六打六治工作總結

六打六治工作總結 工作總結 六打六治工作總結篇一關于開展六打六治工作總結 普立（滇黔界）至宣威高速公路第八合同段 關于開展“六打六治”專項工作總結云南路橋股份有限公司普宣高速公路第八合同段項目經(jīng)理部二一四年十二月 云南普宣高速公路第八合同段 關于集中開展“六打六治”專項行動工作總結云南高速公路建設指揮部：根據(jù) 云南省公路開發(fā)投資有限責任公司關于集中開展六打六治打非治違和平安交通建設整治專項行動的通知（云路投質監(jiān)695 號）要求，為全面開展好治理專項行動，防范和遏制重特大事故的發(fā)生，結合項目建設的實際和國慶前安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將我部開展情況工作總結匯報如下：一、開展情況1、 嚴厲打擊消防安全非法違章行為。項目部在此期間定期對職（民）工駐地、辦公場所、危爆物品倉庫、材料倉庫、施工現(xiàn)場等進行全覆蓋的消防安全檢查，落實消防安全制度，并成立消防安全領導組織機構，建立健全工作制度，整治消防設施缺失損壞和違規(guī)、違章操作等問題。2、根據(jù)“六打六治”方案要求，我合同段每周必須組織專項檢查領導小組對我合同段各施工現(xiàn)場進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，將隱患消除在萌芽階段。六打六治工作總結.3、強化安全檢查，落實各項安全防范措施。我項目部加大對施工現(xiàn)場安全檢查督促力度，狠抓隱患排查治理，落實安全生產(chǎn)責任。在梁板運輸、吊裝等重點環(huán)節(jié)都配有專職安全管理人員在現(xiàn)場值守，并且操作人員都經(jīng)過專業(yè)培訓并在作業(yè)前進行安全技術交底。 4、加強施工現(xiàn)場臨時用電管理。施工現(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行“三相五線制”、“一機一閘”、“一漏一?！比壟潆姷刃袠I(yè)管理規(guī)定，電線架空和入地規(guī)范。發(fā)現(xiàn)違規(guī)的責令其立即整改。 5、加強臨邊防護。嚴格按規(guī)范要求做好孔口、高墩、橋面等臨邊防護，設置必要的警示標志。6、加強安全保通工作。涉及到與老路交叉干擾和跨線施工的，我部在路口兩端來車方向設置明顯的警示標志，并安排保通人員現(xiàn)場管理，對老路路面造成污染的，及時清理，采取措施確保該路段的安全暢通。二、存在問題1、我合同段1#2#預制場施工現(xiàn)場材料堆放雜亂，存在較大安全隱患，多次檢查整改后發(fā)現(xiàn)未能及時整理貨清除施工垃圾。2、我合同段施工現(xiàn)場臨時用電施工人員私自亂接電線時有發(fā)生，多次整改均發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象。預制場、橋面施工現(xiàn)場。隧道、配電箱未按要求關門上鎖。3、我合同段大屋基2#橋，臨邊防護不及時，梁板吊裝后，濕接縫防護不及時。泥漿池防護的安全網(wǎng)損壞后修復不及時。4、隧道施工值班登記制度執(zhí)行不嚴格。5、施工現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工人員不戴安全帽，多次發(fā)現(xiàn)多次整改。但還經(jīng)常發(fā)生。三、今后努力方向1、強化責任機制。項目部要切實落實責任制和責任追究制,要按照“誰 主管誰負責”的原則,層層簽訂安全工作責任狀,明確目標,明確責任,各司其職。 3、要進一步完善信息報送制度,保持信息暢通。嚴格重大情況報告制度,對發(fā)生的重大情況,要按照有關規(guī)定迅速上報,不得瞞報、漏報、遲報。4、加強全程督查。“六打六治”創(chuàng)建工作人員和有關部門組成督查組對各創(chuàng)建工作進行隨時檢查,對存在的安全隱患進行重點整治,對在創(chuàng)建中遇到的問題和矛盾進行協(xié)調(diào)，努力遏制“六打六治”創(chuàng)建工作中的“扯皮”、“推諉”現(xiàn)象，為創(chuàng)造全項目安全、和諧、健康、文明的施工環(huán)境作出新的努力和貢獻。