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安全、技術(shù)教育切忌走三條彎路.doc

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安全、技術(shù)教育切忌走三條彎路.doc

行業(yè)資料:_安全、技術(shù)教育切忌走三條彎路單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 9 頁安全、技術(shù)教育切忌走三條彎路開展安全、技術(shù)教育的目的在于切實防止人為安全隱患的產(chǎn)生,有效確保鐵路運輸?shù)陌踩?、有序。但是近年來,許多班組開展的安全、技術(shù)教育都存在著職工學(xué)習(xí)內(nèi)動力不足、教育形式過于單一等問題。如何將安全、技術(shù)教育開展得有聲有色,讓安全、技術(shù)教育為鐵路安全生產(chǎn)服務(wù),便成為一道擺在工班長面前亟待解決的課題。筆者認(rèn)為,工班長要抓好安全、技術(shù)教育首先就不要走進(jìn)三條彎路。不要走進(jìn)一成不變的彎路。隨著鐵路發(fā)展,越來越多的新技術(shù)、新設(shè)備大量運用到實際工作中。如果僅僅是將安全、技術(shù)教育停留在拿著書本念一遍、下發(fā)資料自己學(xué)和現(xiàn)場觀摩自己看等傳統(tǒng)教育模式上,那么不僅難以激發(fā)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,更重要的是難以跟上鐵路發(fā)展的步伐,為安全生產(chǎn)埋下隱患。筆者認(rèn)為,工班長在抓教育時,應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)超前意識和主動意識,開展安全、技術(shù)教育多采取互動、獎勵等有效辦法來激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)的積極性。不要走進(jìn)生搬硬套的彎路。每個班組開展安全、技術(shù)教育的方式都不一樣,借鑒其他班組好的安全、技術(shù)教育經(jīng)驗是值得提倡的。但是只打懶主意,不結(jié)合班組自身實際情況,就將經(jīng)驗往自己班組生搬硬套,那樣不僅難以收到良好的教育效果,而且會讓職工產(chǎn)生厭學(xué)、抵觸情緒。工班長應(yīng)當(dāng)大膽嘗試,將其他班組的經(jīng)驗與自己班組的實際情況結(jié)合起來,探索出一套適合自己班組的教育辦法。不要走進(jìn)抓大放小的彎路。班組每名職工的業(yè)務(wù)能力都不相同,如果僅僅是大而全地將安全、技術(shù)教育進(jìn)行大鍋炒,而不注重每名職工對技術(shù)知識的消化吸收情況,安全、技術(shù)教育無疑會留下死角,甚至?xí)a(chǎn)生安全隱患。工班長在開展安全、技術(shù)教育的同時,不妨對業(yè)務(wù)能力較差的職工采用一對一結(jié)對子、單獨開小灶等辦法。只有這樣,才能切實確保班組的每名職工吃飽、吃好安全、技術(shù)知識。第 3 頁 共 9 頁安全、文明施工管理辦法為加強(qiáng)本工程安全、文明施工管理,提高施工管理水平,維護(hù)城市市容整潔,保障人身和公共安全。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范,結(jié)合本工程實際情況,制定本辦法,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。一、安全施工管理1、成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施并組織重大的安全活動,進(jìn)行安全宣傳教育工作,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行,組織安全技術(shù)培訓(xùn)。凡是新進(jìn)場的操作工人,必須進(jìn)行登記備案和三級安全教育,考核合格后方可上崗操作。2、項目部由項目經(jīng)理主持制定本項目管理人員的安全責(zé)任制和項目安全管理獎罰措施,并張貼于工地辦公室,同時發(fā)放到每一個管理人員和操作工人。3、由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織專職安全員、工長和班組長定期進(jìn)行一次安全大檢查,每天由專職安全員不停地對工地進(jìn)行巡回檢查,對不合格的安全設(shè)施、違章操作的工人,由專職安全員及時發(fā)出書面整改通知,并落實到責(zé)任人,由安全員監(jiān)督整改。4、嚴(yán)格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。建立防火責(zé)任制,將消防工作納入施工管理計劃。工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行安全教育的同時,應(yīng)進(jìn)行防火教育。定期開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩帶好安全帽。在施工期間,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,外單位參觀人員要有專人陪同。