領(lǐng)導(dǎo)在市場(chǎng)管理工作會(huì)講話.doc

演講：_領(lǐng)導(dǎo)在市場(chǎng)管理工作會(huì)講話姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)在市場(chǎng)管理工作會(huì)講話今天，我們召開(kāi)XX年工作會(huì)議，會(huì)議主要議題是：傳達(dá)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)XX年的工作成績(jī)，并結(jié)合單位實(shí)際情況對(duì)XX年工作作全面安排。一、傳達(dá)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神2月27日，市委經(jīng)濟(jì)會(huì)議在文體中心落下帷幕，唐書記在會(huì)上指出抓好今年的經(jīng)濟(jì)工作，要在搶抓機(jī)遇中穩(wěn)中求進(jìn)、難中求進(jìn)。提出“五年五十億，五年進(jìn)百?gòu)?qiáng)”的總體要求，同時(shí)提出XX年的預(yù)期目標(biāo)：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)12%以上，財(cái)政總收入增長(zhǎng)18%以上，力爭(zhēng)完成市下達(dá)的30.8億元的任務(wù)，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)25%以上，城鄉(xiāng)居民收入實(shí)際增長(zhǎng)13%以上，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在3.5%以內(nèi)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)，人口自然增長(zhǎng)率控制在6.9以內(nèi)，完成上級(jí)下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)。唐書記還在會(huì)上指出XX年要著力抓好產(chǎn)業(yè)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、民生建設(shè)、生態(tài)建設(shè)；扎實(shí)開(kāi)展“煤炭整合年”和“平臺(tái)建設(shè)年”活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中明確方向、樹(shù)立導(dǎo)向。強(qiáng)調(diào)說(shuō)，做好今年的工作，核心在干部，根本在作風(fēng)，關(guān)鍵在落實(shí)。對(duì)流通這塊，提出提速三產(chǎn)進(jìn)程，抓好城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，加大農(nóng)村市場(chǎng)改造，努力打造湘南商貿(mào)物流中心。蔣市長(zhǎng)在會(huì)上要求牢牢把握“抓好項(xiàng)目建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”主題。二、XX年工作回顧XX年是國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境發(fā)生重大變化、發(fā)展遭受最嚴(yán)重困難的一年。我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，著力提高工作的針對(duì)性、創(chuàng)造性和有效性，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，市場(chǎng)建設(shè)邁出了新的步伐，全年共完成各項(xiàng)收入1346萬(wàn)元，其中市場(chǎng)收入818萬(wàn)元，占年度任務(wù)的111%，譜寫了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)和諧的新篇章?；仡櫼荒陙?lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:1、健全制度抓管理，優(yōu)化服務(wù)樹(shù)形象XX年我們以作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn)，特別突出解決了三個(gè)問(wèn)題，一是干部職工的責(zé)任心問(wèn)題。在全局范圍內(nèi)開(kāi)展“治庸治散，治懶治混、治貪治賭”活動(dòng)，工作人員進(jìn)一步落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，治理了那種出工不出力，人浮于事現(xiàn)象，清理了“吃空餉”現(xiàn)象。二是規(guī)范了干部職工的行為。在細(xì)節(jié)上加強(qiáng)對(duì)干部職工的日常管理;嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)禁打牌、賭博，查處教育了一批賭博行為人員，規(guī)范了干部職工請(qǐng)客辦酒之風(fēng)，查處幾起違規(guī)案件，使全局更加風(fēng)清氣正;三是提高了干部職工的綜合素質(zhì)。