2025年~村農(nóng)村保潔員規(guī)范管理工作方案

2025年~村農(nóng)村保潔員規(guī)范管理工作方案 為深入貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全面提升~村農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，進一步規(guī)范保潔員隊伍管理，提高保潔工作效率和服務(wù)水平，特制定本工作方案。 一、指導(dǎo)思想 以~精神，秉持"綠水青山就是金山銀山"的發(fā)展理念，堅定不移地以改善農(nóng)村人居環(huán)境為目標(biāo)，將規(guī)范保潔員管理作為重要抓手。通過完善制度、強化培訓(xùn)、優(yōu)化考核等一系列舉措，全方位推動~村保潔工作邁向新高度，為村民精心營造干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境，讓鄉(xiāng)村大地?zé)òl(fā)出新的生機與活力。 二、工作目標(biāo) （一）隊伍建設(shè)目標(biāo) 到2025年底，實現(xiàn)~村保潔員隊伍的專業(yè)化、規(guī)范化管理。依據(jù)村莊實際情況，進行科學(xué)合理的人員配置，確保職責(zé)分工清晰明確，保潔員的服務(wù)能力得到顯著提升，打造一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛的保潔隊伍。 （二）環(huán)境治理目標(biāo) 全村生活垃圾清運率務(wù)必達到100％，村內(nèi)道路、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況實現(xiàn)明顯改善。通過不懈努力，使村民滿意度達到95％以上，讓村莊環(huán)境成為村民引以為傲的靚麗名片。 （三）制度完善目標(biāo) 建立健全一套完善的保潔員管理制度，形成科學(xué)有效的考核激勵機制，確保保潔工作實現(xiàn)長效化、常態(tài)化，為保潔工作的持續(xù)穩(wěn)定開展提供堅實保障。 三、主要任務(wù) （一）優(yōu)化人員配置，明確崗位職責(zé) 1.合理配置人員：深入調(diào)研~村實際面積、人口分布以及垃圾產(chǎn)生量等因素，運用科學(xué)方法精準測算保潔員數(shù)量。確保每個自然村至少配備1名保潔員，針對重點區(qū)域，如集市周邊、學(xué)校附近等，適當(dāng)增加人員投入，保障環(huán)境衛(wèi)生無死角。 2.明確崗位職責(zé)：精心制定《~村保潔員崗位職責(zé)》，詳細明確保潔員負責(zé)區(qū)域、工作內(nèi)容和標(biāo)準。涵蓋道路清掃要達到路面無雜物、無積水，垃圾清運要做到及時高效、日產(chǎn)日清，公共設(shè)施維護要保證設(shè)施完好無損等方面，真正做到責(zé)任到人、任務(wù)到崗。 3.建立輪崗機制：實行保潔員定期輪崗制度，避免長期固定區(qū)域作業(yè)導(dǎo)致的工作倦怠。通過輪崗，激發(fā)保潔員的工作積極性和責(zé)任感，促使他們以更加飽滿的熱情投入到工作中。 （二）加強培訓(xùn)教育，提升專業(yè)素養(yǎng) 1.崗前培訓(xùn)：對新聘保潔員開展全面系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，重點講解工作流程、安全操作規(guī)范和文明服務(wù)要求。通過培訓(xùn)，使新入職的保潔員能夠迅速熟悉工作內(nèi)容，適應(yīng)崗位需求，為后續(xù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。 2.定期培訓(xùn)：每季度精心組織一次全員培訓(xùn)，邀請環(huán)保專家或優(yōu)秀保潔員分享經(jīng)驗。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋先進的保潔技術(shù)、環(huán)保理念等，不斷提升保潔員的專業(yè)技能和服務(wù)意識，讓他們緊跟行業(yè)發(fā)展步伐。 3.安全教育：高度重視保潔員安全作業(yè)培訓(xùn)，特別是針對機械操作、垃圾處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全注意事項進行詳細講解。通過安全教育，增強保潔員的安全意識，確保工作安全無事故，切實保障保潔員的生命財產(chǎn)安全。 （三）完善管理制度，強化考核激勵 1.健全管理制度：制定《~村保潔員管理辦法》，明確考勤、作業(yè)、考核等各項制度。從日?？记诘焦ぷ髻|(zhì)量要求，從作業(yè)規(guī)范到考核標(biāo)準，都做出明確規(guī)定，確保管理有章可循、有據(jù)可依，實現(xiàn)保潔工作的規(guī)范化、標(biāo)準化。 