節(jié)能降耗施工方案.doc

方案預(yù)案：_節(jié)能降耗施工方案姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 13 頁節(jié)能降耗施工方案1、工程概況本工程總建筑面積34164.22平方米，其中地下建筑面積約為10877.08平方米，地上建筑面積約為22344.12平方米,共有1#、2#、3#樓及地下室組成。結(jié)構(gòu)形式：地下室為2層框架結(jié)構(gòu)。1#樓為5層框架結(jié)構(gòu)。2#、3#樓為9層框架結(jié)構(gòu)。本工程外墻面共有干掛陶板、濕貼面磚、涂料墻面及玻璃幕墻四個(gè)裝飾面，其中外墻面為干掛陶板位置處外墻采用混凝土加砌塊，外墻為濕貼面磚及涂料墻面處采用小型混凝土空心砌塊，內(nèi)墻均用混凝土加氣塊（包括衛(wèi)間砌體），砌筑砂漿采用M5混合砂漿。2、節(jié)約型工地創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃2.1本工程創(chuàng)建“西安市節(jié)約型達(dá)標(biāo)工地”的目標(biāo)；2.2節(jié)能降耗指標(biāo)；2.2.1萬元產(chǎn)值節(jié)電控制指標(biāo)值：基礎(chǔ)階段:K企×Kd1×Kd2×Kd3=80×0.75×0.8×1=48KW結(jié)構(gòu)階段:K企×Kd1×Kd2×Kd3=80×0.75×1×1=60KW2.2.2萬元產(chǎn)值節(jié)水控制指標(biāo)值：基礎(chǔ)階段：K企×KS1×KS2×KS3=8×0.75×0.95×1.06=6m3結(jié)構(gòu)階段：K企×KS1×KS2×KS3=8×0.75×1.02×1.06=6.5m32.2.3柴油節(jié)約率8%                      2.2.4鋼材節(jié)約率3%2.2.5木材節(jié)約率10%，模板節(jié)約率15%2.2.6商品混凝土節(jié)約率0.7%2.2.7商品干粉砂漿節(jié)約率1%2.2.8砌塊節(jié)約率1% 3、工程節(jié)約實(shí)施3.1組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和行業(yè)關(guān)于禁止和限制的落后淘汰技術(shù)、工藝、產(chǎn)品的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定；在積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品的前提下，結(jié)合上海市建設(shè)工程節(jié)約型工地考核標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，編制工程節(jié)能降耗的總體規(guī)劃，確定每萬元能源、資源降耗目標(biāo)及指標(biāo)，并將目標(biāo)和指標(biāo)分解落實(shí)到施工的全部過程和環(huán)節(jié)之中，建立能源、資源消耗的原始記錄和月度臺帳，落實(shí)能源、資源消耗統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)責(zé)任。及時(shí)反映各類節(jié)能降耗措施的執(zhí)行情況及取得的節(jié)約效果。并完成工程從開工到竣工全過程節(jié)能降耗數(shù)據(jù)分析報(bào)告；建立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能降耗組織管理機(jī)構(gòu)和節(jié)能降耗責(zé)任制，增強(qiáng)管理人員和工人學(xué)習(xí)和實(shí)施節(jié)能降耗的意識，定期組織管理人員和工人學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，組織管理人員觀摩“節(jié)約型工地”推廣項(xiàng)目，取長補(bǔ)短，訂閱節(jié)能降耗管理的相關(guān)報(bào)刊、書籍，正常溝通和聯(lián)動節(jié)能降耗的組織管理網(wǎng)絡(luò)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)。制定工程項(xiàng)目節(jié)能降耗目標(biāo)階段預(yù)審和預(yù)評規(guī)定，評審結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對班組實(shí)行達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，超標(biāo)罰款的獎(jiǎng)罰措施。