[2021年事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)]2021年星級(jí)酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)

2021年事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)2021年星級(jí)酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系與外部建立并保持良好的聯(lián)系。以下是本站為您準(zhǔn)備的“2021年星級(jí)酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)”供您參考。2021年星級(jí)酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)在財(cái)務(wù)部在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下以提高企業(yè)效益為核心以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)以維系組織架構(gòu)、規(guī)范作業(yè)為重點(diǎn)全面落實(shí)強(qiáng)基礎(chǔ)抓規(guī)范實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理合理化企業(yè)效益最大化有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)部管理水平的進(jìn)一步提高充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將2021年年度公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理本職工作1、組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)?1月份引入金碟專業(yè)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施經(jīng)過一個(gè)月的加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化和2個(gè)月的手機(jī)結(jié)合會(huì)計(jì)員江曉玲基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)主管劉小容大大地節(jié)約了時(shí)間減少了工作量;還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。2、財(cái)務(wù)部全體人員通過多次的學(xué)習(xí)交流大大地增進(jìn)了業(yè)務(wù)知識(shí)有效地改善了之前支付貨款即作成本核算以便條代賬以單代賬收支無(wú)審核現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作有效地堵塞了存在性的危險(xiǎn)。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能同步做出報(bào)表向上級(jí)主管上報(bào)的能力。3、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作連下腳料都有效地評(píng)估使公司資產(chǎn)得到提高有效地盤活了資產(chǎn)并合理地做出折舊方案合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本。4、在12月份成立“清欠小組”通過密切電話溝通、上門商討、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作針對(duì)特別野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進(jìn)行全方位的清查解決確保貨款的回收提升公司形象及聲譽(yù)。5、財(cái)務(wù)部雖然人手較少但在我們高效、有序的組織下能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作一年來(lái)我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大尤其是在年底春節(jié)前在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中現(xiàn)金流量巨大而繁瑣財(cái)務(wù)部劉小容和江曉玲兩位同事本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。6、制度屬于企業(yè)的硬性管理任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。恒中門業(yè)從無(wú)到有從當(dāng)初的三五人到今天的二百多員工規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。7、財(cái)務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。二、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方法1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性如有問題修改然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來(lái)逐步提高自我。3、未能有效、準(zhǔn)確地核算控制公司所生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品成本;通過加強(qiáng)人手進(jìn)駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)熟悉車間生產(chǎn)流程各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格審核倉(cāng)儲(chǔ)部上報(bào)報(bào)表及計(jì)算依據(jù)制定嚴(yán)密的物料控制方案。4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能先從管理會(huì)計(jì)的角度做起充分與高管溝通好為董事會(huì)做好參謀。5、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)比如多頭掛往來(lái)、多頭客戶的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。wtt精心財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) | 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié) | 財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)