3 質量保證的施工管理 .2082.4 過程質量的階段性控制措施 .2104 2.5 質量管理的組織措施 .2112.6 質量崗位責任制度 .2122.7 施工現(xiàn)場操作規(guī)程 .2122.8 主要分項工程的質量通病及防制措施 .2172.9 質量檢測試驗設備的配置 .2252.10 保證工程質量的管理措施 .227第三章 &nbsp;安全和綠色施工保障措施 .229第一節(jié) &nbsp;現(xiàn)場安全防護措施及方案 .2291.1 安全施工管理的方針、目標和特點 .2291.2 施工安全技術措施的實施 .2291.3 安全檢查 .2331.4 施工安全管理制度 .2351.5 消防安全管理制度 .2361.6 施工安全用電管理措施 .2371.7 電氣設備管理措施 .2371.8 明火使用管理措施 .2371.9 防護設施和勞保用品控制措施 .2381.10 緊急預案措施 .240第二節(jié) &nbsp;文明施工措施及方案 .2432.1 文明施工及環(huán)境保護目標 .2432.2 文明施工及環(huán)境保護管理體系 .2432.3 文明施工及環(huán)境保護因素的識別及管理措施 .2452.4 文明施工專項管理措施 .2472.5 環(huán)保施工專項管理的措施 .248第三節(jié) &nbsp;綠色建筑施工方案 .2503.1 綠色建筑施工概況 .2503.2 綠色建筑施工管理制度 .2503.3 綠色建筑施工技術與措施 .2503.4 各分項工程文明施工及環(huán)保措施 .2543.5 綠色施工保證措施 .262第四節(jié) &nbsp;推廣 LEED 綠色施工 .2664.1 施工期間室內空氣質量管理計劃 .2685 4.2 低排放材料控制 .2694.3 地方/區(qū)域性材料 .273第四章 工程進度計劃及保障措施 .274第一節(jié) &nbsp;工程進度計劃 .2741.1 影響進度的因素分析 .2741.2 施工進度計劃（詳見進度計劃圖） .2751.3 施工配合計劃 .2781.4 施工步驟制定原則 .2801.5 施工步驟與工期控制措施 .2801.6 分部工程施工計劃 .2821.7 工期控制 .2821.8 總施工工序流程圖 .2851.9 施工進度計劃管理方法 .286第二節(jié) &nbsp;進度計劃保證措施 .2892.1 保證進度提前的組織措施 .2902.2 保證進度提前的資源配備措施 .2902.3 保證進度提前的管理措施 .2912.4 保證進度提前的材料供應措施 .2922.5 保證進度提前的資金保證措施 .2932.6 保證進度提前的工程檢查措施 .294第三節(jié) &nbsp;現(xiàn)場施工部署 .2953.1 施工組織部署原則 .2953.2 施工組織部署 .2953.3 項目部主要職能 .2963.4 項目部成員主要職責 .296第四節(jié) &nbsp;勞動力計劃級保證措施 .3014.1 技術工種配備原則 .3014.2 勞動力用量計劃 .3014.3 勞動力安排保證措施 .302第五節(jié) &nbsp;材料用量計劃及保證措施 .3055.1 材料的采購工作流程 .3055.2 材料的采購使用原則 .3056 5.3 材料的采購和驗收制度 .3065.4 本程主要裝飾材料采購標準 .3085.5 材料的運輸安排 .312第六節(jié) &nbsp;擬投入施工機械設備 .3126.1 施工機具的配備原則 .3126.2 先進機具設備的應用 .3136.3 主要施工機械設備 .3146.4 機械設備維護保養(yǎng)措施 .3166.5 施工機具管理計劃 .317第五章 &nbsp;成品保護和工程保修的管理措施 .320第一節(jié) &nbsp;本工程的成品保護 .3201.1 成品保護小組機構及職責 .3201.2 工程成品保護方法 .3211.3 各施工部位成品保護措施 .322第二節(jié) &nbsp;工程保修工作的管理措施和承諾 .3252.1 工程保修 .3252.2 回訪制度 .327第三節(jié) &nbsp;特殊季節(jié)施工方案 .3303.1 雨季施工階段性計劃措施 .3313.2 防雨排水保護措施 .3313.3 雨季施工環(huán)保注意事項 .3323.4 高溫夏季的施工要點 .3333.5 雨期施工安全注意事項。 .333第四節(jié) &nbsp;夜間施工 .333第六章 &nbsp;緊急情況的處理措施、預案及抵抗風險的措施、針對本工程的專項保密措施 .335第一節(jié) 緊急情況的處理措施 .3351.1 應急情況的分析 .3351.2 應急情況管理機構及職責 .3351.3 應急情況處理流程圖 .3381.4 現(xiàn)場應急情況模擬場布置 .3391.5 各類應急情況的預防措施 .3397 1.6 各類應急情況的處置程序和搶險措施 .3421.7 各類應急響應預案 .344第二節(jié) &nbsp;風險預案 .3722.1 群體群發(fā)及重大節(jié)日突發(fā)事故應急預案 .3722.2 消防應急預案 .3722.3 衛(wèi)生防疫應急預案 .3732.4 突然停電應急預案 .375第三節(jié) &nbsp;抵抗風險的措施 .3763.1 風險評價和風險控制的策劃 .3763.2 風險因素識別 .3773.3 風險的分析及評估 .3773.4 潛在風險的分類及應對措施 .377第四節(jié) &nbsp;對發(fā)包人的配合方案以及與設計人、業(yè)主、監(jiān)理人、其他專業(yè)分包 人的配合方案 .3784.1 與業(yè)主配合措施 .3784.2 總包方的管理 .3804.3 與設計人的配合 .3814.4 與監(jiān)理方的配合措施 .3824.5 與各專業(yè)的協(xié)調配合措施 .382第五節(jié) &nbsp;本工程保密措施 .384第六章 施工現(xiàn)場總平面布置 .387第一節(jié) &nbsp;施工現(xiàn)場原貌概況 .387第二節(jié) &nbsp;現(xiàn)場布置的總體構想及布置原則 .387第三節(jié) &nbsp;現(xiàn)場布置說明 .387第四節(jié) &nbsp;施工現(xiàn)場平面布置 .3888 第一章 &nbsp;施工方案和技術措施第一節(jié) &nbsp;項目概況1.1 工程說明本工程為 5 號院西院住宅改造項目二期工程，面積約為 2210.49 平方米。本工程承包范圍：圖紙范圍內包含的所有拆除工程、裝飾工程、電氣工程 、采暖工程、給排水工程。本技術標為 5 號院西院住宅改造項目二期改造工程的競標文件，我們抱著充分的誠意，極大的希望，熱誠的態(tài)度，積極參與本工程的投標工作。如我公司一旦能中標，我公司將以高度嚴謹和負責任的態(tài)度，本著充分與業(yè)主合作、為業(yè)主服務的精神，做好本工程的項目管理工程，以高起點、高標準的施工指導思想，安排我公司承擔過類似項目的優(yōu)秀的項目經理負責本項目現(xiàn)場施工管理，并配備素質過硬，曾施工過類似工程項目班子進行精心施工、傾情打造，與其它各專業(yè)施工單位互相合作，我們相信通過我公司全體施工人員的努力，一定不辜負業(yè)主對我公司的信任。項目實施將完全按照國際標準ISO9001質量管理體系、GB/T24001環(huán)境管理體系及 GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系標準的要求，按設計圖紙和建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2011 的要求，嚴格把好材料、設備、成品和半成品的采購和檢驗關；以安全生產為中心，以優(yōu)質、高效為目標進行工程建設，完成本項目裝飾工程任務。1.2 編制原則本施工組織設計編制人員由擬成立的項目管理層和公司工程部、合約部、技術部等有關部門組成，這些成員將參與本項目的施工與管理。本施工組織設計從實際出發(fā)，闡述本工程實施過程中的工作流程，對各分項工程的工藝做法和質量保證措施進行詳細介紹，為日后的施工提供理論依據(jù)。1.3 編制任務本施工組織設計的根本任務，是根據(jù)設計圖紙和招標文件，從人力、空間、材料等諸多要素著手，在勞動力組織、專業(yè)協(xié)調、空間布置、材料供應和時間排列等方面，進行科學、合理地部署，達到在設計上新穎豪華，在進度上高速有序，在質量上精雕細刻、精益求精，在經濟上合理開支、降低成本，從而實現(xiàn)本工程的質量目標。1.4 編制程序9 此部分按照編制單位工程投標文件施工組織設計的的基本過程進行設計，在充分了解圖紙、招標文件及設計要求的基礎上，通過選擇確定施工方案、核算工程量、編制進度計劃、確定材料機具使用計劃、施工現(xiàn)場平面布置等工作，最終得出整個設計文件，詳見（下圖所示）。