如何獲得成功（團隊分享材料）

一 個 人 要 成 功 第 一 要 具 備 的 條 件 是 什 么 ? 2011-專注教育服務 專業(yè)服務教育 思 考 如 果 你 現(xiàn) 在 要 換 個 工 作 ； 有 一 家 世 界 知 名 大 企 業(yè) 和 一 家 普 通的 企 業(yè) 要 你 選 擇 ； 大 企 業(yè) 的 職 位 和 薪 水 都 遠 不 及 那 家普 通 的 企 業(yè) ； 你 會 選 擇 哪 一 家 企 業(yè) 呢 ？ 如何讓自己發(fā)揮出更大的績效？ 如何讓自己各方面的優(yōu)勢得以更好發(fā)揮？ 迎 接 多 變 的 企 業(yè) 環(huán) 境 ， 優(yōu) 秀的 員 工 應 該 接 受 哪 些 觀 念 ？ 如何讓自己變得更優(yōu)秀？ 思路 一 流 的 企 業(yè) 由 一 流 的 員 工 組 成 態(tài) 度 比 能 力 更 重 要 形 成 自 我 品 質(zhì) 金 錢 是 價 值 的 交 換 迎 接 多 變 的 企 業(yè) 環(huán) 境 ，優(yōu) 秀 的 員 工 應 該 接 受 哪 些 觀 念 ？ 第 一 個 觀 念一 流 的 企 業(yè) 由 一 流 的 員 工 組 成 溝通連接選擇 個人成長一 流 企 業(yè) 團 隊 的 四 個 要 素一流的企業(yè)，總是在選擇一流的人才 人與人之間要不斷地溝通，才能得到彼此想要的東西 人與人之間要有工作之外的連接，使每個人找 到歸屬感 每個人未來的發(fā)展空間是什么？想得到一個什么樣的成長？ 第 一 個 觀 念 一 流 的 企 業(yè) 由 一 流 的 員 工 組 成 一 流 的 企 業(yè) 絕 不 接 受 第 二 流 的 工 作 表 現(xiàn) 一 流 的 人 物 造 就 一 流 的 企 業(yè) 第 二 個 觀 念態(tài)度比能力更重要 心理素質(zhì)外在能力決 定重 要 組 成 部 分 態(tài) 度 態(tài) 度 比 能 力 更 重 要生 活 當 中 有 幾 件 事 情 對 成 功 有 利一 個 是 大 量 的 閱 讀 ；一 個 是 去 見 優(yōu) 秀 的 人 ；還 有 不 斷 地 上 課 學 習 。 第 三 個 觀 念 有 一 種 人 ， 你 安 排 一 些 事 情 給 他 做 他 可 以 把 要 求 的 結(jié) 果 基 本 達 成o執(zhí)行o規(guī)范o標準 人 手 人 才有一種人，你給他一個框架，或者一個想法，他會主動的謀劃并給你一個結(jié)果o責任o策劃意識o組織能力 人 物還有一種人，他可能僅僅了解一個發(fā)展方向，他就會描繪并帶領團隊執(zhí)著追求清晰可見、催人奮進的愿景，他可以實現(xiàn)一個很好的開拓，他可以把事情有條不紊地處理得很好。這種人物型的人，可以獨當一面，是非常優(yōu)秀的人才。 o愿景o責任o追求 你 是 哪 種 人 ? 什 么 樣 的 下 屬 是 好 下 屬 ？ 領 導 想 到 的 我 已 經(jīng) 想 到 領 導 沒 有 想 到 的 我 也 想 到 領 導 想 到 的 我 已 做 在 前 面 你 想 做 哪 種 人 ？ 第 一 種 ， 提 出 問 題 。 第 二 種 ， 提 出 問 題 ， 并 提 出 解 決 問 題 的 辦 法 。 第 三 種 ， 提 出 問 題 ， 提 出 解 決 問 題 的 方 法 ， 并 制 定 制 度 解決 所 有 類 似 問 題 。 第 四 種 ， 提 出 問 題 ， 提 出 解 決 問 題 的 方 法 ， 解 決 問 題 ， 并設 計 一 個 機 制 ， 預 防 所 有 類 似 問 題 的 發(fā) 生 。 其 實 ， 人 人 都 可 做 老 總 ！只 要 你 養(yǎng) 成 第 四 種 思 維 模 式 。 第 一 種 ， 天 生 做 員 工 ， 他 要 靠 別 人 去 解 決 他 的 問 題 。 第 二 種 ， 只 能 做 基 層 主 管 ， 他 只 會 頭 疼 醫(yī) 頭 、 腳 疼 醫(yī) 腳 。 第 三 種 ， 可 以 做 中 層 經(jīng) 理 ， 他 會 用 制 度 來 解 決 問 題 。 第 四 種 ， 一 定 會 當 高 層 ， 他 會 預 防 在 前 ， 讓 問 題 不 在 發(fā) 生。 