廣告導(dǎo)視標牌項目文明施工保證措施

廣告導(dǎo)視標牌項目文明施工保證措施1、項目部總體安全生產(chǎn)和文明施工操作流程本標段在項目工程實施流程的基礎(chǔ)上編制了工程總體安全生產(chǎn)和文明施工流程圖。下圖中，在設(shè)計會審環(huán)節(jié)考慮了工程施工風險的內(nèi)容。編制施工組織方案前，要求必須對人員保險、特種作業(yè)證書進行檢查，開展針對本標段的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、并進行工程項目整體的安全技術(shù)交底工作。班前安全技術(shù)交底、安全檢查、安全會議貫穿整個項目施工的全過程。 項目部安全生產(chǎn)和文明施工操作流程2、專業(yè)項目部施工中安全生產(chǎn)操作流程安全生產(chǎn)和文明施工操作流程如下，規(guī)定各施工人員在本項目實施的過程中嚴格遵照執(zhí)行，防止安全事故的發(fā)生。 專業(yè)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)和文明施工操作流程3、 文明施工保證措施文明施工管理一直是我公司的一個強項，它對維系良好的客戶關(guān)系，保護貴公司公司在社會上的良好形象至關(guān)重要。在本標段工程項目實施過程中，我公司將一如既往地堅持文明施工目標管理，以期達到良好的效果。文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生，維系與客戶良好互動關(guān)系的一項施工活動。文明施工管理包括：安全管理、綠色施工、工程禮儀、施工生活和辦公區(qū)倉儲區(qū)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)等。一流的施工企業(yè)，除了要有一流的施工質(zhì)量、一流的安全管理外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場管理。搞好施工現(xiàn)場的文明施工對于提升企業(yè)形象具有重要意義。我公司在本標段文明施工措施計劃如下：3.1、文明施工管理目標、體系、職責1.管理目標：本標段安全文明施工管理目標：全面加強文明施工管理，認真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，全面加強施工現(xiàn)場文明施工管理，使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工地。2.管理體系：成立以項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由組長、副組長、組員組成。3.文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責： 1）項目部負責人是項目文明施工第一責任人，負責現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作，確定階段文明施工管理目標。2）項目部專業(yè)項目經(jīng)理具體負責現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作，指導(dǎo)現(xiàn)場文明施工按項目經(jīng)理部的要求實施。3）技術(shù)負責人負責文明施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，編制的施工方案要有文明施工內(nèi)容。4）安全負責人協(xié)助項目經(jīng)理負責現(xiàn)場CI管理，保證工地形象整潔、美觀，符合業(yè)主、我公司的要求。以精神文明建設(shè)推動、促進文明施工管理達標。5）倉儲管理員負責施工材料、設(shè)備管理，保證材料、設(shè)備總平面布置的定位存放、碼放整齊、標識齊全。6）安全員配合項目經(jīng)理進行安全檢查，消除安全隱患。7）施工隊（班組）長負責各自班組人員安全生產(chǎn)文明施工行為的日常教育，車輛狀況良好，工器具儀表安全、有效的使用。3.2、文明施工管理制度1教育制度：深入開展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地達標活動的教育，進行全員工程文明施工禮儀培訓(xùn)，提高全員文明施工積極性、主動性，使職工養(yǎng)成保護業(yè)主物品、愛護業(yè)主物品、人人遵守施工秩序的美德。2定期檢查制度：定期（每周一次）、不定期（階段性抽查）由項目經(jīng)理組織區(qū)域內(nèi)各施工班組參加文明施工檢查，并評定、匯總、建檔，查出的問題立項、整改，落實責任人、限定整改期限。