歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

《企業(yè)管理規(guī)章制度》管理文本2

  • 資源ID:28499620       資源大小:272KB        全文頁數(shù):68頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:15積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要15積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

《企業(yè)管理規(guī)章制度》管理文本2

億鳴 I 山東泗水巨烽食品有限公司 企業(yè)管理制度 目 錄 企業(yè)管理制度文本 . 1 第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本 . 1 內(nèi)部管理細(xì)則參考格式 . 2 公司內(nèi)部細(xì)則 . 2 第一章 管理大綱 . 2 第二章 員工守則 . 3 第三章 崗位職責(zé) . 15 第四章 人事管理 . 16 第一節(jié) 總則 . 16 第二節(jié) 編制及定編 . 16 第三節(jié) 員工的聘(雇)用 . 17 第四節(jié) 工資、待遇 . 18 第五節(jié) 假期及待遇 . 19 第六節(jié) 辭職、辭退、開除 . 21 第七節(jié) 附則 . 22 第五章 行政管理 . 22 第一節(jié) 總則 . 22 第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 . 23 第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 . 23 第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定 . 24 第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 . 25 第六節(jié) 電話使用規(guī)定 . 25 第七節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 . 26 第八節(jié) 摩托車使用管理規(guī)定 . 26 億鳴 II 第九節(jié) 集體宿舍管理規(guī)定 . 27 . 35 . 45 . 48 . 51 第十章 考勤 . 53 第十一章 保密工作 . 54 第十二章 安全保衛(wèi) . 55 第十三章 晉升 . 57 第一節(jié) 總則 . 57 第二節(jié) 分則 . 58 第十四章 獎懲 . 59 第一節(jié) 總則 . 59 第二節(jié) 獎勵 . 59 第三節(jié) 處罰 . 60 . 62 第十六章 附則 . 81 . 81 企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度 . 82 第一章 總則 . 82 第二章 制訂方針目標(biāo)的依據(jù) . 82 第三章 方針目標(biāo)編制的程序 . 82 第四章 方針目標(biāo)的展開 . 83 第五章 方針目標(biāo)的實施 . 84 計劃管理制度文本參考格式 . 86 企業(yè)計劃管理工作制度 . 86 第一章 總則 . 86 第二章 長遠(yuǎn)規(guī)劃 . 87 第三章 年度綜合計劃 . 88 第四章 指標(biāo)管理 . 88 第五章 計劃指標(biāo)的調(diào)整 . 89 第六章 計劃的檢查和考核 . 90 統(tǒng)計管理制度文本參考格式 . 92 億鳴 III 企業(yè)統(tǒng)計管理制度 . 92 第一章 總則 . 92 第二章 統(tǒng)計報表的管理與分工 . 92 第三章 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管 . 93 第四章 統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正 . 94 第五章 統(tǒng)計工作的交接 . 94 第六章 文字說明與分析報告 . 95 原始記錄工作管理制度文本參考格式 . 96 企業(yè)原始記錄工作管理制度 . 96 . 103 計量室工作制度文本參考格式 . 105 企業(yè)計量室工作制度 . 105 企業(yè)物資消耗定額管理制度 . 106 第一章 總則 . 106 第二章 物資消耗定額的內(nèi)容 . 106 第三章 物資消耗定額的制定和修改 . 106 第四章 限額供料 . 107 企業(yè)銷售管理制度 . 108 第一章 總則 . 108 第二章 市場預(yù)測 . 108 第三章 經(jīng)營決策 . 109 第四章 產(chǎn)銷平衡及簽訂合同 . 109 第五章 編制產(chǎn)品發(fā)運計劃,組織回籠資金 . 109 第六章 建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度 . 110 企業(yè)質(zhì)量管理制度 . 113 第一章 質(zhì)量信息管理 . 113 第二章 質(zhì)量審核 . 114 第三章 產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理 . 115 企業(yè)設(shè)備管理制度(節(jié)錄) . 118 第一章 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 . 118 億鳴 IV 第二章 設(shè)備管理內(nèi)容 . 120 企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度 . 123 第一章 總則 . 123 第二章 技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容 . 123 第三章 組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍 . 123 第四章 技術(shù)建議、管理建議的審查和處理 . 124 第五章 獎勵與審批程序 . 125 第六章 附則 . 127 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 . 128 一、調(diào)查研究與分析決策 . 128 二、產(chǎn)品設(shè)計管理 . 129 三、新產(chǎn)品試制與鑒定管理 . 133 四、新產(chǎn)品開發(fā)周期 . 137 五、新產(chǎn)品成果評審與報批 . 137 六、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理 . 138 第三章 企業(yè)內(nèi)部行政管理制度文本 . 140 一、文件管理制度文本參考格式 . 140 企業(yè)文件管理制度 . 140 第一章 總則 . 140 第二章 收文的管理 . 140 第三章 發(fā)文的管理 . 142 第四章 發(fā)文程序與要求 . 143 第五章 文件的借閱和清退 . 144 第六章 文件的立卷與歸檔 . 145 第七章 文件的銷毀 . 146 二、會議管理制度文本參考格式 . 146 企業(yè)會議管理制度 . 146 第一章 總則 . 146 第二章 會議分類及組織 . 146 第三章 會議的安排 . 147 億鳴 V 三、印、信管理制度文本參考格式 . 161 企業(yè)印、信管理制度 . 161 四、報刊、郵件、函電收發(fā)制度文本參考格式 . 162 企業(yè)報刊、郵件、函電收發(fā)制度 . 162 五、打字、油印工作制度文本參考格式 . 163 企業(yè)打字、油印工作制度 . 163 六、總機管理制度文本參考格式 . 165 企業(yè)總機管理制度 . 165 七、電話機線管理制度文本參考格式 . 166 企業(yè)電話機線管理制度 . 166 八、計算機管理制度文本參考格式 . 167 企業(yè)計算機管理制度 . 167 第一章 總則 . 167 第三章 軟件開發(fā)任務(wù)書的編制與審批 . 168 第四章 軟件鑒定 . 169 第五章 操作證管理 . 170 第五章 企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本 . 171 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 1 企業(yè)管理制度文本 公司內(nèi)部細(xì)則 第一章 管理大綱 第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國 家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀(jì)律。 