培訓課件 倉庫管理員課件

1倉 庫 管 理 員 培 訓 2010年7月1日 主 要 內(nèi) 容 1、 倉 庫 管 理 概 論 2、 倉 庫 運 作 管 理 (標 識 、 儲 存 、 維 護 、有 效 期 管 理 ） 3、 倉 庫 運 作 管 理 (進 出 庫 、 賬 務 與 盤 點 、消 防 安 全 管 理 ） 4、 呆 廢 料 的 管 理 與 防 治 5、 庫 存 管 理 （ ABC分 類 法 、 MRP、 JIT） 6、 倉 庫 管 理 與 ISO9001:2000標 準 的 要求 2010年7月1日 第 一 部 分 ： 倉 庫 管 理 概論 倉 庫 有 什 么 作 用 ? 2010年7月1日 倉 庫 的 功 能傳 統(tǒng) 的 觀 念 2010年7月1日倉 庫 在 現(xiàn) 代 物 流 作 業(yè)中 扮 演 著 非 常 重 要 的 角 色 隨 著 經(jīng) 濟 的 發(fā) 展 ， 物 流 已 由 少品 種 大 批 量 進 入 多 品 種 小 批 量 或 多批 次 小 批 量 的 時 代 。 2010年7月1日 倉 庫 的 功 能現(xiàn) 代 的 觀 念 2010年7月1日 如 何 能 成 為 一 名 優(yōu) 秀 的 倉 管 員 呢 ？ 2010年7月1日 1、 建 立 倉 庫 管 理 制 度 和 作 業(yè) 規(guī) 范 ；2、 物 品 的 進 出 庫 管 理 ；3、 根 據(jù) 物 料 流 動 速 度 ， 擬 訂 合 理 庫 存 標 準 ；4、物料防護及倉庫安全措施；5、定期搞好物料的盤點工作；6、管理搬運裝卸工用具和設備； 7、物料的有效期管理倉管員的七條主要職責 2010年7月1日 1、 熟 悉 倉 儲 管 理 業(yè) 務 ， 較 強 的 業(yè) 務 知 識 水 平 ；2、 熟 悉 商 品 知 識 ， 具 有 正 確 維 護 和 保 養(yǎng) 商 品 的 能 力 ；3、 熟 悉 倉 儲 設 備 知 識 ， 具 有 正 確 操 作 與 保 養(yǎng) 設 備 的 能 力 ；4、 具 備 計 算 機 操 作 能 力 ；5、 具 有 倉 儲 統(tǒng) 計 、 賬 務 處 理 能 力 。倉管員應具備的五點素質(zhì)和技能 2010年7月1日 對 倉 管 員 的 其 他 要 求1、 認 真 細 心2、 反 應 迅 速3、 嚴 格 把 關4、 積 極 主 動 2010年7月1日 第 二 部 分 ： 倉 庫 運 作 管理 2010年7月1日 制 造 型 企 業(yè) 的 倉 庫 管 理物 料 的 收 、 管 、 發(fā) 、 運把 握 的 原 則 及 時 、 準 確 、 安 全 、 節(jié) 約 2010年7月1日 及 時物 料 入 庫 要 做 到 及 時 接 運 卸 車 ； 及 時 清 點 驗 收 ； 及 時 搬 運 入 庫 ； 及 時 填 寫 貨 卡 ； 及 時 傳 遞 單 據(jù) ； 及 時 錄 入 系 統(tǒng) 。 2010年7月1日 及 時物 料 管 理 要 做 到 及 時 堆 放 歸 類 ， 存 放 有 序 ， 便 于 收發(fā) 和 處 理 ； 及 時 通 風 防 潮 ， 確 保 質(zhì) 量 完 好 ； 及 時 維 護 保 養(yǎng) ； 及 時 結 算 ， 確 保 賬 務 準 確 。 2010年7月1日 及 時物 料 出 庫 要 做 到 及 時 備 貨 及 時 發(fā) 貨 及 時 核 庫 先 進 先 出 。 