上課課件《按勞分配為主體多種分配方式并存》課件（3）(1)

第 一 框按 勞 分 配 為 主 體 ， 多 種 分 配 方 式 并 存 按 勞 分 配 為 主 體 ， 多 種 分 配 方 式 并 存一 、 我 國 的 分 配 制 度 是 什 么二 、 我 國 的 分 配 制 度 為 什 么 ？我 國 的 重 要 經(jīng) 濟 制 度 分 配 制 度 我 國 為 什 么 要 實 行 以 按 勞 分配 為 主 體 、 多 種 分 配 方 式 并 存 的分 配 制 度 ？ 按 勞 分 配 為 主 體 ， 多 種 分 配 方 式 并 存一 、 我 國 的 分 配 制 度 是 什 么二 、 我 國 的 分 配 制 度 為 什 么 ？ （ 略 ）1、 生 產(chǎn) 分 配2、 生 產(chǎn) 資 料 所 有 制 分 配 方 式3、 基 本 經(jīng) 濟 制 度 分 配 制 度決 定 決 定決 定 生 產(chǎn) 力 生 產(chǎn) 關 系決 定 基本經(jīng)濟制度 公 有 制 主 體 多 種 所 共 同有 制 經(jīng) 濟 發(fā) 展 分配制度按 勞 分 配 主 體 多 種 分 配 并方 式 存決 定決 定 分 配 方 式?jīng)Q 定生 產(chǎn) 資 料 所 有 制 生 產(chǎn) 分 配決 定根 本 原 因 決 定所有制結(jié)構(gòu) 生 產(chǎn) 力 水 平 不 高發(fā) 展 不 平 衡 、 多 層 次 人 與 人 的 地 位 及 關 系生 產(chǎn) 關 系生 產(chǎn) 力決 定 考 點 一 、 生 產(chǎn) 決 定 分 配生 產(chǎn) 關 系決 定 我 國 現(xiàn) 階 段 的生 產(chǎn) 力 水 平基 本 經(jīng) 濟 制 度（ 生 產(chǎn) 關 系 ）分 配 制 度 （ 生 產(chǎn) 關 系 ） 生 產(chǎn) 力 發(fā) 展不 平 衡 、 多 層 次公 有 制 為 主 體 、 多 種所 有 制 經(jīng) 濟 共 同 發(fā) 展按 勞 分 配 為 主 體 、多 種 分 配 方 式 并 存決 定決 定 決 定決 定 基本經(jīng)濟制度 公 有 制 主 體 多 種 所 共 同有 制 經(jīng) 濟 發(fā) 展 分配制度按 勞 分 配 主 體 多 種 分 配 并方 式 存決 定決 定 分 配 方 式生 產(chǎn) 關 系生 產(chǎn) 力決 定生 產(chǎn) 資 料 所 有 制 生 產(chǎn) 分 配決 定根 本 原 因 決 定所有制結(jié)構(gòu) 生 產(chǎn) 力 發(fā) 展不 平 衡 、 多 層 次 考 點 一 、 生 產(chǎn) 決 定 分 配我 國 現(xiàn) 階 段 的生 產(chǎn) 力 水 平基 本 經(jīng) 濟 制 度（ 生 產(chǎn) 關 系 ）分 配 制 度 （ 生 產(chǎn) 關 系 ） 生 產(chǎn) 力 發(fā) 展不 平 衡 、 多 層 次公 有 制 為 主 體 、 多 種所 有 制 經(jīng) 濟 共 同 發(fā) 展按 勞 分 配 為 主 體 、多 種 分 配 方 式 并 存決 定決 定 決 定決 定 基 本經(jīng) 濟制 度 公 有 制 為 主多 種 所 有 制共 同 發(fā) 展 按 勞 分 配為 主多 種 分 配方 式 并 存 分配制度基 本 經(jīng) 濟 制 度 分 配 制 度決 定決 定決 定 (2 )實 行 范 圍 ：(3)分 配 尺 度 ：(4)分 配 內(nèi) 容 (對 象 )：(5)分 配 結(jié) 果 ： 公 有 制 范 圍 內(nèi)勞 動 （ 質(zhì) 