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老師的班級管理心得:剛?cè)岵牡皿w會編者按：班主任在簡歷班委會，管理班級的時候要學會剛?cè)岵?，下面我們來看看作者的班級管理心得?班務工作講究剛?cè)岵龅叫枰獓栏褚蟮氖?，比如守時、誠信、修身等道的問題，則嚴厲，甚至冷酷;但遇到一些具體做事的方法問題時，則需要寬容。我曾寫過一篇做個寬容的老師一文，已有記述，此篇加以補述。在班委會的組建上，我十分謹慎，采取三步走的方法：第一步，擬定班委會崗位，每位同學必須選報一項;第二步，廣泛調(diào)查了解，包括向過去的老師、班主任溝通，與學生、家長交流等，擬定適合的學生擔任臨時班干部;第三步，試用一個月后，進行班干部競選。大多數(shù)學生是第一次擔任班干部，需要班主任耐心幫助。某某澍同學本來沒有選報班長一職，但經(jīng)過廣泛調(diào)查后，我任命他擔任臨時班長。他以前當過最大的官是生活委員，班長一職對他來說頗有挑戰(zhàn)性。我?guī)缀跏鞘职咽值亟趟?，從清晨清查人?shù)、晨檢單填報，到午自_時學生會檢查的規(guī)范應對，到午休紀律的管理，到量化積分的匯總，都要一點一滴慢慢地教。他做事最大的缺點是沒有條理性。我交給他的一些表冊，他往往隨手往某本書里一夾。等到需要上交匯報，我過問這件事時，他第一時間一定是低著腦袋，翻箱倒柜地尋找找不見了!剛開始，我還有耐心站在旁邊等著，看著他滿頭大汗的樣子，我也跟著著急。于是，我只好先行回避。大約過一個時辰，他終于拿來表冊。且不說事兒做得怎么樣，就他這種隨意放置東西的_慣，不知浪費了他多少時間。每及此，我不急不躁，甚至開笑玩說：給你當老師，要命長，不然等不及!我給他拿了一個文件夾，讓他把班務上的所有表冊都放在這個夾子里需要時，拿出夾子取出;用完后，切記一定要放回原處此所謂物以類聚。慢慢地，我發(fā)現(xiàn)他認識到自身不足，物以類聚的良好_慣漸漸養(yǎng)成，做事效率越來越高。某某澍班長初到任，他把握不住自己的工作重點，憑著一腔熱血，逮住啥干啥管理效果自然不夠好。午自_鈴聲已響，班長此時應該組織學生回到座位，迎接學生會檢查;而他見某科作業(yè)沒發(fā)，便忙乎乎地幫忙發(fā)作業(yè)，結果是黑板上沒寫應到、實到、通膳、請假人數(shù)，教室里學生干啥的都有，亂咕隆咚。我給他說：這是科代表的職責，你可以督促他發(fā)作業(yè)，而不能代替他發(fā)。你的職責是班長，該干什么你得清楚!你代替了科代表，等于掩蓋了科代表的問題，科代表永遠無法成長。久而久之，某某澍漸漸擁有了一些宏觀視野。這應該是他擔任班長的最大收獲吧!班級的其他班干部，我也是這樣培養(yǎng)的，像學_委員某某琛收交督查作業(yè)，生活委員某某鑫值日生安排，文體委員某某丞組織運動會報名等等，我?guī)缀醵家卤毓H，親自過問指導，學生才慢慢成長。課堂上，我對學生要求特別嚴格，凡有說閑話擾亂課堂紀律的人，一律嚴懲不貸。作業(yè)質(zhì)量不合格，甚或不交的同學，一定是沒收登子罰站;而且在上交凳子時，必得橫平豎直擺放整齊，否則會遭到放個凳子都沒有美感的訓斥。學生對答題格式，書寫規(guī)范等做不到位，我會以流民草蔻稱之，且專門辟個流民草蔻榜。經(jīng)過重重篩選，上榜的學生名單赫然懸掛教室。每節(jié)語文課，我們?nèi)鄷α髅癫蒉⑦M行評估，無所改觀的同學后面加個星號。時日略久，便有了超級流民草蔻草蔻王等封號。某天，不知道是哪位學生在草蔻榜的第一位寫上我的名字金乾波，寓最大的流民草蔻意。我不以為忤，故作嚴肅發(fā)問：憑啥說我是一號流民草蔻我笑著說：說明我長得比較帥!9月19日下午，數(shù)學自_，老師臨時有事，讓我看一會兒。我見同學們都在探討問題，盡管說話聲音很大，甚至某某偉挪動座位，跑到別的地方討論說話，我都沒有阻止。我在教室轉(zhuǎn)了一圈，某某超同學正在寫語文作業(yè)，見到我連忙解釋：數(shù)學作業(yè)寫完了!我點點頭，走開了。嚴而不死，活而不亂，這是治班的最高境界。我嚴格要求學生，但并不意味著班級死氣沉沉，死水一潭;相反，班級充滿歡聲笑語，每天的宣誓慷慨激昂。作者|金乾波