第三條 公司的財產(chǎn)屬創(chuàng)始人所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公 司財產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽。 第五條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人因為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司 發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水 平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟 效益。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條 件和機會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。 第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎勵、表彰。 第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 2 第十條 公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合 理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。 第十二條 公司尊重知識分子的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇, 充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。 第十三條 公司為員工提供收入、福利保證,并隨著公司經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方 面的待遇。 第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十五條 公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率, 反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。 第二章 員工守則 第十八條 遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。 第十九條 維護(hù)公司聲譽,保護(hù)公司利益。 第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團結(jié)互助。 第二十一條 愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費。 第二十二條 努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。 第二十三條 積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。 第三章各部門和重要崗位職責(zé) (一)生產(chǎn)部的職責(zé): 1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),編制年度和月份生產(chǎn)計劃,編制原材料、設(shè)備 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 3 配件需求計劃。 2、定期組織召開調(diào)度會議和專題工作會議,及時掌握生產(chǎn)情況, 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各種原材料、半成品的管理,負(fù)責(zé)工藝技術(shù)要 求的貫徹及操作規(guī)程的正確實施。 4、建立健全各生產(chǎn)崗位的質(zhì)量責(zé)任制,提高工人的操作技術(shù)水平。 5、負(fù)責(zé)市場預(yù)測、市場調(diào)研,及時掌握市場狀況和顧客需求,為 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)新產(chǎn)品提供信息。 6、制訂設(shè)備檢修計劃,負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修、驗收工作。 (二)各車間崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過程的控制,對產(chǎn)品的有效性和安全性負(fù)責(zé)。 2、組織安排生產(chǎn)計劃的實現(xiàn),按時、保質(zhì)、保量地全面完成各項 生產(chǎn)任務(wù)。 3、貫徹執(zhí)行各項管理制度、工藝技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品的生 產(chǎn)過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行,保證本車間工人嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作; 防止事故發(fā)生,確保安全文明生產(chǎn)。 4、負(fù)責(zé)本車間設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)管理,按照設(shè)備管理制度和 檢修計劃做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作,編制計劃并作好檢 修紀(jì)錄。 5、貫徹實施衛(wèi)生管理制度,配備衛(wèi)生管理人員,保證本車間設(shè)備、 環(huán)境、生產(chǎn)過程及個人的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清洗消毒,對有關(guān)人員進(jìn) 行衛(wèi)生安全教育,每年進(jìn)行健康查體。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 4 6、負(fù)責(zé)本車間的現(xiàn)場管理,原輔料、成品、半成品擺放整齊,做 好標(biāo)識。 7、負(fù)責(zé)本車間出現(xiàn)的不合格品的處置和糾正預(yù)防措施的實施 (三)銷售部各崗位職責(zé) 1、據(jù)市場情況編制產(chǎn)品銷售計劃,完成產(chǎn)品銷售任務(wù)。 2、負(fù)責(zé)識別顧客的需求和期望,對顧客訂貨要求進(jìn)行評審,并負(fù) 責(zé)與顧客進(jìn)行溝通。 3、產(chǎn)品的搬運、防護(hù)和送貨工作,負(fù)責(zé)車輛運輸、產(chǎn)品的安全管 理工作。 4、好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,及時收集顧客意見,處理顧客投訴或 抱怨。 5、負(fù)責(zé)市場預(yù)測,市場調(diào)研,及時掌握市場狀況和顧客需求,為 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)新產(chǎn)品提供信息。 (四)、供應(yīng)科職責(zé) 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原輔材料的采購、儲運工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。 2、負(fù)責(zé)編制物資采購計劃,掌握物資信息,保證合理庫存。 3、按質(zhì)檢科提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購,對采購產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。 4、做好物資的倉儲管理工作,對原輔材料的搬運、貯存和防護(hù)進(jìn) 行控制,負(fù)責(zé)倉庫的環(huán)境、設(shè)施及安全的管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量不會受到 損失。 5、原材料的耗用及庫存情況每月上報一次,定期盤點向總經(jīng)理報 告。