核算工程量選擇施工方案和施工方案法編制施工進度計劃編制施工機具、設備需用量計劃 編制勞動力需用量計劃編制材料、構配件、半成品需要量計劃確定臨時生產、生活設施確定臨時供水、供電、供熱管線編制施工準備工作計劃繪制施工平面圖計算技術經濟指標制定質量安全措施審定熟悉、審查施工圖紙，調查研究10 1.5 編制依據(jù)1、中華人民共和國建筑法；2、中華人民共和國招投標法；3、5 號院西院住宅改造項目二期改造工程招標文件；4、5 號院西院住宅改造項目二期改造工程招標施工圖紙；1.6 執(zhí)行的主要規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定中華人民共和國招標投標法中華人民共和國建筑法辦公建筑設計規(guī)范 JGJ 67-2006建筑設計防火規(guī)范 GB 50016-2006建筑內部裝修防火設計規(guī)范 GB 50222-1995（2001 修訂）建筑給水排水設計規(guī)范 GB 50015-2003（2009 年版）采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范 GB 50019-2003工程測量規(guī)范 GB 50026-2007供配電系統(tǒng)設計規(guī)范 GB 50052-2009低壓配電設計規(guī)范 GB 50054-2011建筑物防雷工程施工與質量驗收規(guī)范 GB 50601-2010建筑物防雷設計規(guī)范 GB 50057-2010建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準 GB 50068-2001建筑滅火器配置設計規(guī)范 GB 50140-2005建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB 50194-1993施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ 46-2005建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB 50209-2010建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB 50210-2001建筑給水排水制圖標準 GB/T 50106-201011 通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 GB 50243-2002給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB 50268-2008建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB 503002001建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB 50303-2002建設工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T 50328-2001屋面工程技術規(guī)范 GB 50345-2012民用建筑電氣設計規(guī)范 JGJ 16-2008建筑內部裝修防火施工及驗收規(guī)范 GB 50354-2005綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范 GB 50311-2007火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB 50166-2007自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB 50261-2005室內燈具光分布分類和照明設計參數(shù)標準 CECS 56-1994建筑施工安全檢查標準 JGJ 59-2011建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 JGJ 80-1991鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-2012建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準 JGJ 110-2008建筑玻璃應用技術規(guī)程 JGJ 113-2009砌筑砂漿配合比設計規(guī)程 JGJ/T 98-2010安全防范工程技術規(guī)范 GB 50348-2004聲環(huán)境質量標準 GB 3096-2008建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準 GB 12523-2011建筑抗震加固技術規(guī)程 &nbsp; JGJ116-200912 混凝土結構加固設計規(guī)范 GB50367-2013混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204-2015公共建筑節(jié)能設計標準 GB 50189-2005屋面工程質量驗收規(guī)范 GB 50207-2012鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ 18-2012砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB502032002關于建設工程的相關規(guī)定。