永 遠 要 記 住 ， 在 某 個 高 度 之 上 ， 就 沒 有 風 雨 云 層 。 如 果 你 生 命 中的 云 層 遮 蔽 了 陽 光 ， 那 是 因 為 你 的 心 靈 飛 得 還 不 夠 高 。 大 多 數(shù) 人 所 犯的 錯 誤 是 去 抗 拒 問 題 ， 他 們 努 力 試 圖 消 滅 云 層 。 正 確 的 做 法 是 發(fā) 現(xiàn) 使你 上 升 到 云 層 之 上 的 途 徑 ， 那 里 的 天 空 永 遠 是 碧 藍 的 。 余 世 維 的 妙 語 心 態(tài) 變 ， 則 行 為 變 ； 行 為 變 ， 則 習 慣 變 ； 習 慣 變 ， 則 性 格 變 ； 性 格 變 ， 則 命 運 變 。 性 格 決 定 命 運 ， 心 胸 決 定 格 局 。 超 級 員 工 心 態(tài) 修 煉 心 態(tài) 決 定 一 切性 格 決 定 命 運 .氣 度 決 定 格 局細 節(jié) 決 定 成 敗 ,態(tài) 度 決 定 一 切思 路 決 定 出 路 ,高 度 決 定 深 度 格 局 決 定 結(jié) 局 ,思 想 決 定 一 切 前 言 播 種 正 面 積 極 的 思 維 ,才 會 收 獲 健 康 成 功 的 人 生 ; 一 種 良 好 的 心 態(tài) ,比 一 百 種 智 慧 強 . 常 見 四 種 心 態(tài) ： 心 態(tài) 好 能 力 高 能 力 差 心 態(tài) 壞 精 品 廢 品 能 力 差 心 態(tài) 好 心 態(tài) 壞 能 力 高 半 成 品 毒 品 一 歸 零 心 態(tài) 所 謂 歸 零 ,就 是 完 全 放 下 自 己 人 是 活 在 過 去 ,懷 念 過 去人 是 活 在 未 來 ,期 待 將 來 人 是 活 在 今 天 ,珍 惜 現(xiàn) 在 二 學 習 的 心 態(tài) 成 功 代 表 過 去 ,能 力 代 表 現(xiàn) 在 ,而 只 有 學 習 才 能 決 定 將 來 。 以 銅 為 鏡 ,可 以 正 衣 冠 ;以 人 為 鏡 ,可 以 知 得 失 ;以 史 為 鑒 ,可以 知 興 衰 . 唐 李 世 民 讀 書 ,讀 事 ,讀 人 三 創(chuàng) 新 的 心 態(tài) 計 劃 永 遠 趕 不 上 變 化 !變 則 通 ,通 則 達 。 創(chuàng) 新 的 基 礎 是 知 識 ,是 見 識 。 小 故 事 老 張 和 老 李 一 人 出 一 百 塊 錢 買 了 一 個 蛋 糕 ,老 張 說 我 來 切 ,老 李 怕 他 切 得 不公 平 ,就 找 了 三 個 朋 友 . 第 一 個 是 搞 政 治 思 想 工 作 的 ,他 對 老 張 說 ,你 要 提 高 你 的 道 德 素 質(zhì) ,不 可 以 權(quán)謀 私 . 第 二 是 搞 技 術(shù) 的 ,老 李 ,你 好 好 把 這 個 面 積 測 定 一 下 ,再 考 慮 這 個 蛋 糕 做 得 均勻 度 ,好 好 算 好 ,通 過 優(yōu) 化 計 算 ,選 擇 切 入 的 面 . 第 三 是 制 度 經(jīng) 濟 學 的 ,不 用 費 事 ,老 張 你 切 ,切 完 以 后 ,老 李 先 挑 ,保 證 它 會 盡量 切 得 公 平 . 四 付 出 的 心 態(tài) 付 出 =回 報 人 生 是 算 總 帳 的 過 程 ,不 要 計 較 眼 前 的 得 失 .當 你 成 功 的 時 候 ,老 天 會 把 你的 一 切 都 還 給 你 .放 眼 開 去 ,這 一 條 路 那 么 漫 長 艱 辛 ,能 時 時 付 出 ,不 計 得 失 ,難能 可 貴 .這 一 定 要 有 大 智 慧 ,或 有 佛 家 的 寬 容 大 度 . 林 偉 賢謝 坤 的 故 事 那 年 他 十 六 歲 ,由 于 電 擊 昏 倒 。 當 他 醒 來 的 時 候 發(fā) 現(xiàn) 自 己 的 兩 條 胳 膊 ,一 條腿 全 部 沒 有 了 ,后 來 由 于 一 次 意 外 ,又 讓 他 失 去 了 一 只 眼 睛 。 在 她 媽 媽 的 鼓 勵下 ,他 開 始 用 嘴 咬 著 畫 筆 畫 畫 。 二 十 八 年 后 的 今 天 ， 他 成 為 了 臺 灣 口 足 畫 家 協(xié)會 的 主 席 。 