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 5 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原輔材料的采購,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成; 7、負(fù)責(zé)編制物資采購計劃,掌握物資信息,保證合理庫存; 8、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購,對采購產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān); 9、做好物資的倉儲管理工作,對原輔材料的搬運、貯存和防護(hù)進(jìn) 行控制,負(fù)責(zé)倉庫的環(huán)境、設(shè)施及安全的管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量不會受到 損失。 (五)質(zhì)檢科的職責(zé): 1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立和實施并對實施情況進(jìn)行檢查考核。 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,組織實施原輔材料、半成品、最終產(chǎn) 品的檢驗和試驗,對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3、組織召開質(zhì)量分析會,及時將生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息、顧客反饋 信息,傳遞到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。 4、負(fù)責(zé)計量管理工作,負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備臺帳的建立和 周期檢定工作。 5、負(fù)責(zé)不合格品的識別、并跟蹤不合格的處理結(jié)果,負(fù)責(zé)糾正預(yù) 防措施的實施及及驗證工作。 6、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作,制訂工藝技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、原 輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及檢驗文件,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。 7、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的發(fā)放管理等工作。 8、確保各類質(zhì)量報表的準(zhǔn)確性,負(fù)責(zé)保管產(chǎn)品的檢驗報告、檢驗 資料。 。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 6 第四章 物資驗收入庫及儲存保管、發(fā)放 3.物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致, 按物資交接本上簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟責(zé)任的轉(zhuǎn)移。 4.物資入庫,應(yīng)先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。 5.材料合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位,鋼材應(yīng)涂色 標(biāo)志;入庫單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托收單財務(wù)科記帳。 6.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé) 任。 7.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā) 票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直至消除懸事掛帳。 8.物資的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條 件考慮劃區(qū)分工;吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放;落地堆放以分類和規(guī)格的次 序排列編號,上架的以分類四號定位編號。 9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點,必 須做到過目見數(shù),檢點方便,成行成列,文明整齊。 10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料,以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟責(zé)任和法律 責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失,貶值、報廢、盤 盈、盤虧等,保管員應(yīng)及時報告科長,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn) 一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀(jì)做法。 11.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,達(dá): “十不”要求,務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失;同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方 便,留有回旋余地。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 7 12.保管物資,未經(jīng)科長同意,一律不準(zhǔn)擅自借出;總成物資,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情 況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。 13.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科 批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。 14.按“推陳儲新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底,二 核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效,霉變,大料小用, 優(yōu)材劣用,以及差借等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟責(zé)任。 15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途,核算員 和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃;屬限額供料的材料應(yīng)限額供料制度;屬規(guī)定審 批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時,以超費用領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料。 16.調(diào)撥材料,保管員要審查單價,貨款總額,蓋有財務(wù)科收款章,方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不 符或貨款少收等,應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。 17.對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料, 凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)折另供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料。 18.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,當(dāng)面點交清楚,防止差錯出門。 19.所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不得丟失。 20.記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報及時。 21.允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報,以便做到帳、 卡、物、資金四一致。 22.