1.7 編制說明1、我公司將按照質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合型管理體系建立保證體系，依據(jù)招標文件及圖紙等資料，結合本工程的施工特點，高標準、嚴要求做好施工前期準備工作和施工方案的審定工作，并發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，強化計劃管理，確保本工程質量等級達到合格質量等級。2、依據(jù)招標文件及圖紙等資料為依據(jù),經專業(yè)技術人員綜合裝飾要求、內容、規(guī)模、功能反復分析，為本裝飾工程遵照設計師的思路，遵守設計圖紙各部位的設計要求與節(jié)點進行施工配套，從而達到高標準、高質量的裝飾效果。1.8 工程概況1、項目基本情況序號 項目 內容1 工程名稱 5 號院西院住宅改造項目二期工程2 工程地址 北京市海淀區(qū)閔莊路 36 號院西院3 建設規(guī)模 地上 3 層，地下 1 層，建筑面積 2210.49 平方米4 建設單位 北京市物華天寶房地產開發(fā)有限公司5 招標工期計劃開工日期：2016 年 4 月 30 日計劃竣工日期：2016 年 9 月 30 日總工期：154 日歷天。6 招標質量要求 合格2、項目承包范圍（1）拆除工程:室外景觀包含:地面拆除、圍墻拆除、花池拆除、下沉小13 院拆除。主體裝修包含:外墻面拆除、屋面拆除、室內隔墻拆除、墻面面層拆除、地面拆除、天棚拆除。（2） 加固工程：首層及二層局部加固；（3） 結構工程：新建電梯及空調機房，部分室內二次結構墻體新建（詳見圖紙）；（4） 裝飾工程：室內裝修地面保護層，墻面抹灰及衛(wèi)生間防水等；下沉小院；外幕墻裝修；屋面工程等;（5） 安裝工程：給排水、采暖、通風、電氣工程等圖紙所示工作內容；（6） 室外工程。3、建筑概況序號項目 內容總建筑面積 2210.49建筑基底面積 581.83 1建筑面積（m 2）地上建筑面積 1702.81地下建筑面積 507.682建筑層數(shù)地下 1 層，地上 3 層地下 1 層 2.8地上 1 層 3.6地上 2 層 3.33建筑層高（m）地下部分層高地上 3 層 3.474建筑防火地上耐火等級二級，地下耐火等級一級5屋面工程本工程主體屋面及首層主入口雨篷均采用彩色陶瓦坡屋面，三層陽臺采用上人平屋面。外墻 灰色面磚、涂料、干掛花崗石散水 混凝土暗埋式散水6 外裝修臺階 花崗石鋪面臺階14 頂棚增強纖維吸聲吊頂板、鋁合金方板、防火保溫頂棚、裝飾石膏板吊頂樓地面 廣場磚路面、鋪地磚地面、磨光花崗石樓面、復合木地板內墻 增強纖維吸聲板墻面、面磚墻面、涂料墻面踢腳 地磚踢腳、實木踢腳7內裝修門窗 斷橋鋁合金門窗、實木裝飾門、鋼質防盜門、防火門4、結構設計概況序號 項目 內容基礎結構形式本工程原工程基礎：獨立基礎+防水板，新增電梯基礎：筏板基礎，新增空調機房基礎：獨立基礎1 結構形式主體結構形式 框架-剪力墻結構設計使用年限 50 年抗震設防類別 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 丙類2結構設計參數(shù)抗震設防烈度 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 8 度基礎墊層 C15 素混凝土其他部位 C30 加固部位 C35 微膨脹細石混凝土3混凝土強度等級筏板地下室外墻抗?jié)B等級為 P64 鋼筋類別 等級 HRB4005 砌體工程外墻：地上部分外墻為原有 250 厚陶?；炷疗鰤K墻，新增部分外墻為250 厚輕集料混凝土砌塊墻，女兒墻為 200 厚輕集料混凝土砌塊墻。內墻：原有內墻為 200 厚陶?；炷疗鰤K墻，新增部分內墻為 200 及100 厚輕集料混凝土砌塊墻。1.9 工程特點及重點根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，本工程位于北京市海淀區(qū)閔莊路 36 號院西院，本工程質量、環(huán)保要求都較高，本項目專業(yè)設備要求很高，涉及室內精裝修、施工復雜，下面闡述一下本項目工程的主要施工特點：1、與各分包組織、協(xié)調、配合是本工程的重點特點分析：根據(jù)我公司多年的施工經驗，一個工程各專業(yè)的交叉施工較多15 時，協(xié)調配合工作也是非常重要的。本工程施工相關方眾多，如消防、機電等各專業(yè)之間協(xié)調配合，各專業(yè)關聯(lián)性強交叉施工量大，為保證工程質量、確保工期，推進工程進度，減少返工浪費、降低工程成本，建立高效的協(xié)調機制和溝通渠道尤為必要。