鎮(zhèn)思想作風(fēng)整頓大會(huì)上的講話(huà).doc

演講：_鎮(zhèn)思想作風(fēng)整頓大會(huì)上的講話(huà)姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè)鎮(zhèn)思想作風(fēng)整頓大會(huì)上的講話(huà)在看到成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)該看到，我們還存在機(jī)關(guān)作風(fēng)漂浮、工作不扎實(shí)、不利于團(tuán)結(jié)協(xié)作等許多問(wèn)題。歸結(jié)起來(lái)主要表現(xiàn)在以下十個(gè)方面：一是工作作風(fēng)漂浮，工作不實(shí)。個(gè)別同志就象落在井里的葫蘆，下鄉(xiāng)不深入群眾，不了解村里的實(shí)情不給群眾解決實(shí)際問(wèn)題。更有甚者只是打個(gè)電話(huà)下個(gè)通知，根本不到群眾中去。二是思想散漫，自由主義現(xiàn)象嚴(yán)重，置機(jī)關(guān)紀(jì)律于不顧，我行我速。有及個(gè)別同志在工作時(shí)間打牌撮麻，誰(shuí)說(shuō)也說(shuō)不到心里去，組織紀(jì)律觀(guān)念談薄。有的同志晚來(lái)早走，把機(jī)關(guān)當(dāng)做自由市場(chǎng)。三是責(zé)任心不強(qiáng)，精神萎靡不振，說(shuō)話(huà)辦事一個(gè)屁兩個(gè)慌，缺發(fā)職業(yè)道德，一遇到問(wèn)題一推六二五。四是光說(shuō)不練，象賣(mài)狗皮膏藥的，工作干在嘴上，落在紙上，就是落不到實(shí)處。自己干不好。還挑別人的毛病。五個(gè)人英雄主義嚴(yán)重，眼里只有自己沒(méi)有別人，想法設(shè)法壓制別人以顯己能，沒(méi)有全局觀(guān)念，搞一些不利于團(tuán)結(jié)的小動(dòng)作，壓低別人抬高自己。六個(gè)別同志熱忠于搞小團(tuán)體，搞小圈子，做事分圈內(nèi)圈外，不講原則，只講哥們意氣。對(duì)圈子外的同志千方百計(jì)的排擠，出工作難題。七是不注意學(xué)習(xí)，對(duì)工作的處理滿(mǎn)足于經(jīng)驗(yàn)，跟不上社會(huì)的發(fā)展。沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)，抱怨群眾工作難做，政府軟弱。有的同志對(duì)政策的掌握還不如普通群眾。八是個(gè)別同志牢騷滿(mǎn)腹，對(duì)任何事都不滿(mǎn)，似乎看破紅晨，專(zhuān)看別人的短處，專(zhuān)挑別人的毛病，誰(shuí)也對(duì)不起他，誰(shuí)也不象他。說(shuō)一些不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)，做一些不利于團(tuán)結(jié)的事。九是個(gè)別同志缺乏理想信念，沒(méi)有上進(jìn)心，工作推、拖、拉、靠，干什么都沒(méi)有勁頭。沒(méi)有精神追求，安與現(xiàn)狀，工作沒(méi)有動(dòng)力。十是個(gè)別同志缺乏團(tuán)隊(duì)精神，處理不好整體和局部的關(guān)系，在全局工作上配合意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有大家庭觀(guān)念。在整體工作上，老強(qiáng)調(diào)本位主義。以上問(wèn)題不僅存在在一般同志之中，也存在于領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，這些問(wèn)題應(yīng)引起我們?nèi)w同志的高度重視，處理不好必將影響我們的團(tuán)結(jié)，影響同志們之間的感情，影響我們整體工作。分析出現(xiàn)上面問(wèn)題的原因主要是思想信念不強(qiáng)，團(tuán)結(jié)合作意識(shí)不夠，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的精神力量做支撐，缺乏必要的理想和追求造成的。就上面存在的問(wèn)題，我講三個(gè)方面的問(wèn)題：一、團(tuán)結(jié)的的問(wèn)題團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力，革命時(shí)期是這樣，建設(shè)時(shí)期也是這樣。從全局講，團(tuán)結(jié)是我們黨的生命，是我們事業(yè)順利發(fā)展的決定性環(huán)節(jié)和基本保證。從局部講，有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體和干部伍，才能使大家同心協(xié)力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，帶領(lǐng)干部群眾完成好各項(xiàng)工作任務(wù)；有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，融洽的人際關(guān)系，才能使大家心情愉快，感到背后有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體做后盾，無(wú)后顧之憂(yōu)，放手大膽地去工作。