云南路橋股份有限公司普宣高速公路第八合同段項目經(jīng)理部年12月5日六打六治工作總結篇二關于集中開展“六打六治”打非治違工作總結 關于集中開展“六打六治”打非治違 專項行動實施工作總結為貫徹落實交通運輸部關于加強“平安交通”建設級轉過來整治安全生產(chǎn)若干問題的意見（交安監(jiān)發(fā)166號）和省安委會關于印發(fā)全省集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案的通知文件精神，我部積極響應，深刻領會集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施的重要性。強化安全生產(chǎn)事故防范措施，確保我部安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)向前推進?，F(xiàn)將關于集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施工作總結匯報：一、加強領導，重點排查項目部組織召開專題安全會議，明確分工負責。由安全隱患排查小組成員結合近期現(xiàn)場安全生產(chǎn)進展情況，集中開展橋梁隱患排查治理落實。實行項目主要領導負責人帶班值班制度，現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場值守。1、成立隱患排查領導小組領導小組辦公室設在項目安全管理部，具體負責本“六打六治”打非治違專項行動的貫徹實施、檢查和落實、宣貫等工作。2、項目制定的專項應急預案和安全施工專項方案由監(jiān)理及指揮部審查通過，具有可操作性。對照安全生產(chǎn)專項方案檢查現(xiàn)場實施情況 項目部每月對照各分項工程安全施工專項方案對現(xiàn)場進行安全檢查，例如：臨時用電、特種設備的使用維護、樁基、墩柱、蓋梁、橋梁上部施工等，是否按要求進行落實。如在T梁吊裝時，通過一段時間的觀察我們總結出門吊鋼絲繩吊裝300片梁時必須更換兜梁鋼絲繩，吊裝500片梁時必須更換卷揚機鋼絲繩，除此之外當發(fā)現(xiàn)鋼絲繩斷絲現(xiàn)象超過一股時也必須更換鋼絲繩。每周與機械部門共同對門吊的各個限位保險裝置進行檢查，使門吊始終處于完好狀態(tài)，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)順利進行。3、對發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為以及隱患整改不力的作業(yè)隊或個人，按照項目安全生產(chǎn)管理制度進行經(jīng)濟處罰。在項目領導的積極倡導支持下，項目部從項目經(jīng)理到作業(yè)工人，層層實施了安全生產(chǎn)責任制簽約，明確了各自的安全責任及獎懲條款。項目堅持每月一次安全責任考核，通過考核，結果與當月作業(yè)隊、班組、個人的獎勵掛鉤。截止目前，項目兌現(xiàn)安全獎勵30萬余元，安全違章處罰5萬余元。 以獎罰分明的形式激勵大家養(yǎng)成一個良好的安全行為_慣，確保個人的生命健康及項目財產(chǎn)不受損害。 二、加強安全資金投入及生產(chǎn)宣傳覆蓋面為了加強項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入。項目現(xiàn)場施工進展情況，按照工程進度先后購置了安全防護用品、設備等施工安全保證物資，并為全體施工人員辦理了意外傷害保險，今年截止目前共計投入安全經(jīng)費300余萬元。為開展落實“打非治違”專項活動的實施，項目部制作宣傳橫幅懸掛施工現(xiàn)場各醒目位置，現(xiàn)場組織工人學_“打非治違”的相關文件內(nèi)容，使大家多方位的了解“打非治違”的堅決行，要求人人參與其中，深刻領會文件精神，使大家都能感受到濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。著力加強現(xiàn)場人員的安全交底和培訓工作，針對新開工作業(yè)面，對新進場人員進行安全交底，并進行安全工作目標責任書的簽訂，督促特種作業(yè)人員持證上崗。結合各施工部位和施工季節(jié)不同特點，適時對生產(chǎn)一線工人進行培訓，受覆蓋率全面，使大家安全防范意識有所提高。三、積極開展“打非治違”活動實施在日常的安全隱患排查工作中，對各作業(yè)隊提出了明確的具體要求，加強控制事故隱患源頭，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)問題時，現(xiàn)場要求立即整改，現(xiàn)場不能及時整改的，安全部便下發(fā)隱患通知書限期整改。