1)、組織機(jī)構(gòu)為了確保節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部組織以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師為管控責(zé)任人的組織機(jī)構(gòu)，并制定各崗位責(zé)任人的職責(zé)。2)、工程節(jié)約組織管理網(wǎng)絡(luò)3.2工程節(jié)約管理職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理：為本工程項(xiàng)目節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)本工程節(jié)能降耗的領(lǐng)導(dǎo)工作。2)生產(chǎn)經(jīng)理：為本工程節(jié)能降耗工作具體領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任人。具體負(fù)責(zé)本工程節(jié)能降耗的工作。3)項(xiàng)目工程師：為本工程節(jié)能降耗的工作技術(shù)總負(fù)責(zé)人。具體負(fù)責(zé)本工程節(jié)能降耗的技術(shù)方面的工作。負(fù)責(zé)組織制訂施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和節(jié)能降耗專項(xiàng)方案。解決本工程節(jié)能降耗的工作中的技術(shù)問題。4)施工員、具體實(shí)施施工現(xiàn)場的節(jié)能降耗的管理工作。5)安全員：具體負(fù)責(zé)安全、消防方面的節(jié)能降耗的管理工作。6)質(zhì)量員：具體負(fù)責(zé)質(zhì)量方面的節(jié)能降耗的管理工作。7)預(yù)算員：具體負(fù)責(zé)計(jì)劃、測算和結(jié)算方面的節(jié)能降耗的管理工作。8)材料員：具體負(fù)責(zé)材料方面的節(jié)能降耗的管理工作。9)機(jī)管員：具體負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備方面的節(jié)能降耗的管理工作。10)試驗(yàn)員：具體負(fù)責(zé)節(jié)能方面的材料送檢節(jié)能降耗的管理工作。11)資料員：具體負(fù)責(zé)資料方面的節(jié)能降耗的管理工作。12)統(tǒng)計(jì)員：具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)方面的節(jié)能降耗的管理工作。13)綜合管理員：具體負(fù)責(zé)環(huán)境、生活等方面的節(jié)能降耗的管理工作。3.3宣傳和教育做好工程項(xiàng)目節(jié)能降耗的宣傳教育工作：工地設(shè)置民工教育室、宣傳欄、現(xiàn)場張掛宣傳橫幅，做好長期的宣傳工作。開展節(jié)能耗教育是加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)建節(jié)約型工地管理的主要方法之一。只有把廣大員工都發(fā)動起來，增強(qiáng)節(jié)能降耗意識，調(diào)動廣大員工節(jié)能降耗的積極性和主動性，節(jié)能降耗才能真正落到實(shí)處。3.4臨時(shí)設(shè)施（1）施工、生活、辦公節(jié)約用電措施1)編制科學(xué)的用電施工方案，做到電網(wǎng)布置規(guī)范，精心計(jì)算用電數(shù)值，配線選材科學(xué)合理，避免電流過大或電阻過大，導(dǎo)致電源向熱源轉(zhuǎn)化，造成不必要的浪費(fèi)；2)采用分路供電，分路計(jì)量的控制手段，根據(jù)三級配電、二級保護(hù)原則，將施工區(qū)域、生活區(qū)域、辦公區(qū)域采用分區(qū)供電分路計(jì)量的方法，根據(jù)其使用的時(shí)間和用量進(jìn)行控制。3)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況選用合適型號的大型機(jī)械，吊運(yùn)物品按類集中堆放，充分利用運(yùn)能，減少運(yùn)能浪費(fèi)，有效節(jié)約電能。4)生活區(qū)宿舍安裝過載保護(hù)限流控制裝置，宿舍內(nèi)如使用電加熱等大功率電器，限流控制裝置會自動過載保護(hù)斷電，延長30S后再重新啟動，有助于宿舍用電安全管理，同時(shí)有效地節(jié)約電能。5)現(xiàn)場辦公、宿舍區(qū)域等照明均采用節(jié)能型燈具，節(jié)約能源。6)員工宿舍燈具照明采用能效比高的用電設(shè)備，使用智能型荷載限位器與節(jié)能型燈具，現(xiàn)場采用控制大功率用電設(shè)備措施。7)夜間施工利用鋼管搭設(shè)燈架，安裝3.5KW鏑燈，功率由專業(yè)電工計(jì)算而定。