創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進(jìn)行一次檢查,經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫 的開展。 23.保管員調(diào)動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三 份,寫明情況,雙方簽字,科領(lǐng)導(dǎo)見證,雙方各執(zhí)一份,報科存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 8 原移交人負(fù)責(zé)。償。對失職造成的虧損,除照價賠償外,還要經(jīng)紀(jì)律處分。 24.庫存盈反映,出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯。 第五節(jié) 工資及獎金 第八十六條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第八十七條 公司員工年度工資及資金總額,由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。 第八十八條 員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎勵方法,由總會計師提出方案,報總經(jīng)理審定。 第八十九條 公司實行工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤的工資制度,具體辦法由總會計師擬訂, 報總經(jīng)理審定。 第五章 人事管理 第一節(jié) 總則 第一百零二條 為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章 程之規(guī)定,制定本制度。 第一百零三條 公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護(hù)法規(guī),在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行 招收員工,全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。 。 第一百零五條 公司勞動人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、 勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、 開除等各項手續(xù)。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 9 第二節(jié) 編制及定編 第一百零六條 公司各部門、用人實行定員、定崗。 第一百零七條 公司部門設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 第一百零九條 因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工的,必須按第一百零 七條履行手續(xù)后方準(zhǔn)實施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報總經(jīng)理審批。 第一百一十條 公司需雇用臨時工人的,必須提前作出計劃報總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后由人事 部統(tǒng)一雇用臨時工。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時工。 第一百一十一條人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計劃及方案,供總經(jīng)理參考。 第三節(jié) 員工的聘(雇)用 第一百一十二條 各部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無 才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。 第一百一十三條 公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。 第一百一十四條 公司聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實際 才能予以聘任。 第一百一十五條 各級員工的聘任程序如下: 1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理、總會計師等高級職員,部門主任(部長)由總經(jīng)理聘任; 3.部門副主任(副部長)及會計人員,由總經(jīng)理聘任; 4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部經(jīng)理聘任。 上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。 第一百一十六條 各部門確需增加員工的,按如下原則辦理。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 10 1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整; 2.內(nèi)部無法調(diào)整的,報請人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。 3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人部門提出計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部進(jìn)行招聘。 第一百一十七條 新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和 “員工登記表”,由用人部門簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者, 先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用。 第一百一十八條 新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等 培訓(xùn)由人事部和用人部門負(fù)責(zé)。 員工試用期間,由人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。 試作期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。 第一百一十九條 員工試用期滿前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)人事 部審核后,報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿 退回原單位。 第四節(jié) 工資、待遇 第一百二十一條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。 第一百二十二條 公司執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)實行的工資系統(tǒng)列。 第一百二十三條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、 能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 第一百二十四條 員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人事部行文通知財務(wù) 部門發(fā)放。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 11 第一百二十五條 公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位 可將材料報有關(guān)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。 第一百二十六條 公司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理相應(yīng)的保險待遇。 第一百二十七條 公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。 第六節(jié) 辭職、辭退、開除 第一百三十七條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定 履行手續(xù)。 第一百三十八條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告,到人事部辦 理辭職手續(xù)。 