2、工程施工專業(yè)較多，各專業(yè)交叉施工面積大特點分析：本項目裝修包括各施工專業(yè)較多，如裝飾、照明、消防、空調等各專業(yè)施工，因此需要多方的很好的協(xié)調配合。根據(jù)我公司多年的施工經驗，一個工程各專業(yè)的交叉施工較多時，協(xié)調配合工作也是非常重要的。 3、工程質量要求高特點分析：業(yè)主方對此項目十分重視，精裝修工程施工質量的好壞將產生極為深遠的影響。而且本工程質量等級要求確保達到合格質量等級。對于以上施工中需重點監(jiān)控的對象，具體針對性措施制定針對性的施工方案。此外，為了該項工過程中按科學規(guī)律組織規(guī)范施工，我公司將有計劃地開展各分部分項工程的施工，及時做好程施工全各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應；協(xié)調各工序之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質完成施工任務。我公司將按照北京市有關規(guī)定及業(yè)主的要求，按標準化工地管理，做到文明施工、文明管理，服從業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一管理和監(jiān)督，并承擔相應的責任，建立一套綠色施工方案。若我公司中標承建本工程，在工程竣工后的保修期內，我們將隨時提供優(yōu)質服務，凡屬我公司原因造成的質量問題，我公司將免費進行維修，滿足業(yè)主的一切合理要求。1.10 確定六大管理目標1、工期目標：招標文件規(guī)定本工程總工期 154 日歷天。2、 質量目標：合格。3、安全生產目標：杜絕重大人身事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在 0.25%為目標。4、文明施工目標：爭創(chuàng)“三地”。即文明工地、標化工地、創(chuàng)安工地。5、服務目標：信守合同，密切配合，認真協(xié)調與各方的關系，接受甲方、監(jiān)理單位的監(jiān)督與檢查。16 6、科技進步目標為實現(xiàn)上述工程質量、工期、安全、文明、服務等目標，施工中積極開發(fā)和推廣新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化施工管理技術，使工程科技進步效益率達到 20%以上。1.11 我公司完成本工程的優(yōu)勢1、管理及配套優(yōu)勢：隨著我公司的不斷做大，我們的項目遍布全國各地，為了對各項目能保證做到全方位全周期的管理，我公司建立了以信息化平臺為支撐的管理模式，從項目啟動、項目實施到項目竣工，整個過程為縱向管理，結合設計、營銷、投標、財務、材料、人力資源、合約、結算等為橫向管理的 360 度管理體系，保證我公司對每個項目的任何節(jié)點都能把控到位。我公司一直聚焦于裝飾行業(yè)的發(fā)展，在裝飾產業(yè)鏈上進行衍生，為了滿足客戶在工程項目中的多種需求，我公司打造了一個全方面的施工服務體系，通過這樣的整合，全方位地提升項目的品質，可以為客戶提供一站式裝飾服務。另外，我公司各個分公司已經都拿到了國內最高資質，任何方面都可以為客戶提供優(yōu)質服務。裝飾行業(yè)近些年來最大的變化就是由原來的以手工制作為主變成工廠化生產，裝配化施工為主，這是一次巨大的產業(yè)升級，現(xiàn)在做好一個工程，最主要的就是“三個頭”。即人頭、木頭、石頭，因為，掌控好了這些，就抓住了工程的關鍵，處理好了這三個方面的問題，工程質量就有了保障。當施工人員的技術水平達到一定的高度時，各公司主要競爭的就是管理手段和技術實力兩項。管理手段主要是公司對項目部的管理手段，項目部對施工人員的管理方法。技術實力主要是技術能力的體現(xiàn)和技術交底及質量控制。我公司憑借多年來的經驗和上述優(yōu)勢結合良好信息渠道，摸索出的一套科學的項目網絡管理辦法，完全可以最大限度保證施工的順利進展，應當說：我公司在本項目施工期間可以做到“輕車熟路、游刃有余”。2、技術優(yōu)勢：我司以裝修工程見長，在施工中積累了豐富的施工經驗，對裝修工程的技術難點、質量通病又十分了解，積累了良好的實際解決措施，同時總結出了很多寶貴的經驗，得到了行業(yè)內人士的一致認可，因此技術工作的落實和前瞻性是我公司保證工程質量首要優(yōu)勢。3、人力資源優(yōu)勢：眾所周知，21 世紀，最貴的是人才。因此，我公司最核心的優(yōu)勢便是人才優(yōu)勢。