2.強化考核機制：實行月度考核與年度考核相結(jié)合的方式，考核內(nèi)容全面涵蓋工作質(zhì)量、出勤情況、村民反饋等方面。將考核結(jié)果與績效工資緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵作用，促使保潔員不斷提高工作質(zhì)量。 3.設(shè)立獎勵機制：對年度考核優(yōu)秀的保潔員給予隆重表彰和獎勵，樹立先進典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。通過獎勵機制，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，激發(fā)全體保潔員的工作積極性和主動性。 （四）優(yōu)化作業(yè)流程，提高工作效率 1.科學(xué)規(guī)劃路線：依據(jù)村莊布局和垃圾產(chǎn)生量，運用大數(shù)據(jù)分析等手段，精心優(yōu)化垃圾清運路線。通過合理規(guī)劃，減少重復(fù)作業(yè)，提高工作效率，降低運營成本，實現(xiàn)資源的最大化利用。 2.推廣分類收集：大力推行垃圾分類制度，積極引導(dǎo)村民將可回收物、廚余垃圾、有害垃圾和其他垃圾分開投放。通過分類收集，減輕保潔員工作負擔(dān)，提升垃圾處理效率，促進資源回收利用，助力綠色發(fā)展。 3.引入智能設(shè)備：在條件允許的情況下，積極引入智能垃圾箱、清掃車等先進設(shè)備。這些智能設(shè)備不僅能夠減輕保潔員勞動強度，還能提升作業(yè)現(xiàn)代化水平，為保潔工作注入科技動力。 （五）加強人文關(guān)懷，提升隊伍凝聚力 1.改善工作條件：為保潔員配備必要的勞保用品，如手套、口罩、反光背心等，確保其工作安全。同時，設(shè)立舒適的休息點，提供飲水、急救藥品等基本保障，讓保潔員在工作中感受到溫暖與關(guān)懷。 2.關(guān)注身心健康：定期組織健康體檢，為保潔員的身體健康保駕護航。開展心理健康輔導(dǎo)，幫助保潔員緩解工作壓力，提升隊伍凝聚力和歸屬感，使保潔員以更加健康、積極的心態(tài)投入工作。 3.倡導(dǎo)社會尊重：通過村廣播、宣傳欄等多種方式，廣泛宣傳保潔員的辛勤付出。倡導(dǎo)村民尊重保潔員的勞動成果，營造良好的社會氛圍，讓保潔員的工作得到全社會的認可與尊重。 五、保障措施 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo) 成立~村保潔員管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村黨支部書記任組長，村委會主任任副組長，村兩委成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保潔員管理工作，明確分工，落實責(zé)任，確保各項工作落到實處，形成強大的工作合力。 （二）加大資金投入 積極爭取上級財政支持，為保潔工作提供堅實的資金保障。同時，充分挖掘村集體經(jīng)濟收入潛力，廣泛發(fā)動社會捐贈等渠道籌措資金。資金主要用于保潔員工資發(fā)放、設(shè)備購置和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為保潔工作的順利開展提供充足的資金支持。 （三）強化監(jiān)督問責(zé) 建立健全保潔工作監(jiān)督機制，由村民代表、老黨員等組成監(jiān)督小組。監(jiān)督小組定期檢查保潔工作落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，督促整改落實。對不作為、慢作為的保潔員嚴肅問責(zé)，確保保潔工作取得實實在在的成效。 （四）廣泛宣傳動員 通過村民大會、宣傳標(biāo)語、微信群等多種方式，廣泛宣傳保潔工作的重要性和本方案的具體內(nèi)容。提高村民的環(huán)保意識，動員村民積極參與環(huán)境治理，形成"人人參與、人人受益"的良好局面，共同為建設(shè)美麗家園貢獻力量。 規(guī)范保潔員管理是改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要基石，是建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村的必然要求。~村將以本方案為行動指南，以高度的責(zé)任感和使命感，扎實推進保潔員管理工作。全體村民也應(yīng)積極參與其中，形成共建共享的良好氛圍。讓我們攜手共進，為建設(shè)美麗~村而不懈奮斗，共同描繪鄉(xiāng)村振興的壯美畫卷，讓~村成為鄉(xiāng)村大地上一顆璀璨的明珠，綻放出獨特的魅力與光彩，為村民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實施貢獻~村的智慧與力量。僅供參考