XX年加大了對(duì)職工的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度，組織了財(cái)務(wù)人員、物業(yè)管理人員、安全保衛(wèi)人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)活動(dòng)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。2、加強(qiáng)市場(chǎng)物業(yè)管理，搞好市場(chǎng)規(guī)范整頓XX年，接管并啟動(dòng)了金山現(xiàn)代城，突破了物業(yè)管理工作中的瓶頸。怡園物業(yè)公司已基本走向規(guī)范化，XX年評(píng)為市物業(yè)管理先進(jìn)單位，并實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈，全年共收取物業(yè)管理費(fèi)94萬(wàn)元。加強(qiáng)市場(chǎng)管理工作，集中整治了市場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象；加強(qiáng)市場(chǎng)消防安全管理工作，集中全局之力，拆除金山老區(qū)雨棚消防隱患；加強(qiáng)市場(chǎng)管理督查工作，使市場(chǎng)日常管理常抓不懈，各項(xiàng)工作贏得了較好的社會(huì)評(píng)價(jià)。3、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完善商貿(mào)流通體系去年我們?cè)谑袌?chǎng)建設(shè)上下了大的力氣，也取得了較好成績(jī)。我們以市場(chǎng)建設(shè)為抓手，爭(zhēng)取政府召開(kāi)多次市場(chǎng)建設(shè)專題會(huì)議，具體研究市場(chǎng)建設(shè)的戰(zhàn)略方針，為我局今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。蔡子池市場(chǎng)改造工作進(jìn)行順利，市場(chǎng)拆遷及經(jīng)營(yíng)戶搬遷工作取得重大突破，商戶搬遷工作已基本完成，市場(chǎng)拆遷工作已近尾聲。工商集資樓及蔬菜公司門市部私人業(yè)主拆遷補(bǔ)償工作取得突破，已簽協(xié)議45戶，市場(chǎng)規(guī)劃方案不斷完善，已準(zhǔn)備正式上會(huì)研究。灶市農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)改造工作穩(wěn)步推進(jìn)，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，蔣市長(zhǎng)專題召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì)，政府常務(wù)會(huì)研究決定由市場(chǎng)服務(wù)中心牽頭對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)改，將歐陽(yáng)海灌區(qū)中心管理所機(jī)關(guān)辦公院收購(gòu)納入市場(chǎng)改造范圍，我們圍繞這些工作做了大量基礎(chǔ)性工作，成立了興隆市場(chǎng)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，調(diào)研了灶市房產(chǎn)市場(chǎng)行情，初步協(xié)調(diào)了相關(guān)單位工作，為XX年改造打下了良好基礎(chǔ)。錫里農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)搶規(guī)工作更加主動(dòng)。在XX年市政府第四十次政府常務(wù)會(huì)的基礎(chǔ)上，XX年?duì)幦∈Y市長(zhǎng)親自召開(kāi)第16期市長(zhǎng)辦公會(huì)議，同意由市場(chǎng)管理局負(fù)責(zé)在五里牌錫里居委會(huì)建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，并提出了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，50年不落后的建設(shè)要求，更加明確了建設(shè)主體，為今后我局發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在做好上述工作的同時(shí)，我們還加強(qiáng)了機(jī)關(guān)建設(shè)，整頓工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨務(wù)工作及廉政建設(shè)，積極培養(yǎng)優(yōu)秀骨干，做好納新工作，重視工會(huì)及群團(tuán)工作，加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作。XX年是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展最艱難的一年，也是我局攻堅(jiān)克難的一年，我們面臨市場(chǎng)生意蕭條，上級(jí)對(duì)市場(chǎng)收費(fèi)政策進(jìn)行調(diào)整，市場(chǎng)整頓取消臨時(shí)攤擔(dān)，單位收支缺口較大的特殊時(shí)期，我們克服重重困難，確保各項(xiàng)收入全面完成。