當 別 人 問 他 :謝 先 生 ,你 認 為 什 么 樣 的 人 生 才 是 最 有 價 值 的 人 生 。 他 說 :能 夠 為 別 人 服 務 的 人 生 才 是 最 有 價 值 的 人 生 。 我 們 一 直 都 在 期 待 生 命 中 有 貴 人 的 出 現(xiàn) ,其 實 我 們 自 己 就 是 別 人 生 命 當 中 的 貴 人 。 五 老 板 的 心 態(tài) 20%的 人 用 脖 子 以 上 的 方 法 賺 錢 我 要 怎 樣 做 才 會 更 有 錢 在 問 題 中 尋 找 答 案 經(jīng) 常 計 劃 好 將 來 做 什 么 如 何 才 夠 辦 到 80%的 人 用 脖 子 以 下 的 方 法 去 賺 錢我 要 是 有 錢 我 就 怎 樣 做在 答 案 中 尋 找 問 題每 天 早 上 才 會 想 今 天 做 什 么不 可 能 辦 到 的 結(jié) 論20%的 人 最 終 成 為 了 老 板做 的 對 的 是 工 作 ,做 得 好 的 是 事 業(yè) 。 六 共 贏 的 心 態(tài) 人 為 什 么 要 合 作 小 成 功 靠 自 己 ,大 成 功 靠 團 隊 。 你 希 望 自 己 值 多 少 錢 ,就 要 讓 自 己 具 備 多 少 價 值 。 與 人 合作 共 贏 的 基 礎 就 是 你 有 多 少 能 給 別 人 的 價 值 。 狼 的 偉 大 在 于 團 隊 合 作 精 神 。 1.感 謝 絆 倒 你 的 人 ,因 為 他 助 長 了 你 的 堅 韌 ; 2.感 謝 傷 害 你 的 人 ,因 為 他 練 就 了 你 的 精 神 ; 3.感 謝 拋 棄 你 的 人 ,因 為 他 教 會 了 你 的 勇 猛 ; 4.感 謝 欺 騙 了 你 的 人 ,因 為 他 增 加 了 你 的 浮 沉 ; 5.感 謝 鞭 打 你 的 人 ,因 為 他 強 化 了 你 的 才 能 學 會 長 大 ； 七 責 任 的 心 態(tài) 首 先 應 該 清 楚 自 己 做 些 什 么 。 只 有 做 好 自 己 份 內(nèi) 的 工 作 ,才 有 可 能 再 做 一 些 別 的 什 么。 工 作 無 小 事 ,認 真 對 待 每 一 件 事 都 算 是 大 事 ,固 守 自 己 的 本 分 和 崗 位 ,就 是 做 出 了 最 好 的 貢獻 。 只 要 你 的 努 力 是 持 之 以 恒 的 .即 使 你 的 職 業(yè) 是 平 庸 的 ,如 果 你 處 處 抱 著 盡 職 盡 責 的 態(tài) 度 去工 作 ,也 能 獲 得 個 人 極 大 的 成 功 。 敬 業(yè) +責 任 =企 業(yè) 人 才 小 故 事 五 歲 的 漢 克 和 爸 爸 媽 媽 哥 哥 一 起 到 森 林 干 活 ,突 然 間 下 起 雨 來 ,可 是 他 們 只 帶 了 一 件 雨 披。 爸 爸 將 雨 披 給 了 媽 媽 ,媽 媽 給 了 哥 哥 ,哥 哥 又 給 了 漢 克 。 漢 克 問 道 :“ 為 什 么 爸 爸 給 了 媽 媽 ,媽 媽 給 了 哥 哥 ,哥 哥 又 給 了 我 呢 ” 爸 爸 回 答 道 :“ 因 為 爸 爸 比 媽 媽 強 大 ,媽 媽 比 哥 哥 強 大 ,哥 哥 又 比 你 強 大 呀 ， 我 們 都 會 保 護 比較 弱 小 的 人 。 ” 漢 克 左 右 看 了 看 ,跑 過 去 將 雨 披 撐 開 來 擋 在 了 一 朵 風 雨 中 飄 搖 的 嬌 弱 的 小 花 上 面 。這 個 故 事 告 訴 我 們 ： 真 正 的 強 者 不 一 定 是 多 有 力 或 者 多 有 錢 的 人 ,而 是 他 對 別 人 多 有 幫 助 . 八 主 動 的 心 態(tài) 積 極 的 心 態(tài) 消 極 的 心 態(tài) 贏 得 信 任 抱 怨 增 強 自 尊 有 疑 慮 相 互 幫 助 消 磨 時 光 激 勵 失 去 信 心 獲 得 友 誼 孤 獨 成 功 失 敗 播 下 一 種 心 態(tài) ,收 獲 一 種 思 想 ,播 下 一 種 思 想 ,收 獲 一 種 行 為 ,播 下 一 種 行為 ,收 獲 一 種 習 慣 ,播 下 一 種 習 慣 ,收 獲 一 種 性 格 ,播 下 一 種 性 格 ,收 獲 一 種命 運 。 