8)加強(qiáng)施工機(jī)械的保養(yǎng)、保修、檢驗(yàn)制度，建立設(shè)備檔案；電焊機(jī)、弧焊機(jī)等大功率機(jī)械使用需按使用時(shí)間、地點(diǎn)、使用人員登記造冊。9)盡量采用環(huán)保高效、節(jié)能施工機(jī)械，逐步利用Y系列節(jié)能電機(jī)，改造現(xiàn)有的施工機(jī)械動力源，逐步采用高效功率補(bǔ)償器技術(shù)；10)加強(qiáng)用電管理，生活區(qū)派人專門監(jiān)督無人燈、無人電器的使用，現(xiàn)場施工區(qū)委派現(xiàn)場保安管理照明燈具。晚上如無人加班不開燈，加班時(shí)定點(diǎn)定時(shí)開燈，晚上下班或早上上班及時(shí)關(guān)閉現(xiàn)場燈具；11)定時(shí)送電燒水，開放時(shí)關(guān)閉進(jìn)冷水開關(guān)和斷電，防止熱水龍頭因沒冷水和水箱沒水而燒壞加熱器。12)建立用電消耗原始記錄和月度臺帳，并及時(shí)公布。（2）臨時(shí)圍墻1)購買舊房拆除的舊磚砌筑臨時(shí)圍墻，節(jié)約土地資源。2)工地和生活區(qū)的隔離用舊磚砌筑50公分高的墻。利用其它工地運(yùn)來的井架和人貨兩用梯的門作為隔離墻上的圍欄材料，做到既方便使用，又節(jié)約材料。（3）施工、生活用水節(jié)水措施1)根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，采取生活區(qū)、施工區(qū)分路供水，并安裝計(jì)量水表。2)河水、雨水、廢水循環(huán)的再利用。施工區(qū)域雨水、生產(chǎn)廢水通過現(xiàn)場明溝排水，流經(jīng)預(yù)先設(shè)置的三級沉淀池后，進(jìn)入集水井，用于澆灑揚(yáng)塵、沖洗車輛、道路、廁所等。在雨水、廢水不足的情況下，安裝抽水泵，從三友河抽取河水經(jīng)過沉淀池，流入集水井，使用壓力泵用于洗車、場地灑水，沖洗廁所等，從而達(dá)到節(jié)水的目的；3)在生活區(qū)及施工現(xiàn)場內(nèi)的顯著位置，布置節(jié)約用水的宣傳畫欄，并且在每天下班前及每晚睡覺前，派專人對生活區(qū)及現(xiàn)場的水龍頭及用水設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時(shí)修復(fù)。4)生活區(qū)內(nèi)對于熱水供應(yīng)采取限時(shí)制（5:00至7:00、11:00至13:00、17:00至22:00），防止亂用水，過多耗用能源和資源現(xiàn)象的發(fā)生。5)生活用水（主要是食堂和工人宿舍）使用分路計(jì)量裝置，實(shí)行分時(shí)段供水，全部安裝節(jié)水龍頭，熱水統(tǒng)一由食堂燒好，并裝至保溫桶內(nèi)，以方便廣大員工使用。同時(shí)，將月生活用水量作為后勤工作考核的指標(biāo)之一，加以考核。6)廁所安裝手動沖水箱、節(jié)水型閘閥開關(guān)（即可調(diào)節(jié)閥門，晚上及白天上班時(shí)閥門適當(dāng)調(diào)小，中午及晚上下班后時(shí)適當(dāng)調(diào)大）。7)積極開展工地節(jié)水宣傳活動，鼓勵(lì)員工開展節(jié)能降耗的創(chuàng)新活動，并對節(jié)水節(jié)能效果明顯的創(chuàng)新人員或行為予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。8)建立用水消耗原始記錄和月度臺帳，并及時(shí)公布。（4）循環(huán)水利用1)充分利用本工程的天然降雨水、周邊降排水的自身資源條件，采用集水井沉淀處理，水泵送循環(huán)利用，并用壓力泵將水送至各樓層，作為消防用水、砼養(yǎng)護(hù)以及施工用水（后兩項(xiàng)需經(jīng)檢測合格后放可使用）等，盡力減少自來水的使用量。2)用于施工現(xiàn)場的防治揚(yáng)塵的灑水和降溫。采用定型簡易灑水車灑水，所需用水盡量取自循環(huán)處理沉淀池內(nèi)，盡可能不使用或少使用自來水，以實(shí)現(xiàn)節(jié)水的目的。3)充分利用雨水池沉淀雨水，沉淀后及時(shí)回收，排入消防蓄水池，作為消防用水。（5）建筑垃圾、生活垃圾的排放1)施工過程中，及時(shí)做好落手清工作，避免浪費(fèi)。建筑垃圾集中堆放，定期將可利用的材料篩選處理后再利用。2)綜合管理員應(yīng)及時(shí)組織將不能利用的生活垃圾清送至垃圾集中堆放點(diǎn)或垃圾房中，或委托環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)，保證環(huán)境的整潔。（6）施工路面硬化1)形成材料運(yùn)輸車輛通過的施工現(xiàn)場環(huán)道，并保持暢通。