對于個別問題屢次重復發(fā)生的隱患問題，項目部下達了整改通知單并給予經(jīng)濟處罰。每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會，會上將各作業(yè)隊突出的隱患問題用幻燈片的形式進行通報，進一步強調(diào)杜絕隱患事故的發(fā)生。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患按“三定”（即定崗、定員、定責）措施落實整改，并督促查出的隱患能限期整改到位，使項目管理人員到班組長、一線工人，從意識上提高安全隱患防范的意識，確?！按蚍侵芜`”堅決性和長久性。 四、“打非治違”取得成效在指揮部、監(jiān)理單位的監(jiān)督指導下，我部積極推進安全管控措施，有效遏制安全事故的發(fā)生，取得了階段性的成效。目前，安全管理人員安全管理工作水平有所提高，施工現(xiàn)場人員安全意識有所增強，三寶四口五臨邊、高空作業(yè)的等違規(guī)性操作行為有所改善。進一步落實了項目部安全生產(chǎn)主體責任，有效消除事故 隱患，促進我部安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。為全面落實“安全第一，以人為本、預防為主，綜合治理”的方針，有效鞏固項目“平安工地”的建設。我部將“打非治違”變?yōu)橐环N常態(tài)化，在項目日常安全管理中嚴格實施，為安全生產(chǎn)保駕護航。 二一四年十二月七日六打六治工作總結篇三開展“六打六治”總結報告 達州市達泰能源有限公司 開展“六打六治”打非治違專項行動總結報告 為認真貫徹落實_、李克強總理等中央領導同志和省委、省政府、市委、市政府領導同志關于安全生產(chǎn)的重要指示精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，大幅度減少因非法違法行為造成的事故，促進企業(yè)長治久安，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展，我公司結合實際，庚即開展“六打六治”打非治違專項行動工作，現(xiàn)將專項行動工作總結如下：一、加強領導，認真開展排查為了把安全工作落到實處，我公司安全領導小組召開了安全“六打六治”專項會議，開展了一次安全生產(chǎn)隱患大排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。1、開展站區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)隱患大排查，及時做好防護工作。公司安全領導小組做到高度重視，對站區(qū)內(nèi)各種設施設備、實用器材進行安全檢查。針對今年季節(jié)的特點，對站內(nèi)的站房、電線電路和其他特種設備加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題做到了及時整改。 2、開展特種設備安全檢查。嚴格落實特種設備操作規(guī)程，落實維保單位進行定期檢修，規(guī)范了日檢制度，保障特種設備運行安全。 3、開展消防工作檢查。每日一巡每周一查，檢查消防設施設備，檢查滅火器是否到期，檢查通道是否暢通無阻，安全出口標志和應急燈是否完好，并組織全體員工開展了一次消防應急演練，有效遏制安全事故的發(fā)生。六打六治工作總結.4、開展公司車輛安全排查。嚴格落實公司車輛的使用和維保管理措施，規(guī)范使用審批手續(xù)，監(jiān)督公司駕駛員遵守交通安全法規(guī)，落實安全行車責任制。二、層級落實目標責任制公司按照“誰主管、誰負責”的原則，明確分工，落實責任，層層落實公司專項行動工作責任任制。余德芬為“六打六治”專項行動小組組長，茍永彥為副組長具體主管安全專項行動工作,站長負責各項日?；顒拥膮f(xié)調(diào)和落實工作。通過制定切實可行的“六打六治”專項行動方案，把活動要做的工作都羅列到位，制定好規(guī)章制度，以便有章可循，估計足可能出現(xiàn)的問題，以便更 早做工作，在全公司“六打六治”專項行動工作上做到同布置、同實施、同檢查、同評比。層層落實目標責任書，使每一級都有明確的任務和要求，由于組織健全、網(wǎng)絡暢通，為公司安全專項工作的有效運行提供了強有力的保證。 三、標本兼治、匯總總結、提煉做法、嚴肅問責及時召開專項行動專題會議，通過匯報和交流的方式，分析專項行動中存在的問題，總結行動取得的成效，并提出解決措施和提煉出好經(jīng)驗進行推廣。