3獎罰制度：采取多種形式的競賽；對文明施工做出貢獻的人員、單位給予獎勵；對違反文明施工規(guī)定，給項目造成損失或損害公司聲譽的人員、單位給予處罰；獎勵、處罰由項目部額定、實施。3.3、文明施工保證措施1建立項目安全管理文明施工監(jiān)督保證體系，施工組織設(shè)計或項目實施規(guī)劃應(yīng)設(shè)安全管理及文明施工專篇，安全管理應(yīng)具有針對性和可操作性。項目部建立安全生產(chǎn)管理體系，責任到人。安全管理機構(gòu)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。2綠色施工原則一是要進行總體方案優(yōu)化，在施工組織和策劃階段，充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。二是對材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強整個施工過程的管理和監(jiān)督。3每次進入施工場地，施工人員必須按要求進行登記并嚴格遵守機房、基站管理規(guī)定。 4現(xiàn)場文明施工將嚴格執(zhí)行本公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理細則的規(guī)定，保證施工安全和文明達到有關(guān)標準的要求。5現(xiàn)場施工，嚴格按材料、設(shè)備管理要求，做好用拆舊廢料回收工作，及時清理現(xiàn)場垃圾?，F(xiàn)場施工管理人員隨時檢查，檢查情況作為班組責任制考核的依據(jù)，生活辦公場所由后勤管理員負責監(jiān)督檢查。6.安全生產(chǎn)情況由現(xiàn)場專職安全員負責實施監(jiān)督，安全員做到實時檢查，并定期檢查施工安全設(shè)施的完整性和可靠性。同時，安全員須定期對各班組安全生產(chǎn)、文明施工情況作出評價，做為班組責任制考核依據(jù)。7新錄用員工必須保證身份合法，證件齊全，并按法律法規(guī)要求對新員工進行必要的技能培訓(xùn)和安全教育。辭職人員應(yīng)及時注銷其身份。8設(shè)置文明施工標志1）施工區(qū)域要求設(shè)置警示標志的地方，必須設(shè)置警示標志。特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要路口都必須懸掛和設(shè)置醒目的安全警示標志。2）辦公區(qū)門口設(shè)單位標牌、辦公區(qū)卡座貼管理人員職務(wù)崗位標示牌。3）辦公區(qū)域合理地設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報，營造實行安全生產(chǎn)和文明施工的氣氛。9施工區(qū)和辦公生活區(qū)管理要求1）各種管理制度上墻2）施工人員必須遵守文明施工規(guī)定，統(tǒng)一著裝，胸前配戴證件，言行舉止文明、精神飽滿、服從指揮，有良好精神風貌。3）有條件的施工場合實施封閉管理，或拉警戒線畫出施工區(qū)域。公司辦公區(qū)、生活區(qū)、倉儲區(qū)等均封閉管理。4）施工車輛全部實施GPS定位管理。5）各種機具使用功能良好。材料和待裝設(shè)備經(jīng)檢驗合格后方可入庫，按要求合理堆放；儀器儀表必須標記、編號明顯，定期維護、校準。6）班組長負責每天保持施工現(xiàn)場及生活區(qū)域干凈清潔。指定專人負責辦公區(qū)生活區(qū)衛(wèi)生。廚房、衛(wèi)生設(shè)施，定期消毒?，F(xiàn)場垃圾及時清除并置于指定的合適位置。7）生活區(qū)內(nèi)每間宿舍指定1人為寢室長，負責宿舍內(nèi)日常事務(wù)管理，宿舍內(nèi)衛(wèi)生實行輪流值日清掃，室外公共衛(wèi)生由項目部安排專人清掃。后勤管理員定期對宿舍內(nèi)和公共區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查。并定期對檢查結(jié)果進行公布，實行獎優(yōu)罰劣。10本標段項目施工期間，將按照本公司優(yōu)秀班組評選的有關(guān)規(guī)定開展優(yōu)秀班組評選活動，以對施工過程中各班組的質(zhì)量、安全、進度和文明施工情況進行整體評價，并按有關(guān)規(guī)定實行獎罰。 3.4、環(huán)境保護措施1) 廢棄物處置措施施工現(xiàn)場垃圾等廢棄物及時收集并運至垃圾站，嚴禁隨意拋散。2) 防止水源污染措施將有害廢棄物放置到業(yè)主指定地點；對危險性設(shè)備、材料或?qū)】涤泻ξ镔|(zhì)進行鑒定和記錄，防止有害物質(zhì)的溢漏和防止這類物質(zhì)進入大氣流通或現(xiàn)場以外的區(qū)域。