[PPT模板]創(chuàng)建省級文明工地匯報材料

熱烈歡迎各位領導、專家蒞臨指導 首先我謹代表中鐵二十局集團第一工程有限公司無錫地鐵1號線06標項目經理部全體員工對各位領導、專家光臨我部檢查、指導文明工地創(chuàng)建工作，表示衷心地感謝和熱烈地歡迎！ w一、工程概況w （1）天一路至劉潭高架區(qū)間跨越342省道高架橋、九里河至劉潭站，全長1118.074米，均為高架橋梁工程。本段主要包括整體式簡支箱梁32孔（30m標準跨徑24孔、其他跨徑8孔）、變截面連續(xù)鋼構箱梁1聯(lián)（50+70+50m）、橋梁承臺36座、橋墩36座、鉆孔樁144根（8878m）、管線改遷653m。 w（2）劉潭至廣石路高架區(qū)間，順老錫澄路中延伸，跨越任錢路全長856.925m。本段工程包含整體式簡支箱梁20孔（30m標準跨徑11孔、其他跨徑9孔）、變截面連續(xù)箱梁2聯(lián)（分別為35+55+55+35m和35+50+35m）、橋梁承臺30座、橋臺1座、橋墩30座、鉆孔樁基礎159根（7920m）、樁板式結構路基70m、槽型結構路基27m、管線改遷1559m。 w（3）天一路站位于鳳賓路與天一路交匯處東南，三層式橋、建部分結合結構高架車站。主要包括樁基礎92根（4457m）、承臺49座、車站主體6648.4平米（總建筑面積）、12m車站軌道梁20片、管線改遷639m。w（4）劉潭站位于錫澄路與天池路交匯處西北，三層式橋、主要包括樁基礎70根（3959m）、承臺43座、車站主體8983.3平米。 二、領導重視、兌現投標承諾w 1、為保證本工程文明工地創(chuàng)建工作的順利進行，在工程投標時公司領導就配備了一批年輕、朝氣蓬勃并有豐富現場經驗的業(yè)務骨干。工程中標后，公司立即組織人員上場，并派專人到項目指導，十分重視文明工地創(chuàng)建工作，為構建“安全、文明、和諧”工地的總體工作進行了精心規(guī)劃和周密布署，力求“高標準、嚴要求”，按照軌道辦提出的“一模兩化”，“規(guī)范化施工、標準化作業(yè)”的要求進行。 w2、在上場伊始，公司領導召集項目班子和項目全體參建人員談話時就指出：“要把安全文明施工放在首位，把創(chuàng)建文明工地工作抓好、抓嚴，營造一個安全、文明、和諧施工環(huán)境，促進項目“安全文明施工”管理更上一個新臺階?！比⑨槍κ┕きh(huán)境和要求，加大安全生產和文明施工的經費投入。 w1、以項目經理、領導班子為核心，開工以來，就按照國家、省、市相關“安全文明施工”管理規(guī)范標準執(zhí)行，兌現投標承諾，至始以來項目部多次召開場布“安全文明施工”策劃專題會，為創(chuàng)建省級文明工地奠定了堅實基礎。 w 2、為確保創(chuàng)建“安全文明施工”項目，目前累計投入安全資金150多萬元。施工現場全部設置圍擋；封閉式施工、封閉式管理模式。現場施工人員全部統(tǒng)一配發(fā)印制有企業(yè)徽標的安全帽和工作服。高空作業(yè)配發(fā)了安全繩，動火作業(yè)區(qū)、職工宿舍區(qū)、生活區(qū)等按平方配置了干粉式滅火器，配電箱有標識和編號由專職電工管理并加鎖，毎天有巡檢記錄，同時在各個施工不同站點、道路交叉路口等設置安全警示牌、施工銘牌和各項施工操作規(guī)程牌等。 w項目領導班子，針對不同時期的重點、難點、危險性交大工程項目，提前組織召集相關人員查看現場合理施工組織設計。一是進行場策劃、布置，二是編制有針對性施工專項方案，并經專家審批后進行施工。如：高支模、掛藍施工等，其次還開展了“安全月、百日勞動競賽”等活動。累計制作宣傳橫幅128余條、 w安全宣傳展板100余塊、警示牌、安全宣傳牌、安全生產制度牌、文明施工制度牌、危險源公示牌、各個崗位操作規(guī)程牌、民工維權牌、“一法三卡”提示牌等大小5320塊，小彩旗1500余面，分別懸掛在箱梁支架、圍擋、施工區(qū)域。營造施工現場氛圍。在無錫市場展現中鐵二十局集團第一工程有限公司富有特色的企業(yè)文化和施工環(huán)境。 新工人進場安全知識教育 w 4、為豐富職工的文化生活，項目部投資近2萬元，并購置了象棋、圍棋、撲克、乒乓球、羽毛球等娛樂設施，逢年過節(jié)舉辦有獎活動。w 四、建立健全安全生產長效機制，確保施工生產有章可循。w 1、依照安全生產法和文明工地建設要求，組織制定項目安全生產、文明施工各項管理制度； w編制了安全生產保證體系、安全生產責任制、文明施工方案、環(huán)水保管理方案、施工設備操作規(guī)程等，成立以項目經理為第一責任人項目安全生產和文明施工領導小組。 w 2、建立了安全生產責任制和責任追究制，由項目經理負責，將各部室、施工隊納入安全生產目標管理考核中來，同時項目經理、書記與責任人員層層簽訂了安全生產責任書。形成齊抓共管，層層負責，責任到人，有效地推動了“安全文明施工”順利運行。