中小型家族企業(yè)如何突破發(fā)展中的瓶頸.doc
-
資源ID:2102457
資源大?。?span id="fwaz5tt" class="font-tahoma">13.59KB
全文頁數(shù):3頁
- 資源格式: DOC
下載積分:10積分
快捷下載
會員登錄下載
微信登錄下載
微信掃一掃登錄
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
中小型家族企業(yè)如何突破發(fā)展中的瓶頸.doc
工作總結(jié)范文/工作總結(jié) 中小型家族企業(yè)如何突破發(fā)展中的瓶頸 新××*建立以來,市委、市政府始終不渝地推進非公經(jīng)濟的發(fā)展,全市個體、私營經(jīng)濟突飛猛進。隨著十六大精神的貫徹落實,國家“放手讓一切勞動、組織、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流”,“各類投資者在我國建設中的創(chuàng)業(yè)活動都應得到充分鼓勵”,家族企業(yè)的大好春天已經(jīng)到來。 企業(yè)界的實際與理論界的研究,有一個共同的結(jié)論:家族企業(yè)是競爭性企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段的最佳形式,有著其他任何形式所不具備的先天性優(yōu)勢,比如組織機構(gòu)靈活,適應市場快捷,運行內(nèi)耗最小,經(jīng)營成本最低,投資決策最快,對產(chǎn)品質(zhì)量高度承諾,企業(yè)文化特征鮮明等等,這些都是企業(yè)在原始積累階段必不可缺的要素,而唯有家族企業(yè)能發(fā)揮到極致。因此,中國個體私營經(jīng)濟的以上都是家族式經(jīng)營。世界強中,家族企業(yè)占了以上。然而,家族企業(yè)的劣勢就如同它獨特的優(yōu)勢一樣,也是與生俱來的,比如,投資決定主觀可能導致重大失誤;家族關(guān)系過于親密必然擴散到企業(yè)事務之中;文化過于狹隘,勢必排斥外部先進;產(chǎn)品單一,減少對新機會的接觸等等。家族與企業(yè)是一對矛盾,家族興旺與企業(yè)發(fā)達能不能得兼呢?西方國家關(guān)于家族企業(yè)的研究成果豐富多彩,可供我們借鑒的很多。其中,最受推崇的,是美國西北大學的約翰··沃德教授和美國圣·托馬斯大學的蘭德爾··卡洛克教授(前者是公認的全球家族企業(yè)權(quán)威之一;后者擁有年家族企業(yè)管理經(jīng)驗。)他們說,企業(yè)是一種把家族傳統(tǒng)和遺產(chǎn)長期延續(xù)下去的最好方式。他們還說,家族企業(yè)是經(jīng)濟和社會企業(yè)的一種美好形式。如何使這兩者“好上加好”呢?他們提出了“平行計劃流程”?!捌叫杏媱澚鞒獭钡暮诵膬?nèi)容,就是把家族和企業(yè)內(nèi)部個人的、經(jīng)濟的、戰(zhàn)略的第一思考(或曰第一追求、第一目標)匯集起來,運用一系列現(xiàn)代的溝通、分析、決策、運籌方法,使這么多的“第一”結(jié)合在家族企業(yè)統(tǒng)一的計劃戰(zhàn)略之中,使家族和企業(yè)的要求與預期結(jié)合成一個有機整體的系統(tǒng),兩個體系相互依賴,相互促進,共同發(fā)展?!捌叫杏媱澚鞒獭痹谖鞣皆S多家族企業(yè)都獲得成功。隨著我國的家族企業(yè)越來越多,家族企業(yè)的規(guī)模越來越大,家族與企業(yè)的矛盾必將越來越突出,“平行計劃流程”將越來越成為家族企業(yè)最受歡迎的禮物。