我公司擁有眾多中國最具影響力的設計師、全國有成就的資深和杰出中青年設設計師、連續(xù)榮獲中國最佳設計的設計師，我公司擁有強大的裝飾設計團隊，同時我公司還有眾多的一二級注冊建造師的團隊。17 在裝飾項目中不管使用什么材料，加工（施工）精度對材料使用的理解和認識，交圈收口部位的處理是作好精品工程的三大要素，是表現(xiàn)裝飾公司技術實力及最終質量的最好驗證，也是最難把握和最具有挑戰(zhàn)的。我公司多年來培養(yǎng)并鍛煉了一批優(yōu)秀的項目管理人才（項目經理），通過實踐的考驗，項目管理人員已日趨成熟；同時選用的工人亦是與我方長期合作的合同制員工，在長期的合作中，本著“以人為本”的原則，項目管理人員和施工人員已建立了良好的伙伴關系并形成了工作配合上的默契，保證施工生產中的高效率，這也正是我公司在生產管理方面的獨到之處。4、組織優(yōu)勢：我公司在項目施工期間，都進行有針對性的分析并制定了相關措施，主要目的就是為保證顧客（甲方）的需要及隱含需求，我們深知這樣一個道理：只有使顧客最終滿意，企業(yè)才能最終受益。因此公司給項目部提供了寬松的環(huán)境，增加了項目部的對外聯(lián)系和協(xié)調人員的溝通，使之發(fā)揮最大的能量保證目標的實現(xiàn)。確保項目部作到層層嚴格管理。項目部管理松懈一分，工人就松懈十分，“求乎其上，取乎其中、求乎其中，取乎其下”正是這樣的道理。我們技術管理人員都將作到：做一步、想三步并以工序倒排的理念從面層反推回到基層進行構想，把可能出現(xiàn)的問題考慮進去及時提出解決辦法。化解了施工中的潛在問題，只要能夠控制著每一個環(huán)節(jié)，將所面臨的問題和難點考慮周到，并提出解決方案，再通過技術交底的形式傳遞給施工人員，同步實施檢查和監(jiān)督措施，就完全可以保證技術與質量的指標，達到精益求精的境界，實現(xiàn)組織的優(yōu)化，管理的再提高。5、公司資源優(yōu)勢：我公司在今年承接各類大型裝飾工程，擁有固定長期合作的施工勞務公司，并通過工業(yè)化生產、裝配化施工保證了工程的質量、環(huán)保、工期等，為此公司裝修眾多大型項目工程，并且很多項目都獲得了業(yè)主的認可和好評。6、公司產品化優(yōu)勢：除了加大了技術研發(fā)力度，并設立專項扶持基金提供資金支持，做好科技成果推廣。我司在不斷提煉、優(yōu)化施工流程和管理方式的基礎上推出了&quot;產品化裝飾&quot;模式，該模式重策劃，抓細節(jié)，改善了現(xiàn)場施工秩序，減少了資源浪費，大大提高了公司工程質量。我司建筑部件工廠化生產規(guī)模將大大提高，高端項目的工期和質量更加有保證。很多領域的業(yè)務規(guī)模也將進一步提高。（1）我司現(xiàn)場將成立半成品加工中心：選擇一處場地較為空曠、干凈且材料運輸均比較方便地方作半成品加工處。18 （2）所有工廠化生產的產品必須按原先策劃好的單元進行流水式下單。 （3）進入面層施工車間：生產過程中安排專業(yè)技術人員進行監(jiān)控。（4）過程安裝中應防止對其它半成品破壞。每部位安裝完畢后，由班組進行自檢，自檢合格后提交項目部。（5）最后對成品進行現(xiàn)場保護第二節(jié) &nbsp;工程重點和難點分析及對策我們通過對工程現(xiàn)場的詳細勘察，結合我們以往的施工經驗，總結出本工程的一些重點環(huán)節(jié)，我們承諾該工程如下幾個方面必須實現(xiàn)：2.1 確保施工工期本工程的重點本工程開工日期根據(jù)招標文件要求總工期 154 天，由于施工體量大，質量標準要求高，工期比較緊張，因此保證工程施工進度是本工程在施工過程中控制的重點。進度控制的主要作用就是按照目標和組織系統(tǒng)，對系統(tǒng)各個部分的行為進行檢查，以保證協(xié)調地完成總體目標。其主要任務是：檢查并掌握工程實際進度情況；把工程項目的實際進度情況與計劃目標進行比較，分析計劃提前或延后的主要原因；決定硬性采取的相應措施和補救方法及時調整計劃，使總目標得以實現(xiàn)。（2）工期控制順利執(zhí)行的條件施工組織設計是圍繞著施工進度計劃來進行的。實現(xiàn)進度的首要前提是要有一個科學合理的工程進度計劃。在工程實施階段，進度計劃的作用，對于項目經理來說，其意義遠遠超出進度控制，例如，需要根據(jù)進度計劃來確定實施方案或施工要求；根據(jù)計劃的安排批復施工圖紙來滿足現(xiàn)場的要求；還需要進度計劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調入力、物力；監(jiān)督實際進度，評價由于各種生產力、失誤、天氣或由于建設單位方面的主觀因素等變化而產生的影響。施工進度計劃是多種因素交錯，且涉及面很廣的指導性文件。為保證施工進度計劃順利執(zhí)行，應做到：采取現(xiàn)代的管理手</p>