2010年7月1日 準 確收 發(fā) 和 管 理 物 料 要 做 到 ：品 名 、 規(guī) 格 、 型 號 、 數(shù) 量 、 質(zhì) 量 配套 、 單 據(jù) 號 、 統(tǒng) 計 報 表 準 確 等 。 2010年7月1日 安 全做 好 防 潮 、 防 熱 、 防 凍 、 防 雷 、 防洪 、 防 火 、 防 爆 、 防 蟲 、 防 盜 ； 嚴格 遵 守 操 作 規(guī) 程 和 各 項 安 全 制 度 ，搞 好 電 源 、 火 源 、 水 源 管 理 ， 完 善消 防 設 施 等 。 2010年7月1日 節(jié) 約 做 好 物 料 防 護 工 作 ， 確 保 物 料 質(zhì) 量 完 好 ，降 低 維 護 管 理 費 用 ； 做 到 物 料 合 理 堆 放 ， 提 高 庫 房 利 用 率 ； 加 強 庫 用 設 備 的 保 養(yǎng) ， 提 高 工 作 效 率 ； 提 高 倉 庫 自 動 化 管 理 水 平 。 2010年7月1日 倉 儲 業(yè) 務 運 作 的 全 過 程按采購訂單驗收送貨按生產(chǎn)領料單出庫 物料進倉品管檢驗合格不合格備料發(fā)貨余料退倉原材料倉庫收貨管理出庫單據(jù)管理（訂單/進出庫單）物料擺放倉位調(diào)整帳卡記錄定期自盤不良/呆滯申報處理 2010年7月1日 倉 庫 運 作 管 理 之 一產(chǎn) 品 包 裝 標 志 與 物 料 標 識 2010年7月1日 商 品 包 裝 常 用 的 五 種 標 志 1、 指 示 性 標 志 2、 危 險 性 標 志 3、 環(huán) 保 標 志 4、 質(zhì) 量 認 證 標 志 5、 商 檢 標 志 2010年7月1日 指 示 性 標 志 依 據(jù) 包 裝 物 內(nèi) 商 品 的 特 性 ， 指 示儲 運 過 程 中 的 作 業(yè) 人 員 ， 進 行 安 全 、合 理 操 作 要 求 的 圖 像 及 文 字 的 特 殊 記號 。 GB191-85： 包 裝 儲 運 圖 示 標 志 ， 一共 有 十 種 標 志 。 白 紙 黑 字 2010年7月1日指 示 性 標 志 舉 例 GB191-85： 包 裝 儲 運 圖 示 標 志 2010年7月1日指 示 性 標 志 舉 例 2010年7月1日 危 險 性 標 志 是 用 來 表 明 包 裝 物 內(nèi) 的商 品 屬 于 哪 一 類 危 險 品 及 危 險 程 度 的 標志 ， 通 常 用 圖 像 和 文 字 來 表 示 。 作 用 ： 警 示 物 流 作 業(yè) 人 員 ， 加 強 必要 的 安 全 防 護 措 施 ， 保 證 作 業(yè) 過 程 中 人 、財 、 物 的 安 全 ， 應 貼 在 醒 目 位 置 。2、 危 險 性 標 志 2010年7月1日 GB190-85 危 險 貨 物 包 裝 標 志 危 險 性 標 志 有 爆 炸 品 、 有 毒 品 、 劇 毒 品 、腐 蝕 性 物 品 、 氧 化 劑 、 自 燃 物 品 等 18種 。具 體 參 見 GB190-85。危 險 性 標 志 2010年7月1日 3、 環(huán) 保 標 志 環(huán) 保 標 志 又 稱 為 環(huán) 境 標 志 、 生 態(tài) 標 志 ，是 一 種 反 映 環(huán) 保 意 識 的 商 品 包 裝 標 志 。 TC207/SC3/ISO14020： 環(huán) 境 標 志 與 聲 明 基 本 原 則 2010年7月1日 商 品 上 標 有 環(huán) 保 標 志 ， 表 示 該 商 品 屬 于環(huán) 保 型 的 商 品 （ 包 括 商 品 及 其 包 材 ） ， 即 商品 使 用 后 可 以 再 次 回 收 利 用 ； 一 種 商 品 若 要使 用 環(huán) 保 標 志 ， 必 須 通 過 國 家 的 全 面 審 查 ，證 明 符 合 環(huán) 境 保 護 的 要 求 才 準 予 使 用 。