、 量 ）個 人 消 費 品 ,多 勞 多 得 、 少 勞 少 得(1)地 位 ： 基 本 原 則主 體考 點 二 、 按 勞 分 配 及 其 作 用 按勞分配 我國現(xiàn)實經(jīng)濟條件 前 提條 件物 質(zhì)基 礎直 接原 因 生 產(chǎn) 資 料 公 有 制生 產(chǎn) 力 發(fā) 展 水 平勞 動 性 質(zhì) 特 點不 能 實 行 按 需 分 配不 能 實 行 平 均 分 配否 定 不 勞 而 獲 的 剝 削 ，體 現(xiàn) 共 同 勞 動 、 平 等 分 配 海 爾 集 團 實 行 高 效 的 薪 酬 制 度 ， 將 工 資 與 員 工 的工 作 績 效 相 結(jié) 合 ， 工 資 分 配 只 看 效 果 ， 不 論 資 歷 ， 由同 崗 同 酬 觀 念 轉(zhuǎn) 變 為 同 效 同 酬 觀 念 。 在 海 爾 ， 高 素 質(zhì) 、高 技 能 獲 得 高 報 酬 ， 人 才 的 價 值 在 工 資 分 配 中 得 到 了充 分 的 體 現(xiàn) 。 海 爾 的 薪 酬 管 理 制 度 ， 充 分 調(diào) 動 了 廣 大 員 工 的 積 極性 和 創(chuàng) 造 性 ， 對 于 挖 掘 員 工 潛 能 ， 確 保 企 業(yè) 高 速 、 穩(wěn) 定 、健 康 發(fā) 展 起 到 了 至 關 重 要 的 作 用 。 “ 今 天 工 作 不 努 力 ， 明 天 努 力 找 工 作 ” 的 危 機 感 深 入海 爾 員 工 的 心 中 。 “ 學 習 技 術 ， 提 高 素 質(zhì) ， 爭 當 先 進 ”在 海 爾 蔚 然 成 風 。透 過 海 爾 分 配 看 意 義 按 勞 分 配 的 意 義 有 利 于 調(diào) 動 勞 動 者 的 積 極 性 和 創(chuàng) 造 性 有 利 于 激 發(fā) 勞 動 者 努 力 學 習 科 技 ， 提 高 技 能 有 利 于 促 進 生 產(chǎn) 的 發(fā) 展是 對 不 勞 而 獲 的 剝 削 制 度 的 根 本 否 定 ，體 現(xiàn) 了 勞 動 者 共 同 勞 動 、 平 等 分 配 的 社 會 地 位 一 、 我 國 分 配 制 度 是 什 么（ 一 ） 按 勞 分 配 為 主 體 （ 重 點 ）3、 實 行 按 勞 分 配 原 則 的 原 因 現(xiàn) 實 經(jīng) 濟 條 件 決 定 （ 必 然 性 ）（ 前 提 條 件 ； 物 質(zhì) 基 礎 ； 直 接 原 因 ） 實 行 按 勞 分 配 的 意 義 為什么（ 重 要 性 ） 按 勞 分 配 占 主 體 公 有 制 占 主 體4、 為 什 么 按 勞 分 配 是 主 體 ？ 判 斷 題 :1、 按 勞 分 配 一 定 在 公 有 制 經(jīng) 濟 的 范 圍內(nèi) 。2、 在 公 有 制 經(jīng) 濟 的 范 圍 內(nèi) 的 分 配 方 式一 定 是 按 勞 分 配 。對 錯 基 本經(jīng) 濟制 度 公 有 制 為 主多 種 所 有 制共 同 發(fā) 展 按 勞 分 配為 主多 種 分 配方 式 并 存 分配制度基 本 經(jīng) 濟 制 度 分 配 制 度決 定決 定決 定 1財 產(chǎn) 性 收 入 是 衡 量 國 民 富 裕 程 度 的 重 要 指 標 。黨 的 十 八 大 報 告 提 出 “多 渠 道 增 加 居 民 財 產(chǎn) 性 收 入 ”， 這 是繼 黨 的 十 七 大 報 告 首 次 確 定 “創(chuàng) 造 條 件 讓 更 多 群 眾 擁 有 財產(chǎn) 性 收 入 ”之 后 的 又 一 政 策 亮 點 。 