主要通道口、出入口，大門路面采用150厚C20混凝土澆筑硬化；2)其他施工場地，如材料堆場、鋼筋加工場地、木模板加工堆放場地，采用80厚C20混凝土澆筑硬化。（7）臨時(shí)用房項(xiàng)目經(jīng)理部的辦公室、施工人員的宿舍盡量利用原有周轉(zhuǎn)使用搭設(shè)的彩鋼板臨時(shí)設(shè)施，增加臨時(shí)設(shè)施的重復(fù)利用。工程西側(cè)圍墻利用老圍墻。辦公、生活區(qū)活動房利用原項(xiàng)目的臨時(shí)拆移用房，臨時(shí)道路盡量利用原有設(shè)計(jì)道路的位置，作為永久道路的基層，避免今后發(fā)生重復(fù)施工，有效地利用道路資源。（8）食堂設(shè)備及熱水鍋爐1)食堂使用的蒸飯箱，每次使用時(shí)，蒸氣到頂15分鐘后，即使關(guān)閉電源開關(guān)，防止長時(shí)間的無效燒煮，浪費(fèi)能耗；2)炒菜的電灶，在燒大鍋菜時(shí)使用。管理人員小食堂烹飪少量菜肴時(shí)，采用小鍋煤氣灶，以達(dá)到節(jié)約電能的目的；3)熱水鍋爐實(shí)行定時(shí)開關(guān)、開放，設(shè)有專人管理，不得通宵達(dá)旦的循環(huán)燒煮。4)對生活用汽油、柴油、燃油等能源要建立能源申請、采購進(jìn)場、批準(zhǔn)使用等一系列措施加以控制，并將使用情況登記造冊。5)按照采購計(jì)劃采購的施工物資或燃料、特別是危險(xiǎn)品時(shí)，申請人需填寫“月工程物資需用量計(jì)劃表”，并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字同意后，方可購買、使用，并將使用情況登記造冊。3.5節(jié)約型工地施工優(yōu)化（1）墻體材料的選用墻體材料根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，地下室采用蒸壓加氣塊，地上外墻采用小型混凝土砌塊，內(nèi)墻采用蒸壓加氣塊。（2）保溫材料的使用1)外墻1-5層為巖棉板，6-9層為無機(jī)保溫砂漿；2) 屋面保溫板采用80mm厚泡沫玻璃。（3）節(jié)能、節(jié)水產(chǎn)品的采用1)將生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)采用分路供電分路計(jì)量分路控制的措施，生活區(qū)采用限載裝置，控制電加熱，大功率的電器使用；2)采用節(jié)水龍頭；3)污水處理再利用，將雨水、地下室排水集中到沉淀池，經(jīng)過處理后，再用于樓層混凝土的養(yǎng)護(hù)、樓層的防塵、道路的灑水、廁所的沖水等。4)生活區(qū)安排專人管理，定時(shí)開放用水設(shè)施。（4）防水工程本工程地下室、屋面采用鋪貼防水卷材。（5）基坑方案選擇基坑支護(hù)方案采用混凝土支撐結(jié)構(gòu)體系。3.6施工過程控制（1）施工質(zhì)量控制1)嚴(yán)明管理制度；2)落實(shí)責(zé)任制；3)實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。（2）文明施工及落手清1)各班組做到工完料凈場地清，落實(shí)責(zé)任人員實(shí)施；2)劃分責(zé)任包干區(qū)，落實(shí)班組實(shí)施；3)實(shí)施三檢制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。（3）工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施及裝置1)樓梯臨時(shí)扶手、電梯防護(hù)提升架、電梯井道防護(hù)、施工電梯防護(hù)門、現(xiàn)場區(qū)域隔擋圍攔、樓層臨邊防護(hù)欄桿、固定支架等，均采用工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施及裝置。2)樓梯扶手欄桿采用工具式補(bǔ)管接頭，立桿采用膨脹螺栓與結(jié)構(gòu)固定，內(nèi)插鋼管欄桿，可重復(fù)使用。3)臨時(shí)防護(hù)欄桿采用固定件與結(jié)構(gòu)固定，內(nèi)插鋼管，可重復(fù)使用。4)電梯井防護(hù)門采用定型鋼管焊接而成，可多次周轉(zhuǎn)使用。5)現(xiàn)場茶水亭采用鋼管及鋼板拼裝而成，便于工人休息、吸煙使用，完成后可拆卸，重復(fù)使用。6)施工電箱采購標(biāo)準(zhǔn)配置，可重復(fù)使用。7)施工道路電溝蓋板、道路過路排水明溝蓋板，均采用廢鋼筋焊接拼裝可重復(fù)利用。（4）辦公用品的使用辦公設(shè)備實(shí)行資料員專人管理，控制復(fù)印紙張的使用，辦公紙張要求雙面打印。辦公用品由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，厲行節(jié)約，1)材料節(jié)約措施砌體砌筑前，應(yīng)做好砌體砌筑的合理排列、標(biāo)高控制，落地砌筑砂漿及時(shí)回收再利用，杜絕不必要的浪費(fèi)。