市場(chǎng)升級(jí)改造拉開(kāi)序幕，市場(chǎng)管理進(jìn)一步完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，這些成績(jī)來(lái)之不易，這凝聚了在座各位的辛勤勞動(dòng)。工作中，涌現(xiàn)了一大批扎實(shí)工作，以身作則的優(yōu)秀市場(chǎng)管理者。但我們也要清醒地看到，就總體發(fā)展水平而言，我們經(jīng)濟(jì)總量還很不夠，仍然是一個(gè)吃飯財(cái)政，在發(fā)展速度上，和全省發(fā)展快的長(zhǎng)沙市、攸縣等兄弟單位比，差距越來(lái)越大，經(jīng)濟(jì)總量小、基礎(chǔ)差、底子薄、人均水平低的現(xiàn)狀還沒(méi)有根本改變，加快發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨。對(duì)于這些困難和問(wèn)題，我們要積極面對(duì)，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。同時(shí)也懇請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)大力支持市場(chǎng)建設(shè)工作，出臺(tái)優(yōu)惠政策，引導(dǎo)市場(chǎng)建設(shè)良性發(fā)展?？偨Y(jié)過(guò)去，經(jīng)驗(yàn)伴隨著教訓(xùn)，展望未來(lái)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要堅(jiān)定信心，開(kāi)動(dòng)腦筋，用敢為天下先的創(chuàng)新精神，用改革、創(chuàng)新、探索的辦法去解決前進(jìn)中的困難，爭(zhēng)取今后在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理上有重大突破。三、XX年工作安排XX年是深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，是新一屆政府的起步之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年，蔣市長(zhǎng)提出突出“抓好項(xiàng)目建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”這個(gè)主題,我們要圍繞這個(gè)主題，堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作為全局性、戰(zhàn)略性的任務(wù)來(lái)抓，努力走出一條符合市場(chǎng)管理局實(shí)際的轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展道路。按照市委經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，我局XX年工作總體思路是：全面貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神，牢牢把握省委省政府加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，認(rèn)真落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，實(shí)施市場(chǎng)建設(shè)戰(zhàn)略。以市場(chǎng)建設(shè)為主抓手，積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)工作。搶抓機(jī)遇，積極啟動(dòng)市場(chǎng)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作。加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新管理模式，打造誠(chéng)信市場(chǎng)，整潔市場(chǎng)，特色市場(chǎng)；積極推進(jìn)物業(yè)管理工作，實(shí)行多輪并驅(qū)戰(zhàn)略，全力打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)局。XX年的工作目標(biāo)是：局總收入完成1428萬(wàn)元，其中市場(chǎng)收入 889萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6%；加快蔡子池市場(chǎng)改造進(jìn)程，年內(nèi)完成二至五層建設(shè)；積極穩(wěn)妥推進(jìn)金山服裝城老區(qū)市場(chǎng)改造工作，做好經(jīng)營(yíng)戶搬遷工作，調(diào)整好市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖；啟動(dòng)灶市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)改造工作，規(guī)劃錫里農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)及南京、聯(lián)坪集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作；加強(qiáng)市場(chǎng)管理，運(yùn)用有效手段，積極打造誠(chéng)信市場(chǎng)、整潔市場(chǎng)，在市城市衛(wèi)生評(píng)比中，不得有市場(chǎng)排名落后；規(guī)范物業(yè)管理，提高服務(wù)本領(lǐng)，力爭(zhēng)年內(nèi)新增樓盤一個(gè)；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)市先進(jìn)單位。