哲 理 小 故 事 有 一 個 秀 才 去 趕 考 ,做 一 怪 夢 ,夢 到 他 在 墻 上 種 白 菜 ,下 雨 天 他 戴 著 斗笠 還 打 著 傘 ,他 和 他 心 愛 的 女 孩 躺 在 床 上 ,赤 裸 著 身 體 但 是 背 對 著 背 .秀 才于 是 請 人 解 夢 。 先 生 說 你 在 墻 上 種 白 菜 不 是 白 費 勁 么 ,帶 著 斗 笠 還 打 傘 那 是 多 此 一 舉 啊 ,你 和 那 女 孩 背 對 著 背 ,那 不 是 沒 戲 么 .秀 才 一 聽 于 是 回 去 收 拾 東 西 要 回 家 ,店 主 說 大 考 在 即 ,怎 么 要 走 啊 ,秀 才 于 是 把 此 夢 說 給 店 主 . 店 主 說 ,我 也 懂 點 此 道 ,我 給 你 解 解 看 ,你 在 墻 上 種 白 菜 那 不 是 高 中 么 ,有斗 笠 還 打 傘 那 是 有 備 無 患 啊 ,你 和 那 女 孩 光 著 身 子 背 對 著 背 ,那 不 是 暗 示你 翻 身 了 么 .秀 才 一 聽 ,信 心 大 增 ,于 是 安 心 付 考 ,后 得 中 探 花 . 九 務 實 的 心 態(tài) 所 謂 務 實 ,就 是 認 真 做 好 每 一 件 小 事 有 三 只 青 蛙 在 河 中 的 葉 子 上 順 水 漂 流 ,其 中 有 一 只 想 跳 到 河 中,請 問 葉 子 上 還 剩 余 幾 只 青 蛙 棉 花 糖 實 驗抵 御 棉 花 糖 誘 惑 的 人 比 吃 掉 棉 花 糖 的 人 會 更 成 功 的 多 . 十 空 杯 心 態(tài) 學 歷 代 表 過 去 ,只 有 學 習 力 才 能 代 表 將 來 。 要 能 容 人 ,裝 下 新 的 知 識 和東 西 ,要 吸 收 別 人 的 優(yōu) 點 和 先 進 的 東 西 才 能 讓 自 己 提 高 的 更 快 。 同 樣 的 兩 個 杯 子 ,一 個 是 空 杯 ,一 個 裝 有 半 杯 子 ,如 果 再 加 水 ,請 問 哪 個杯 子 可 以 加 入 更 多 的 水 。 小 故 事 有 一 個 博 士 分 到 一 家 研 究 所 ,成 為 學 歷 最 高 的 一 個 人 .有 一 天 他 到 單 位 后 面 的 小 池 塘 去 釣 魚 ,正 好 正 副 所 長 在 他 的 一 左 一 右 ,也 在 釣 魚 .他 只 是 微 微 點 了 點 頭 ,這 兩 個 本 科 生 ,有 啥 好 聊 的 呢 不 一 會 兒 ,正 所 長 放 下 釣 竿 ,伸 伸 懶 腰 ,蹭 蹭 蹭 從 水 面 上 如 飛 地 走 到 對 面 上 廁 所 .博 士 眼 睛 睜 得 都 快 掉 下 來 了 .水 上 飄 不 會 吧 這 可 是 一 個 池 塘 啊 .正 所 長 上 完 廁 所 回 來 的 時 候 ,同 樣 也 是 蹭 蹭 蹭 地 從 水 上 飄 回 來 了 .怎 么 回 事 博 士 生 又 不 好 去 問 ,自 己 是 博 士 生 哪 !過 一 陣 ,副 所 長 也 站 起 來 ,走 幾 步 ,蹭 蹭 蹭 地 飄 過 水 面 上 廁 所 .這 下 子 博 士 更 是 差 點 昏 倒 :不 會 吧 ,到 了 一 個 江 湖 高 手 集 中 的 地 方 博 士 生 也 內(nèi) 急 了 .這 個 池 塘 兩 邊 有 圍 墻 ,要 到 對 面 廁 所 非 得 繞 十 分 鐘 的 路 ,而 回 單 位 上 又太 遠 ,怎 么 辦 博 士 生 也 不 愿 意 去 問 兩 位 所 長 ,憋 了 半 天 后 ,也 起 身 往 水 里 跨 :我 就 不 信 本 科 生 能 過 的 水面 ,我 博 士 生 不 能 過 .只 聽 咚 的 一 聲 ,博 士 生 栽 到 了 水 里 .兩 位 所 長 將 他 拉 了 出 來 ,問 他 為 什 么 要 下 水 ,他 問 :為 什 么 你 們 可 以 走 過 去 呢 兩 所 長 相 視 一 笑 :這 池 塘 里 有 兩 排 木 樁 子 ,由 于 這 兩 天 下 雨 漲 水 正 好 在 水 面 下 .我 們 都知 道 這 木 樁 的 位 置 ,所 以 可 以 踩 著 樁 子 過 去 .你 怎 么 不 問 一 聲 呢 十 一 競 爭 的 心 態(tài) 成 功 是 建 立 在 失 敗 之 上 的 ,成 功 者 永 不 放 棄 ,放 棄 者 永 不 成 功 ,成功 一 定 有 方 法 ,失 敗 一 定 有 原 因 ! 