如 ： 聯(lián) 邦 德 國 藍 色 安 琪 爾環(huán) 保 標 志 2010年7月1日 是 認 證 機 構 設 計 并 發(fā) 布 的 一 種 專 用 標 志 ，用 以 標 明 該 產(chǎn) 品 已 達 到 某 一 特 定 標 準 或 技 術規(guī) 范 。通 常 分 為 三 種 ： 方 圓 認 證 標 志 、 長 城 認 證 標 志 、 PRC認 證 標 志 。質(zhì) 量 認 證 標 志 2010年7月1日 方 圓 認 證 標 志 方 圓 認 證 標 志 （ 分 為 合 格 認 證 標 志 和 安全 認 證 標 志 ； 前 者 針 對 一 般 工 農(nóng) 業(yè) 產(chǎn) 品 、自 愿 采 用 ； 后 者 針 對 有 安 全 要 求 的 工 業(yè) 產(chǎn)品 ， 強 制 執(zhí) 行 ）主 管 單 位 國 家 技 術 監(jiān) 督 局 QCHINAS CHINA 2010年7月1日 4、 質(zhì) 量 認 證 標 志 長 城 認 證 標 志 （ 電 工 類 商 品 ， 適 用 范 圍為 有 安 全 要 求 的 電 工 產(chǎn) 品 ）主 管 機 構 中 國 電 工 產(chǎn) 品 認 證 委 員 會 PRC認 證 標 志 （ 電 子 元 器 件 專 用 ， 適 用范 圍 是 電 子 元 器 件 商 品 ）主 管 機 構 中 國 電 子 元 器 件 質(zhì) 量 認 證 委員 會 2010年7月1日 物 料 標 識 的 兩 種 分 類 產(chǎn) 品 標 識 檢 驗 狀 態(tài) 標 識 2010年7月1日 物 料 標 識 單 一 般 來 講 物 料 標 識 單 上 應 有以 下 一 些 內(nèi) 容 ： 物 料 名 稱 、 批 號 、數(shù) 量 、 規(guī) 格 型 號 、 入 庫 日 期 、 檢驗 狀 態(tài) 等 。 2010年7月1日 1、 嚴 格 按 統(tǒng) 一 的 標 準 執(zhí) 行 ；2、 簡 明 、 清 晰 、 易 認 ；3、 標 識 部 位 要 醒 目 ；4、 選 用 顏 料 、 標 識 尺 寸 要 適 當 。物 品 包 裝 標 識 的 要 求 2010年7月1日 倉 庫 運 作 管 理 之 二物 料 的 儲 存 和 防 護 2010年7月1日 物 料 擺 放 的 六 條 原 則 面 向 通 道 擺 放 便 于 物 料 在 倉 庫 內(nèi) 移 動 和取 出 ； 先 進 先 出 的 原 則 防 止 貨 物 因 保 管 時 間 過長 而 發(fā) 生 變 質(zhì) 和 損 耗 等 ； 周 轉(zhuǎn) 頻 率 對 應 根 據(jù) 物 料 進 貨 發(fā) 貨 的 不 同頻 率 來 確 定 貨 物 的 存 放 位 置 。 2010年7月1日 物 料 擺 放 的 六 條 原 則 同 類 歸 一 相 同 或 相 類 似 的 物 料 存 放 在 相同 或 相 近 的 位 置 ， 便 于 分 揀 和 查 找 ； 重 量 、 形 狀 對 應 便 于 搬 運 和 安 全 作 業(yè) ； 五 五 堆 放 五 五 成 行 、 五 五 成 方 、 五 五 成包 、 五 五 成 堆 、 五 五 成 層 ； 方 便 物 料 的 數(shù) 量 控制 、 清 點 盤 存 。 