工程質量控制

單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,工程質量安全控制,向質量要效益，向安全要效益,施工準備時的質量安全控制,施工過程中的質量安全控制,施工驗收的質量安全控制,項,目,施,工,質,量,控,制,施工準備質量,施工過程質量,施工驗收質量,施工質量規(guī)劃,圖紙會審,技術交底,施工準備,工序質量,施工過程質量,成品保護質量,分項工程質量,分部工程質量,單位工程質量,建設項目質量,堅持,“,質量第一,安全第一,”, 堅持以人為控制核心, 堅持預防為主, 堅持質量標準, 堅持全面控制,2.,建立質量體系的原則,施工質量控制的依據(jù),（一）工程合同文件 （二）設計文件,（三）國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件,中華人民共和國建筑法, ,建設工程質量管理條例, ,建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定,（四）有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件,1,、工程項目施工質量驗收標準,2,、有關工程材料、半成品和構配件質量控制方面的專門技術法規(guī)性依據(jù),3,、控制施工作業(yè)或的質量的技術規(guī)范,4,、采用新工藝、新技術、新材料要有權威鑒定,1,、技術標準：,工程設計圖紙及說明書；,建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范,；,建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準,；,建筑工程質量評定標準,；本地區(qū)及企業(yè)自身的技術標準和規(guī)程；施工合同中規(guī)定采用的有關技術標準。,2,、管理標準：,GB/T19002ISO9002,質量體系,生產(chǎn)和安裝的質量保證模式,；,GB/T6583-92,質量,術語,；,企業(yè)主管部門有關質量工作的規(guī)定；,本企業(yè)的質量管理制度及有關質量工作的規(guī)定；圣元營養(yǎng)工程部與施工單位簽訂的合同及企業(yè)與監(jiān)理簽訂的合同；,公司內(nèi)部的相關規(guī)定,工程項目施工現(xiàn)場管理制度,工程分包管理規(guī)定,項目專用章印鑒使用流程,工程施工行政審批簡單流程,施工階段工程質量控制工作流程圖,1,四、施工質量控制的工作程序,開工準備,（承包單位）,提交工程開工報審表,（承包單位）,審查開工條件,（監(jiān)理單位）,批準開工申請,（監(jiān)理單位）,分項分部工程施工,（承包單位）,檢驗批完成后自檢,（承包單位）,附有：,施工組織設計,施工人員到場情況,施工設備到場情況,材料到場情況,材料檢驗情況,分包單位資質材料,自檢合格？,填報,報驗申請,承包單位,檢查檢驗批質量,現(xiàn)場檢查、實驗室檢驗,監(jiān)理單位,檢查合格,簽署,報驗申請,監(jiān)理單位,本分項分部工程,是否全部完成,本分項分部工程完成,否,整改,（承包單位）,否,否,是,指,示,改,正,否,轉入下一分項,分部工程施工,同意,是,圖,2,本單位工程的各分項,分部工程是否均完成？,審查合格？,簽署,報驗申請表,予以確認驗收,監(jiān)理單位,審查分項分部工程質量,現(xiàn)場檢查質量文件核查,監(jiān)理單位,填寫,報驗申請表,承包單位,是,是,否,整改,承包單位,否,進行內(nèi)部竣工預驗,承包單位,竣工驗收文件資料準備,承包單位,申請工程竣工驗收,承包單位,審核竣工驗收申請,監(jiān)理單位,文件資料,是否符合要求？,現(xiàn)場檢查,是否合格？,簽署工程竣工驗收申請,監(jiān)理單位,組織工程驗收,建設單位,指,示,整,改,補,充,再,準,備,否,否,是,是,圖,3,3,、工程變更控制,原則：減少變更、確認變更范圍、分析風險,工程變更應根據(jù)不同情況有不同的工作程序,（,1,）施工承包單位的要求及處理,1,）對技術修改要求的處理（不改變原圖紙和技術文件的原則）,2,）工程變更的要求,承包單位,工程變更單,提交,監(jiān)理,總監(jiān)與設計、,甲方、承包商,研究后決定,實 施,承包單,位簽收,總監(jiān)簽發(fā),工程變更單,附設計單位,圖紙變更,環(huán)境狀態(tài)的質量控制,1,、建立環(huán)境管理體系，實施控制。,2,、對影響工程項目質量的環(huán)境因素的控制,1,）工程技術環(huán)境,2,）工程管理環(huán)境,3,）勞動環(huán)境,（五）進場施工機械設備性能及工作狀態(tài)的控制,1,、施工機械設備使用決策,2,、施工機械設備的進場檢驗,3,、機械設備工作狀態(tài)的檢驗（保養(yǎng)與維護）,4,、特殊設備安全運行的審核（大型臨時設備的檢查）,為保證工程質量，建設部規(guī)定，在市政工程及房屋建筑工程項目中，對工程材料、承重結構的砼試塊，承重墻體的砂漿試塊、結構工程的受力鋼筋（包括接頭）實行見證取樣。