使“安全文明施工”管理工作得到了長期有效控制。至今項目未出現一例安全質量責任事故發(fā)生。 3、堅持“四不準”；一是未經三級安全教育不準上崗作業(yè)；二是不戴安全帽不準進入施工現場；三是危險區(qū)域沒有相應的防護措施不準作業(yè)；四是沒有取得合格上崗證不準從事特種行業(yè)作業(yè)。w五、加強人員管理，提高全員安全文明施工管理意識。 w（1）教育全面深入。安全文明施工教育是提高安全意識，實現安全生產的重要的保證，是進行有效預防的前提和基礎。為此，項目部采取了多種形式，對安全生產、文明施工進行宣傳和教育工作，特別重視施工現場作業(yè)人員的進場和崗前安全教育，提高了他們的安全意識和自我保護能力。 w一是利用電視錄相、板報、墻報、知識競賽、安全專題會學習等形式培訓。例如：項目經理部給現場施工管理人員發(fā)放安全生產手冊、施工人員安全生產常識、安全操作規(guī)程以及安全生產操作細則，給員工（民工）講解安全生產事故案例精選，從中吸取教訓、提高警覺。尤其是根據集團公司推行的“一法三卡”，在全體員工中深入開展了“八個一活動”，即：讀一本安全知識書，上一堂安全崗前培訓課， w看一場安全生產錄像，簽一個安全生產名，當一天安全檢查巡視員，憶一次安全事故教訓，寫一份安全生產體會，樹一個安全生產流動崗。有聲有色的活動，牢固樹立了全員安全生產意識，被動變主動，極大地提高了全員安全生產人員的管理防范意識。二是由項目部每月至少兩次組織相關部室、相關人員進行安全生產檢查， w新進場人員必須在接受安全“三級教育”后方能上崗操作作業(yè)。三是加強對特種作業(yè)人員(電工、焊工、架子工、起重工、機械操作手、司機等)的安全培訓和管理，特種作業(yè)人員必須經專門的安全培訓，考核合格并取得安全行政主管部門頒發(fā)的上崗證書后持證上崗。四是采用新工藝、新技術、新設備和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術、新崗位的安全轉崗教育。 w（2）施工場地四周圍閉，實行施工區(qū)域全封閉管理，累計投入資金90余萬元。購置夾芯彩鋼板4000多米，進行隔離施工，每天有專人負責維護。在主要出入口設置保安人員值班看守，杜絕閑雜人員進入，加強了施工現場的人員和財產安全。成立由12人組成的專職保潔隊伍，24小時在主要道口、重點施工區(qū)域執(zhí)勤、巡邏、疏導交通，生活區(qū)、施工現場清理打掃工作。 F10F15連續(xù)梁 w（3）施工安全防護到位:按需要發(fā)放勞保用品.明確作業(yè)面安全防范重點、部位和人員落實相關措施及責任人。例如：安全護欄、安全網、支架上下樓梯搭設，鄰邊措施、高空拋物等等. 消防演練 六、強化整改落實，持續(xù)跟班作業(yè)指揮。w（1）強化整改，做到“三落實”：落實整改措施，落實整改責任人，落實整改期限。項目部成立以項目負責人、專職安全員、質檢員等組成的日常檢查領導小組，加大現場檢查力度，消除事故隱患。通過現場檢查、整改,施工現場臨時用電管理得到加強,做到三級配電，兩級保護，“一箱一機一閘一 w漏”及接地接零防護措施。杜絕私拉亂接，對施工現場的電線電纜進行整改，由以前不規(guī)則電線走向全部進行了重新架設，統(tǒng)一用掛勾掛在圍擋上，遇路進行埋設。保證用電安全。在電箱上張貼管理編號，和電工負責人姓名、聯(lián)系電話。 2）針對現場檢查出的問題，下發(fā)限期整改通知書，立即整改，并跟蹤驗證。對橋面鋼筋綁扎進行了突擊檢查和驗收工作。w七、堅持“以人為本”的管理理念，營造良好的施工生產和生活環(huán)境 w根據安全生產及文明工地要求，我們將“以人為本”的理念貫穿到整個施工過程中去，加強職工的自我保護意識和防范措施，提高職工的精神文化生活，確保職工的身心健康。w 1、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工區(qū)、施工區(qū)嚴格按施工住宿分離管理以及施工現場地面硬化。 w2、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工區(qū)等配置消防滅火器材，并定期進行檢查登記。3、定期組織了消防安全演練，購買了消防應急物資。 4、配備電視、報刊雜志、羽毛球、乒乓球等文化用品和文化設施，豐富員工業(yè)余文化生活。 現場消防演練 w 5、食堂及后勤管理，食堂炊管人員取得衛(wèi)生許可證，個人健康證，保證飲食衛(wèi)生和安全。w 6、夏季防暑降溫工作。項目部投入2萬余元，購置了清涼油、仁丹、風油精、礦泉水、白糖、清茶，包括香皂、毛巾防暑降溫等物資分發(fā)到每個員工手中。其它設施6萬余元，項目部每天安排專人專車給各站點負責供應綠豆湯。施工區(qū)設有茶水休息亭，宿舍安裝了空調等，改善了職工食宿環(huán)境。 最后感謝各位領導：各位專家光臨我部檢查指導工作。w w 謝 謝 ！