用人部門辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。 第一百三十九條 員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不 得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。 第一百四十條 合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前 1 個月向公司提出辭職報告,由用人部門 簽署意見,經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。 第一百四十二條 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失 的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第一百四十三條 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動人事部申請在公司內(nèi) 部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第一百四十四條 員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者, 公司有權(quán)予以解聘、辭退。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 12 第一百四十五條 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。 第一百四十七條 聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的, 到人事部辦理終止合同手續(xù)。 第一百四十八條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。 第一百四十九條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須 交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,人事部不予辦理任何手續(xù), 給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第七節(jié) 附則 第一百五十一條 公司屬下各部門的人事管理,均適用本制度。 第一百五十二條 本制度由人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實施細(xì)則,報 總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 第五章 行政管理 第一節(jié) 總則 第一百五十三條 為完善公司的行政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水 平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。 第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 第一百五十四條 公司文件由指定的擬稿人擬稿,屬公司文件由辦公室主任擬稿。文件形 成后,由總經(jīng)理核稿簽發(fā)。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 13 屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定, 由專人印制、報送。 第一百五十五條 已簽發(fā)的文件由專人登記,并按序列等內(nèi)容編號后,送文印室打印。 第一百五十六條 文件由文印室負(fù)責(zé)校對,并送擬稿人核稿人審查合格后,方能復(fù)印、蓋 章。 第一百五十七條 文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件 人等事項清楚,并報告報送結(jié)果。 第一百五十八條 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送保密(檔案)室存檔。 第一百五十九條 外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要 求報送給有關(guān)部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應(yīng)在接后即時報送。 第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 第一百六十條 文印室人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,禁止非文印室人員進(jìn)入文印室,不泄 露工作中接觸的公司保密事項。 第一百六十一條 打印文件,應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署,傳真、復(fù)印由部門主任 (部長)簽署。 打印文件,發(fā)傳真、復(fù)印文件資料,均需分類逐項登記,以備查驗。 文印室人員必須按時、按質(zhì)、按量完成每項打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓遲誤。工作 任務(wù)緊張時,應(yīng)加班完成。工作中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。 第一百六十二條 傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、 損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。 第一百六十三條 復(fù)印機由專人管理,非專管人員不準(zhǔn)亂開機復(fù)印。 第一百六十四條 原則上不接受外單位、個人的資料打印、復(fù)印,如確定需要,經(jīng)辦公室 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 14 主任批準(zhǔn)后辦理登記收費手續(xù)。 收費標(biāo)準(zhǔn)按市場價格由計劃財務(wù)部確定。收據(jù)由計劃財務(wù)部出具。所收取的費用按旬上交 計劃財務(wù)部。 第一百六十五條 文印室應(yīng)每月統(tǒng)計核算費用上報辦公室,同時抄報計劃財務(wù)部。 第一百六十六條 文印室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗、費用。對種設(shè)備應(yīng) 按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時報請維修,以免影響工作。 第一百六十七條 嚴(yán)禁私事使用傳真電話。違犯者除補交電話費外,并視情節(jié)輕重給予罰 款處理,屢教不改者予以除名。 第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定 第一百六十八條 工作人員遵守公司的保密規(guī)定,禁止非工作人員使用電腦。輸入電腦的 信息屬公司機密,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。 第一百七十條 信息載體必須安全存放、保管,防止丟失或失效。任何人得將信息載體帶 出電腦室。 第一百七十一條 工作人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,降低消耗、費用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求 操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時報請維修,以免影響工作。 第一百七十三條 嚴(yán)禁將電腦用于玩游戲。違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處 分;屢教不改者予以除名。 第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 第一百七十五條 公司各部門所需的辦公用,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實際需要領(lǐng)用。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 15 第一百七十六條 各部門專用的表格,由各部門制度格式,由辦公室 統(tǒng)一訂制。 第一百七十七條 辦公室用品用能用于辦公,不得移作他用或私用。 第一百七十八條 所有員工對辦公用呂必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費,禁止貪污,努力 降低消耗、費用。 