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2021年《質(zhì)量手冊》部門職責和權(quán)限范本.doc

  • 資源ID:21311408       資源大?。?span id="tzovdoc" class="font-tahoma">21KB        全文頁數(shù):10頁
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2021年《質(zhì)量手冊》部門職責和權(quán)限范本.doc

2021年質(zhì)量手冊部門職責和權(quán)限范本一、行政部部門職責(一)部門主要職責1、內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)、上下級關(guān)系協(xié)調(diào),處理_。2、負責各種重要文件、資料、材料的起草、發(fā)送、上報和歸檔保管,公司報刊雜志、郵件的收發(fā)與管理。負責公司印鑒、領(lǐng)導印鑒、介紹信管理,及公司的保密與信訪工作。3、負責文書檔案的管理和各類會議的_管理。4、負責黨委、工會的各項工作的開展。5、負責員工思想動態(tài)(范本)的了解、收集和匯報。6、負責公司車輛的安全行駛、維護、保養(yǎng)、維修和派車管理。7、負責公司和公司領(lǐng)導的通訊工具的管理。8、負責門衛(wèi)管理。9、負責辦公用品的發(fā)放。10、負責企業(yè)文化建設(shè)工作。11、負責制定公司人事政策和制度,建設(shè)和運行人力資源各項管理體系,儲備人力、計算人力成本,監(jiān)督、審核、指導各主管和主辦的工作。12、負責制定公司部門和員工績效考核政策與制度,監(jiān)督、審核、指導各部門的績效考核工作。13、開發(fā)管理:_實施企業(yè)人才招聘工作,安排、調(diào)配新員工;控制、協(xié)調(diào);實施績效管理,_職稱評定;管理勞動合同,調(diào)配在職員工。包括:聘用管理、績效管理、異動管理、檔案管理、計算開發(fā)成本等。負責公司定崗定員的制定審核工作。14、培訓管理:預算培訓經(jīng)費,_實施員工培訓及專業(yè)技術(shù)人員培訓的管理工作;審批員工繼續(xù)教育、送外培訓;接待外單位的培訓、實習人員。包括:_培訓、內(nèi)部培訓、培訓效果管理、績效管理、信息管理、培訓成本等。15、編制薪酬計劃,提出薪酬控制方案。16、福利管理:統(tǒng)籌員工保險方案;審批員工假別;監(jiān)督管理勞動紀律,處理勞動爭議,監(jiān)督管理再就業(yè)服務(wù)中心和勞務(wù)市場。包括:社會統(tǒng)籌、企業(yè)福利、勞動保護、福利成本、員工獎懲、日常事務(wù)等。17、企業(yè)管理。負責企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)信息整理,對公司領(lǐng)導決策提供信息支撐;對企業(yè)各相關(guān)部門有監(jiān)察、審計的職能。18、負責公司各類文件、記錄、合同和資料的歸檔管理。19、負責公司的商標注冊、管理、_、轉(zhuǎn)證等一系列工作。(二)權(quán)限1、工作權(quán)限:公司內(nèi)外部、上下級關(guān)系的協(xié)調(diào)權(quán)公司各類會議的_管理權(quán)對公司各類違紀處理的建議權(quán)小車管理權(quán)各種文件、材料的打印權(quán)進出公司的管理權(quán)對公司戰(zhàn)略進行總體規(guī)劃操作監(jiān)督履行公司勞動合同及管理、實施其它經(jīng)濟合同建議、處理公司違紀事務(wù)審核、批準公司各類假別監(jiān)察、審計公司相關(guān)部門工作考核公司內(nèi)部工作對公司管理經(jīng)營行使管理權(quán)規(guī)劃和建議公司薪酬方案對公司員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等保險提出建議和修改2、費用權(quán)限:行政費用的控制權(quán)小車各種費用的管理權(quán)打印費用的控制權(quán)對公司培訓經(jīng)費使用管理權(quán)對公司工資總額的管理控制權(quán)3、人事權(quán)限:對公司人力資源調(diào)配使用權(quán)對公司中層管理人員監(jiān)督考核權(quán)對公司內(nèi)部人員調(diào)配權(quán)對公司內(nèi)部員工獎勵、懲罰權(quán)對公司內(nèi)部人員提出建議權(quán)和聘用權(quán)對公司員工內(nèi)退審核、建議權(quán)對公司大、中專學生招用、考核、建議權(quán)二、財務(wù)部部門職責(一)部門主要職責1、負責公司財務(wù)成本管理戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系方案制定及實施,搭建財務(wù)成本,資本運營管理平臺,_匯總編制企業(yè)的各項財務(wù)成本管理制度,調(diào)整及實施運行。2、負責制定公司財務(wù)政策和相關(guān)的制度,建設(shè)和運行相關(guān)的管理體系。3、做好資金管理、成本管理、財務(wù)分析、_、資產(chǎn)經(jīng)營工作,及協(xié)助企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作。