2010年7月1日 產(chǎn) 品 防 護 的 基 本 要 求 1、 嚴 格 驗 收 入 庫 物 品 ； 2、 合 理 安 排 儲 存 場 所 ； 3、 妥 善 進 行 堆 放 隔 潮 措 施 ； 4、 控 制 好 倉 庫 溫 濕 度 ； 5、 認 真 進 行 商 品 在 庫 檢 查 ； 6、 搞 好 倉 庫 清 潔 衛(wèi) 生 。 2010年7月1日 物 料 變 質(zhì) 與 防 護 氧 化 （ 五 金 塑 膠 類 產(chǎn) 品 的 變 色 等 防 護 ：儲 存 在 干 燥 、 通 風 、 散 熱 和 低 溫 的 地 方 ） ； 銹 蝕 （ 金 屬 及 合 金 產(chǎn) 品 等 防 護 ： 儲 存 在干 燥 、 通 風 的 地 方 ） ； 霉 爛 與 蟲 蛀 （ 食 品 類 、 木 制 品 、 紙 制 品 、 皮革 類 、 紡 織 類 等 控 制 倉 庫 溫 濕 度 和 蟲 害 防護 ） 。 2010年7月1日 物 料 霉 變 的 五 種 防 護 方 法 化 學 藥 劑 防 霉 如 使 用 硝 基 苯 甲 醛 、 環(huán) 氧乙 烷 的 粉 末 或 片 劑 等 ； 氣 調(diào) 防 霉 腐 密 封 、 降 氧 、 充 氣 等 ； 低 溫 冷 藏 防 霉 腐 ； 干 燥 防 霉 腐 ； 其 他 方 法 如 紫 外 線 等 。 2010年7月1日 影 響 物 料 質(zhì) 變 的 三 種 內(nèi) 在 因 素 物 料 的 物 理 性 質(zhì) 吸 濕 性 、 導 熱 性 、耐 熱 性 、 透 氣 性 等 ； 物 料 的 機 械 性 質(zhì) 指 物 料 的 形 態(tài) 、結 構 在 外 力 作 用 下 的 變 化 ； 物 料 的 化 學 性 質(zhì) 化 學 穩(wěn) 定 性 、 毒性 、 腐 蝕 性 、 燃 燒 性 、 爆 炸 性 等 。 2010年7月1日 影 響 物 料 質(zhì) 變 的 五 種 外 在 因 素 空 氣 中 的 氧 氣 ； 太 陽 光 ； 溫 、 濕 度 ； 微 生 物 和 倉 庫 害 蟲 ； 衛(wèi) 生 條 件 和 有 害 氣 體 等 。 2010年7月1日 危 險 品 的 十 種 類 型 爆 炸 性 物 品 ； 氧 化 劑 (會 引 起 燃 燒 )； 壓 縮 氣 體 和 液 化 氣 體 ； 自 燃 物 品 ； 遇 水 燃 燒 物 品 ； 2010年7月1日 危 險 品 的 十 種 類 型 易 燃 液 體 ； 易 燃 固 體 ； 毒 害 性 物 品 ； 腐 蝕 品 ； 放 射 性 物 品 。 2010年7月1日 危 險 品 儲 存 的 八 注 意 儲 存 地 選 址 ； 專 柜 專 人 管 理 ； 警 告 標 志 ； 明 確 標 識 ； 分 區(qū) 分 類 儲 存 ； 堆 放 高 度 要 求 ； 搬 運 、 裝 運 控 制 ； 應 急 措 施 等 。 2010年7月1日 物 料 的 有 效 期 管 理 于 標 識 單 注 明 生 產(chǎn) 日 期 ； 于 文 件 中 規(guī) 定 物 料 保 存 期 限 ； 定 期 進 行 檢 查 。 2010年7月1日 倉 庫 運 作 管 理 之 三物 料 的 進 出 庫 管 理 2010年7月1日 物 料 入 庫 交 接 程 序訂 購 單 送 貨 單 點 收 檢 查 辦 理 入 庫 手 續(xù) 物 料 放 置 到 指定 位 置 物 料 標 識 2010年7月1日 物 料 入 庫 可 能 出 現(xiàn) 的 問 題 1、 證 件 不 齊 ； 2、 數(shù) 量 短 缺 ； 3、 質(zhì) 量 不 符 合 要 求 ； 4、 價 格 不 一 致 。 