結合我公司實際，針對薄弱環(huán)節(jié)進行了整改，并凝煉出一套符合我公司實際的良好工作舉措。對企業(yè)內(nèi)存在嚴重非法違法行為或因非法行為造成事故的，按有關規(guī)定追究責任。四、加強宣傳，增強員工的安全防范意識認真組織全體員工學_上級有關“六打六治”文件，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的原則，開展形式多樣的“六打六治”宣傳活動，讓安全生產(chǎn)意識深入人心。1、召開員工大會，作“六打六治”專題報告，開展交通安全、消防安全、設施設備安全等方面的。2、員工珍惜自已的生命, 把安全主題貫穿于現(xiàn)實生活的每 一天，從而提高員工安全意識，珍惜生命。 3、以公司群為平臺，把“六打六治”專項行動滲透到公司員工的日常生活中，引導所有員工積極參與、支持打非治違工作，杜絕公司安全生產(chǎn)工作中存在的非法違法和違規(guī)行為，增強員工的自我保護能力；六打六治工作總結.安全工作重于泰山，我公司認真貫徹落實了“六打六治”專項行動，并將一如既往做好各項安全工作，常抓不懈，警鐘常鳴，通過各種形式對員工開展安全，確保員工人身安全、公司各項工作有序開展。達州市達泰能源有限公司二一四年十二月四日六打六治工作總結篇四社區(qū)六打六治工作總結 某某社區(qū)“六打六治”工作總結 按照省、市、縣關于開展六打六治打非治違專項行動工作會議的有關要求，某某社區(qū)堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，按照安全生產(chǎn)工作“一崗雙責”和屬地管理原則，深入開展六打六治打非治違專項行動工作，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)法制建設，集中精力、突出重點、狠抓落實，采取措施，堅決遏制重大事故發(fā)生，進一步提高我社區(qū)安全生產(chǎn)狀況。現(xiàn)將檢查工作情況總結如下： 一、強化領導機制為確保年六打六治打非治違專項行動工作在社區(qū)扎實有效地開展，某某社區(qū)召開專項工作會議，對六打六治打非治違專項行動工作進行安排部署，成立專項工作領導小組，落實包保責任，積極協(xié)調(diào)各轄區(qū)單位，解決好當前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。二、制定工作方案針對六打六治打非治違專項行動工作實施方案的要求，某某社區(qū)制定了工作方案，加大排查治理力度，同時擴大宣傳，使社區(qū)人人關心、支持、參與安全生產(chǎn)大檢查活動，打造濃厚的社會氛圍。三、六打六治打非治違專項行動工作進展情況（一）建立健全了安全制度，做好了安全管理。為使安 全工作規(guī)范化，我轄區(qū)單位根據(jù)實際完善安全生產(chǎn)各項制度及工作預案，進一步完善了安全生產(chǎn)應急預案，加強了預案實戰(zhàn)演練。嚴格做到了誰主管，誰負責，同時要求安全工作具體專人抓，做好了安全工作的過程管理。落實了定期檢查制度。嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把檢查作為了做好安全工作的一個重要方面，十月國慶重大節(jié)假日期間，我標段對安全工作進行了查重點、重點查、查反復、反復查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角的大檢查，確保了長假期間我標段安全工作無隱患。健全了資料檔案制度。為了使六打六治工作取得實效，我社區(qū)綜治辦在完成區(qū)安監(jiān)局相關材料的報送基礎上，加強了相關材料的手機和整理，及時進行了歸類建檔。為下一步我社區(qū)安全生產(chǎn)活動開展提供了第一手資料，做到了安全工作更具預見性、規(guī)范性和針對性。 （二）開展了多種活動，專項安全檢查活動，平時對施工現(xiàn)場安全工作進行了巡查，加強了安全宣傳工作，加強基礎性工作和日常安全隱患排查治理，加強對居民樓院、小區(qū)及其他人員密集場所的安全隱患排查，結合安全隱患排查治理體系建設工作，對社區(qū)內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位和個體工商戶進行了安全情況普查，加強安全檢查和督查，落實具體工作責任。