《物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)》PPT課件

1 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì) 2 SUMMARY 3 SUMMARY 4 SUMMARY 5 SUMMARY 6 SUMMARY 7 物流重新設(shè)計(jì)程序可行性分析項(xiàng)目計(jì)劃假設(shè)和數(shù)據(jù)收集 分析提出建議實(shí)施狀態(tài)分析支持邏輯發(fā)展成本-收益估計(jì)目標(biāo)陳述約束陳述測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)分析技術(shù)項(xiàng)目工作計(jì)劃定義分析方法和獲得技術(shù)定義和檢驗(yàn)假設(shè)定義分析問(wèn)題完成和有效基線分析確認(rèn)數(shù)據(jù)資源收集數(shù)據(jù)收集有效數(shù)據(jù)完成方案分析完成敏感度分析進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)提出展示方式確認(rèn)最好的方案評(píng)價(jià)成本-收益數(shù)據(jù)定義實(shí)施計(jì)劃安排實(shí)施時(shí)間定義接受標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施啟發(fā)式分析程序調(diào)整變化 8 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序 9 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序 10 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序 11 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序 12 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序 13 “優(yōu)化供應(yīng)鏈” XYZ 14 優(yōu)化供應(yīng)鏈？買這個(gè)！ 15 好的方法ECR是工作CBD是做事方式CBD KEA是地圖 16 “如何走向市場(chǎng)” 17 “如何走向市場(chǎng)” 18 “如何走向市場(chǎng)”價(jià)格體系工廠，RDCTO M，運(yùn)貨 托盤(pán)，最低訂量條形碼，EDI第三方物流EDI分銷系統(tǒng)零售系統(tǒng)客戶隊(duì)伍專業(yè)人員SLO G，整車 19 SLOG 20 SLOG結(jié)果 21 SLOG的目的 22 SLOG的原則 23 SLOG的最佳方式 24 積極賣點(diǎn) 25 SLOG歷程 26 SLOG GUIDELINES 27 MRP框架圖 28 供應(yīng)鏈管理計(jì)劃體系圖準(zhǔn)確可靠性準(zhǔn)確：產(chǎn)品/時(shí)間 地點(diǎn)/質(zhì)量/成本庫(kù)存完善訂單率需求誤差修正銷 售預(yù)測(cè)（RDC）銷售計(jì)劃 29 分銷模式簡(jiǎn)介原則 30 分銷模式簡(jiǎn)介目標(biāo)模式