圍繞上述目標(biāo)，XX年主要工作如下：（一）、加快推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)工作1、加快蔡子池蔬菜市場(chǎng)改造步伐蔡子池蔬菜市場(chǎng)提質(zhì)改造工程項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段，市場(chǎng)大部分經(jīng)營(yíng)戶及私人門面業(yè)主已搬遷，但由于部分私人業(yè)主對(duì)補(bǔ)償?shù)钠谕颠^(guò)高，還有幾十戶未簽補(bǔ)償協(xié)議，加之規(guī)劃工作未出正式設(shè)計(jì)指標(biāo)，造成改造工作進(jìn)展緩慢，今年要集中精力，加大工作力度，要采取做細(xì)工作與依法拆遷相結(jié)合的手段，盡快與他們簽訂好拆遷補(bǔ)償協(xié)議，爭(zhēng)取建設(shè)工程早日開(kāi)工。2、積極穩(wěn)妥推進(jìn)金山服裝城老區(qū)市場(chǎng)改造工作金山老區(qū)市場(chǎng)改造一直是我們的重點(diǎn)工作，也是我們的難點(diǎn)工作，老區(qū)市場(chǎng)改造工作XX年組織實(shí)施，到XX年宣布暫停，已過(guò)去了五年時(shí)間。去年5月，為消除老區(qū)市場(chǎng)消防隱患，我們集全局之力，聯(lián)合公安、消防、建設(shè)、規(guī)劃、城管、辦事處、信訪局等多家單位對(duì)市場(chǎng)消防通道進(jìn)行了徹底的整治，鏟平了通道街沿，拆除了市場(chǎng)雨棚，年底在城市管理突擊月行動(dòng)中，又取締了部分臨時(shí)攤位，整頓了占道經(jīng)營(yíng)。盡管如此，該市場(chǎng)火災(zāi)隱患還十分突出，加之金山購(gòu)物廣場(chǎng)的興建，又新增消防隱患，目前市場(chǎng)改造時(shí)機(jī)已成熟，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要求我們盡快啟動(dòng)市場(chǎng)改造工作，徹底消除我市一特大安全隱患。同時(shí)金山市場(chǎng)的改造也是我局實(shí)施經(jīng)濟(jì)騰飛，徹底走出困境的關(guān)鍵之舉，因此，我們今年必須將老區(qū)市場(chǎng)改造工作列為重要議事日程，加大宣傳力度，加強(qiáng)工作力度，在穩(wěn)妥的基礎(chǔ)上積極推進(jìn)老區(qū)市場(chǎng)改造工作。3、啟動(dòng)灶市農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)改造工作灶市農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)是我市城鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷樞紐，由于該市場(chǎng)為一層交易場(chǎng)所，購(gòu)物環(huán)境差，滿足不了人們的消費(fèi)需求，經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)常占據(jù)五一西路經(jīng)營(yíng)，造成交通堵塞，形成嚴(yán)重的交通隱患。根據(jù)市人民政府XX年第40次政府常務(wù)會(huì)及XX年第16期關(guān)于加快推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)與改造工作的市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要的精神，市委、市政府高度重視這一工作，領(lǐng)導(dǎo)小組已成立，政府常務(wù)會(huì)已研究將歐陽(yáng)海灌區(qū)中心管理所機(jī)關(guān)辦公院由我局收購(gòu)，目前市場(chǎng)調(diào)研摸底工作已基本完成，具體招商方案正在調(diào)研之中，我們要力爭(zhēng)盡快啟動(dòng)。4、突破錫里農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)規(guī)劃紅線難題通過(guò)XX年的調(diào)研及政府第40次常務(wù)會(huì)初定，XX年蔣市長(zhǎng)親自召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì)研究，已明確在錫里由我局牽頭實(shí)施建設(shè)大型農(nóng)批市場(chǎng)，但由于和開(kāi)發(fā)區(qū)的關(guān)系理順及各種原因，市場(chǎng)還需進(jìn)一步論證、調(diào)研。根據(jù)國(guó)務(wù)院XX年39號(hào)文件精神，我市農(nóng)批市場(chǎng)建設(shè)必須盡快啟動(dòng)，因此，今年要加大項(xiàng)目推動(dòng)力度，爭(zhēng)取在年內(nèi)將紅線、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、評(píng)審工作完成，出臺(tái)相關(guān)建設(shè)方案。