,5,、停、復工控制（總監(jiān)理工程師下達停、復工令，其實現(xiàn)向監(jiān)理單位報告）,（,1,）在出現(xiàn)下列情況下總監(jiān)理工程師有權行使質量控制權，下達停工令,1,）施工中出現(xiàn)質量異常，提出后承包商未采取有效措施,2,）隱蔽作業(yè)未經(jīng)許可,3,）已發(fā)生質量事故未按監(jiān)理工程師要求處理,4,）擅自變更設計或不按圖紙施工,5,）使用原材料、構件未經(jīng)確認，或擅自代用,6,）擅自使用分包隊伍,進場材料構配件的質量控制,（,1,）對供貨方進行評價,（,2,）進場材料要有合格證并加強檢查驗收,（進口材料的檢查、驗收應會同國家商檢部門進行）,（,3,）材料構配件存放條件的控制（注意標識）,（,4,）材料質量抽樣和檢查,（對某些當?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制品要事先檢驗，達到標準方可使用）,施工材料進場,（,4,）、 材料的質量控制,一、材料質量控制要點：,1,、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；,2,、合理組織材料供應，確保施工正常進行；,3,、合理地組織材料使用，減少材料的損失；,4,、加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關；,5,、要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。,（,5,）、材料質量控制的內(nèi)容,（一）材料質量標準,（二）材料質量的檢（試）驗,1,、檢驗方法：,2,、材料質量檢驗程度：,3,、材料質量檢驗項目：,4,、材料質量檢驗的取樣：,5,、材料抽樣檢驗的判斷：,6,、材料質量檢驗的標準：,（實例）、澆筑方案,砼初凝以后，不允許受到振動；砼尚未初凝、剛接近初凝再進行一次振搗，稱二次振搗，可以使砼又恢復和易性。,且二次振搗可以提高砼的強度、密實性和抗?jié)B性，有利于保證砼的質量。,例：混凝土工程質量控制預控及質量對策,1,、,工程質量預控圖,2,、,質量控制對策圖,工程項目質量控制是指致力于滿足工程項目質量要求，也就是為了保證工程項目質量滿足工程合同、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。,項目質量控制目標包括以下三方面：,1.,工作質量控制目標,2.,工序質量控制目標,3.,產(chǎn)品質量控制目標,五、工程項目質量控制目標分解,工作質量是指參與項目建設全過程人員，為保證項目建設質量所表現(xiàn)的工作水平和完善程度。該項質量控制目標可分解為：管理工作質量、技術工作質量和后勤工作質量等四項。,（,1,）、工作質量控制目標,工程項目建設全過程是通過一道道工序來完成的。,每道工序的質量，必須具有滿足下道工序相應要求的質量標準，工序質量必然決定產(chǎn)品質量。,工程質量控制目標可分解為：人員、材料、機械、施工方法和施工環(huán)境等五項。,（,2,） 工序質量控制目標,工程產(chǎn)品質量是指工程項目滿足相關標準規(guī)定或合同約定的要求，包括在使用功能、安全及其耐久性能、環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含的能力的特性總和。,工程產(chǎn)品質量控制目標可分解為：適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性和與環(huán)境協(xié)調性等六項。,（,3,）產(chǎn)品質量控制目標,維修費少 使用費少 造價低,項,目,質,量,控,制,目,標,工作質量,工序質量,產(chǎn)品質量,管理工作,技術工作,政治工作,后勤工作,人員,材料,機械,施工方法,施工環(huán)境,安全可靠性,環(huán)境協(xié)調性,美觀性,經(jīng)濟性,適用性,強度 、 剛度 、 穩(wěn)定性,使用壽命、 耐久性,防火、 安全,生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境協(xié)調,基礎設施協(xié)調,與周圍建筑、環(huán)境協(xié)調,造型 體形 裝飾 美觀 風格,平面、空間布置合理,通風、采光、隔音、隔熱,使用者要求,2.,質量成本分析,（,1,）、最佳質量成本,當內(nèi)部故障成本、外部故障成本、預防,成本、鑒別成本之和最低時，即為最佳,質量成本。,質量,總成,本,鑒別加,預防費,故障費用,100%,合格品,100%,不合格品,成,本,七、質量驗收的控制,（一）結果的控制內(nèi)容,1,、基槽（基坑）驗收,2,、隱蔽工程驗收,3,、工序交接驗收,4,、檢驗批、分項、分部工程的驗收,5,、聯(lián)動試車或設備的試運轉,6,、單位工程或整個工程項目的竣工驗收,7,、不合格的處理,8,、成品保護（合理安排工序、加強保護意識）,八、設備采購與安裝的質量控制,設備采購的質量控制,一、采購設備中的質量控制,1,、采購清單,2,、資格預審,3,、評標,4,、簽訂合同,設備安裝的質量控制,一、設備安裝準備階段的中來控制,二、設備安裝過程的質量控制,1,、質量控制要點,2,、設備基礎的質量控制,3,、設備就位和調平找正,4,、設備的復查與二次灌漿,5,、設備安裝質量記錄資料的控制,“,百年大計，質量第一”。工程施工項目管理中，我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認識工程質量的重大意義，堅持質量控制在工程中的應用。,