它 對 切 實 保 障 和 改 善 民生 ， 持 續(xù) 擴 大 中 等 收 入 群 眾 來 說 ， 具 有 十 分 重 要 的 現(xiàn) 實 意義 。思 考 ：居 民 財 產(chǎn) 性 收 入 是 按 何 種 分 配 方 式 取 得 的 ？這 種 分 配 方 式 在 經(jīng) 濟 發(fā) 展 中 起 什 么 作 用 ？ 一 、 我 國 的 分 配 制 度 是 什 么 ？（ 一 ） 按 勞 分 配 為 主 體 （ 重 點 ）（ 二 ） 多 種 分 配 方 式 并 存 （ 重 點 、 難 點 ）生 產(chǎn) 要 素 按 貢 獻 參 與 分 配 的 制 度 （ 1） 按 生 產(chǎn) 要 素 分 配 的 含 義 、 具 體 形 式勞動 資本 土地技術 管理生 產(chǎn) 要 素 的 具 體 形 式信息生 產(chǎn) 要 素 所 有 者 憑 借 對 生 產(chǎn) 要 素 的 所 有 權 參 與 收 益 分 配 。非 公 有 制 經(jīng) 濟 勞 動 私 營 企 業(yè) 、 外 資 企 業(yè) 等 非 公 有 制 經(jīng) 濟中 ， 勞 動 者 憑 勞 動 力 取 得 的 工 資 、 獎 金 、 津 貼 資 本 儲 蓄 利 息 、 股 票 、 債 券 等 投 資 收 入 、私 營 和 外 資 企 業(yè) 主 經(jīng) 營 取 得 的 稅 后 利 潤 技 術 科 技 工 作 者 提 供 新 技 術 、 發(fā) 明 、 專利 取 得 收 入 管 理 企 業(yè) 管 理 人 才 憑 管 理 才 能 在 生 產(chǎn) 經(jīng)營 中 的 貢 獻 而 參 與 分 配 ， 例 如 CEO的 年 薪 區(qū) 別 所 有 制基 礎 體 現(xiàn) 的 分 配原 則 在 我 國 分 配 制度 中 的 地 位 按 勞分 配按 勞 動 要素 分 配 按 勞 分 配 與 按 勞 動 要 素 分 配公 有 制經(jīng) 濟私 營 經(jīng) 濟 、外 資 經(jīng) 濟 等非 公 有 制 經(jīng) 濟 按 勞 分 配原 則按 生 產(chǎn) 要 素 分 配的 制 度 居 主 體 地 位重 要 組 成 部 分之 一 請 分 析 趙 某 一 家 人 的 收入 分 別 屬 于 哪 種 分 配 方 式 ？試 試 身 手 吧 ！ 我 在 鄉(xiāng) 下 承 包 了 五畝 責 任 田 ， 聯(lián) 產(chǎn) 計 酬 后 ，收 入 還 挺 不 錯 的 哦 ！趙 某 本 人 按 勞 分 配 趙 某 的 女 兒 ： 我 在 外 企 上 班 ， 每 月 工 資2600 。 我 還 利 用 雙 休 日為 一 家 私 營 企 業(yè) 當 技 術 顧問 ,也 有 一 份 豐 厚 的 報 酬 。工 資 屬 按 勞 動 要 素 分 配當 技 術 顧 問 的 報 酬 屬 于 按 生 產(chǎn) 要 素（ 技 術 ） 要 素 分 配 趙 某 的 兒 子 工 資 、 獎 金 和 津 貼 屬 按 勞 分 配炒 股 屬 于 按 生 產(chǎn) 要 素 （ 資 本 ） 分 配我 在 國 有 企 業(yè) 工 作 ， 每 月除 工 資 、 獎 金 、 津 貼 外 ，還 炒 股 ， 也 賺 了 不 少 錢 我 是 外 資企 業(yè) 的 總經(jīng) 理按 管 理 要 素 分 配趙 某 的 孫 女 （ 2） 意 義 健 全 生 產(chǎn) 要 素 按 貢 獻 參 與 分 配 的 制 度 ，是 對 市 場 經(jīng) 濟 條 件 下 各 種 生 產(chǎn) 要 素 所 有權 存 在 的 合 理 性 、 合 法 性 的 確 認 ， 體 現(xiàn) 了 國 家 對 公 民 權 利 的 尊 重 ， 對 勞 動 、 知 識 、 人 才 、 創(chuàng) 造 的 尊 重 。 