要 不 斷 的 充 實 和 完 善 自 己 ,給 自 己 制 定 一 個 競 爭 策 略 和 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 ,適 者 生 成 ,不 適 者 淘 汰 ,這 是 很 正 常 的 自 然 規(guī) 律 . 小 故 事 一 只 野 狗 在 追 一 只 小 兔 子 ,野 狗 使 勁 追 ,小 兔 子 使 勁 跑 ,但 最 終 野狗 也 沒 追 上 小 兔 子 。 小 兔 子 回 到 家 ,對 其 母 說 :“ 今 天 有 一 只 野 狗 追 我 。 ” 媽 媽 問 :“ 追 上 了 嗎 ” 小 兔 子 回 答 :“ 肯 定 沒 追 上 了 ,它 怎 么 能 追 上 我 呢 那 只 狗 只 是 為了 一 頓 飯 在 追 我 ,而 我 卻 是 為 了 一 條 命 在 跑 啊 。 十 二 謙 虛 的 心 態(tài) 任 何 事 情 都 要 謙 虛 ,葡 萄 不 熟 才 酸 ,人 無 知 才 傲 . 小 故 事 春 秋 時 期 ,孔 子 和 他 的 學 生 們 周 游 列 國 ,宣 傳 他 們 的 政 治 主 張 . 一 天 ,他 們 駕 車 去 晉 國 .一 個 孩 子 在 路 當 中 堆 碎 石 瓦 片 玩 ,擋 住 了他 們 的 去 路 .孔 子 說 :“ 你 不 該 在 路 當 中 玩 ,擋 住 我 們 的 車 !” .孩 子 指著 地 上 說 :“ 老 人 家 ,您 看 這 是 什 么 ” 孔 子 一 看 ,是 用 碎 石 瓦 片 擺 的 一座 城 .孩 子 又 說 :“ 您 說 ,應 該 是 城 給 車 讓 路 還 是 車 給 城 讓 路 呢 ” 孔 子被 問 住 了 .孔 子 覺 得 這 孩 子 很 懂 得 禮 貌 ,便 問 :“ 你 叫 什 么 幾 歲 啦 ”孩 子 說 :“ 我 叫 項 橐 （ tuo） ,7歲 !孔 子 對 學 生 們 說 :項 橐 7歲 懂 禮 ,他可 以 做 我 的 老 師 啊 ! 成 功 之 路每 天 進 步 一 點 點 ， 每 天 進 步 1%， 是 企 業(yè) ， 是 每 一 個 人 成 功 的 無 敵 秘 訣 。 每 天 進 步 一 點 點1 1 0 02 1 0 0 +(1 0 0 x1 %)=1 0 13 1 0 1 +(1 0 1 x1 %)=1 0 2 .0 14 1 0 2 .0 1 +(1 0 2 .0 1 x1 %)=1 0 3 .0 35 1 0 3 .0 3 +(1 0 3 .0 3 x1 %)=1 0 4 .0 66 1 0 4 .0 6 +(1 0 4 .0 6 x1 %)=1 0 5 .1 07 1 0 5 .1 0 +(1 0 5 .1 0 x1 %)=1 0 6 .1 58 1 0 6 .1 5 +(1 0 6 .1 5 x1 %)=1 0 7 .2 19 1 0 7 .2 1 +(1 0 7 .2 1 x1 %)=1 0 8 .2 81 0 1 0 8 .2 8 +(1 0 8 .2 8 x1 %)=1 0 9 .3 71 1 1 0 9 .3 7 +(1 0 9 .3 7 x1 %)=1 1 0 .4 61 2 1 1 0 .4 6 +(1 1 0 .4 6 x1 %)=1 1 1 .5 71 3 1 1 1 .5 7 +(1 1 1 .5 7 x1 %)=1 1 2 .6 81 4 1 1 2 .6 8 +(1 1 2 .6 8 x1 %)=1 1 3 .8 1 1 5 1 1 3 .8 1 +(1 1 3 .8 1 x1 %)=1 1 4 .9 5 1 6 1 1 4 .9 5 +(1 1 4 .9 5 x1 %)=1 1 6 .1 0 1 7 1 1 6 .1 0 +(1 1 6 .1 0 x1 %)=1 1 7 .2 61 8 1 1 7 .2 6 +(1 1 7 .2 6 x1 %)=1 1 8 .4 31 9 1 1 8 .4 3 +(1 1 8 .4 3 x1 %)=1 1 9 .6 12 0 1 1 9 .6 1 +(1 1 9 .6 1 x1 %)=1 2 0 .8 12 1 1 2 0 .8 1 +(1 2 0 .8 1 x1 %)=1 2 2 .0 2 2 2 1 2 2 .0 2 +(1 2 2 .0 2 x1 %)=1 2 3 .2 4 