2010年7月1日 物 料 出 庫 流 程內(nèi) 部 ： 領 料 人 填 領 料 單 主 管 簽字 憑 單 領 料 核 對 品 名 規(guī) 格數(shù) 量 并 發(fā) 料外 部 ： 出 庫 單 客 戶 確 認 付款 倉 庫 發(fā) 料 確 認 規(guī) 格 數(shù) 量無 誤 后 在 領 料 人 處 簽 字 2010年7月1日 物 料 出 庫 要 求 的 “ 三 不 ”三 不 ： 未 接 單 據(jù) 不 登 帳 未 經(jīng) 審 單 不 備 貨 未 經(jīng) 復 核 不 出 庫 2010年7月1日 物 料 出 庫 要 求 的 “ 三 核 ” 三 核 ： 即 在 發(fā) 貨 時 要 核 實 憑 證 核 對 帳 卡 核 對 實 物 2010年7月1日 物 料 出 庫 要 求 的 “ 五 檢 查 ”五 檢 查 ： 即 對 單 據(jù) 和 實 物 進 行品 名 檢 查 、 規(guī) 格 檢 查 、 包 裝 檢 查 、 件 數(shù) 檢 查 、 重 量 檢 查 。 2010年7月1日 倉 庫 運 作 管 理 之 四物 料 的 賬 務 與 盤 點 2010年7月1日 物 料 盤 點盤 點 的 運 作 ：盤 點 計 劃 訂 定 目 標 執(zhí) 行 盤 點比 較 分 析 調(diào) 整 、 處 理 和 改 善 2010年7月1日 物 料 盤 點 的 六 檢 查1 檢 查 物 料 賬 上 數(shù) 量 、 實 物 數(shù) 量 、 標 識 卡 上數(shù) 量 是 否 一 致 ；2 檢 查 物 料 的 收 發(fā) 情 況 及 是 否 按 先 進 先 出 的原 則 發(fā) 放 物 料 ；3 檢 查 物 料 的 堆 放 及 維 護 情 況 ； 2010年7月1日 物 料 盤 點 的 六 檢 查4 檢 查 物 料 有 無 超 儲 積 壓 ， 損 壞 變 質(zhì) ；5 檢 查 對 不 合 格 品 及 呆 料 的 處 理 ；6 檢 查 安 全 設 施 及 消 防 安 全 情 況 。 2010年7月1日 倉 庫 運 作 管 理 之 五倉 庫 的 安 全 管 理重 點 消 防 管 理 2010年7月1日 火 災 產(chǎn) 生 的 必 備 條 件1、 火 源 (明 火 /電 火 花 /雷 電 /自 燃 )；2、 可 燃 物 質(zhì) ；3、 燃 燒 環(huán) 境 。 2010年7月1日 防 火 的 六 種 措 施1、 普 及 防 火 知 識 并 定 期 演 習 ；2、 遵 守 “ 建 筑 設 計 防 火 規(guī) 范 ” ；3、 電 氣 設 備 應 符 合 規(guī) 范 的 要 求 ； 2010年7月1日 防 火 的 六 種 措 施4、 易 燃 易 爆 危 險 品 妥 善 保 管 ；5、 明 火 作 業(yè) 需 經(jīng) 相 關 部 門 批 準 ；6、 足 夠 的 消 防 設 備 和 報 警 裝 置 。 2010年7月1日 滅 火 的 四 種 方 法1、 冷 卻 滅 火 法將 滅 火 劑 （ 如 CO2） 噴 灑 在 可 燃 物上 ， 使 其 溫 降 至 自 燃 點 以 下 ；2、 拆 移 滅 火 法將 燃 燒 物 與 可 燃 物 分 離 開 來 ； 2010年7月1日 滅 火 的 四 種 方 法3、 窒 息 滅 火 法使 燃 燒 物 與 氧 氣 隔 絕 ；4、 抑 制 滅 火 法將 化 學 滅 火 劑 噴 入 燃 燒 區(qū) ， 阻 止 燃 燒 2010年7月1日 第 三 部 分 ：呆 廢 料 的 管 理 與 防 治 從 “ 現(xiàn) 場 七 大 浪 費 ” 中 可 以 看 出 ，呆 廢 料 的 存 在 確 實 給 企 業(yè) 帶 來 很 大 的損 失 。 