云時代背景下小微企業(yè)人力資源開發(fā)問題研究

云時代背景下小微企業(yè)人力資源開發(fā)問題研究馮家樂【摘要】現(xiàn)如今市場競爭激烈，一些小微企業(yè)人力資源的開發(fā)也開始面臨一定的挑戰(zhàn)?；诖耍狙芯糠治鲈茣r代背景之下小微企業(yè)人力資源開發(fā)的相關情況，希望所得結果可以為相關領域提供有價值的參考。【關鍵詞】云時代背景;小微企業(yè);人力資源所謂的小微企業(yè)主要是微型企業(yè)和小企業(yè)，涉及到個體工商戶，也涉及到以家庭作為運作模式的企業(yè)統(tǒng)稱?，F(xiàn)如今對我國的社會和公民經(jīng)濟的發(fā)展，小微企業(yè)都能夠起到重要的作用和價值。從人力資源管理的角度來說，這是小微企業(yè)日常運行和工作當中重要的一個部分，現(xiàn)如今小微企業(yè)的工作當中人力資源的開發(fā)等存在一定的問題。所以對于云時代背景下小微企業(yè)人力資源開發(fā)進行探究，具有重要的價值。一、在云管理背景之下小微企業(yè)人力資源開發(fā)的價值體現(xiàn)云管理主要是云計算得到廣泛應用時云時代背景之下產(chǎn)生的一種管理，云管理在小微企業(yè)的資源開發(fā)過程中，其應用價值主要表現(xiàn)在三個角度。首先，它能夠更好地對人力資源進行配置，云管理可以保證小微企業(yè)內(nèi)部分工更加專業(yè)化，能夠使企業(yè)的員工找到自己適合的崗位，并且各取所長，可更好地使企業(yè)內(nèi)部一些不相容的崗位實現(xiàn)相互分離，這樣就會避免因為崗位重復而導致的人員和資源浪費。與此同時，在云時代背景下，云計算的系統(tǒng)也會逐漸完善，系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)會出現(xiàn)實力雄厚的云計算供應商，供應商有較為先進的管理理念和管理技術，這樣能夠通過大規(guī)模的數(shù)據(jù)計算為小微企業(yè)的人力資源提供云服務。第二，云管理能夠降低小微企業(yè)的運行成本。云管理主要是在云計算等各種基礎技術基礎上創(chuàng)造出來的一種新型的管理模式，這種管理模式不但有動態(tài)的特點，而且自動化較高、高效可控。因此小微企業(yè)在人力資源開發(fā)當中為了保證選擇培訓和分配等各個環(huán)節(jié)都能夠得到最優(yōu)化，減少相關人員和分配資源的整合，就能夠更好地控制企業(yè)資金投入，降低了小微企業(yè)的運營成本。它還能提高企業(yè)對于資源的利用率。云管理能夠實現(xiàn)微企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)，共同使用一個較為大型的資源儲備系統(tǒng)，能夠對于資源進行更加合理的分配，還能在保障業(yè)務可行性的前提之下提高企業(yè)資源的利用效率。二、云時代背景下小微企業(yè)進行人力資源開發(fā)的途徑（一）通過對云網(wǎng)絡的應用，開發(fā)優(yōu)質人才。從一定意義上來看，小微企業(yè)因為不具備足夠的實力，所以沒有吸引人才的能力。在進行人才招聘的時候只能通過現(xiàn)場招聘、張貼招聘廣告或者是電話約訪等各種方式來對人才進行獲取。而在云時代背景之下，可以充分對于云網(wǎng)絡平臺的應用開展各類招聘模式和招聘形式，現(xiàn)如今這開始成為小微企業(yè)獲取人才的一個主要方式。很多平臺都推出了為小微企業(yè)提供方便的招聘平臺，那么企業(yè)就可以通過在網(wǎng)上發(fā)布一些招聘信息等，最終吸引大量應聘者，獲取所需要的人才。與此同時，作為小微企業(yè)需要對于先進的云技術進行應用，以此來對人才培訓模式進行強化，這種模式能夠作為小微企業(yè)儲備人才的手段。在現(xiàn)如今的云時代背景之下，小微企業(yè)可以對計算機技術的應用來對傳統(tǒng)的培訓模式進行改善，可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，來提升企業(yè)專職技術和培訓技術。在進行培訓的過程當中，需要強化員工之間的交流，能夠使優(yōu)秀的員工對于自己取得成功的經(jīng)驗進行分享，最終達到共同進步的目的。（二）對于人力資源公共云平臺的構建。在現(xiàn)如今的背景之下，需要加大力度促進人力資源公共云平臺的構建，它能有效地促進人力資源的開發(fā)。因此需要在政府的指導之下，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域構建完善的以政府主導作為基礎的人力資源公共云平臺，并且不斷地遵循相關的原則和利益生存原則，以便于能夠以最小的成本實現(xiàn)人力資源公共平臺構建過程中的各項功能。在進行人力資源公共云平臺構建時，政府需要通過以外包的形式或者通過委托人的形式進行相關組織的構建，便于人力資源云平臺的相關服務得以實現(xiàn)，它能夠達到小微企業(yè)之間人力的資源共享。各地方政府根據(jù)自己的實際情況和地方特色打造有地方特色的人力資源云平臺，以便于更好地實現(xiàn)中央和地方之間的連接，促進中央和地方人力資源的共享，能更好地維持小微企業(yè)人力資源云平臺的共享和發(fā)展。（三）搭建科學的激勵機制。激勵機制對于企業(yè)來說，是企業(yè)的管理人員根據(jù)國家的法律法規(guī)和企業(yè)的相關文化以及相關的價值取向來對員工進行精神和物質獎勵的一種方式。小微企業(yè)因為規(guī)模有限、資金有限、人員數(shù)量也存在限制，因此很少會形成激勵機制，即便有一定的激勵機制也較為單一，并不具備有科學性。所以需要在云時代的背景之下，通過小微企業(yè)進行科學激勵機制的建立，保證相關人才能夠各盡所能，避免人力資源出現(xiàn)浪費，并且做好相關人力資源的開發(fā)。所以必須建立起科學的考核機制，同時小微企業(yè)還需要根據(jù)自身的情況和企業(yè)發(fā)展設置激勵的方式，最后應該重視對于員工情感的培養(yǎng)，拉近上下級之間的關系，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境和企業(yè)氛圍。三、結語綜上所述，本研究簡單分析云時代背景下小微企業(yè)人力資源開發(fā)所面臨的問題。筆者認為應該充分對于云平臺進行應用，更好地促進小微企業(yè)人力資源開發(fā)工作的良性發(fā)展?！緟⒖嘉墨I】1宣曉嵐，周琛.基于云管理的小微企業(yè)人力資源開發(fā)的研究J.學術論壇，2013，05（03）：415-416.2鄂齊.中國小微企業(yè)人力資源管理問題與對策J.大連海事大學學報（社會科學版），2013，15（01）：748-749.