2 3 1 2 3 .2 4 +(1 2 3 .2 4 x1 %)=1 2 4 .4 72 4 1 2 4 .4 7 +(1 2 4 .4 7 x1 %)=1 2 5 .7 22 5 1 2 5 .7 2 +(1 2 5 .7 2 x1 %)=1 2 6 .9 72 6 1 2 6 .9 7 +(1 2 6 .9 7 x1 %)=1 2 8 .2 42 7 1 2 8 .2 4 +(1 2 8 .2 4 x1 %)=1 2 9 .5 32 8 1 2 9 .5 3 +(1 2 9 .5 3 x1 %)=1 3 0 .8 22 9 1 3 0 .8 2 +(1 3 0 .8 2 x1 %)=1 3 2 .1 33 0 1 3 2 .1 3 +(1 3 2 .1 3 x1 %)=1 3 3 .4 5 每 天 進 步 一 點 點 4 6 1 5 4 .9 3 +(1 5 4 .9 3 x1 %)=1 5 6 .4 8 4 7 1 5 6 .4 8 +(1 5 6 .4 8 x1 %)=1 5 8 .0 54 8 1 5 8 .0 5 +(1 5 8 .0 5 x1 %)=1 5 9 .6 34 9 1 5 9 .6 3 +(1 5 9 .6 3 x1 %)=1 6 1 .2 35 0 1 6 1 .2 3 +(1 6 1 .2 3 x1 %)=1 6 2 .8 45 1 1 6 2 .8 4 +(1 6 2 .8 4 x1 %)=1 6 4 .4 7 5 2 1 6 4 .4 7 +(1 6 4 .4 7 x1 %)=1 6 6 .1 1 5 3 1 6 6 .1 1 +(1 6 6 .1 1 x1 %)=1 6 7 .7 75 4 1 6 7 .7 7 +(1 6 7 .7 7 x1 %)=1 6 9 .4 55 5 1 6 9 .4 5 +(1 6 9 .4 5 x1 %)=1 7 1 .1 45 6 1 7 1 .1 4 +(1 7 1 .1 4 x1 %)=1 7 2 .8 65 7 1 7 2 .8 6 +(1 7 2 .8 6 x1 %)=1 7 4 .5 85 8 1 7 4 .5 8 +(1 7 4 .5 8 x1 %)=1 7 6 .3 35 9 1 7 6 .3 3 +(1 7 6 .3 3 x1 %)=1 7 8 .0 9 6 0 1 7 8 .0 9 +(1 7 8 .0 9 x1 %)=1 7 9 .8 73 1 1 3 3 .4 5 +(1 3 3 .4 5 x1 %)=1 3 4 .7 8 3 2 1 3 4 .7 8 +(1 3 4 .7 8 x1 %)=1 3 6 .1 33 3 1 3 6 .1 3 +(1 3 6 .1 3 x1 %)=1 3 7 .4 93 4 1 3 7 .4 9 +(1 3 7 .4 9 x1 %)=1 3 8 .8 73 5 1 3 8 .8 7 +(1 3 8 .8 7 x1 %)=1 4 0 .2 63 6 1 4 0 .2 6 +(1 4 0 .2 6 x1 %)=1 4 1 .6 6 3 7 1 4 1 .6 6 +(1 4 1 .6 6 x1 %)=1 4 3 .0 8 3 8 1 4 3 .0 8 +(1 4 3 .0 8 x1 %)=1 4 4 .5 13 9 1 4 4 .5 1 +(1 4 4 .5 1 x1 %)=1 4 5 .9 54 0 1 4 5 .9 5 +(1 4 5 .9 5 x1 %)=1 4 7 .4 14 1 1 4 7 .4 1 +(1 4 7 .4 1 x1 %)=1 4 8 .8 94 2 1 4 8 .8 9 +(1 4 8 .8 9 x1 %)=1 5 0 .3 84 3 1 5 0 .3 8 +(1 5 0 .3 8 x1 %)=1 5 1 .8 84 4 1 5 1 .8 8 +(1 5 1 .8 8 x1 %)=1 5 3 .4 04 5 1 5 3 .4 0 +(1 5 3 .4 0 x1 %)=1 5 4 .9 342天 ， 讓 你 成 長 50%! 