在這樣的集體中，人們提高得快，成長(zhǎng)得快，也有利于身心健康。相反，一個(gè)單位，團(tuán)結(jié)搞得不好，大家心情不愉快，工作上不去，人才也成長(zhǎng)不起來(lái)。因此，我們要像愛(ài)護(hù)眼睛一樣，維護(hù)好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)二字從字面意思看：“團(tuán)”是才被一個(gè)口圍起來(lái)，是說(shuō)聰明才智、技巧本領(lǐng)、鬼點(diǎn)子不能出圈，要守規(guī)矩受約束，底線(xiàn)是不能違法?！敖Y(jié)”字字典上有用紅布條把人系住連起來(lái)的意思，這是個(gè)意會(huì)字說(shuō)的是結(jié)婚儀式上，新人被紅飄帶連在一起，中間打一個(gè)結(jié)象征吉利的大紅花。“團(tuán)結(jié)”合起來(lái)講“團(tuán)”字的“口”就代表規(guī)矩制度，“才”不過(guò)格充分發(fā)揮；結(jié)是人們之間的情感，是聯(lián)系的紐帶，“吉”當(dāng)然就是吉利。無(wú)論是朋友、家庭、單位、地區(qū)、國(guó)家、有了團(tuán)結(jié)就高高興興，喜氣洋洋，朝氣蓬勃和諧融洽吉利，相反就生氣、吵鬧、告狀、打官司就傷心難受有災(zāi)難。由此，我們無(wú)論是對(duì)待家庭成員、朋友、單位同事、組織上下級(jí)都要搞好團(tuán)結(jié)，必須要搞好團(tuán)結(jié)。那么怎樣搞好團(tuán)結(jié)呢？首先，要處理好利益分配的問(wèn)題。古人有“君子不言利”之說(shuō)法，所以利益分配話(huà)題是中國(guó)人最不愿說(shuō)最不想說(shuō)最不能說(shuō)的話(huà)題，但是這是根本性的問(wèn)題，是人們最關(guān)心最較勁的問(wèn)題。許多爭(zhēng)執(zhí)不團(tuán)結(jié)都是因利益被損害引發(fā)產(chǎn)生的。其次，要搞好團(tuán)結(jié)，就存在一個(gè)對(duì)得失的自我評(píng)價(jià)自我定位自我認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，每個(gè)人都要好好認(rèn)識(shí)稱(chēng)量自己得失的天平。實(shí)際上，世界上最不準(zhǔn)的天平就是稱(chēng)量自己得失的天平。有一個(gè)“鴕鳥(niǎo)理論”說(shuō)的是，一個(gè)人在評(píng)價(jià)自己的能力和貢獻(xiàn)的時(shí)候總覺(jué)得自己是鴕鳥(niǎo)別人是雞。若有一天他有幸看到真的駝鳥(niǎo)的時(shí)候。他會(huì)說(shuō)“??！這只雞比我大一點(diǎn)！”講的也是自我評(píng)價(jià)的問(wèn)題。我們?nèi)ビ^(guān)察熟悉的同事，水平其實(shí)都差不多，但是我們了解一下我們對(duì)自己的評(píng)價(jià)，我們大抵會(huì)認(rèn)為自己能力比別人更強(qiáng)一些。除非一個(gè)人能力確實(shí)差了十萬(wàn)八千里。否則他是不會(huì)覺(jué)得自己差一點(diǎn)的。社會(huì)學(xué)中有個(gè)歸因理論是說(shuō)一個(gè)人常常把自己的成功歸因于自己的努力，常常把自己的失敗歸咎于運(yùn)氣不好。講的也是自我衡量的問(wèn)題。環(huán)顧四周就沒(méi)有人能認(rèn)為自己所得的比自己付出的多，哪怕是認(rèn)為自己所得和自己付出基本相當(dāng)?shù)亩紱](méi)有幾個(gè)!這樣的評(píng)價(jià)都是不公正的。這些現(xiàn)象，這樣的人心定位，就為團(tuán)結(jié)埋下了隱患，弄不好就是生暗氣，有意見(jiàn)，上訪(fǎng)告狀投黑信，弄不得就要鬧矛盾就要徹底決裂。由此我們要搞好團(tuán)結(jié)，每個(gè)人在和別人交往時(shí)，就不要怕吃虧，辦事時(shí)要用吃虧作為行事準(zhǔn)則，才能和人們長(zhǎng)期相處。再者一個(gè)單位只有團(tuán)結(jié)才能高效率，高效率的單位肯定是團(tuán)結(jié)的，并且團(tuán)結(jié)和效率是成正比例發(fā)展。這就存在一個(gè)協(xié)作問(wèn)題，配合的技巧，如果一班人是團(tuán)結(jié)的心情舒暢，有了工作出了問(wèn)題大家都幫助解決，三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮，自然就能解決問(wèn)題工作效率就會(huì)高。