效能建設心得體會采取措施注重服務行政效能管理的手段

xx年X月X日精品范文-優(yōu)秀心得體會范文：效能建設心得體會-采取措施注重服務行政效能管理的手段_心得體會采取措施注重服務行政效能管理的手段今年是省局確定的“規(guī)范管理年”，分局上下統(tǒng)一思想認識，集中精力，采取過硬措施，抓好“規(guī)范管理年”活動，推動分局地稅工作向科學化、制度化和規(guī)范化軌道發(fā)展。行政管理是管理工作中不可或缺的部分，也是今年省局“規(guī)范管理年”活動的一項重要內容，抓好行政管理，采取措施圍繞“服務”二字做文章，以落實加強征管，依法治稅，從嚴治隊的工作方針。健全執(zhí)法機制。首先是要加強對行政許可法的學習、宣傳和培訓。行政許可法是市場經濟健康發(fā)展所必需的，市場經濟需要政府的組織和推動，要求政府和行政部門轉變職能，立足發(fā)展、營造環(huán)境、創(chuàng)新進取、勤政為民、廉潔高效、公正透明、完善長效機制，提高服務水平，實現(xiàn)對經濟的直接管理到間接管理，由具體管理到宏觀管理，從行政隸屬管理到依法職能管理的轉變。因此，要進一步健全行政許可法，以保障市場經濟秩序的有條不紊。行政許可法以構建民主、廉潔、高效的法制化政府為目標，克服濫用行政權力的弊端。為依法行政，我們一是健全稅收征管制度。將稅收從登x芾懟傷叭肟獾剿笆棧槿嘆扇敫饗鈧貧裙芾碇校匆蟛僮鰨粗貧勸焓攏跎偃宋蛩睪橢捶乃嬉廡裕酉附諫涎霞臃婪叮檔退笆罩捶縵鍘茄細裰捶廝盎氐囊磺興笆照鞴芐形細褚勒輾傘姘焓攏磺猩嫠靶姓形蟹梢讕蕁謚捶討幸齙絞率登宄萑吩洹搴戲中甌浮絳虻轎弧梅勺既罰習閻捶兀岣咧捶柿俊強怪捶鶉巫肪俊a href=“:/” target=“_blank” title=“”>一切執(zhí)法行為要合法有效，否則，對無效的行政行為要承擔法律責任。每個稅務人員均要有高度的責任感，依法行政，正確執(zhí)法，熱情服務，力求公正無誤。對執(zhí)法過錯實行責任追究，有錯必究。增強服務功能。稅收工作的一項重要職能是為經濟發(fā)展服務，這就要收好稅，壯大地方稅收規(guī)模，努力執(zhí)行好稅收政策，這是大的服務。另一方面要優(yōu)化納稅服務，把納稅人擺在稅收工作的中心位置，為納稅人提供文明、周到、高效的服務。針對有的人不太關心納稅人的合理要求，存在高人一等的思想，我們把納稅服務逐步融入到行政行為的各個環(huán)節(jié)。稅收工作者真正轉換角色定位，由“執(zhí)法+管理”的強勢角色向“平等+服務”的平等角色轉變。始終把納稅人的情緒作為第一信號，把納稅人的滿意度作為第一標準，把納稅人的利益放在第一位置，把納稅人的需求作為第一追求，把服務理念融入稅收工作的過程之中，加大軟、硬件建設力度，形成誠信納稅氛圍。為突出稅收服務的效率，力求高效快捷，分局辦稅服務廳集中稅務登記、表票供應、納稅申報、咨詢宣傳等涉稅事宜，在辦稅服務上有“八公開”，限時服務及首問責任制，大力提升稅收征管和內部管理規(guī)范化、精細化、效能化服務水平，努力做到：一是完善征管。應用征管軟件，強化管理，優(yōu)化服務、建立科學使用的指標體系和評估模式，全面掌握納稅人的生產經營、財務核算狀況，x芾礪矗慕晟乒鞴娉毯凸芾硎侄巍歉慕芾硎侄巍掏晟鋪岣吣傷吧甌敵心傷耙淮笆焦芾恚詞蓖瓿梢淮耙蝗艘換墓芾砟劍岣吖芾碇柿亢退健敲芮屑憂啃齪玫廝骯鰨飪糠志腫隕砘共恍校剮枰椒矯婷嫻鬧鄭枰獺小旆炔棵諾鬧鄭枰攣琶教宓鬧鄭乇鸚枰澄鬧幀敫韃棵判髯姓澳埽氐闋瞇畔萁換還鰨笆苯換荒傷叭嘶畔喙廝爸質杖朧蕕齲迪中畔蠶恚緯曬骱狹br>提升工作效能。以提升行政能力為前提，嚴格管理為基礎，完善監(jiān)督為手段，在征管查、信息化建設方面建立運行機制、管理機制、監(jiān)督機制，并抓好落實。對于行政管理，針對實際制定和修訂了14項制度，包括經費管理、車輛管理、辦公用品管理、招待制度、集體采購制度、固定資產管理辦法等，使行政事務的管理有了依據(jù)。并將工作任務分科、室、所將全年任務細化為具體的工作目標，具體的工作思路，具體工作措施；目標分解到崗位，界定到個人，落實到實處。認真執(zhí)行稅收執(zhí)法責任制，行政管理責任制，督查考評考核獎勵等。發(fā)掘干部潛能。按照精簡、統(tǒng)（一）、效能的原則，依照決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調的要求，理順部門組織，合理設置機構，全面推行政務公開，建立高效運轉的政務服務體系；并激活內部管理機制，提高工作效率，保證優(yōu)秀人才脫穎而出。首先著重抓好工作作風、工作責任心等方面的制度建設，從完善用人機制、合理配置人力資源上下功夫，通過學習培訓來提高干部隊伍的素質，明確了抓隊伍管理方面的思路，對一些管理環(huán)節(jié)建立制度。比如“六好科所評比制度”，“六好”的內容，就包括隊伍建設、規(guī)范管理、信息技術實力、執(zhí)法服務、完成任務、廉政勤政等；“隊伍建設”的內容，又包括規(guī)范服務管理，信息技術運用，執(zhí)法服務，完成任務，廉政勤政形象好。對于這8項制度的落實，通過召開行政民主生活會，聽取廣大干部職工的心聲，進行歸納整理。通過抓緊隊伍管理，使全分局系統(tǒng)干部的管理意識、管理水平、管理效能得到明顯提高。涵蓋地稅工作各方面的符合實際的長效機制及科學管理制度，服務優(yōu)良的地稅干部隊伍，形成一個行為規(guī)范，運轉協(xié)調，廉潔高效的地稅工作體系。