6、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,正確使用安全三寶、一機(jī)一閘和做四口五臨邊的防護(hù)工作。7、施工前,應(yīng)逐級做好安全技術(shù)交底,檢查安全防護(hù)措施。并對所使用的現(xiàn)場腳手材料、機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查,確認(rèn)其符合要求后方能使用。8、施工現(xiàn)場的場區(qū)應(yīng)干凈整齊,施工現(xiàn)場的樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口和建筑物臨邊部位應(yīng)當(dāng)設(shè)置整齊、標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)裝置,各類警示標(biāo)志設(shè)置明顯。嚴(yán)禁操作人員任意拆除或變更安全防護(hù)設(shè)施,若施工中必須拆除時,須經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可拆除或變更。施工完畢,應(yīng)立即恢復(fù),不得留有后患。施工作業(yè)面應(yīng)當(dāng)保持良好的安全作業(yè)環(huán)境,余料及時清理、清掃,禁止隨意丟棄。9、在施工現(xiàn)場設(shè)置食堂及就餐場所的,應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生管理規(guī)定,制定健全的生活衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒管理制度。10、在特殊的季節(jié),做好施工方案或相關(guān)措施;同時對施工人員的勞動休息制進(jìn)行合理的調(diào)整。根據(jù)具體情況,在氣溫較高的條件下適當(dāng)調(diào)整作息時間,上午提前上班,下午推遲下班延長中午的休息時間(抓兩頭,放中間)。11、腳手架搭設(shè)技術(shù)要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。搭設(shè)腳手架,所采用的各種材料均需符合質(zhì)量要求。腳手架基礎(chǔ)必須牢固,搭設(shè)前經(jīng)計算滿足載荷要求,按施工規(guī)范搭設(shè),做好排水措施。12、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。二、文明施工管理1、在施工現(xiàn)場設(shè)置職工生活區(qū)的,應(yīng)當(dāng)建立健全宿舍管理制度和宿舍應(yīng)安排每天值班打掃名單。每間宿舍住宿人數(shù)不得超過15人,人均使用面積不得少于2平方米,保障職工冬季取暖和居住安全。禁止明火取暖和在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場外設(shè)置生活區(qū)的,實行封閉管理。2、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和廢水回收利用設(shè)施。防止污水、污泥污染周邊道路,堵塞排水管道或河道。采用明溝排水的,溝頂應(yīng)當(dāng)設(shè)置蓋板。禁止向飲用水源及各類河道、水域排水。3、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。在建筑物臨人行通道等處,均用鋼管和竹笆及鐵片搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚,兩層間隔以1m為宜,并懸掛明顯標(biāo)志,必要時應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。4、施工產(chǎn)生的渣土、泥漿及廢棄物應(yīng)當(dāng)隨產(chǎn)隨清。暫存的渣土應(yīng)當(dāng)集中堆放并全部苫蓋。禁止渣土外溢至圍擋以外或者露天存放。5、施工現(xiàn)場的各種設(shè)施、建筑材料、設(shè)備器材、現(xiàn)場制品、成品半成品、構(gòu)配件等物料應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖劃定的區(qū)域存放,并設(shè)置標(biāo)簽。禁止混放或在施工現(xiàn)場外擅自占道堆放建筑材料、工程渣土和建筑垃圾。6、在城市噪聲敏感的建筑物集中區(qū)域內(nèi),禁止夜間(22時至凌晨6時)和午間(12時至14時)進(jìn)行產(chǎn)生噪聲的施工。因特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)報經(jīng)文明施工行政管理部門和環(huán)境保護(hù)行政管理部門批準(zhǔn),并公告附近居民。按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備并堆放整齊,掛好標(biāo)牌,不得侵占城市內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工場地應(yīng)嚴(yán)格按照施工總平面圖布置排水設(shè)施,建筑物的四周及進(jìn)出道路必須做砼地坪。