2025年xx村鄉(xiāng)村振興工作思路與實(shí)施路徑

2025年xx村鄉(xiāng)村振興工作思路與實(shí)施路徑 2025年，xx村將緊扣"產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕"總要求，以"xx引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)筑基、生態(tài)塑形、文化鑄魂"為主線，堅(jiān)持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，依托資源稟賦，強(qiáng)化數(shù)字賦能，奮力打造鄉(xiāng)村振興示范樣板。 一、總體思路：錨定"三個(gè)聚焦"，擘畫振興藍(lán)圖 1.聚焦xx引領(lǐng)，夯實(shí)組織根基 以"紅色引擎"激活發(fā)展動(dòng)能，深化"支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上"模式，推行"x員包片聯(lián)戶"責(zé)任制，確保x組織覆蓋率與群眾滿意度雙提升。2024年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)85萬元，2025年力爭突破120萬元，打造"支部+合作社+農(nóng)戶"示范項(xiàng)目3個(gè)，培育x員致富帶頭人15名。2024年建立的果蔬合作社通過x員技術(shù)幫扶，帶動(dòng)42戶村民年均增收1.2萬元，驗(yàn)證了"xx強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)興"的實(shí)踐邏輯。 2.聚焦產(chǎn)業(yè)升級，激活內(nèi)生動(dòng)力 落實(shí)"產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重"，立足本村1500畝優(yōu)質(zhì)耕地、200畝生態(tài)林地資源，構(gòu)建"一核兩帶三區(qū)"產(chǎn)業(yè)格局（核心加工區(qū)、沿河經(jīng)濟(jì)帶、山林文旅帶、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū)、冷鏈物流區(qū)、數(shù)字農(nóng)業(yè)試驗(yàn)區(qū)）。2025年計(jì)劃引入農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)2家，建設(shè)200噸級冷庫1座，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品附加值提升30%。2024年糧食畝產(chǎn)達(dá)520公斤，較2023年增長8%，通過推廣"大豆玉米帶狀復(fù)合種植"技術(shù)，2025年力爭畝均效益突破2000元。 3.聚焦生態(tài)優(yōu)先，厚植綠色底蘊(yùn) 踐行"綠水青山就是金山銀山"理念，實(shí)施"三清三改"攻堅(jiān)行動(dòng)（清垃圾、清溝渠、清違建，改水、改廁、改路），2025年完成無害化衛(wèi)生廁所普及率95%、生活污水集中處理率85%以上，創(chuàng)建省級美麗庭院示范戶20戶。 二、實(shí)施路徑：實(shí)施"五大工程"，筑牢發(fā)展基石 （一）產(chǎn)業(yè)提質(zhì)工程：打造全鏈條增值體系 1.做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè) 推進(jìn)"一村一品"建設(shè)，擴(kuò)大"xx香米""高山云霧茶"品牌效應(yīng)，2025年建成500畝綠色食品認(rèn)證基地，注冊地理標(biāo)志商標(biāo)1個(gè)。推廣"訂單農(nóng)業(yè)+保底收購"模式，與xx食品集團(tuán)簽訂3年購銷協(xié)議，確保農(nóng)戶收益增長15%以上。 2.延伸產(chǎn)業(yè)鏈條 投資300萬元建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品分揀中心，配套分級包裝、溯源檢測設(shè)施，實(shí)現(xiàn)"田頭到餐桌"全程品控。引入電商直播團(tuán)隊(duì)，培育本土主播5名，力爭2025年線上銷售額占比達(dá)40%。村民王某通過抖音直播銷售土蜂蜜，單場銷售額突破3萬元，帶動(dòng)周邊12戶蜂農(nóng)增收。 （二）人才引育工程：構(gòu)建"引育用留"閉環(huán) 1.實(shí)施"歸雁計(jì)劃" 建立本村籍人才庫，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生給予3萬元啟動(dòng)補(bǔ)貼，對領(lǐng)辦家庭農(nóng)場、合作社的能人提供貼息貸款。2025年計(jì)劃回引技術(shù)人才6名，培育新型職業(yè)農(nóng)民50人。 2.深化校村合作 與xx農(nóng)業(yè)大學(xué)共建"科技小院"，推廣水肥一體化、病蟲害綠色防控技術(shù)，2025年實(shí)現(xiàn)技術(shù)培訓(xùn)覆蓋率100%，培養(yǎng)"土專家""田秀才"10名。 （三）文化振興工程：煥發(fā)鄉(xiāng)風(fēng)文明新氣象 1.傳承優(yōu)秀文化 修復(fù)清代古戲臺，組建村級民俗表演隊(duì)，常態(tài)化開展"我們的節(jié)日"主題活動(dòng)。編纂《xx村志》，設(shè)立"鄉(xiāng)賢講堂"，用"老祠堂講新故事"的方式弘揚(yáng)孝善文化。 2.推進(jìn)移風(fēng)易俗 完善村規(guī)民約，成立紅白理事會(huì)，推行"婚喪事簡辦積分獎(jiǎng)勵(lì)制"，2024年婚嫁成本同比下降35%，獲評市級文明村稱號。 （四）生態(tài)治理工程：繪就山水田園畫卷 1.強(qiáng)化環(huán)境整治 開展"百日攻堅(jiān)"行動(dòng)，清理陳年垃圾120噸，拆除危舊房屋8處，新建垃圾分類亭6座。推行"戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)"機(jī)制，2025年垃圾減量率達(dá)60%。 2.發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì) 利用300畝閑置坡地種植油茶，套養(yǎng)林下土雞，打造"茶—雞—肥"循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，預(yù)計(jì)年增收80萬元。建設(shè)5公里生態(tài)步道，開發(fā)"農(nóng)耕體驗(yàn)+森林康養(yǎng)"文旅項(xiàng)目。 （五）治理增效工程：構(gòu)建共建共享格局 1.創(chuàng)新網(wǎng)格化管理 劃分4個(gè)村級網(wǎng)格，配備專職網(wǎng)格員，實(shí)現(xiàn)矛盾調(diào)解、民生服務(wù)"一網(wǎng)通辦"。2024年通過網(wǎng)格排查化解糾紛23起，群眾滿意度達(dá)98%。 2.推廣數(shù)字賦能 建設(shè)"智慧鄉(xiāng)村"平臺，整合土地流轉(zhuǎn)、惠農(nóng)補(bǔ)貼等6類服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)"數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿"。安裝30處智能監(jiān)控設(shè)備，織密治安防控網(wǎng)。 三、保障機(jī)制：強(qiáng)化"三項(xiàng)支撐"，確保落地見效 1.資金保障：統(tǒng)籌財(cái)政銜接資金、社會(huì)資本等3000萬元，設(shè)立產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金，優(yōu)先支持重點(diǎn)項(xiàng)目。 2.監(jiān)督考核：實(shí)行"周調(diào)度、月通報(bào)、季考評"，將鄉(xiāng)村振興成效與干部績效掛鉤，接受群眾評議監(jiān)督。 3.宣傳動(dòng)員：通過"村村響"廣播、村民微信群等渠道解讀政策，開展"最美新農(nóng)人"評選，凝聚干群合力。 "農(nóng)為邦本，本固邦寧。"xx村將腳踏實(shí)地、奮力書寫農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的壯美篇章，以優(yōu)異成績向群眾交出滿意答卷。