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《項(xiàng)目管理制度》編寫提綱及要點(diǎn)

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《項(xiàng)目管理制度》編寫提綱及要點(diǎn)

項(xiàng)目管理制度編寫提綱及要點(diǎn)第一章:總則1. 項(xiàng)目管理的目的和意義。規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施階段的運(yùn)作流程;保證項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)目相關(guān)部門協(xié)調(diào)、配合;保證項(xiàng)目高效的獲得目標(biāo)成果。2. 項(xiàng)目管理的范圍。項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目立項(xiàng)后項(xiàng)目實(shí)施管理。包括以下三個(gè)方面:1) 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備。項(xiàng)目任務(wù)下達(dá);項(xiàng)目組組建。2) 項(xiàng)目實(shí)施過程協(xié)調(diào)、控制。3) 項(xiàng)目驗(yàn)收、考評(píng)第二章:項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)1. 項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理部門的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù);1) 在總體上協(xié)調(diào)、管理項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任部門。2) 項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度等情況定期監(jiān)督檢查。3) 涉及項(xiàng)目的重大變更由項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理部門做出最終決定。4) 幫助項(xiàng)目組解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的困難。2. 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)利及項(xiàng)目管理組織的責(zé)任、權(quán)利;1) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目組成員,對(duì)項(xiàng)目組成員有工作分配權(quán)和考核權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、成果負(fù)有直接責(zé)任。2) 項(xiàng)目組負(fù)責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目直接協(xié)調(diào)、管理;負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項(xiàng)目監(jiān)理的工作。3. 相關(guān)各單位的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)1) 生產(chǎn)保障部門按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃為項(xiàng)目提供設(shè)備、物資等支持,在項(xiàng)目需要時(shí)為項(xiàng)目提供協(xié)調(diào)、支持;2) 經(jīng)營管理部門按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和在項(xiàng)目需要的時(shí)候?yàn)轫?xiàng)目提供財(cái)務(wù)及招投標(biāo)等經(jīng)營活動(dòng)支持,參與項(xiàng)目考核;3) 專業(yè)技術(shù)部門按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和在項(xiàng)目需要的時(shí)候?yàn)轫?xiàng)目提供技術(shù)支持,并參與項(xiàng)目考核。第四章:項(xiàng)目實(shí)施管理1. 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備。1) 成立項(xiàng)目組。2) 制定項(xiàng)目分解實(shí)施方案、計(jì)劃。 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的確定 各分解任務(wù)的責(zé)任單位、工作量、時(shí)間期限、成本約束 各分解任務(wù)執(zhí)行順序關(guān)系3) 項(xiàng)目采購(人員采購,物資采購,技術(shù)采購,服務(wù)采購)。2. 項(xiàng)目實(shí)施中的過程管理。3. 項(xiàng)目實(shí)施過程中的人員管理、物資管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、項(xiàng)目變更管理、項(xiàng)目文件材料管理等規(guī)定。1) 項(xiàng)目文件管理要點(diǎn): 項(xiàng)目實(shí)施個(gè)步驟產(chǎn)生的文件名稱、內(nèi)容、格式 文件編制、審核責(zé)任人 文件保存、查閱管理及相關(guān)責(zé)任人 文件傳遞方式 失效文件銷毀規(guī)定2) 項(xiàng)目實(shí)施過程中部門間協(xié)調(diào)程序。4. 項(xiàng)目結(jié)束后的驗(yàn)收、結(jié)算、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目考核等工作的規(guī)定。1) 驗(yàn)收、結(jié)算需要具備的條件。2) 驗(yàn)收、結(jié)算的組織、程序、標(biāo)準(zhǔn)。3) 項(xiàng)目完成報(bào)告的內(nèi)容、格式、要求。4) 項(xiàng)目總結(jié)須提交的材料,考核標(biāo)準(zhǔn)。第五章:對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理方的管理。1. 項(xiàng)目監(jiān)理方的權(quán)利、責(zé)任。2. 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理方工作的監(jiān)督管理方式。第六章:其他應(yīng)注意的問題。在涉及到已經(jīng)制定的相關(guān)制度時(shí),應(yīng)列明制度名稱,條款(例如:工程造價(jià)管理暫行辦法,第幾章,第幾條),而不應(yīng)籠統(tǒng)的寫“參照相關(guān)規(guī)定”。第七章:罰則第八章:附則 同時(shí)廢止的相關(guān)制度或條款 制度解釋部門 施行日期附件:1、項(xiàng)目管理流程

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