三、處罰辦法1、項目部指派專職安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明施工的管理和監(jiān)督,對班組違反本辦法的規(guī)定和不安全、不文明的行為執(zhí)行處理處罰。2、對于任何處理處罰決定,項目部應(yīng)出據(jù)處理處罰通知書。通知書一式三份,項目經(jīng)理、專職安全員、班組長各一份。對于經(jīng)濟(jì)處罰決定,其處理處罰通知書應(yīng)另加一份送項目部財務(wù)科,由財務(wù)科從被處罰班組工程款項中扣減其處罰款。3、有下列行為之一者,應(yīng)給予告誡整改、責(zé)令停工整頓、罰款等處理處罰。情節(jié)嚴(yán)重者終止合同,視為無能力承包。(1)進(jìn)入現(xiàn)場未正確佩帶好安全帽和胸卡,否則處以50-100元/次的罰款;高空作業(yè)的人員未系安全帶的,處以100-200元/次的罰款。如經(jīng)教育或警告累計超過三次,仍我行我素的將加倍罰款或清除工地永不錄用。(2)對于違反施工管理規(guī)定和施工操作規(guī)程或規(guī)范,在告誡整改不聽的情況下,處以200-500元/次的罰款。(3)惡意破壞或損壞周邊環(huán)境、成品,除賠償損失外,還處以500元的罰款,并清除工地永不錄用。(4)如出現(xiàn)打架斗毆、盜竊、賭博、聚眾鬧事等違紀(jì)違法行為,無論是誰輕發(fā)現(xiàn)一起處以1000元/次的罰款,并清除工地永不錄用。重則移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。(5)嚴(yán)格按照合同約定加強(qiáng)現(xiàn)場的管理,如有事應(yīng)提前請假,不得擅自離開,如項目部發(fā)現(xiàn)處以200-400元/次,其所發(fā)生的一切損失和后果自負(fù),項目部概不負(fù)責(zé)。(6)宿舍內(nèi)不得擅自拉、接電線、燒煮等,否則沒收用具外還處以200-400元/次的罰款。(7)不得在施工現(xiàn)場、在建房屋內(nèi)或生活區(qū)隨便大小便,否則處以500-1000元的罰款并清理干凈。(8)生活區(qū)內(nèi)不得亂扔物品(特別是二樓宿舍的人員不得隨意從走廊上或后窗亂扔物品),否則發(fā)現(xiàn)一次由責(zé)任班組負(fù)責(zé)打掃生活區(qū)一個星期的衛(wèi)生。(9)中午以及晚上加班人員嚴(yán)禁喝酒,否則處以200元/次的罰款;如累教不改者清除工地,永不錄用。(10)在未經(jīng)項目部同意,不得隨意關(guān)閉機(jī)械設(shè)備電源;如經(jīng)發(fā)現(xiàn),無論任何理由,處以1000元的罰款,并清除工地,永不錄用。(11)不得在危險區(qū)域進(jìn)行施工或停留,時刻注視附近的警示牌;否則后果自負(fù)。(12)機(jī)械操作人員每天上班前應(yīng)對機(jī)械進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向管理人員提出,嚴(yán)禁帶病操作,否則后果自負(fù)。(13)嚴(yán)禁從腳手架上吊運任何物品,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以500元/次的罰款,累計超過三次,視為無能力承包。(14)不及時做好范圍內(nèi)的落手清或材料堆放零亂的,項目部需出書面通知限期整改,否則責(zé)令停工整頓或由項目部指令其他人員清理,其所產(chǎn)生的一切費用或?qū)е碌诙?、三方等損失的,由責(zé)任班組承包人承擔(dān)。(15)不得隨意拆除周邊防護(hù)、腳手架或模板,必須征求項目部相關(guān)職能負(fù)責(zé)人的同意,否則處以500元的罰款,若累計次數(shù)超過三次,視為無能力承包;如產(chǎn)生事故其一切責(zé)任或?qū)е碌诙?、三方等損失的,均由責(zé)任班組的承包人承擔(dān)。(16)每層樓面、柱和剪力墻模板支設(shè)完后,必須進(jìn)行自檢和報項目部職能負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,否則處以1000元/次的罰款,若累計次數(shù)超過三次,視為無能力承包;如產(chǎn)生事故其一切責(zé)任或?qū)е碌诙?、三方等損失的,均由責(zé)任班組的承包人承擔(dān)。綜合上述,以上所產(chǎn)生的費用和責(zé)任均由責(zé)任班組的承包人承擔(dān);未盡事宜另行書面通知,該管理辦法與合同起同等效率,各班組長各持一份;另外在施工現(xiàn)場和生活區(qū)醒目的地方已張貼。請互相轉(zhuǎn)告、互相遵守和互相監(jiān)督,謝謝合作!各承包人或責(zé)任人簽字:隆興佳園C標(biāo)段項目部xx年4月5日第 8 頁 共 9 頁行業(yè)資料本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 9 頁 共 9 頁

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