通過排查，我們共發(fā)現(xiàn)隱患10余處，主要是電線老化和墻體裂縫等問題，還有消防通道標志不夠明顯，通 過社區(qū)的多方協(xié)調(diào)，檢查存在的隱患均已整改。 認真開展了不同層次、不同類別的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳，開展了多形式的活動；大力宣傳了防范應急措施，增強了廣大職工防災、避災意識和能力，讓安全生產(chǎn)知識和安全發(fā)展理念深入人心，形成人人懂安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。 （三）加大對社區(qū)居民的服務力度。社區(qū)干部通過進居民小區(qū)、樓院走訪征求意見，面對面解決居民中生活中的實際問題。通過系列宣傳活動，營造“關愛生命，關注安全”的良好氛圍。強化了安全預案制度。結合實際，不斷完善了各類事故應急預案，完善了保障措施，健全了處置機制。加強了應急管理，認真做好了事故調(diào)查處理。各部門都按項目部安全生產(chǎn)應急預案要求，加強了預案的實戰(zhàn)演練，對安全設施設備進行了不斷地檢查更新。（四）、強化安全生產(chǎn)宣傳工作。進一步抓好宣傳工作，增強居民的安全意識，提高居民的自救能力，預防和減少安全事故的發(fā)生。繼續(xù)充分利用黑板報、入戶走訪、開展講座等形式，為居民講解安全生產(chǎn)知識，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法消防法交通安全法等與居民生活息息相關的法律。通過安全知識學_，讓安全生產(chǎn)知識走進千家萬戶，讓“安全生產(chǎn)、預防為主”的理念深入人心。四、存在不足 （一）認識不足，安全意識差。部分管理人員對“六打六治”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導現(xiàn)場安全文明施工。 （二）相關人員基礎知識匱乏。雖然有多次培訓，但是相關人員的知識還是略顯不足，后期將組織更多的培訓，完善知識。（三）分工還不夠明確。此次活動是和轄區(qū)單位、轄區(qū)派出所聯(lián)合開展，發(fā)現(xiàn)平時的活動中存在盲區(qū)，下一步將細化分工，確保無縫對接。五、下一步打算（一）增強安全責任意識。和轄區(qū)企業(yè)緊密協(xié)作，增強員工的安全責任意識和安全觀念，做到自我重視，從源頭杜絕安全隱患。（二）繼續(xù)組織業(yè)務知識培訓。持續(xù)開展相關的業(yè)務知識培訓，加強基礎知識的儲備。（三）細化分工，緊密合作。加強和轄區(qū)企業(yè)及相關責任單位的緊密協(xié)作，細化分工，在下一步的安全生產(chǎn)各項檢查中做到無縫對接。六打六治工作總結.通過此次六打六治打非治違專項行動工作，讓轄區(qū)單位和居民更加認識到安全生產(chǎn)的重要性和嚴峻性。我們將始終 保持對安全生產(chǎn)工作積極認真的態(tài)度，努力學_相關法律法規(guī)，做好安全生產(chǎn)工作宣傳，認真開展安全生產(chǎn)巡查，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。 某某社區(qū)年12月六打六治工作總結篇五“六打六治”打非治違專項行動工作總結 核心區(qū)東側路（京密引水渠北側路翠湖南 路）道路工程2#標段熱力管網(wǎng)工程“六打六治”打非治違專項行動工作總結_園磊工程管理有限公司年01月05日 核心區(qū)東側路熱力管網(wǎng)工程自年10月16日開工至今，在業(yè)主安全生產(chǎn)委員會的領導下，項目監(jiān)理部堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針，嚴格按照業(yè)主下發(fā)的熱網(wǎng)管道安全、文明施工管理的要求進行安全文明施工監(jiān)理，嚴格執(zhí)行“六打六治”打非治違專項行動通知，按通知要求完成各項工作任務。 一、成立專項行動領導小組監(jiān)理部成立了以總監(jiān)理工程師為組長的專項行動領導小組，在總監(jiān)理工程師的領導下，做到人人抓安全、人人管安全，共同做好“六打六治”打非治違專項行動的各項工作。六打六治工作總結.二、宣傳監(jiān)理部收到通知后，立即對全體監(jiān)理人員進行了培訓。培訓內(nèi)容：六打六治打非治違內(nèi)容學_。