2010年7月1日 呆 料 給 企 業(yè) 造 成 的 損 失 1、 資 金 積 壓 的 損 失 ； 2、 物 料 陳 腐 化 損 失 ； 3、 變 成 廢 料 的 損 失 ； 4、 空 間 及 設 施 的 損 失 ； 5、 倉 儲 管 理 費 用 的 損 失 。 物 料 儲 存 -總 的 損 失 為 20%-24%/年 2010年7月1日 呆 料 是 怎 樣 形 成 的 ？ 1、 客 戶 取 消 訂 單 或 減 少 訂 單 量 ； 2、 市 場 變 化 造 成 滯 銷 ； 3、 安 全 庫 存 量 不 合 理 ； 2010年7月1日 呆 料 是 怎 樣 形 成 的 ？ 4、 設 計 變 更 或 設 計 錯 誤 所 致 ； 5、 賬 務 不 準 ； 6、 采 購 原 因 等 。 2010年7月1日 呆 料 的 防 治 對 策 ？因 果 圖 1、 選 用 合 理 的 庫 存 管 理 模 式 ； 2、 做 好 盤 點 賬 物 卡 一 致 ； 3、 嚴 格 控 制 ECN； 4、 執(zhí) 行 先 進 先 出 原 則 ； 5、 加 強 采 購 控 制 及 及 時 處 理 等 。 2010年7月1日 呆 料 如 何 處 理 ？ 1、 與 其 他 廠 換 料 ； 2、 退 還 供 應 商 ； 3、 再 加 工 其 他 材 料 ； 4、 報 廢 等 。 2010年7月1日 廢 料 給 企 業(yè) 造 成 的 損 失 1、 搬 運 的 損 失 ； 2、 處 理 費 用 的 損 失 ； 3、 廢 料 再 生 的 費 用 等 。 2010年7月1日 廢 料 是 怎 樣 形 成 的 ？ 1、 對 呆 料 姑 息 養(yǎng) 奸 ； 2、 防 護 失 當 造 成 物 料 報 廢 ； 3、 未 嚴 格 控 制 物 料 的 保 存 期 限 ； 4、 特 采 意 識 的 結 果 等 。 2010年7月1日 呆 廢 料 管 理 應 提 出 的 八 個 問 題 ？ 是 否 統(tǒng) 計 貴 司 有 多 少 呆 廢 料 ？ 多 久 統(tǒng) 計 一 次 ？ 占 總 庫 存 量 的 多少 ？ 會 造 成 多 少 損 失 ？ 同 行 業(yè) 的呆 料 率 是 多 少 ？ 哪 一 類 呆 廢 料 最 多 ？ 有 無 分 析 產(chǎn) 生 的 原 因 ？ 該 如 何 處理 呆 廢 料 ？ 有 無 具 體 的 管 理 防 治 對策 ？ 2010年7月1日 （ ABC分 類 法 、 MRP、 JIT）第 四 部 分 ： 庫 存 管 理 2010年7月1日 庫 存 管 理 的 目 標 在 確 保 倉 儲 安 全 的 前 提 下 ， 使 庫存 費 用 、 訂 貨 費 用 、 缺 貨 損 失 的 總 和降 至 最 低 。 2010年7月1日 ABC分 類 法 的 產(chǎn) 生 倉 庫 儲 存 的 物 品 中 ， 有 重 的 有 輕 的 ， 有體 積 大 的 有 體 積 小 的 ， 有 金 額 大 的 有 金 額 小的 ， 有 批 量 多 的 有 批 量 少 的 。 盡 管 物 品 品 種繁 多 ， 但 對 企 業(yè) 運 作 起 主 導 作 用 的 物 品 只 能是 其 中 少 數(shù) 的 些 物 品 ， 所 以 有 必 要 對 庫 存 物品 進 行 重 點 管 理 。 