這 有 利 于 讓 一 切 創(chuàng) 造 社 會 財 富 的 源 泉 充分 涌 流 ， 有 利 于 增 加 居 民 收 入 ， 推 動 經(jīng) 濟 發(fā) 展 。 按 生 產(chǎn) 要 素 分 配 的 意 義有 利 于 調(diào) 動 生 產(chǎn) 要 素 擁 有 者 的 積 極 性 ， 激 發(fā)生 產(chǎn) 要 素 的 活 力 ， 提 高 生 產(chǎn) 要 素 的 利 用 效 率 ，優(yōu) 化 資 源 配 置 ， 促 進 市 場 經(jīng) 濟 發(fā) 展有 利 于 讓 一 切 能 夠 創(chuàng) 造 社 會 財 富 的 源 泉 充 分 涌 流 發(fā) 展 社 會 主 義 市 場 經(jīng) 濟 的 必 然 要 求 健 全 生 產(chǎn) 要 素 按 貢 獻 參 與 分 配 制 度 的 意 義（ 現(xiàn) 實 意 義 ）3、 健 全 生 產(chǎn) 要 素 按 貢 獻 參 與 分 配 的 制 度（ 2） 為 什 么 要 健 全 這 個 制 度 ？ 發(fā) 展 社 會 主 義 市 場 經(jīng) 濟 的 必 然 要 求是 對 市 場 經(jīng) 濟 條 件 下 各 種 生 產(chǎn) 要 素 所 有 權 存 在 的 合 理 性 、合 法 性 的 確 認 ， 體 現(xiàn) 了 國 家 對 公 民 權 利 的 尊 重 ， 對 勞 動 、 知 識 、 人 才 、 創(chuàng) 造 的 尊 重 。有 利 于 讓 一 切 創(chuàng) 造 社 會 財 富 的 源 泉 充 分 涌 流 ， 有 利 于 增 加 居 民 收 入 ， 推 動 經(jīng) 濟 發(fā) 展 。 1財 產(chǎn) 性 收 入 是 衡 量 國 民 富 裕 程 度 的 重 要 指 標 。黨 的 十 八 大 報 告 提 出 “多 渠 道 增 加 居 民 財 產(chǎn) 性 收 入 ”， 這 是繼 黨 的 十 七 大 報 告 首 次 確 定 “創(chuàng) 造 條 件 讓 更 多 群 眾 擁 有 財產(chǎn) 性 收 入 ”之 后 的 又 一 政 策 亮 點 。 它 對 切 實 保 障 和 改 善 民生 ， 持 續(xù) 擴 大 中 等 收 入 群 眾 來 說 ， 具 有 十 分 重 要 的 現(xiàn) 實 意義 。思 考 ：居 民 財 產(chǎn) 性 收 入 是 按 何 種 分 配 方 式 取 得 的 ？這 種 分 配 方 式 在 經(jīng) 濟 發(fā) 展 中 起 什 么 作 用 ？ “創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財產(chǎn)性收入”。 財 產(chǎn) 性 收 入 ： 財 產(chǎn) 性 收 入 一 般 是 指 家 庭 擁 有 的 動 產(chǎn) (如銀 行 存 款 、 有 價 證 券 等 )、 不 動 產(chǎn) (如 房 屋 、 車 輛 、收 藏 品 等 )所 獲 得 的 收 入 。它 包 括 出 讓 財 產(chǎn) 使 用 權 所 獲 得 的 利 息 、 租 金 、 專利 收 入 等 ； 財 產(chǎn) 營 運 所 獲 得 的 紅 利 收 入 、 財 產(chǎn) 增值 收 益 等 。 