這個(gè)項(xiàng)目投資大、矛盾多，我們要抽出主要精力，抽調(diào)骨干力量，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏的精神去完成市委、市政府交給的任務(wù)。5、加大農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)力度我市農(nóng)村現(xiàn)有52個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，絕大部分屬80年代建設(shè)的廠棚式市場(chǎng)，且相當(dāng)多的市場(chǎng)已破爛不堪，特別是還有三都、南陽(yáng)、余慶、仁義、沙明、哲橋、洲坡、馬水、太平圩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前尚無(wú)集貿(mào)市場(chǎng)，逢圩趕集均占道占路經(jīng)營(yíng)，老百姓對(duì)此反映強(qiáng)烈。而市場(chǎng)具有公益性，也是新農(nóng)村建設(shè)的窗口工程，根據(jù)省政府對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)的工作安排，要求用三年時(shí)間全面改造或新建農(nóng)村市場(chǎng)。從今年開(kāi)始省財(cái)政將安排農(nóng)村市場(chǎng)專項(xiàng)建設(shè)資金，我們要借省里這股東風(fēng)向政府提出專門報(bào)告。爭(zhēng)取市委、市政府高度重視農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作，將農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)納入重要議事日程，爭(zhēng)取財(cái)政拿出專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金以獎(jiǎng)代補(bǔ)，并出臺(tái)優(yōu)惠政策，在全市掀起大興市場(chǎng)建設(shè)之風(fēng)。今年我們計(jì)劃將小水、竹市、大市、長(zhǎng)坪、大義、南京集貿(mào)市場(chǎng)作為重點(diǎn)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭(zhēng)取上級(jí)給予支持，這是我們建設(shè)的第一批農(nóng)村市場(chǎng)，我們要精心組織好，使之成為農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)的一個(gè)模板，以此推動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)。同時(shí)對(duì)沒(méi)有市場(chǎng)的十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府拿出具體解決辦法，爭(zhēng)取23年全面消除無(wú)市場(chǎng)歷史。（二）、規(guī)范市場(chǎng)管理工作1、規(guī)范市場(chǎng)管理，搞好市場(chǎng)服務(wù)。市場(chǎng)管理工作是我們的日常工作，我們要借鑒去年底城市管理突擊月活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真抓好市場(chǎng)的衛(wèi)生、秩序工作。工作人員要堅(jiān)守一線，佩證上崗，按責(zé)任區(qū)域真正負(fù)起責(zé)任，配合保潔隊(duì)伍共同清掃并督查衛(wèi)生，加強(qiáng)市場(chǎng)保潔與清運(yùn)力度；同時(shí)要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶門前“三包”責(zé)任管理辦法，固定門面和攤位都要簽訂責(zé)任狀，要引進(jìn)激勵(lì)與處罰機(jī)制，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶要開(kāi)展評(píng)級(jí)爭(zhēng)星活動(dòng)，市管股要牽頭制定具體實(shí)施辦法，各所根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)，提出一市一策獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶表現(xiàn)可授予三星、二星、一星等級(jí)。并將服務(wù)費(fèi)和評(píng)選等級(jí)掛鉤，表現(xiàn)好的經(jīng)營(yíng)戶就要享受最優(yōu)惠的待遇，對(duì)評(píng)不上星級(jí)的經(jīng)營(yíng)戶多收費(fèi)，收重費(fèi)，違規(guī)的該罰款的要罰款。所有門面及攤位要設(shè)立垃圾桶或垃圾袋，實(shí)行垃圾入桶入袋管理辦法，主要通道要設(shè)立垃圾箱，提高自律保潔意識(shí)。取締市場(chǎng)內(nèi)亂擺亂占行為，所有市場(chǎng)通道不得設(shè)攤擺點(diǎn)，嚴(yán)禁店外設(shè)攤，確保市場(chǎng)通道暢通。要積極開(kāi)展市場(chǎng)的各類評(píng)級(jí)活動(dòng)，開(kāi)展誠(chéng)信市場(chǎng)、星級(jí)經(jīng)營(yíng)戶、示范共產(chǎn)黨員評(píng)選活動(dòng)。