4、人員管理,_員工參加專業(yè)理論和技能的學習,_員工參加各項專業(yè)培訓工作,加強員工的業(yè)務(wù)指導和業(yè)績考核工作5、嚴格執(zhí)行會計法及其它財務(wù)會計制度,加強財務(wù)管理,正確反映公司的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況。6、負責制定公司中長期財務(wù)規(guī)劃、預算。7、負責編制公司年度、月度財務(wù)收支、成本、資金調(diào)配等計劃。8、負責建立健全公司財務(wù)會計核算體系,制定會計核算的工作流程和規(guī)章制度,推行會計電算化工作。9、負責公司的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、往來債權(quán)債務(wù)、財務(wù)成果等財務(wù)核算管理。10、負責按月、季、年度編寫生產(chǎn)成本、財務(wù)成果、資金狀況等財務(wù)核算管理。11、監(jiān)督制定公司內(nèi)部主要原材料結(jié)算單價,規(guī)范內(nèi)部價格。12、負責公司與外部的財政、稅務(wù)和銀行金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。13、負責本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。(二)權(quán)限1、工作權(quán)限:對公司財務(wù)管理進行總體規(guī)劃監(jiān)督經(jīng)濟合同履行監(jiān)督檢查資金計劃、財務(wù)成本計劃的執(zhí)行情況審核、批準各項費用的開支監(jiān)察公司生產(chǎn)經(jīng)營工作參與公司內(nèi)部考核工作對公司經(jīng)營行使管理2、費用權(quán)限下達控制各部門資金使用計劃各部門費用報銷管理控制對公司工資、獎金及福利考核性開支進行控制監(jiān)督3、人事權(quán)限:對部門內(nèi)財務(wù)人員的工作調(diào)整對財務(wù)部下屬人員進行考核對本部門員工獎勵、懲罰建議權(quán)對本部門員工的聘用提出建議權(quán)三、生產(chǎn)部部門職責(一)部門主要職責1、負責建立和完善公司生產(chǎn)運行體系,制定生產(chǎn)規(guī)章制度和管理辦法;2、負責公司的生產(chǎn)_、指揮調(diào)度,負責_完成公司生產(chǎn)作業(yè)計劃;3、負責主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)調(diào)產(chǎn)品的產(chǎn)銷供平衡工作;4、確定消耗定額,建立健全包裝物、_巖等主要材料的消耗考核體系;5、對生產(chǎn)成本進行控制,并提出改進措施;6、協(xié)助技術(shù)部做好工程項目的立項和工程的竣工驗收工作;7、負責本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。(二)權(quán)限1、工作權(quán)限有權(quán)對部門內(nèi)的_機構(gòu)進行規(guī)劃有權(quán)向其它部門索取工作需要有關(guān)的數(shù)據(jù)有權(quán)對部門內(nèi)員工提出獎懲意見有權(quán)編制生產(chǎn)規(guī)劃,有權(quán)調(diào)動設(shè)備用于生產(chǎn)_2、費用權(quán)限有權(quán)控制、使用本部門內(nèi)部資金3、人事權(quán)限有權(quán)對部門招聘人員提出建議意見有權(quán)對部門不適應(yīng)工作的人員提出調(diào)整的建議四、質(zhì)管部部門職責(一)部門主要職責1、負責公司質(zhì)量管理體系的建立、方案制定及運行、實施。2、負責_國家、上級部門有關(guān)質(zhì)量管理、計量管理的法律、法規(guī)、質(zhì)量文件、計量文件等的學習、培訓及嚴格推行。3、負責_公司有關(guān)質(zhì)量管理、計量管理相關(guān)制度、辦法的制定及實施。4、負責公司對供應(yīng)物資、原材料、半成品、成品質(zhì)量進行相關(guān)的檢測管理,出具供應(yīng)物資、原材料、半成品、成品等的質(zhì)量檢測報告。5、負責對內(nèi)、對外的各部門、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)。6、負責監(jiān)督、審核、指導部門內(nèi)人員的工作。(二)權(quán)限1、工作權(quán)限有權(quán)對公司質(zhì)量管理進行規(guī)劃有權(quán)對質(zhì)量管理處內(nèi)人員的各類假別按規(guī)定批準有權(quán)對公司質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理有權(quán)按iso9000族標準對公司各部門質(zhì)量管理工作進行指導、監(jiān)督、考核2、費用權(quán)限有權(quán)控制、使用部門內(nèi)部費用有權(quán)對質(zhì)量處罰基金使用管理權(quán)3、人事權(quán)限有權(quán)對質(zhì)量管理處內(nèi)部員工的考核、錄用建議權(quán)五、技術(shù)部部門職責(一)部門主要職責1、負責制定本部門的工作計劃和目標,編制年、季、月工作計劃和規(guī)劃,并_對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施、協(xié)調(diào)、考核等一系列工作。