判 斷1、 小 張 是 外 資 企 業(yè) 的 普 通 職 工 ， 月 工 資 1000元2、 小 李 是 該 外 資 企 業(yè) （ 管 理 碩 士 ） 的 經(jīng) 理 ， 年 薪 15萬3、 鈴 木 購 買 股 票 ， 一 年 從 該 企 業(yè) 獲 得 收 入 500萬 美 元4、 小 趙 開 了 一 家 超 市 ， 雇 工 30人 ， 一 年 純 利 潤 12萬 資 本勞 動管 理資 本 5、 小 王 老 家 的 房 子 租 給 一 商 人 ， 房 租 一 年 4000元6、 某 股 民 炒 股 票 賺 了 3萬 元7、 黃 教 授 向 某 農(nóng) 民 提 供 一 條 致 富 信 息 ， 收 費 200元8、9、 老 劉 承 包 了 責 任 田 ， 種 植 大 棚 蔬 菜 ， 年 收 入 2萬 元 土 地信息資 本按 勞 分 配 我 國 分 配 制 度 基 本 經(jīng) 濟 制 度按 勞分 配 多 種 分配 方 式含 義必 然 性意 義主 體 按 個 體 勞 動成 果 分 配按 生 產(chǎn) 要 素分 配 意 義生 產(chǎn) 走 進 聯(lián) 想 看 分 配 聯(lián) 想 采 用 按 貢 獻 參 與 分 配 的 模 式 ，充 分 調(diào) 動 不 同 層 次 員 工 的 積 極 性 ， 薪 酬從 幾 千 元 到 幾 百 萬 。 基 層 營 銷 人 員 ， 基本 工 資 2000元 。 軟 件 工 程 師 ， 基 本 月 薪8000元 。 高 層 管 理 人 員 ， 如 全 面 負 責 本集 團 業(yè) 務 規(guī) 劃 及 運 作 的 聯(lián) 想 集 團 總 裁（ 楊 元 慶 ） 年 薪 為 600萬 元 。 1999年 ， 聯(lián) 想 開 始 推 行 員 工 持 股 計 劃， 其 中 ， 15名 創(chuàng) 業(yè) 初 期 的 骨 干 員 工 獲 得的 股 份 2004年 市 值 相 當 于 30億 ， 前 聯(lián) 想集 團 總 裁 （ 柳 傳 志 ） 現(xiàn) 雖 已 退 居 二 線 ，但 其 所 持 有 的 聯(lián) 想 股 份 如 果 以 每 年 0.1%的 收 益 計 算 ， 年 收 入 為 300萬 元 。 勞 動技 術管 理資 本按 生 產(chǎn) 要 素 分 配 3、 健 全 生 產(chǎn) 要 素 按 貢 獻 參 與 分 配 的 制 度（ 1） 按 生 產(chǎn) 要 素 分 配 的 含 義 、 具 體 形 式（ 2） 為 什 么 要 健 全 這 個 制 度 ？ 發(fā) 展 社 會 主 義 市 場 經(jīng) 濟 的 必 然 要 求 分 配 范 圍 分 配 主 體 分 配 對 象按 勞 分 配按 個 體 勞 動者 的 勞 動 成果 分 配共 同 點按 勞 分 配 與 按 個 體 勞 動 者 的 勞 動 成 果 分 配公 有 制 經(jīng) 濟個 體 經(jīng) 濟 個 人 消 費 品個 人 勞 動 成 果公 有 制 范 圍 內(nèi) 的 職工 個 體 勞 動 者 多 勞 多 得 ， 少 勞 少 得 區(qū) 別 所 有 制基 礎 勞 動 者 在 生 產(chǎn)中 地 位 和 相 互關 系 體 現(xiàn) 的 分配 原 則 在 我 國 分 配制 度 中 的 地位 按 勞分 配按 勞 動要 素 分配 按 勞 分 配 與 按 勞 動 要 素 分 配公 有 制 經(jīng) 濟私 營 經(jīng) 濟 、外 資 經(jīng) 濟 共 同 勞 動 ， 平 等 分 配 。