國企公司2025年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)范文

國企公司2025年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)范文 2025年是全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神的開局之年之年，也是推動(dòng)安全生產(chǎn)工作邁向新臺階的關(guān)鍵一年，做好安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，各級各部門要以高度的政治責(zé)任感和使命感，深入貫徹新時(shí)代安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)施"四清"保障安全生產(chǎn)思想政治工作機(jī)制，是秉承"以人為本"工作理念，以思想政治工作服務(wù)安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn)，從單一安全教育轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣谌?，推?dòng)思想政治工作與安全生產(chǎn)工作深度融合，不斷提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量和水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造平穩(wěn)安定的安全氛圍。 一、建立"一檔"，做到底子清 堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向問題導(dǎo)向，緊扣礦井安全生產(chǎn)中心工作，按照年齡結(jié)構(gòu)、工作崗位、個(gè)人喜好、文化程度、工作特長、家庭情況等方面對員工信息進(jìn)行歸類梳理，為員工建立《個(gè)人安全檔案》，詳實(shí)記錄每位員工的個(gè)人基本信息、家庭成員聯(lián)系方式、近期請銷假狀況、安全培訓(xùn)教育情況、安全管控事由等內(nèi)容，并明確管控責(zé)任人、管控原因、管控時(shí)間，做實(shí)"第一手"資料，做到員工個(gè)人家庭情況、脾氣性格和特長愛好、工作優(yōu)缺點(diǎn)、業(yè)余生活社會(huì)交往、思想變化"五清楚"，確保礦井在重要階段、特殊時(shí)期、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)對員工安排工作任務(wù)時(shí)，通過調(diào)閱《個(gè)人安全檔案》，一目了然了解掌握員工近期"安全培訓(xùn)""不安全事件""違章作業(yè)""異常行為"等安全信息，有效甄別異常情況，規(guī)避不良事件發(fā)生，確保員工承擔(dān)工作時(shí)"人在崗、心到位"，確保思想政治工作融入安全生產(chǎn)中心工作情況明、無遺漏，做到底子清。 二、匯成"一表"，做到數(shù)字清 在建立《個(gè)人安全檔案》的基礎(chǔ)上，結(jié)合"員工內(nèi)心想什么、業(yè)余時(shí)間做什么、夙愿需求是什么、組織應(yīng)該幫什么"等因素，以"早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早備案、早管控"為原則，從日常出勤、思想精神、技能水平、家庭狀況、身體條件、經(jīng)濟(jì)收支等六大方面入手，建立員工思想動(dòng)態(tài)分析預(yù)警機(jī)制，加大員工思想動(dòng)態(tài)排查，著重加強(qiáng)對"新招員工、轉(zhuǎn)崗人員、常請假人員、有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、有思想負(fù)擔(dān)、有家庭矛盾、有重病史、有工傷史、懷孕或哺乳期、有賭博史、'三違'人員"等"十一種不放心人"的重點(diǎn)盯防、追蹤摸排。將排查出有相關(guān)"癥狀"的人員標(biāo)定為"安全管控重點(diǎn)對象"登記造冊，匯總形成《公司員工思想狀況排查登記表》，對每名管控對象"因病制宜"提出具體管控措施，全面跟蹤管控、及時(shí)銷號管理。并借助"公司－區(qū)隊(duì)－班組－員工"思想政治工作四級網(wǎng)格管控平臺、"兩級安全包保工作機(jī)制"，做實(shí)"婚喪嫁娶、家庭發(fā)生矛盾、生病住院、家庭困難、缺勤曠工、本人和家庭發(fā)生重大變故"的"六必訪"工作，最大限度消除引發(fā)員工心理失衡、失調(diào)的外部誘因，將"一家人、一盤棋、一條心"的思想觀念，逐步內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，形成了"員工保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保礦井"的工作格局，增強(qiáng)了思想政治工作的針對性、及時(shí)性、實(shí)效性，做到數(shù)字清。 三、堅(jiān)持"一談"，做到情況清 結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作方式，在員工思想波動(dòng)、受到批評處分、人際關(guān)系緊張、工作變動(dòng)、新工人上崗、完不成工作任務(wù)、發(fā)生"三違"時(shí)開展"七必談"工作法的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思想政治工作方式方法。 （一）靠前了解情況。以黨建聯(lián)系點(diǎn)工作機(jī)制為基礎(chǔ)，建立黨委班子成員月度談心談話工作法。