3) 防止噪音污染措施嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，最大限度減少噪音擾民；凡在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。確系特殊情況必須晝夜施工時，先與當?shù)卮逦瘯游瘯虍數(shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解后施工，并盡量采取降低噪音措施。3.5、工余料管理措施參與本工程的所有人員在工程開工前，項目部經(jīng)理要對所有班組進行詳細的安全技術(shù)交底，同時要交待清楚公司工余拆舊材料管理規(guī)定和分公司關(guān)于材料管理的相關(guān)規(guī)定，并留有交底記錄；所有參與工程的人員要簽訂保證書，承諾自己不參與私自處理工余料等違法事件；在工程進行過程中，班組材料員認真按實填寫線料使用平衡表、材料使用跟蹤表、輔材使用平衡表等表格，班組長進行復(fù)核，并請隨工、監(jiān)理簽字確認；每個站點工程結(jié)束后將所有工程余料和廢舊料歸還建設(shè)單位倉庫；要求班組在每次領(lǐng)料、還料時都要按規(guī)定填寫電信公司的物資出入庫登記表；。本工程采取上述措施控制工余料管理，確保萬無一失。如果在工程進行過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，公司將對相關(guān)人員視情節(jié)進行嚴厲處罰，并將相關(guān)違規(guī)人員送至公安機關(guān)依法處理。4、安全生產(chǎn)費使用計劃及說明根據(jù)我公司關(guān)于通信工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理暫行辦法的規(guī)定，特制定如下安全生產(chǎn)費使用計劃。在本項目的實施過程中，我公司承諾把按照規(guī)定應(yīng)該投入的安全生產(chǎn)費100%用于本項目的安全控制，確保圓滿完成本項目的安全生產(chǎn)計劃，確保安全生產(chǎn)，文明施工。本項目安全生產(chǎn)費的使用計劃如下：4.1、安全生產(chǎn)費使用范圍安全防護設(shè)備購置、改造支出：機械設(shè)備、設(shè)施的安全裝置用于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的檢測儀器用于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的監(jiān)控設(shè)備其它與購置、改造安全防護設(shè)備有關(guān)的支出。勞動安全防護用品支出：勞動安全防護用品的購置、更新、維護購置安全防護服裝職業(yè)病防治、衛(wèi)生保健急救用品支出其它與勞動安全防護有關(guān)的支出。安全宣傳教育培訓(xùn)支出：安全宣教設(shè)備、設(shè)施、資料、用具的購置和更新相關(guān)管理人員、操作人員安全培訓(xùn)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)考核其它與安全宣傳教育有關(guān)的支出。安全保證體系認證、安全評價及檢驗檢測支出：安全保證體系認證支出安全生產(chǎn)評價、專家評審支出質(zhì)量檢驗檢測及特種設(shè)備檢驗檢測支出其它與認證、評價、檢驗檢測有關(guān)的支出。安全隱患整改、危險性較大工程安全專項方案專家論證支出：安全隱患整改有關(guān)支出危險性較大工程安全專項方案專家論證支出其它與隱患整改等有關(guān)的支出。安全生產(chǎn)條件的改善：購買必要的先進生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施，力所能及地改善現(xiàn)場施工條件，最大限度地減少安全事故的發(fā)生和對施工人員的身體影響，保障施工人員的身體健康。保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出：安全技術(shù)研發(fā)專項安全課題研究安全軟件、技術(shù)產(chǎn)品的購置其他與研發(fā)保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)有關(guān)的支出。