2010年7月1日 ABC分 類 法 與 巴 雷 特 曲 線 任 何 復 雜 的 事 情 ， 都 存 在 “ 關 鍵 的 少 數(shù)和 一 般 的 多 數(shù) ” ， 比 如 講 ： 少 數(shù) 營 銷 人 員 的營 業(yè) 額 占 絕 大 比 重 ； 少 數(shù) 產(chǎn) 品 占 生 產(chǎn) 量 的 絕大 部 分 ； 少 數(shù) 幾 種 物 品 的 庫 存 量 及 資 金 占 絕大 部 分 等 少 數(shù) 事 物 具 有 決 定 性 的 影 響 作用 ， 如 果 我 們 將 有 限 的 精 力 集 中 于 具 有 決 定性 的 少 數(shù) 事 物 ， 而 不 是 平 攤 ， 肯 定 會 事 半 功倍 。 2010年7月1日 ABC分 類 法 的 概 念 ABC分 類 法 是 將 庫 存 物 品 按 品 種 和 占 用資 金 的 多 少 分 為 三 類 ： 特 別 重 要 的 庫 存 （ A類 ） ； 一 般 重 要 的 庫 存 （ B類 ） ； 不 重 要 的 庫 存 （ C類 ） 。 然 后 針 對 不 同 等 級 分 別 進 行 管 理 和 控 制 。 2010年7月1日 ABC三 種 類 型 的 特 點 A類 ： 品 種 少 、 占 用 資 金 多 、 采 購 較 難 ； B類 ： 品 種 較 多 、 占 用 資 金 一 般 ； C類 ： 品 種 多 、 占 用 資 金 少 、 采 購 容 易 。 2010年7月1日 ABC分 類 法 分 類 原 則 參 考 比 例A類 ： 品 目 累 計 5%15%， 平 均 資 金 占 用 額 累計 百 分 數(shù) 60%80%；B類 ： 品 目 累 計 20%30%， 平 均 資 金 占 用 額 累計 百 分 數(shù) 20%30%；C類 ： 品 目 累 計 60%80%， 平 均 資 金 占 用 額 累計 百 分 數(shù) 5%15%。 2010年7月1日 ABC三 類 物 品 的 管 理 方 法 1、 A類 ： 實 行 重 點 管 理 采 取 定 期 訂 貨 的 方 式 ， 進 行 嚴 格 的 檢 查 、 盤點 ， 減 少 不 必 要 的 庫 存 ； 重 點 保 管 和 養(yǎng) 護 A類 在 庫 物 品 ， 防 止 變 質(zhì) ； 2010年7月1日 ABC三 類 物 品 的 管 理 方 法 1、 A類 ： 實 行 重 點 管 理 詳 細 記 錄 并 經(jīng) 常 檢 查 分 析 物 品 進 出 庫 情 況 ，保 證 不 拖 延 交 貨 期 ； 在 保 證 供 應 的 前 提 下 ， 保 持 盡 可 能 低 的 庫存 量 和 安 全 庫 存 量 ， 同 時 加 強 與 供 應 鏈 上 下游 合 作 ， 加 快 庫 存 周 轉(zhuǎn) 率 。 2010年7月1日 ABC三 類 物 品 的 管 理 方 法 2、 B類 ： 采 用 一 般 管 理 ， 采 用 比 A類 產(chǎn) 品 簡單 的 管 理 方 法 ； 其 中 銷 售 金 額 較 高 的 物 品 采用 定 量 訂 貨 方 式 和 定 期 定 量 混 合 方 式 。 2010年7月1日 ABC三 類 物 品 的 管 理 方 法 3、 C類 ： 采 用 簡 單 管 理 方 式 可 大 量 采 購 ， 減 少 訂 貨 次 數(shù) ， 安 全 庫 存 量 可大 些 ； 減 少 這 類 物 品 的 庫 存 管 理 人 員 和 設 施 ； 庫 存 檢 查 、 盤 點 時 間 可 長 些 ； 對 于 很 快 能 訂 到 的 物 品 ， 甚 至 可 不 設 庫 存 。 