安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 (4)

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 一、總則1、編制目的：為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序地實(shí)施應(yīng)急救援工傷，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。2、編制依據(jù)： 依據(jù)中華人民共和國(guó)安全法國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。3、適用范圍;本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)工作。二、本單位危險(xiǎn)性分析本公司是一家生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)廠家，從業(yè)人員20余人。生產(chǎn)活動(dòng)必須有一定數(shù)量的機(jī)械和電器設(shè)備?；谶@些特點(diǎn)，我司存在以下類型安全事故：火災(zāi)安全事故、觸電安全事故、機(jī)械傷害安全事故、高處墜落安全事故、交通意外安全事故，又可劃分為火災(zāi)安全事故、人員傷害安全事故、設(shè)備安全事故。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：1、公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部，指揮部下設(shè)應(yīng)急救援小組。應(yīng)急指揮部總指揮：康亮（總經(jīng)理）應(yīng)急指揮部副總指揮：紀(jì)紅強(qiáng)（副總經(jīng)理）應(yīng)急救援小組成員：管理人員、各班組長(zhǎng)及班組成員2、應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)的各種安全事故；負(fù)責(zé)研究完善應(yīng)急管理制度，制訂和完善應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和管理。總指揮職責(zé)：分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急人員行動(dòng)；最大限度在保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部支援；決定應(yīng)急撤離。副總指揮職責(zé)：協(xié)助應(yīng)急指揮部總指揮組織和指揮應(yīng)急任務(wù)；向總指揮提出減小事故危害的應(yīng)急反應(yīng)和建議；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源，支援現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急操作；組織相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估；定期檢查應(yīng)急反應(yīng)小組和公司各部門應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；根據(jù)本廠區(qū)實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制訂應(yīng)急救援協(xié)議。應(yīng)急救援小組職責(zé)：聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)平估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。四、應(yīng)急保障1、人員保障：公司成立的應(yīng)急小組成員都設(shè)有聯(lián)系電話，公司定期檢查并更新聯(lián)系號(hào)碼。（詳見附件）2、經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障：公司設(shè)置應(yīng)急資金3萬(wàn)元，保證應(yīng)急開支；公司常備醫(yī)療急救箱、定期檢查、維護(hù)、更換消防設(shè)備、設(shè)施。五、應(yīng)急響應(yīng)。（一）響應(yīng)啟動(dòng)1、如遇突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場(chǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長(zhǎng)及以上干部)，就是處理事故的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)總指揮。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)總指揮要本著“先救援、后匯報(bào)”的原則，首先組織在現(xiàn)場(chǎng)的員工實(shí)施救援工作，待控制局面后或控制局面的同時(shí)，立即向公司應(yīng)急指揮部正、副總指揮報(bào)告。應(yīng)急指揮部設(shè)立24小時(shí)值班電話：180111*，180812*。3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)總指揮根據(jù)局勢(shì)可控度、嚴(yán)重性和影響范圍，判斷事故響應(yīng)分級(jí)是一級(jí)（擴(kuò)大救援響應(yīng)）還是二級(jí)（公司級(jí)救援響應(yīng)）。屬一級(jí)，按事故需要，立即撥打119或120電話，并組織現(xiàn)場(chǎng)員工控制局面；屬二級(jí)，立即組織員工投入搶險(xiǎn)。4、應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，判斷符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令，應(yīng)急小組成員接到命令后必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)。5、應(yīng)急指揮部正、副總指揮一人以上趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，接管應(yīng)急任務(wù)全部指揮工作。（二）事故的應(yīng)急處理方案1、火災(zāi)事故應(yīng)急處理方案。（1）突發(fā)火災(zāi)事故后，現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)立即組織在場(chǎng)員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。（2）突發(fā)火災(zāi)事故后，對(duì)可控不涉電火災(zāi)可立即用消防器材滅火，但火災(zāi)可能會(huì)馬上漫延到有電裝置處或電器設(shè)備火災(zāi)，必須先關(guān)閉電源后再滅火，防止次生事故發(fā)生。（3）對(duì)于局勢(shì)不可控制的火災(zāi)，要立即向119求援。（4）發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)在組織搶險(xiǎn)的同時(shí)，向應(yīng)急指揮部正、副指揮長(zhǎng)匯報(bào)。2、人身傷害事故應(yīng)急處理方案（1）如遇一般人身傷害事故，應(yīng)及時(shí)找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。（2）突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機(jī)或停電，將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來(lái)，并采取以下措施：a、緊急向120市急救中心求助。b、如受害人大量失血，現(xiàn)場(chǎng)指揮者應(yīng)立即組織員工對(duì)其進(jìn)行臨時(shí)性的綁扎、止血。c、如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)立即把受害者搬到空曠場(chǎng)地，實(shí)施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽誤半分半秒。d、在處置過(guò)程中要特別注意不要對(duì)傷者造成二次傷害，除必須挪出危險(xiǎn)場(chǎng)所外，不要輕易對(duì)可能有脊柱損傷、頸椎損傷的傷員挪動(dòng)、移位，要及時(shí)求助專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。（3）發(fā)生人身傷害事故時(shí)，應(yīng)在組織搶險(xiǎn)的同時(shí)，向應(yīng)急指揮部正、副指揮長(zhǎng)匯報(bào)。3、設(shè)備事故應(yīng)急處理方案（1）突發(fā)重大設(shè)備事故，班組班長(zhǎng)要迅速采取措施，予以停機(jī)停電，嚴(yán)防事故擴(kuò)大。（2）如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即救人，在把受害者救出后，予以迅速救治，而后再去處理設(shè)備事故。（3）發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不是因?yàn)榫热说忍厥馇闆r，盡量不要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各種物件，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以便分析事故原因。（4）發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不迅速采取“移動(dòng)”“支撐"等手段來(lái)處理，有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身安全者，現(xiàn)場(chǎng)指揮可以采取這些手段來(lái)予以處理。但要做好詳細(xì)記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的原因。（5）發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員在做好緊急處理的情況下，立即向公司應(yīng)急指揮部正副指揮長(zhǎng)匯報(bào)。（三）應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報(bào)；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。六、信息發(fā)布對(duì)于影響重大的事故，在政府主管部門的安排下，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布信息。七、后期處置經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí)，立即進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過(guò)程應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。八、獎(jiǎng)懲1、對(duì)于在應(yīng)急救援過(guò)程中，無(wú)故不到位或遲到及臨陣脫逃者，將給予行政處分和200-2000元經(jīng)濟(jì)處罰。2、在應(yīng)急救援過(guò)程中，不服從命令的，將給予200-2000元經(jīng)濟(jì)處罰。3、對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的人員，按公司安全生產(chǎn)管理制度給予處罰。