平 等 互 助 合 作 的 關 系存 在 雇 用 關 系存 在 不 平 等 性 按 勞 分 配原 則按 生 產(chǎn) 要 素 分 配的 制 度 居 主 體 地 位重 要 組 成 部 分之 一 （ 1） 生 產(chǎn) 決 定 分 配 ， 生 產(chǎn) 資 料 所 有 制 決 定 分 配 方 式 ， 我 國 目 前 的 分 配 方式 是 與 我 國 現(xiàn) 階 段 生 產(chǎn) 力 發(fā) 展 水 平 相 適 應 的 ；（ 2） 是 由 我 國 公 有 制 為 主 體 、 多 種 所 有 制 經(jīng) 濟 共 同 發(fā) 展 的 基 本 經(jīng)濟 制 度 決 定 的 ；（ 3） 是 發(fā) 展 社 會 主 義 市 場 經(jīng) 濟 ， 建 立 社 會 主 義 和 諧社 會 的 客 觀 要 求 。 我 國 為 什 么 要 實 行 以 按 勞 分 配 為 主體 、 多 種 分 配 方 式 并 存 的 分 配 制 度 ？ 1、 按 勞 分 配1、 按 個 體 勞 動 者 勞 動 成 果 分 配 的 含 義（ 3） 堅 持 按 勞 分 配 的 必 然 性（ 1） 社 會 主 義 公 有 制 經(jīng) 濟 中 個 人 消 費 品 分 配 的 基 本 原 則（ 2） 按 勞 分 配 基 本 內(nèi) 容 和 要 求（ 4） 堅 持 按 勞 分 配 的 現(xiàn) 實 意 義2、 按 生 產(chǎn) 要 素 分 配 （ 2） 確 立 生 產(chǎn) 要 素 參 與 分 配 的 意 義（ 1） 含 義 、 具 體 形 式一 、 按 勞 分 配 為 主 體 ， 多 種 分 配 方 式 并 存（ 一 ） 按 勞 分 配 為 主 體（ 二 ） 多 種 分 配 方 式 并 存（ 三 ） 我 國 實 行 按 勞 分 配 為 主 體 ， 多 種 分 配 方 式 并 存 的 客 觀 必然 性 有 7個 和 尚 ， 他 們 同 吃 一 鍋 粥 ， 要 命 的 是 每 天 粥 都 有 點不 夠 。 怎 樣 分 配 公 平 呢 ？ 擬 定 專 人 來 分 ： 結(jié) 果 是 那 個 負 責 分 粥 的 人 ， 自 己 碗 里粥 最 多 ； 輪 流 分 ： 將 分 粥 的 權 力 公 平 分 散 了 ， 可 是 在 一 周 中 ，每 天 總 是 只 有 那 持 勺 的 一 人 喝 飽 吃 足 ， 其 他 6人 則 餓 肚子 ； 權 威 分 ： 公 選 一 個 信 得 過 的 人 來 分 ， 開 始 時 基 本 公平 ， 慢 慢 地 ， 他 自 己 以 及 會 溜 須 拍 馬 的 人 的 碗 里 就 多了 起 來 ； 成 立 “ 分 粥 委 員 會 ” 與 “ 監(jiān) 督 委 員 會 ” 共 同 來 抓 ，開 始 還 不 錯 ， 后 來 兩 個 委 員 會 因 意 見 不 一 互 相 扯 皮 ，等 到 “ 取 得 共 識 ” ， 粥 全 涼 了 ； 還 是 輪 流 分 ， 但 規(guī) 定 輪 值 分 粥 的 那 個 人 ， 自 己 必 須最 后 才 取 剩 下 的 那 碗 粥 。 這 下 奇 跡 出 現(xiàn) 了 7碗 粥 ，天 天 都 是 不 多 不 少 一 個 樣 。 并 且 分 粥 的 速 度 也 快 。 為什 么 ？ 因 為 ， 主 持 分 粥 的 都 不 想 吃 虧 ， 因 此 都 細 心 地分 得 一 樣 多 。 而 且 ， 他 怕 粥 涼 了 ， 所 以 分 得 快 ！ 點 評 ： 同 樣 一 鍋 粥 ， 而 采 取 不 同 的 分 配 方 式 ，達 到 的 效 果 是 很 不 相 同 的 。 一 個 單 位 、 一 個 國家 有 沒 有 好 的 工 作 習 氣 ， 關 鍵 在 有 沒 有 公 平 、公 正 的 分 配 利 益 ， 沒 有 嚴 格 的 罰 懶 獎 勤 制 度 。 故 事 告 訴 我 們 一 個 體 現(xiàn) 效 率 與 公 平 的 分 配 制 度是 解 決 問 題 的 關 鍵 。 