要加強(qiáng)社會(huì)市場(chǎng)管理工作，對(duì)社會(huì)市場(chǎng)的接管，要注重效益，逐步完善現(xiàn)有管理辦法，破解物業(yè)管理難題，解決公共設(shè)施維護(hù)維修難的瓶頸。各所、公司要將負(fù)責(zé)人電話及辦公電話公布在市場(chǎng)內(nèi)，架接消費(fèi)者及經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系橋梁?？傊?，市場(chǎng)是社會(huì)的窗口，其形象及服務(wù)如何，事關(guān)我局的管理能力與服務(wù)水平，所有工作人員是這個(gè)窗口的一名服務(wù)員，我們要通過(guò)大家的努力，營(yíng)造一個(gè)和諧、繁榮、整潔的窗口。2、加強(qiáng)消防安全管理，重視信訪維穩(wěn)工作。消防安全工作一直是我局的重中之重，多年來(lái)我們貫徹執(zhí)行上級(jí)消防部門的要求，做到消防安全無(wú)事故。但我們的市場(chǎng)建設(shè)年代已久，雖然年年維修，但安全隱患是日益劇增，許多消防安全隱患不易察覺(jué)，更是懸在我們頭上的利劍。因此，加強(qiáng)市場(chǎng)消防安全工作是我們的首要任務(wù)，要將市場(chǎng)消防安全列為各項(xiàng)工作之首抓好落實(shí)，要定期不定期進(jìn)行檢查，排查隱患，加強(qiáng)用電用火管理，要從裝修源頭管起，各所、安保、基建要加強(qiáng)監(jiān)管力度，工作人員實(shí)行定人、定責(zé)、定崗制度，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，實(shí)行追責(zé)問(wèn)責(zé)制度。對(duì)信訪維穩(wěn)工作，要高度重視，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定壓倒一切，我們面對(duì)的群體情況十分復(fù)雜，我們要繼續(xù)推行首問(wèn)責(zé)任制，工作人員要加強(qiáng)責(zé)任心、強(qiáng)化執(zhí)行力，要及時(shí)化解處理各種矛盾糾紛，出現(xiàn)重大信訪隱患，要準(zhǔn)確掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)匯報(bào)情況，力爭(zhēng)將信訪事件化解在基層。一旦出現(xiàn)因工作不力或失誤導(dǎo)致群體性上訪，將追究當(dāng)事人和責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任，該處罰的處罰，該免職的免職。3、加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。城市管理是近年來(lái)市委、政府相當(dāng)重視的一項(xiàng)工作，去年底，城市管理突擊月活動(dòng)我們還記憶猶新，工作人員付出了艱辛的努力，也取得好的成績(jī)，云森商業(yè)城獲得市場(chǎng)評(píng)比第一名。但農(nóng)村市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生是我們的短處，今年各所對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生要投入一定的人力物力，加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，必須取得良好效果，對(duì)農(nóng)村社會(huì)市場(chǎng)要積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)他們的工作。市場(chǎng)管理督查組在做好城區(qū)市場(chǎng)衛(wèi)生秩序督查的同時(shí)，定期不定期對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)糾改。4、狠抓物業(yè)管理，搶占增收空間。XX年我局物業(yè)管理工作取得重大突破，獲得了較好的社會(huì)評(píng)價(jià)，被評(píng)為市先進(jìn)物業(yè)單位，我們要以此為契機(jī)，扎實(shí)有序開(kāi)展物業(yè)管理工作，全力搞好服務(wù)工作，積極培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理人才，在全市樹(shù)立物業(yè)管理品牌，我們還要利用有效資源，積極接管新的樓盤，在大家均感到困難的時(shí)候，搶抓機(jī)遇，占領(lǐng)地盤，成為這一行業(yè)的開(kāi)拓先鋒。（三）、創(chuàng)新開(kāi)源理念，致力增收解困。我們的發(fā)展通過(guò)這幾年的努力已達(dá)到一個(gè)較高層次，但隨著單位人員的增加，工資的增長(zhǎng)收支壓力還很大，單位還一直處于困難狀況。因此要求我們要?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)源理念，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，突破收入瓶頸。去年，我們建立了完善的收入管理電子臺(tái)帳，今年各所要將市場(chǎng)底子按規(guī)定入賬，以加強(qiáng)管理。日常性收費(fèi)要做到應(yīng)收盡收，不留空間，同時(shí)要積極引進(jìn)新的方法，爭(zhēng)取在開(kāi)辟費(fèi)源上有新舉措、新突破。