如果不團(tuán)結(jié)，遇見(jiàn)工作或問(wèn)題、素質(zhì)高的或許會(huì)表示支持應(yīng)付一下，人品一般的可能會(huì)隔岸觀(guān)火幸災(zāi)樂(lè)禍；人品差的可能會(huì)趁機(jī)內(nèi)訌窩里斗落井下石，盼著出大差錯(cuò)，這時(shí)他個(gè)人恩怨占了上風(fēng)，那兒還管得了國(guó)家集體單位大家的榮譽(yù)、利益、損失吶。這樣能高效嗎？肯定不能。當(dāng)然表面上一團(tuán)和氣見(jiàn)面哈哈哈，不一定是團(tuán)結(jié)，推委扯皮不是真正的團(tuán)結(jié)，或者說(shuō)只是表面看起來(lái)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是真正的協(xié)作、全心全意高效齊心，是民主集中制是各司其職，是共同把群眾大家的事辦好，不是踢皮球，不是扯皮，不是個(gè)人主義，更不是事不關(guān)己高高掛起。如一個(gè)推委的例子。數(shù)字部接到上級(jí)通知，要從該部選出一個(gè)數(shù)字去執(zhí)行一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。數(shù)字1看了通知，既不是療養(yǎng)休假，也不是考察學(xué)習(xí)，也不是參觀(guān)旅游，說(shuō)我是一把手打頭陣的事是我干的嗎？我是不會(huì)看地頭、下千家萬(wàn)戶(hù)、不會(huì)啥事都我親自去，艱巨的事都是我打頭陣，要2、3、4、5、6、7、8、9干什么？讓2去吧。2說(shuō)，這兩天手頭活比較多，讓3去吧。3連忙說(shuō)，我老胃病犯了，動(dòng)不了身，讓4去吧。4說(shuō)：“我不吉利，要想走369，3有胃病可以讓6或9去。6說(shuō)：“每次干活不是我去就是8去，分工不均，總要給其他數(shù)子一些機(jī)會(huì)。8說(shuō)就是嘛，機(jī)會(huì)應(yīng)該均等。5一看這種情況說(shuō)：“我能力有限讓老大哥9去吧，他干的時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富?！?說(shuō)我是沒(méi)啥問(wèn)題，但最近7表現(xiàn)好進(jìn)步快，連續(xù)被提拔，讓7去吧，多給7一次鍛煉的機(jī)會(huì)。7一看今天0不在就說(shuō)0老是閑著，這次干脆讓0去，大家一聽(tīng)異口同聲一致通過(guò)讓0去。第二天0上班后聽(tīng)說(shuō)了，說(shuō)讓我去我就去吧，只不過(guò)我有啥存在的價(jià)值吶，只是跟在你們各位身后才體現(xiàn)一點(diǎn)實(shí)際意義，你們一致推選我去，事情辦不好不要怨我??！看！誰(shuí)都能找來(lái)理由，人越多越好推諉，這是標(biāo)準(zhǔn)的華盛頓合作定律。華盛頓合作定律，是由美國(guó)心理學(xué)家巴利與拉塔內(nèi)針對(duì)華盛頓政府低效的官僚主義提出的，這個(gè)名字有諷刺警示意義。這個(gè)定律是說(shuō)一個(gè)人完成任務(wù)的主觀(guān)能動(dòng)性最高，內(nèi)耗最小，因?yàn)樗麆e無(wú)選擇；兩個(gè)人合作完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)就有可能推托；人越多群眾主觀(guān)能動(dòng)性越差。這則定律和“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的道理是一樣的，人與人的合作復(fù)雜微妙，不是人力與智慧的簡(jiǎn)單相加，合作機(jī)制理順事半功倍，相互抵觸則一事無(wú)成。因此保持團(tuán)體的真正團(tuán)結(jié)，效率才能發(fā)揮出來(lái)，效率是衡量團(tuán)結(jié)與否的一個(gè)準(zhǔn)繩。團(tuán)結(jié)內(nèi)涵外延都很復(fù)雜，在新時(shí)期有著不同情況和特征，需要大家慎重對(duì)待團(tuán)結(jié)的問(wèn)題。二是全局和局部關(guān)系問(wèn)題著眼大局，把握大局，服從大局，服務(wù)大局，這是我們黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，也是我們做好各項(xiàng)工作的重要條件和可靠保證。也是增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高工作效率的前提。大局或者全局，是相對(duì)于局部而言的。在全局和局部這對(duì)矛盾中，全局居于主導(dǎo)地位，對(duì)局部起著決定、支配、制約和協(xié)調(diào)的作用；局部處于從屬地位，對(duì)全局具有很強(qiáng)的依賴(lài)性，同時(shí)局部也具有相對(duì)的獨(dú)立性，能夠反過(guò)來(lái)影響全局。全局與局部密不可分，相輔相成。有了全局才有局部，沒(méi)有全局就沒(méi)有局部，離開(kāi)了全局，任何局部都不可能得到充分發(fā)展。