工程裝修階段使用砌筑砂漿，應(yīng)控制攪拌量，砂漿隨砌隨攪，避免一次攪拌過多。同時(shí)，還要嚴(yán)格控制裝修材料的使用率和成活率，徹底根除返工，降低損耗。抹灰應(yīng)把灰層厚度縮小到最佳限度，落地灰要隨揀隨用。能源、資源消耗建立的記錄和月度臺帳要及時(shí)公布，對超標(biāo)使用的要查找原因，并及時(shí)制定整改措施，以便使工程萬元施工產(chǎn)值消耗符合上海市建筑業(yè)萬元施工產(chǎn)值資源品種消耗考核指標(biāo)。（6）機(jī)械的選用和管理1)加強(qiáng)大型施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理，禁止空載運(yùn)行、提高使用率并對機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù)，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)；2)建立塔吊、混凝土泵車等主要施工機(jī)械分類耗能標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，選擇節(jié)能降耗設(shè)施，選用高效節(jié)能的施工機(jī)械，禁止耗能超標(biāo)的施工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場。（7）勞動力的調(diào)配勞動力由項(xiàng)目經(jīng)理部勞動人事管理人員統(tǒng)一調(diào)配。同時(shí)，搞好員工的各項(xiàng)福利申報(bào)工作，負(fù)責(zé)勞動力的施工安排、現(xiàn)場管理工作，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全意識和節(jié)能降耗觀念的教育。（8）分包控制4、檢查、糾正、預(yù)防分包合同由公司統(tǒng)一簽訂，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施現(xiàn)場管理，并對其施工過程的質(zhì)量、安全監(jiān)督，及時(shí)通知整改并跟蹤復(fù)查。4.1檢查項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織檢查施工質(zhì)量、安全，對質(zhì)量、安全隱患、操作人員的不良行為應(yīng)及時(shí)加以糾正，實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。4.2糾正與預(yù)防對檢查中累次發(fā)生的質(zhì)量通病、安全隱患，應(yīng)制訂糾正與預(yù)防措施，做到良性循環(huán)，長效管理。5、評估與改進(jìn)節(jié)能降耗工作的目的和意義就是要從項(xiàng)目經(jīng)理部人員的日常施工、生活、辦公的實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，力求在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，將項(xiàng)目經(jīng)理部正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的能源、資源消耗合理地降低到最低值，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的全面、健康、快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，從而獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本方案編制肯定會有不盡完善之處，本項(xiàng)目經(jīng)理部將在工程施工運(yùn)行期間，不斷地補(bǔ)充或調(diào)整工程的節(jié)能降耗的細(xì)部條款和具體規(guī)定。進(jìn)一步細(xì)化和強(qiáng)化能源、資源的管理控制。進(jìn)一步將節(jié)能降耗工作和目標(biāo)落實(shí)到具體責(zé)任人，并積極做好與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào)工作，充分調(diào)動各個(gè)方面積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成工程節(jié)能降耗管理上的協(xié)調(diào)、均衡、整體的推進(jìn)合力，不斷地促進(jìn)節(jié)能降耗工作，爭取更好更實(shí)更大的成績！第 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