同時重點檢查施工單位對全體施工人員的宣傳工作。三、加大對（_慣性、管理性、裝置性）違章行為的檢查力度監(jiān)理部安全監(jiān)理人員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，每周組織施工單位安全管理人員對施工現(xiàn)場進行一次聯(lián)合檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)安全檢查單限期整改，監(jiān)理部及時進行復查。聯(lián)合安全檢查10次，下發(fā)安全檢查單10份，安全問題復查10次，涉及的安全問題復查時已整改完畢。四、嚴查總、分包施工資質嚴格檢查總包、分包施工資質，禁止層層轉包、違法分包行為。五、“防寒防凍、防風防火”專項檢查工作1、要求施工單位編制冬施方案，配備冬施物資。2、對項目部及民工生活區(qū)進行了消防專項檢查。3、對施工現(xiàn)場臨時用電、防火進行了專項檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)安全檢查單限期整改，監(jiān)理部及 時進行復查，涉及的安全問題復查時已整改完畢。 六、安全檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題1、施工單位管理人員對安全工作重視不夠，存在的安全問題不及時制止。2、檢查出的問題多次重復出現(xiàn)。3、_慣性違章行為較多。六打六治工作總結篇六六打六治年度總結 兗礦東華物業(yè)管理有限公司 “六打六治”專項打非治違專項行動年度總結自認真學_了兗礦集團有限公司關于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的實施意見（兗礦集團安發(fā) 400號）、中垠地產(chǎn)有限公司關于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的實施方案（中垠地產(chǎn)發(fā) 43號）文件精神以來，有效防范和堅決遏制各類事故，東華物業(yè)管理有限公司按照集團公司、中垠地產(chǎn)有限公司打非治違專項行動要求，對物業(yè)小區(qū)進行認真檢查，對發(fā)現(xiàn)和查出的問題認真整理，協(xié)助各分公司、部室、物管處找出問題癥結，組織整改。現(xiàn)將此次活動相關情況總結如下：一、專項行動進展情況1、強化組織領導，明確責任體系。強化“嚴”字當頭，強化專項整治工作力度，專項整治工作要求中明確，對隱患嚴重、不能保證安全的，要停產(chǎn)整改；涉及違法的，執(zhí)法機構要依法從嚴、從重處罰。同時，專項行動督查組將根據(jù)各部門的自查自糾檢查情況，對各部門安全專項整治工作的實施效果進行抽查，對重大隱患，掛牌督辦、一盯到底，對違法違規(guī)行為，依法責令整改，從嚴從重處罰，并進行通報和公開曝光。公司與下屬各單位按照職責分工，相互配合，根據(jù)單位實際情況，針對打非治違專項行動的要求和安排，嚴格遵照行業(yè)標準及法律法規(guī)，在各個物管處小區(qū)內(nèi)開展自查自糾。2、突出專項督查。公司領導成立了督查組，由公司領導帶隊，對四個重點物業(yè)小區(qū)、部分小區(qū)安全監(jiān)查人員進行了監(jiān)督檢查和指導，并與公司 安全監(jiān)管部門、物業(yè)小區(qū)安全監(jiān)察的相關人員進行座談，對下一步如何更好地開展好物業(yè)公司“六打六治”打非治違專項行動，如何實使專項行動取得實際效應等交換了意見。公司領導、各部室相關人員為促進小區(qū)物業(yè)管理水平，及時解決基層單位的問題，不定時的對現(xiàn)場進行抽查活動，及時治理糾正違規(guī)、違章行為，特別對現(xiàn)場中極易發(fā)生問題的場所和環(huán)境加強監(jiān)管。提高監(jiān)管措施的步驟是：一是公司集中力量對各施工現(xiàn)場進行重點整治，對施工質量不達標的迎頭進行停頭整改。二是全面開展資質檢查專項行動，嚴格做到所有員工上崗前都必須經(jīng)過正規(guī)的安全培訓，特種作業(yè)人員和專業(yè)人員持證上崗。三是公司將進一步提高應急處置能力，一旦遇到突發(fā)事故，要確保救援工作安全有序。專項檢查的同時，在公司召開了安全生產(chǎn)隱患排查治理及“六打六治”打非治違專項行動現(xiàn)場會。