工程技術(shù)人員責(zé)任書(shū).doc

事務(wù)文書(shū)：_工程技術(shù)人員責(zé)任書(shū)單位：_部門(mén)：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)工程技術(shù)人員責(zé)任書(shū)職務(wù)：技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任內(nèi)容：在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下行使技術(shù)負(fù)責(zé)人權(quán)利，認(rèn)真檢查、記錄、處理施工中質(zhì)量隱患，對(duì)施工中存在的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)，組織施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量教育：一、參加工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)；圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、材料使用驗(yàn)收、過(guò)程驗(yàn)收等工作，對(duì)所負(fù)責(zé)的技術(shù)方面引起的安全、質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。二、熟悉施工規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施；負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)；參加編制特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)主要工種、關(guān)鍵工序和技術(shù)復(fù)雜的關(guān)鍵部位設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施管理；參加項(xiàng)目總工組織的工序的技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查技術(shù)交底的具體執(zhí)行情況。三、及時(shí)解決施工全過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工匯報(bào)，并依據(jù)要求組織有關(guān)人員解決，對(duì)違章施工者及時(shí)制止、糾正。隱蔽工程檢查合格后及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量記錄表格，并請(qǐng)專職質(zhì)檢人員共同核實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)工程資料定期進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。四、依據(jù)相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)程，指導(dǎo)作業(yè)單位管理人員、操作人員進(jìn)行重點(diǎn)控制。重視對(duì)危險(xiǎn)辨別評(píng)價(jià)控制的防范、措施制定和落實(shí)。五、參加大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查和驗(yàn)收；參加對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)論證，并負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備操作人員的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。六、協(xié)助項(xiàng)目總工組織職工學(xué)技術(shù)，推廣新工藝活動(dòng)。七、貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，參加質(zhì)量檢查、評(píng)定工作，填寫(xiě)有關(guān)質(zhì)量記錄表格。參加具體負(fù)責(zé)本工段的貫標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地工作。八、發(fā)生各類(lèi)事故，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參加應(yīng)急援救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、配合調(diào)查等諸工作。并對(duì)事故救援過(guò)程進(jìn)行真實(shí)記錄。施工單位：中國(guó)京冶工程技術(shù)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè)工程技術(shù)部安全責(zé)任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，項(xiàng)目部在與業(yè)主、公司簽訂安全責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，為建立層級(jí)崗位安全責(zé)任制，做到縱向到底、橫向到邊，把安全工作落到實(shí)處。根據(jù)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法，項(xiàng)目部與各部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū)。工程管理部是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、安全施工負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。其安全生產(chǎn)工作職責(zé)是：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作；2、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)施工工藝等技術(shù)文件，提出各分部分項(xiàng)的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施；3、編制各工作崗位的安全操作規(guī)程，并對(duì)崗位人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使他們應(yīng)知應(yīng)會(huì)后上崗作業(yè)；4、組織做好各分部分項(xiàng)、專項(xiàng)施工安全技術(shù)交底工作，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)問(wèn)題；5、合理組織施工生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，確保安全生產(chǎn)；6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行安全防護(hù)、安全隔離，確保施工段內(nèi)的道路正常通行，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序；7、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃，積極參加安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練；8、工作中如遇緊急情況，應(yīng)立即正確處理并及時(shí)上報(bào)，處理不了的應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理；9、如因上述安全職責(zé)落實(shí)不到位或失職而造成的安全生產(chǎn)事故，按其責(zé)任大小，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè)事務(wù)文書(shū)：_本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（模板僅供參考）下載修改即可使用第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)