他 的 母 親 每 月 靠 房 屋 也能 獲 得 1000元 的 收 入租 金 按 生 產(chǎn) 要 素 分 配 （ 出 租 的 房 屋 ） 一 、 我 國 的 分 配 制 度 是 什 么 ：(一 ） 按 勞 分 配 為 主 體 （ 重 點 ）1、 按 勞 分 配 原 則 的 地 位 基 本 原 則 、 主 體2、 按 勞 分 配 的 基 本 內(nèi) 容 和 要 求 ：分 配 范 圍 分 配 依 據(jù) 分 配 內(nèi) 容 分 配 結(jié) 果 公 有 制 經(jīng) 濟 中以 勞 動 為 尺 度 （ 質(zhì) 、 量 統(tǒng) 一 ）個 人 消 費 品多 勞 多 得 、 少 勞 少 得 公 有 制消 費 品 按 勞分 配 勞 動尺 度 多 勞 多 得少 勞 少 得 分 配 制 度4、 我 國 的 生 產(chǎn) 力 狀 況水平低 決 定不平衡 多層次說 到 底5、 我 國 發(fā) 展 社 會 主 義 市 場 經(jīng) 濟 的 客 觀 要 求 2、 原 因 ： 實 行 按 勞 分 配 的 必 然 性 由 我 國 現(xiàn) 實 的 經(jīng) 濟 條 件 決 定（ 1） 可 能 性 ： 生 產(chǎn) 資 料 公 有 制 是 實 行 按 勞 分 配的 前 提 。（ 2） 現(xiàn) 實 性 ： 社 會 主 義 制 度 下 的 生 產(chǎn) 力 發(fā) 展水 平 ， 是 實 行 按 勞 分 配 的 物 質(zhì) 基 礎 。（ 3） 必 要 性 ： 社 會 主 義 制 度 下 勞 動 的 性 質(zhì) 和 特點 ， 是 實 行 按 勞 分 配 的 直 接 原 因 。 不 能 實 行 按 需 分 配不 能 實 行 平 均 分 配 按 個 體 勞 動 者 成 果 分 配 按 勞 分 配 按 資 本 要 素 分 配 按 技 術 要 素 分 配 按 勞 動 要 素 分 配 股 金 收 入 分 紅技 術 服 務 收 入小 理 發(fā) 店 收 入私 營 企 業(yè) 中 的 工 人 的 工 資國 有 企 業(yè) 工 人 的 收 入 按 勞 分 配 為 主 體 ， 多 種 分 配 方 式 并 存一 、 我 國 的 分 配 制 度 是 什 么二 、 我 國 的 分 配 制 度 為 什 么 ？ （ 略 ）1、 生 產(chǎn) 分 配2、 生 產(chǎn) 資 料 所 有 制 分 配 方 式3、 基 本 經(jīng) 濟 制 度 分 配 制 度決 定 決 定決 定 基本經(jīng)濟制度 公 有 制 主 體 多 種 所 共 同有 制 經(jīng) 濟 發(fā) 展 分配制度按 勞 分 配 主 體 多 種 分 配 并方 式 存決 定決 定 分 配 方 式生 產(chǎn) 關 系生 產(chǎn) 力決 定生 產(chǎn) 資 料 所 有 制 生 產(chǎn) 分 配決 定 根 本 原 因 如 果 干 和 不 干 一 個 樣 ， 干多 干 少 一 個 樣 ， 干 好 干 壞 一個 樣 ， 會 導 致 什 么 結(jié) 果 ？“ 懶 漢 ”束 縛 生 產(chǎn) 力平 均 主 義普 遍 貧 困 上 工 一 窩 蜂 干 活 鬧 哄哄 放 工 往 前 沖 苦 了 想 干 的 ， 累 了 實干 的 ， 便 宜 了 搗 蛋 的 （ 1） 這 是 由 我 國 現(xiàn) 階 段 的 生 產(chǎn) 力 水 平?jīng)Q 定 的 (根 本 原 因 ) （ 2） 這 是 由 我 國 現(xiàn) 階 段 的 所 有 制 結(jié) 構(gòu)（ 基 本 經(jīng) 濟 制 度 ） 決 定 的 (直 接 原 因 ) （ 3） 這 是 發(fā) 展 社 會 主 義 市 場 經(jīng) 濟 的 客觀 要 求 （ 4） 實 踐 證 明 ： 這 種 分 配 制 度 對 加 快經(jīng) 濟 發(fā) 展 和 實 現(xiàn) 共 同 富 裕 起 到 了 促 進 作用 。