會議要求，各部門認清形勢，切實增強對隱患排查治理及打非治違專項行動的認識，牢固樹立“安全決定一切、隱患、事故否定一切、責任大于一切”的意識；要鐵腕抓安全，要嚴查嚴治、嚴管嚴究，重拳開展“六打六治”打非治違專項行動；切實加強應急救援隊伍建設，進一步完善安全機制；要進一步提高認識，轉變作風，扎實工作，打好攻堅戰(zhàn)，促進物業(yè)小區(qū)安全形勢穩(wěn)定提高 。 3、工程技術部配合各單位做好冬季供暖前的監(jiān)督檢查工作。為確保今冬供暖管道安全穩(wěn)定運行，全力遏制各類事故的發(fā)生，確保小區(qū)群眾溫暖過冬，維護社會穩(wěn)定，公司充分發(fā)揮職能作用，提早謀劃，精心部署，以加強巡檢供暖管道、加大維修保養(yǎng)供暖管道隊伍和措施為入手，采取有效措施做好供暖前期保障工作。 4、鞏固原有服務范圍消防安全，加強新交房范圍的安全監(jiān)控工作。各單位加強對原有服務范圍內(nèi)消防設施、設備的將巡查力度，確保設施、設備無缺失、無損壞，保證小區(qū)和業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全。同時由于新交房各項消防設施、設備正在逐步完善當中，加之新業(yè)主陸續(xù)開始裝修工程，物管處在重要位置張貼警示標志，配備臨時消防器具，同時加強樓道、裝修業(yè)主的巡查頻次，防止火災發(fā)生。 二、活動開展以來發(fā)現(xiàn)的問題物業(yè)公司自從“六打六治”活動開展以來（9月初12月），專項安全大檢查4次，不定時隨機檢查6次，現(xiàn)場共發(fā)現(xiàn)隱患14處，物業(yè)公司已全部整改完畢。檢查中發(fā)現(xiàn)普遍存在以下問題：1、小區(qū)個別維保人員巡檢不到位，責任心不強，安全意識淡薄，“三慣、三乎”思想較嚴重，現(xiàn)場存在_慣性違章。2、物業(yè)設施保養(yǎng)不到位，重點設施存在臟、亂、差等現(xiàn)象；設備、設施缺少定期巡檢、保養(yǎng)、維護、更換，各種設備、設施制度不完善；設備資料、臺帳、巡檢、維保記錄不齊全；3、個別安全防護設施配備不齊全，特別是新交房。三、采取的整改措施為確保各小區(qū)安全，消除各類安全隱患，公司對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：1、公司將加強監(jiān)管，并分批開展安全，利用日常巡查、檢查、會議、安全培訓等方法方式對職工干部進行安全知識、法律法規(guī)等的宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。 2、建立健全和完善物業(yè)設施、設備相應臺帳及巡查、維保安檢制度， 嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。并把此納入小區(qū)安全考核與工資掛鉤。 3、及時與各建設單位聯(lián)系、溝通，按規(guī)定盡快將安全防護設施配備齊全。四、構建長效機制、確保安全工作提高通過此次的專項行動發(fā)現(xiàn)了公司安全工作中存在的一些問題，各單位及時進行了整改，使之得到了有效的控制，除了每月定時的重點安全檢查常態(tài)化以外，還要不定時組織安全專項檢查，分析和研究檢查現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)的問題，及時加強安全指導和整改措施。安全工作是一項長期的工作，以繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全、落實安全管理工作為基礎，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，對檢查中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法要及時總結提煉，固化為規(guī)章制度和標準規(guī)范，推動建立安全責任落實的長效機制。同時，“六打六治”專項行動與安全生產(chǎn)大檢查、安全專項整治重點工作相結合，把安全生產(chǎn)“六打六治”專項行動貫串于物業(yè)安全管理和監(jiān)視工作的全進程，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為小區(qū)文明安全、業(yè)主生活安全、物業(yè)配套設施正常使用提供安全保障。兗礦東華物業(yè)管理有限公司年12月4日