策劃-質(zhì)量方針

質(zhì)量管理體系過程策劃記錄表文件編號(hào)： W/ZG/QR 5.4-01-20NO:20xx-007過程名稱質(zhì)量方針策劃部門全質(zhì)辦過程輸入：現(xiàn)狀調(diào)查和分析。過程需求活動(dòng)及其順序、接口：現(xiàn)狀調(diào)查，分析研究，提出方案，進(jìn)行論證，審核批準(zhǔn)，發(fā)布實(shí)施，改進(jìn)完善職責(zé)分配：總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、批準(zhǔn)、發(fā)布和改進(jìn)質(zhì)量方針，確保在公司內(nèi)得到溝通、理解并貫徹實(shí)施;管理者代表協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針；全質(zhì)辦負(fù)責(zé)具體組織質(zhì)量方針的實(shí)施；總務(wù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量方針的理解與溝通的有關(guān)培訓(xùn)教育宣傳工作；各職能部門負(fù)責(zé)理解、執(zhí)行質(zhì)量方針，努力實(shí)施質(zhì)量方針。過程所需資源和信息：GB/T19000-2000 和GB/T19001-2000 質(zhì)量管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量方針的要求；公司的現(xiàn)實(shí)情況等。過程所需文件和記錄：文件控制程序、管理評(píng)審報(bào)告過程監(jiān)視、測(cè)量點(diǎn)及方法：過程監(jiān)視點(diǎn)：調(diào)查、論證、批準(zhǔn)、實(shí)施過程測(cè)量點(diǎn)：管理評(píng)審過程有效性如何評(píng)定：按公司質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行有效性評(píng)定。過程輸出：切合公司實(shí)際、符合標(biāo)準(zhǔn)要求、經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布的質(zhì)量方針。全質(zhì)辦審核意見：管理者代表審核意見：最高管理者i匕準(zhǔn)：