管理心理學(xué)心得

理心理學(xué)管 管理心理學(xué) 心得體會(huì) 1 : 1 .51 : 2 .51 : 6 管理心理學(xué) 心得體會(huì)近代以來，管理學(xué)在發(fā)展演進(jìn)過程中產(chǎn)生了巨大需要。管理的發(fā)展使得先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)得以推廣和有效運(yùn)用。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理是推動(dòng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的“兩個(gè)車輪”QA QC 管理心理學(xué) 心得體會(huì) 管 理 管安配置資源理治理順資源 人力資源是社會(huì)和組織最重要的戰(zhàn)略性資源 以人為本，以人為中心管理心理學(xué) 心得體會(huì)人的活動(dòng)再?gòu)?fù)雜都受人的內(nèi)心的支配。管理者只有影響到人的內(nèi)心，才能安好人，治好人。好的管理必須抓人心！ 管理心理學(xué) 心得體會(huì)傳統(tǒng)管理體系 現(xiàn)代管理體系無(wú)人性管理對(duì)員工粗暴摧殘，一味地管卡壓扭曲了人的本質(zhì)，把人當(dāng)作“經(jīng)濟(jì)動(dòng)物”，即以完全追求物質(zhì)利益為目的而進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體。 增加產(chǎn)量最重要的因素是人們需要而引發(fā)出來的內(nèi)在工作的動(dòng)力、動(dòng)機(jī)，從這兒開始管理就從控制人向激勵(lì)人不斷轉(zhuǎn)型。 管理心理學(xué) 心得體會(huì) 態(tài)度，被監(jiān)督者受到正能量的影響和沖擊后就會(huì)改變對(duì)事對(duì)物對(duì)人的態(tài)度，從而改變自身行為，更有利于管理效率。最 新管 理 理論 激勵(lì)，當(dāng)我們回憶起滿懷激情，創(chuàng)意不斷的時(shí)候，通常會(huì)提到工作意義，成長(zhǎng)的可能性等激勵(lì)因素，很少提及工資、福利等保健因素。員工滿意的全部因素=81激勵(lì)因素+19保健因素員工不滿意的全部因素=31激勵(lì)因素+69保健因素攻心之術(shù) 向天歌演示最 新管 理 理論 個(gè)性管理組織之策 社會(huì)活動(dòng)性思維型藝術(shù)型 有系統(tǒng)而慎重的將員工安排在適當(dāng)?shù)奈恢茫瑥膩矶际羌ぐl(fā) 員工干勁的先決條件。 管理者應(yīng)該充分的了解員工的特點(diǎn)、能力，從而達(dá)到更高效的工作成果。 合適的崗位使得員工更加容易從高效的工作中找到樂趣，讓員工在不能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的崗位上也是對(duì)員工的傷害。 但是管理學(xué)不等于管理，還是實(shí)踐出真知，知識(shí)最大的局限是沒有辦法直接讓人產(chǎn)生行動(dòng)，它只能讓你不停的想，實(shí)際上，離開實(shí)踐，對(duì)錯(cuò)都沒有意義。管理心理學(xué) 心得體會(huì)管理心理學(xué)心得體會(huì)通過此次對(duì)管理心理學(xué)的學(xué)習(xí)，加深了我對(duì)管理學(xué)的認(rèn)識(shí)與理解。所以我認(rèn)為我們應(yīng)該將知識(shí)作為指導(dǎo)，更多的依靠行動(dòng)來突破思考的障礙。謝謝大家！