購置應(yīng)急救援器材、設(shè)備，應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援及事故處置、賠償支出：應(yīng)急救援器材（設(shè)備）的購置、維護、改造應(yīng)急救援物資儲備應(yīng)急救援預(yù)案演練事故發(fā)生后的應(yīng)急救援及事故處置、賠償其它與應(yīng)急救援有關(guān)的支出。安全管理機構(gòu)工作經(jīng)費支出：安全管理人員工資、補貼等支出安全檢查工具、器材購置、更新、改造安全檢查交通、差旅費其它與安全管理機構(gòu)相關(guān)的經(jīng)費支出。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:安全獎勵經(jīng)費特殊安全費用支出其它。4.2、安全生產(chǎn)費的使用：安全防護用品的發(fā)放標準、發(fā)放環(huán)圍、使用年限、技術(shù)標準和購置、保管按“司人力200590號文關(guān)于印發(fā)勞動保護用品配備管理暫行辦法的通知”執(zhí)行；在施工過程中，根據(jù)工程具體情況，確保安全生產(chǎn)費資金到位。設(shè)立安全生產(chǎn)施工措施費帳戶，實行?？顚Ｓ?。按照公司規(guī)定，凡不符合安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表規(guī)定的，一律不得擅自列入安全生產(chǎn)費；在項目實施前，先制定安全防護用具及設(shè)施的使用計劃。按照項目的具體情況和計劃投入的施工人員數(shù)量，確定安全防護用具及設(shè)施的使用數(shù)量和規(guī)格，檢查現(xiàn)有的安全防護用具及設(shè)施的數(shù)量，如果現(xiàn)有的不夠使用，則按照差額購買符合國家標準的安全防護用具及設(shè)施；同時，要對現(xiàn)有的安全防護用具和設(shè)施進行認真檢查及檢測，對不能滿足安全使用要求的要堅決廢棄，重新購買。在本項目的實施過程中，我公司承諾把按照規(guī)定應(yīng)該投入的安全生產(chǎn)費100%用于本項目的安全控制，確保圓滿完成本項目的安全生產(chǎn)計劃，確保安全生產(chǎn)，文明施工。本項目安全生產(chǎn)費的使用計劃如下：安全生產(chǎn)費用使用計劃表類別項目名稱具體要求安全施工措施的落實安全技能培訓(xùn)安全技能培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)費用演練費用組織應(yīng)急預(yù)案演練費用安全手冊編印安全管理實施方案（制度）施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新安全警示標志牌在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌現(xiàn)場圍擋圍擋用警示帶，劃分各工作區(qū)域安全防護物品現(xiàn)場作業(yè)人員防護用品：安全帽、絕緣手套、防靜電衣等。五板一圖在進門處懸掛工程概況、管理人員名單監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場總平面圖企業(yè)標志現(xiàn)場出入的大門應(yīng)設(shè)有代表本企業(yè)、本工程的標志材料堆放（1）材料、構(gòu)件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌；（2）易燃、易爆和有毒有害物品分類存放 現(xiàn)場防火消防器材配置合理，符合消防要求。垃圾清運施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置工程余料堆放區(qū)，施工垃圾必須采用相應(yīng)容器集中運輸清理。安全生產(chǎn)條件的改善安全會議召開安全生產(chǎn)專題會議等相關(guān)活動費用安全競賽舉辦安全生產(chǎn)為主題的知識競賽、技能比賽活動費用經(jīng)驗交流安全經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩費用安全宣傳材料購置、編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料費用安全獎勵安全生產(chǎn)獎勵費用：發(fā)給專職安全員工資總額以外的安全目標考核獎勵，安全生產(chǎn)工作先進個人、集體的獎勵搶險應(yīng)急預(yù)防措施重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控應(yīng)急預(yù)案（1）搶險應(yīng)急措施；（2）搶險應(yīng)急物資其它其它備用項目實施其它相關(guān)保障費用