每 天 進 步 一 點 點 7 6 2 0 8 .8 3 +(2 0 8 .8 3 x1 %)=2 1 0 .9 2 7 7 2 1 0 .9 2 +(2 1 0 .9 2 x1 %)=2 1 3 .0 37 8 2 1 3 .0 3 +(2 1 3 .0 3 x1 %)=2 1 5 .1 67 9 2 1 5 .1 6 +(2 1 5 .1 6 x1 %)=2 1 7 .3 18 0 2 1 7 .3 1 +(2 1 7 .3 1 x1 %)=2 1 9 .4 88 1 2 1 9 .4 8 +(2 1 9 .4 8 x1 %)=2 2 1 .6 8 8 2 2 2 1 .6 8 +(2 2 1 .6 8 x1 %)=2 2 3 .8 9 8 3 2 2 3 .8 9 +(2 2 3 .8 9 x1 %)=2 2 6 .1 38 4 2 2 6 .1 3 +(2 2 6 .1 3 x1 %)=2 2 8 .3 98 5 2 2 8 .3 9 +(2 2 8 .3 9 x1 %)=2 3 0 .6 88 6 2 3 0 .6 8 +(2 3 0 .6 8 x1 %)=2 3 2 .9 88 7 2 3 2 .9 8 +(2 3 2 .9 8 x1 %)=2 3 5 .3 18 8 2 3 5 .3 1 +(2 3 5 .3 1 x1 %)=2 3 7 .6 78 9 2 3 7 .6 7 +(2 3 7 .6 7 x1 %)=2 4 0 .0 49 0 2 4 0 .0 4 +(2 4 0 .0 4 x1 %)=2 4 2 .4 46 1 1 7 9 .8 7 +(1 7 9 .8 7 x1 %)=1 8 1 .6 7 6 2 1 8 1 .6 7 +(1 8 1 .6 7 x1 %)=1 8 3 .4 96 3 1 8 3 .4 9 +(1 8 3 .4 9 x1 %)=1 8 5 .3 26 4 1 8 5 .3 2 +(1 8 5 .3 2 x1 %)=1 8 7 .1 86 5 1 8 7 .1 8 +(1 8 7 .1 8 x1 %)=1 8 9 .0 56 6 1 8 9 .0 5 +(1 8 9 .0 5 x1 %)=1 9 0 .9 4 6 7 1 9 0 .9 4 +(1 9 0 .9 4 x1 %)=1 9 2 .8 5 6 8 1 9 2 .8 5 +(1 9 2 .8 5 x1 %)=1 9 4 .7 86 9 1 9 4 .7 8 +(1 9 4 .7 8 x1 %)=1 9 6 .7 37 0 1 9 6 .7 3 +(1 9 6 .7 3 x1 %)=1 9 8 .6 97 1 1 9 8 .6 9 +(1 9 8 .6 9 x1 %)=2 0 0 .6 87 2 2 0 0 .6 8 +(2 0 0 .6 8 x1 %)=2 0 2 .6 97 3 2 0 2 .6 9 +(2 0 2 .6 9 x1 %)=2 0 4 .7 17 4 2 0 4 .7 1 +(2 0 4 .7 1 x1 %)=2 0 6 .7 67 5 2 0 6 .7 6 +(2 0 6 .7 6 x1 %)=2 0 8 .8 370天 ， 讓 你 提 高 一 倍 ! 成 功 的 方 法 有 一 個 網(wǎng) 球 教 練 對 學 生 說 ： “ 如 果 一 個 網(wǎng) 球 掉 進 草 堆 里 ，應 該 如 何 找 ？ ” 有 人 答 ： “ 從 草 堆 中 心 線 開 始 找 。 ” 有 人答 ： “ 從 草 堆 的 最 凹 處 開 始 找 。 ” 有 人 答 ： “ 從 草 最 長 的地 方 開 始 找 。 ” 教 練 宣 布 正 確 答 案 ： “ 按 部 就 班 地 從 草 地的 一 頭 ， 搜 尋 到 草 地 的 另 一 頭 。 ” 怎 樣 出 人 頭 地 有 個 小 弟 在 腳 踏 車 店 當 學 徒 。 有 人 送 來 一 部 壞 了 的 腳踏 車 ， 小 弟 除 了 將 車 修 好 ， 還 把 車 子 擦 拭 得 漂 亮 如 新 ， 其他 學 徒 笑 他 多 此 一 舉 。 車 主 將 腳 踏 車 領 回 去 的 第 二 天 ， 小弟 被 挖 到 他 的 公 司 上 班 去 了 。 掌 握 命 運 的 方 法 住 在 田 里 的 青 蛙 對 住 在 路 邊 的 青 蛙 說 ： “ 你 這 里 太 危險 ， 搬 來 跟 我 住 吧 ！ ” 路 邊 的 青 蛙 說 ： “ 我 已 經(jīng) 習 慣 了 ，懶 得 搬 了 。 ” 幾 天 后 ， 田 里 的 青 蛙 去 探 望 路 邊 青 蛙 ， 卻 發(fā)現(xiàn) 它 已 被 車 子 軋 死 ， 暴 尸 在 馬 路 上 。 