2、負責制定公司產(chǎn)品研發(fā)計劃,建立和完善產(chǎn)品開發(fā)和新產(chǎn)品的試制等研發(fā)體系。3、負責合理編制標準化技術(shù)規(guī)程,產(chǎn)品研發(fā)文件,并規(guī)范產(chǎn)品工藝流程。4、負責公司專利權(quán)的申請和保全事項的辦理。6、負責及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常運行。7、負責調(diào)查、收集、整理、保管國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時把握產(chǎn)品發(fā)展的新趨勢。8、負責抓好技術(shù),管理人才培訓,技術(shù)隊伍的建設(shè)和管理,有計劃的推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,配合行不政處抓好引進人員管理工作。9、負責公司科技圖書,資料的購置、查閱、歸檔工作,負責指定嚴格技術(shù)資料,圖書的交接、保管工作制度。10、負責建立和健全研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)等職責,并明確各崗位職責權(quán)力和義務(wù)。11、負責本部門使用和占用資產(chǎn)的安全和保值。12、定期進行產(chǎn)品研發(fā)的匯報工作13、協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的問題。14、設(shè)備管理,負責設(shè)備的選型,驗收,管理,維修技術(shù)指導。15、負責公司固定資產(chǎn)的管理工作,負責固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理、實物管理,負責設(shè)備等固定資產(chǎn)的對外轉(zhuǎn)讓和報廢工作;16、負責制定公司年度設(shè)備維修計劃,并負責_實施;17、負責公司的綜合安全管理工作;負責_安全生產(chǎn)知識、法規(guī)的宣傳、教育和培訓;負責文明生產(chǎn)管理工作;負責對安全事故進行調(diào)查,并按規(guī)定程序上報和召開事故分析會,提出處理意見;18、負責代表公司對各部門簽訂安全承包責任書;(二)權(quán)限1、工作權(quán)限有權(quán)對公司研發(fā)體系的建立提出建設(shè)性意見有權(quán)對公司產(chǎn)品開發(fā)進行規(guī)劃有權(quán)對公司新技術(shù)、新工藝引進提出參考意見:有權(quán)對公司技術(shù)進行監(jiān)督有權(quán)參與公司技術(shù)、產(chǎn)品問題的調(diào)查、處理工作;有權(quán)檢查各部門對安全工作的落實情況有權(quán)對公司的固定資產(chǎn)使用情況進行檢查2、費用權(quán)限有權(quán)控制、使用部門內(nèi)部費用有權(quán)對研發(fā)資金進行合理分配有權(quán)提出大修技改資金使用進度安排3、人事權(quán)限部門內(nèi)部職工的考核、建議權(quán)六、市場部部門職責(一)部門主要職責1、負責編制年度、季度、月度產(chǎn)品銷售計劃,包括銷售品種、價格、銷量、貨款回收等計劃。2、負責市場信息的收集和整理工作,制定營銷方案和營銷戰(zhàn)略。3、編制報表及年度考核計劃。4、做好后勤服務(wù)及計劃的協(xié)調(diào)。5、做好產(chǎn)品的展示展銷管理工作。6、負責公司產(chǎn)品的市場銷售、貨款回收及配合技術(shù)部搞好售后服務(wù)工作。7、負責一般客戶的接洽、接待任務(wù)。8、負責對外簽訂銷售合同。9、負責發(fā)售商品的管理。10、負責本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。(二)權(quán)限1、工作權(quán)限有權(quán)參與對公司產(chǎn)品的議價有對營銷人員報銷各項費用的審核權(quán)有權(quán)對營銷人員違紀違規(guī)處理的建議權(quán)有權(quán)對營銷人員工作進行考核2、費用權(quán)限有權(quán)對銷售費用進行管理有權(quán)對部門內(nèi)部費用進行支配3、人事權(quán)限對部門內(nèi)部人員的調(diào)配權(quán)對部門內(nèi)部人員的監(jiān)督考核權(quán)對部門內(nèi)部人員的獎勵、懲罰建議權(quán)對發(fā)出商品、應(yīng)收貨款的管理、督辦權(quán)七、供應(yīng)部部門職責(一)部門主要職責1、負責制定物資采購相應(yīng)制度,建立和健全物資采購體系。2、負責制定公司相應(yīng)的物資采購計劃,實施相應(yīng)的采購、提貨、送檢、入庫工作。3、負責供方質(zhì)量保證能力考察,編制合格供方_,嚴格按規(guī)定_和技術(shù)標準、文件簽訂訂貨合同。4、負責建立供方的質(zhì)量檔案,對供方進行評定與考核。5、參與外購物資的質(zhì)量問題處理,對分供方進行質(zhì)量考核。6、負責原材料的保管和發(fā)放工作。第10頁共10頁

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