采用常態(tài)化思想動(dòng)態(tài)摸排和重點(diǎn)時(shí)段集中訪談、"一對一"座談、"鍵對鍵"調(diào)研等方式，準(zhǔn)確了解掌握員工思想狀況"第一信號"，并通過"六講六提升"形勢任務(wù)教育、思想動(dòng)態(tài)專題調(diào)研等，及時(shí)解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。 （二）常態(tài)摸排疏導(dǎo)。以每日班前會(huì)"安全確認(rèn)2分鐘"為抓手，采用"望聞問測聽"方法，對照"十一種不放心人"標(biāo)準(zhǔn)，對當(dāng)班員工崗前身體、思想、心理和家庭及八小時(shí)之外活動(dòng)情況進(jìn)行排查，嚴(yán)防員工"帶病"上崗。針對排查出來不良嗜好的"危險(xiǎn)人"、"八小時(shí)外"活動(dòng)不正常的"重點(diǎn)人"、思想包袱重的"關(guān)注人"、發(fā)生"三違"的"冒險(xiǎn)人"等，聯(lián)動(dòng)"安全重點(diǎn)管控對象"工作機(jī)制，開展"一對一"心理疏導(dǎo)，健康援助，幫助其化解不良情緒、緩解心理壓力、解決生活困擾，提高應(yīng)對困難和挫折的能力，及時(shí)將員工的思想觀念、價(jià)值觀念和行為規(guī)范統(tǒng)一到礦井安全發(fā)展的軌道上來。 （三）用心關(guān)懷關(guān)愛。注重心理安全的建設(shè)和重塑，將協(xié)管幫教與心理疏導(dǎo)有機(jī)融合，積極開設(shè)"平安"診所，邀請心理咨詢師進(jìn)行心理疏導(dǎo)，開展"三違"親情幫教等活動(dòng)，為員工心理健康搭建"同心橋"，用"愛"筑牢安全生產(chǎn)第二道防線；推行礦領(lǐng)導(dǎo)"開門"辦公，吸引員工主動(dòng)"走進(jìn)來、坐下來、說出來"，從源頭"把脈"，找當(dāng)事人"問診"，變"流程式"談話為"開放式"交流，既做員工心聲的"傾聽者"，更做員工訴求的"代言人"，聞"事"而動(dòng)、"民呼我為"，通過一系列暖心舒心貼心舉措，將矛盾化解在萌芽，問題解決在基層，感情融洽在日常，推進(jìn)思想政治工作的再延伸、再強(qiáng)化，做到情況清。 四、形成"一報(bào)告"，做到責(zé)任清 緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)中心工作，始終將思想政治工作納入黨建工作責(zé)任制考核，完善思想政治工作制度，構(gòu)建起"黨委成員總責(zé)、支部書記主責(zé)、職能部門履責(zé)"的思想政治工作責(zé)任體系，凝心聚力助推礦井安全發(fā)展。 （一）堅(jiān)持員工思想教育制度。礦井各單位每月有計(jì)劃組織2次安全素養(yǎng)學(xué)習(xí)，把崗位風(fēng)險(xiǎn)控制作為各班組思想管理的重要內(nèi)容，強(qiáng)化班前安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、作業(yè)前安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、班后安全總結(jié)點(diǎn)評，把安全思想工作貫穿到班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理全過程。 （二）堅(jiān)持員工形勢任務(wù)教育制度。堅(jiān)持每季度組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)區(qū)隊(duì)開展形勢任務(wù)教育，專題宣講習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、講政策法規(guī)、講形勢任務(wù)、講責(zé)任要求，強(qiáng)化教育、形成共識、凝聚力量。 （三）堅(jiān)持思想政治工作與安全管理工作同責(zé)共做制度。堅(jiān)持把思想政治工作目標(biāo)納入安全經(jīng)營管理當(dāng)中，各黨支部在研究部署月度安全生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)部署思想政治工作具體任務(wù)，排查分析確定"安全管控重點(diǎn)對象"，并對重點(diǎn)對象實(shí)施一對一包保，幫扶教育、限期轉(zhuǎn)化，及時(shí)理順情緒、化解矛盾、凝心聚力。同時(shí)礦黨委班子成員帶頭落實(shí)制度要求，每季度不定期在黨建聯(lián)系點(diǎn)召開員工思想動(dòng)態(tài)座談會(huì)，面對面溝通思想、征求意見、解答問題，帶頭做好員工思想工作。 （四）堅(jiān)持員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度。在做實(shí)做細(xì)思想教育、日常摸排、談心談話、關(guān)懷關(guān)愛等思想政治工作的基礎(chǔ)上，建立員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度，及時(shí)化解安全管理的"堵點(diǎn)、卡點(diǎn)、痛點(diǎn)"。各黨支部每月召開支委會(huì)或黨員大會(huì)，分析員工思想狀況，形成分析報(bào)告上報(bào)礦黨委；黨委及時(shí)匯總分析各支部報(bào)告，建立員工思想動(dòng)態(tài)問題庫，制定整改措施，規(guī)范問題處理，每季度召開黨建工作例會(huì)通報(bào)員工思想動(dòng)態(tài)工作情況；礦黨委會(huì)議每半年對員工思想動(dòng)態(tài)工作進(jìn)行綜合分析研判和"復(fù)盤"清理，形成礦井思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，進(jìn)行全過程、閉環(huán)式處理和解決，切實(shí)使思想政治工作"軟指標(biāo)"變成"硬約束"，做到責(zé)任清。