快 樂 原 理 有 一 支 淘 金 隊 伍 在 沙 漠 中 行 走 ， 大 家 都 步 履 沉 重 ， 痛苦 不 堪 ， 只 有 一 個 人 快 樂 地 走 著 。 別 人 問 ： “ 你 為 何 如 此愜 意 ？ ” 他 笑 著 說 ： “ 因 為 我 帶 的 東 西 最 少 。 ” 原 來 尋 找 成 功 的 方 法 很 簡單 ，從 一 數(shù) 到 十 不 要 跳 過 就可 以 了 原 來出 人 頭 地很 簡 單 ， 吃 點 虧 就 可 以了 原 來掌 握 自 己 命 運 的 方 法很 簡 單 ， 遠 離 懶 惰 就 可以 了 原 來快 樂 很 簡 單 ，擁 有 少 一 點 就 可 以 了 工 作 中 常 遇 到 的 問 題 一 些 事 沒 人 做 ， 一 些 人 沒 事 做 沒 事 的 人 盯 著 做 事 的 人 ,議 論 做 事 的 人 做 的 事 使 做 事 的 人 做 不 成 事 做 不 好 事 于 是 ,老 板 夸 獎 沒 事 的 人 因 為 他 看 到 事 做 不 成 于 是 ,老 板 訓 誡 做 事 的 人 ， 因 為 他 做 不 成 事 一 些 沒 事 的 人 總 是 沒 事 做 一 些 做 事 的 人 總 有 做 不 完 的 事 一 些 沒 事 的 人 滋 事 鬧 事 使 做 事 的 人 不 得 不 做 更 多 的 事 結(jié) 果 好 事 變 壞 事 ,小 事 變 大 事 ,簡 單 的 事 變 復 雜 的 事阿 拉 伯 諺 語 :你 若 不 想 做 ， 會 找 到 一 個 藉 口 ； 你 若 想 做 會 找 到 一 個 方 法 。 工 作 不 順 時 怎 么 辦 ? 一 個 忠 告 ： 當 你 跟 不 上 企 業(yè) 的 發(fā) 展 時 ， 不 要 以 為 跳槽 能 解 決 你 的 問 題 ！ 有 一 只 烏 鴉 打 算 飛 往 東 方 途 中 遇 到 一 只 鴿 子 ， 雙 方 停在 一 棵 樹 上 休 息 。 鴿 子 看 見 烏 鴉 飛 得 很 辛 苦 關(guān) 心 地 問 ：你 要 飛 到 哪 里 去 ？ 烏 鴉 憤 憤 不 平 說 ： 其 實 我 不 想 離 開 ，可 是 這 個 地 方 的 居 民 都 嫌 我 的 叫 聲 不 好 聽 ， 所 以 我 想 飛到 別 的 地 方 去 。 鴿 子 好 心 地 告 訴 烏 鴉 別 白 費 力 氣 了 ： 如 果 你 不 改 變 你 的 聲 音 ， 飛 到 哪 里 都 不 會 受 到 歡 迎的 ! 如 果 你 無 法 改 變 環(huán) 境 ,唯 一 的 方 法 就 是 改 變 你 自 己 ! 世 界 優(yōu) 秀 公 司 操 作 實 例 他 們 說 的 就 是 他 們 做 的 ！ 【操作實例：世界優(yōu)秀企業(yè)的核心價值觀】“科技以人為本”諾基亞“產(chǎn)品完美、不斷自我提高、誠實與公平、尊重與關(guān)心個人”寶潔“通過化學使生活變得更美好”杜邦提供顧客負擔得起的高品質(zhì)產(chǎn)品惠普 帶給千百萬人快樂，并且歌頌、培育、傳播健全的美迪斯尼 “以人為核心，并向用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務”IBM顧客就是上帝尊重每一位員工每天追求卓越沃爾瑪關(guān)愛生命，輝瑞使命輝瑞通過全球化的創(chuàng)造性經(jīng)營努力實現(xiàn)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。豐田用最好的材料，由最好的員工，為大眾制造人人都買得起的好車。福特l核心價值觀為組織內(nèi)所有員工提供精神動力，必須是與業(yè)務有關(guān)的價值觀，必須是不因時間而改變的人性化真理，為內(nèi)部人員提供持久動力與文化繼承；l核心價值觀是世界優(yōu)秀公司的持續(xù)基因，他們說的就是他們做的，他們做的就是他們說的。 什 么 叫 團 隊 ？ 團 隊 與 團 伙 有 什 么 區(qū) 別 ？ 團 隊 與 一 群 人 有 什 么 區(qū) 別 ？ 共同的價值觀，統(tǒng)一的明確的奮斗目標，嚴密的組織，嚴格的紀律，共同遵循的行為準則。 成 功 秘 訣 : 沒 有 完 美 的 個 人 ,只 有 完 美的 團 隊 .讓 我 們 快 樂 前 行 ！