對(duì)收費(fèi)過(guò)程中遇到的阻力，要做細(xì)思想政治工作，避免粗暴野蠻收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)無(wú)法做通工作的，要啟動(dòng)依法征收的力度，去年蔡倫所新啟動(dòng)的依法征收工作取得了良好的效果，各所要充分利用法律手段，加大征收力度。（四）、加強(qiáng)員工管理，提高干部素質(zhì)XX年，局里加強(qiáng)了對(duì)職工的業(yè)務(wù)、素質(zhì)培訓(xùn)工作，提高了干部職工的綜合素質(zhì)。今年我們的教育培訓(xùn)工作要繼續(xù)加強(qiáng)，并形成特色，要以十八大會(huì)議精神為紅線，多層次、多形式開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)，特別是專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，要繼續(xù)鼓勵(lì)管理人員參加技能培訓(xùn)及職稱考試考評(píng)工作，積極推行職稱與工資掛鉤，要鼓勵(lì)大家參加物業(yè)管理師資格考試，凡考試合格者，均可浮動(dòng)一級(jí)工資以資鼓勵(lì)，要請(qǐng)專家學(xué)者到單位授課，掌握新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，要組織骨干走出去，到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提高我局的管理服務(wù)水平，要加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，按照黨中央提出“務(wù)實(shí)興邦，空談?wù)`國(guó)”，全國(guó)從上到下，對(duì)作風(fēng)建設(shè)要求大家緊跟旋律，多做少說(shuō)，按照螺絲釘精神做好各人份內(nèi)之事，按照?qǐng)F(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)要求，學(xué)會(huì)十個(gè)手指彈琴。我們要繼續(xù)扎實(shí)推行作風(fēng)建設(shè)工作，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)化，強(qiáng)化民主監(jiān)督，促使作風(fēng)建設(shè)工作走上制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化的軌道。作風(fēng)建設(shè)重在解決問(wèn)題，我們的干部職工對(duì)自身存在的問(wèn)題，要做到不回避、不掩飾、不護(hù)短，有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題。同時(shí)，要厲行節(jié)約，今年厲行節(jié)約是中央倡導(dǎo)的主旋律，我們要堅(jiān)決響應(yīng)，今后要嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性開(kāi)支，從嚴(yán)控制局機(jī)關(guān)及各所、公司的招待、辦公、外出開(kāi)支，局班子及股室下基層檢查工作，一律不得宴請(qǐng)招待，不得發(fā)煙，對(duì)內(nèi)實(shí)行休克療法，控制招待費(fèi)，對(duì)外實(shí)行局長(zhǎng)把關(guān)審批制，真正讓每分錢都用在刀刃上。（五）、務(wù)實(shí)抓好計(jì)劃生育工作計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)國(guó)策工作，我們要將計(jì)劃生育工作作為一條不可觸碰的警戒線，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在同等位置，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制。局人事股負(fù)責(zé)落實(shí)這項(xiàng)工作，要堅(jiān)持“三查四術(shù)”落實(shí)到位，凡在上班人員，每季度查環(huán)查孕一次，凡請(qǐng)假人員盡量每季查一次，確有難度的每年允許寄證兩次，但必須每半年面檢一次，否則嚴(yán)肅處理，絕不姑息。在做好上述工作的同時(shí)，我們還要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，建設(shè)一支廉潔自律有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，特別是要杜絕在市場(chǎng)管理中的索拿卡要行為；抓好工會(huì)和共青團(tuán)工作，積極組織各種健康有益的文體活動(dòng)，豐富干部職工的業(yè)余生活。抓好社會(huì)市場(chǎng)的指導(dǎo)工作和市場(chǎng)協(xié)會(huì)工作。同志們，新的征程已經(jīng)開(kāi)啟，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)。市場(chǎng)管理局正在以前所未有的信心和魄力闊步前進(jìn)，讓我們牢記使命，不負(fù)重托，堅(jiān)定信心，砥礪奮進(jìn)，為加快我局經(jīng)濟(jì)騰飛而努力奮斗！第 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