2.我 國 現(xiàn) 階 段 分 配 制 度 的 客 觀 必 然 性 一 、 我 國 分 配 制 度 是 什 么 ？（ 一 ） 按 勞 分 配 為 主 體 （ 重 點 ）1、 按 勞 分 配 原 則 的 地 位 基 本 原 則 、 主 體2、 按 勞 分 配 的 基 本 內(nèi) 容 和 要 求 ：3、 實 行 按 勞 分 配 原 則 的 原 因 （ 必 然 性 ） 現(xiàn) 實 經(jīng) 濟 條 件 決 定（ 前 提 條 件 ； 物 質(zhì) 基 礎 ； 直 接 原 因 ） 為什么 基 本經(jīng) 濟制 度 公 有 制 為 主多 種 所 有 制共 同 發(fā) 展 按 勞 分 配為 主多 種 分 配方 式 并 存 分配制度基 本 經(jīng) 濟 制 度 分 配 制 度決 定決 定決 定 趙 某 的 妻 子我 在 馬 路 邊 開 了 個小 店 ， 收 入 比 老 趙還 高 哩 ！按 個 體 勞 動 者 勞 動 成 果 分 配 注 意 ： 三 個 區(qū) 別財 產(chǎn) 性 收 入 ： 財 產(chǎn) 性 收 入 一 般 是 指 家 庭 擁 有 的 動 產(chǎn) (如 銀 行 存 款 、 有價 證 券 等 )、 不 動 產(chǎn) (如 房 屋 、 車 輛 、 收 藏 品 等 )所 獲 得 的 收 入 。 它 包 括 出 讓 財 產(chǎn) 使 用 權 所 獲 得 的 利 息 、 租 金 、 專 利 收 入 等 ； 財 產(chǎn) 營 運 所獲 得 的 紅 利 收 入 、 財 產(chǎn) 增 值 收 益 等 。 按 生 產(chǎn) 要 素 分 配 的 意 義透 過 聯(lián) 想 分 配 看 意 義 聯(lián) 想 充 滿 活 力 的 分 配 體 制 促 進 了 聯(lián) 想 的 飛 速 發(fā) 展 。 大 量 人 才 加 盟 聯(lián) 想 ， 大 量資 本 購 買 聯(lián) 想 股 票 ， 投 資 聯(lián) 想 ， 聯(lián) 想 產(chǎn) 品 不 斷 更 新 換 代 ， 推 陳 出 新 ， 聯(lián) 想 股 票 不 斷升 值 ， 聯(lián) 想 投 資 人 也 因 而 獲 益 聯(lián) 想 的 發(fā) 展 造 就 了 無 數(shù) 個 百 萬 、 千 萬 、 億 萬 富 翁 ， 為 社 會 創(chuàng) 造 了 巨 大 財 富 。有 利 于 調(diào) 動 生 產(chǎn) 要 素 擁 有 者 的 積 極 性 ， 激 發(fā) 生 產(chǎn) 要 素 的 活力 ， 提 高 生 產(chǎn) 要 素 的 利 用 效 率 ， 優(yōu) 化 資 源 配 置 ， 促 進 市 場經(jīng) 濟 發(fā) 展有 利 于 讓 一 切 能 夠 創(chuàng) 造 社 會 財 富 的 源 泉 充 分 涌 流 發(fā) 展 社 會 主 義 市 場 經(jīng) 濟 的 必 然 要 求 健 全 生 產(chǎn) 要 素 按 貢 獻 參 與 分 配 制 度 的 意 義（ 現(xiàn) 實 意 義 ）對 市 場 經(jīng) 濟 的 重 要 價 值 一 個 “ 一 切 ”對 勞 動 者 的 尊 重 兩 個 “ 尊 重 ”對 各 種 生 產(chǎn) 要 素 所 有 權 一 個 “ 確 認 ”3、 健 全 生 產(chǎn) 要 素 按 貢 獻 參 與 分 配 的 制 度（ 2） 為 什 么 要 健 全 這 個 制 度 ？ 發(fā) 展 社 會 主 義 市 場 經(jīng) 濟 的 必 然 要 求