同樣，全局是由局部構(gòu)成的，離開(kāi)了局部，全局也不可能得到真正的發(fā)展。正因?yàn)槿绱?，我們歷來(lái)強(qiáng)調(diào)，局部必須服從和服務(wù)全局，全局必須考慮和照顧局部。但是們有些同志就是處理不好全局和局部的關(guān)系問(wèn)題，對(duì)黨委政府安排的中心工作，配合不夠，工作不積極。認(rèn)為不是自己分管或不是自己的本職，就窮與應(yīng)付，工作不主動(dòng)。老在自己的小圈里打算盤(pán)。沒(méi)有大局意識(shí)，缺乏全局觀(guān)念。這一點(diǎn)必須引起高度重視，處理好全局利益和局部利益的關(guān)系，自覺(jué)做到“三個(gè)統(tǒng)一”，即對(duì)黨委政府負(fù)責(zé)與對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)的統(tǒng)一，對(duì)中心工作與分管工作的統(tǒng)一，對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)的統(tǒng)一。無(wú)論對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)，從根本上講是一致的。但在具體工作中，有些人卻把它們割裂開(kāi)來(lái)，甚至對(duì)立起來(lái)，只考慮本部門(mén)的局部利益，不考慮全局利益，為了局部利益和個(gè)人利益，不惜弄虛作假，蒙騙上級(jí)，甚至搞上有政策、下有對(duì)策，搞無(wú)政府主義、分散主義，這是絕對(duì)不允許的。要既謀大局，以大局為重，把黨和國(guó)家的路線(xiàn)方針政策貫徹落實(shí)好；也要謀局部，在維護(hù)大局的前提下做好局部工作，為大局作貢獻(xiàn)，無(wú)條件地以局部利益服從全局利益。只有這樣，我們才能夠從自己的小圈里跳出來(lái)，自覺(jué)的維護(hù)整體的利益，團(tuán)結(jié)一致，把我們的每一項(xiàng)工作做好。三、關(guān)于思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題也是造成機(jī)關(guān)思想渙散，上進(jìn)心不強(qiáng)的主要原因之一，也是精神萎靡不振的根源所在。有的同志講現(xiàn)在的工作沒(méi)有什么干頭，在經(jīng)濟(jì)看不到實(shí)惠，政治上看不到前途，聽(tīng)起來(lái)似乎有點(diǎn)道理。是的，現(xiàn)在正是機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部指數(shù)少了，又是政府轉(zhuǎn)型時(shí)期，政府的經(jīng)濟(jì)來(lái)源也少了，我們的工資水平和左鄰縣相比比較低，這是事實(shí)。但總不能因?yàn)閷④娚倬头艞壪氘?dāng)將軍的想法把。要我說(shuō)想進(jìn)步也好想發(fā)財(cái)也好，機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是公平的，關(guān)鍵是自己的努力。無(wú)論做什么，不干就等與自己放棄，干就有機(jī)會(huì)。一位前輩講過(guò)“要想有地位，就要有做為”。只有在工作崗位上展示你的能力，社會(huì)才能認(rèn)識(shí)你，才能認(rèn)可你。從另一方面講，我們?cè)谧拿恳晃欢际菄?guó)家的公職人員，都在拿政府的工資，雖然工資不算高，但有較固定的收入，比那些下崗職工不知強(qiáng)多少倍。有的同志也許說(shuō)還不如給私人打工掙的多呢，但是你現(xiàn)在工作狀態(tài)給人家打工能要你嗎？何況你能象現(xiàn)在這樣出氣均勻嗎？所以，我們的每一個(gè)同志，都要正視現(xiàn)實(shí)，把握好機(jī)會(huì)，振奮精神，干好本質(zhì)工作，不要老生活在感嘆和失望中。只要努力，面包會(huì)有，機(jī)會(huì)會(huì)有。不干什么都沒(méi)有。只要我們振奮精神，有一個(gè)共同努力的目標(biāo)，一切的問(wèn)題都應(yīng)刃而解了。大家都知道，中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)，在此不想多說(shuō)，最后把畢加索的一幅畫(huà)的內(nèi)容講給大家：畢加索有一幅畫(huà)內(nèi)容是魚(yú)在鳥(niǎo)籠里，鳥(niǎo)在魚(yú)缸里，老虎在天上，畫(huà)的名字叫和諧，有人問(wèn)畢加索這幅畫(huà)的含義，畢加索說(shuō)，在和諧的社會(huì)什么都有可能。我說(shuō)在我們機(jī)關(guān)，只要我們齊心協(xié)力，努力工作，打造出和諧機(jī)關(guān)，什么也都有可能，關(guān)鍵是我們?cè)鯓訉?duì)待我們面臨的每一項(xiàng)工作。第 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