2010年7月1日 A類 物 品 B類 物 品 C類 物 品控 制 程 度 嚴 控 精 管 一 般 控 制 簡 單 控 制庫 存 量 計 算 詳 細 計 算 一 般 計 算 簡 單 或 不 計進 出 庫 記 錄 詳 細 記 錄 一 般 記 錄 簡 單 記 錄檢 查 頻 率 密 集 一 般 很 低安 全 庫 存 量 低 較 大 大 量三 類 物 品 管 控 方 法 比 較 2010年7月1日 ABC分 類 法 案 例 分 析 2010年7月1日 ABC分 類 法 的 應 用 步 驟 收 集 數(shù) 據(jù) 、 整 理 數(shù) 據(jù) ； 繪 制 ABC分 類 管 理 表 ； 分 類 原 則 ； 繪 制 ABC分 類 管 理 圖 ； 確 定 重 點 管 理 的 要 求 。 2010年7月1日 案 例 ： 某 公 司 倉 庫 的 庫 存 物 品 共 有 26種 ， 現(xiàn)要 對 庫 存 物 品 進 行 ABC分 類 法 管 理 ， 具 體 操 作如 下 ： 收 集 26種 物 品 的 名 稱 、 單 價 、 平 均 庫 存 量 ； 收 集 26種 物 品 的 平 均 資 金 占 用 額 ； 繪 制 26種 物 品 的 ABC分 類 表 ； 參 照 分 類 原 則 進 行 分 類 ； 繪 制 ABC分 類 管 理 圖 ； 確 定 各 類 物 品 的 管 理 要 求 。 2010年7月1日 MRP物 料 需 求 計 劃 簡 介 2010年7月1日 MRP(Material Requements Planning) 依 據(jù) 市 場 需 求 預 測 和 客 戶 訂 單 編 制產(chǎn) 品 的 生 產(chǎn) 計 劃 ， 然 后 根 據(jù) 產(chǎn) 品 的 物 料清 單 （ BOM:Bill of Materids)和 庫 存狀 況 ， 通 過 計 算 機 算 出 所 需 物 料 的 數(shù) 量和 時 間 ， 從 而 確 定 物 料 加 工 進 度 和 訂 貨日 期 的 一 種 實 用 的 技 術 。 2010年7月1日 BOM： 物 料 清 單 MRP按 結 構 編 制 的 物 料 清 單 不 僅 說 明產(chǎn) 品 的 構 成 情 況 ， 還 說 明 了 產(chǎn) 品 在 制 造過 程 中 經(jīng) 歷 的 各 個 加 工 階 段 。 圖 解 方 式 表 示 的 BOM又 叫 產(chǎn) 品 樹 、 圣 誕 樹 。 2010年7月1日 MRP的 作 用 在 需 要 的 時 間 里 供 應 所 需 要 的 物 料， 同 時 使 庫 存 保 持 在 最 低 水 平 。 一 般 來 講 ， MRP適 合 于 特 別 復 雜 或裝 配 型 的 企 業(yè) 。 2010年7月1日 MRP(Manufacture Resource Planning) 這 種 技 術 是 在 MRP的 基 礎 上 發(fā) 展 起 來的 ， 它 不 擔 管 理 物 料 ， 而 且 還 用 MRP的 思想 對 工 時 、 物 流 成 本 、 設 備 及 資 金 等 所 有的 產(chǎn) 能 資 源 進 行 管 理 ， 是 一 種 更 有 效 的 生產(chǎn) 管 理 計 劃 。 2010年7月1日 JIT(Just in Time) 準 時 制 系 統(tǒng) ： 這 種 方 法 要 求 生 產(chǎn) 和 材料 準 備 同 期 化 ， 配 合 作 業(yè) 流 程 按 部 就 班 運作 ， 通 知 供 應 商 如 期 送 交 所 需 的 物 料 ； 如一 切 順 利 ， 不 設 倉 庫 ， 應 能 達 到 名 符 其 實的 “ 零 庫 存 ” 。 庫 存 物 料 庫 存 設 備 設 施 及 活 動