第一百七十九條 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由總經(jīng)理審批,購 第六節(jié) 電話使用規(guī)定 第一百八十條 電話為辦公配備、使用。私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務(wù)。 第一百八十一條 禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。違者除補交長途電話費外,給予罰款處 理。確有急事者,應(yīng)先請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意,并按部門規(guī)定交長途電話費。 第一百八十二條 聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途電話,降低費用。 第七節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 上 第一百八十三條 公司車輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù),部門公務(wù)用車,由部門領(lǐng)導(dǎo)先向辦公室 (車隊)報告,說明用車事由、地點、時間、辦公室(車隊)根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。 第一百八十四條 職員因公務(wù)需要經(jīng)車隊安排可以派車。 第一百八十五條 下班后或節(jié)假日需用車的,必須事先報送用車計劃給辦公室(車隊), 否則按私事用車處理。 第一百八十六條 公司領(lǐng)導(dǎo)出差外地時,其車輛歸車隊統(tǒng)一保管(使用)。 第一百八十七條 外單位借車,需經(jīng)辦公室同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)后安排。 第一百八十八條 凡有配有摩托車的員工外出辦事,原則上不,再派車。 第一百八十九條 車輛駕駛專人專車,專車專管。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 16 第一百九十條 車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點停放,并采取必要的防盜措施。 第一百九十一條 車輛如需送廠修理,須事前報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第一百九十二條 司機必須憑主管部門的派車通知出車,否則按私事用車處理。 第一百九十三條 使用車輛應(yīng)辦的各項手續(xù)由司機本人負(fù)責(zé)辦理。否則,由此所引起的罰 款、處理、損失等由本人負(fù)責(zé)。 第九節(jié) 集體宿舍管理規(guī)定 第一百九十八條 住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明 禮貌、注意安全。 第一百九十九條 住宿員工應(yīng)愛護(hù)宿舍內(nèi)各項公物及設(shè)施,損壞、遺失公物者必須照價賠 償。 。 第二百零一條 集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人,違者視情節(jié)輕重處理。特殊情況需留宿的, 須先報告辦公室或宿舍負(fù)責(zé)人同意。 第二百零二條 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩;宿舍內(nèi)各項文娛活動應(yīng)在晚上 11 點前結(jié)束,以免 影響他人休息。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)干違法亂紀(jì)的事。 第二百零三條 員工搬離集體宿舍時,須將所領(lǐng)用的公物交還給公司。 第二百零四條 凡調(diào)出公司的員工,必須在辦理調(diào)動前退還住房,否則公司有權(quán)不辦理調(diào) 動手續(xù)。 第十章 考勤 第三百四十條 為加強勞動管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。 第三百四十一條 公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,上下班按規(guī)定實行考勤辦法。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 17 第三百四十二條 員工必須按時上下班,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離開作崗位, 外出辦事須經(jīng)本企業(yè)、部門負(fù)責(zé)人同意。 第三百四十三條 各企業(yè)應(yīng)安排人員負(fù)責(zé)考勤檢查,每天檢查遲到、早退、曠工人員,將 員工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo),每月將員工出勤奮情況匯總后報財務(wù)部門扣罰工資、獎金。 第三百四十四條 嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假 3 天以內(nèi)的(含 3 天),由主管部 門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),4 天以上的,報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司部門主任、部長、經(jīng)理(含主持全面工 作的副職)請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 第三百四十六條 曠工 1-2 天的每天扣發(fā) 2 天工資和獎金,連續(xù)曠工 3 天至 5 天的,扣發(fā) 半個月的工資和獎金,連續(xù)曠工 6 天至 10 天的,扣發(fā) 1 個月的工資和獎金,連續(xù)曠工 11 天至 14 天的,扣發(fā) 1 個月的工資和 2 個月的獎金。對曠工者并視情節(jié)輕重給 予行政處分。 連續(xù)曠工 15 天經(jīng)上或年累計曠工 30 天以上的,按規(guī)定予以除名等處分。 第三百四十七條 上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友,違反者當(dāng)天按 曠工處理。 第三百四十八條 遲到、早退按月累計,每達(dá) 3 次按曠工半天處理。 第三百五十二條 員工的考勤情況,由各部門及下屬公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 第十一章 保密工作 第三百五十三條 為保守公司秘密,維護(hù)公司發(fā)展和利益,制定本制度。 第三百五十四條 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 18 第三百五十五條 在對外交往和合作中,須特別注意不泄漏公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司的 秘密。 第三百五十六條 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知 悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項: 1.公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項; 2.人事決策中的秘密事項; 3.專有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù); 5.重要的合同、客戶和貿(mào)易渠道; 6.公司非向公眾公開的財務(wù)、銀行帳戶帳號; 第三百五十七條 屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專人負(fù)責(zé)印制、 收發(fā)、傳遞、保管。 第三百五十八條 公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。 第三百五十九條 非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。 第三百六十條 記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須 立即報告并采取補救措施。 第三百六十一條 接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員 工,不準(zhǔn)打聽、刺探公司秘密。 第三百六十三條 對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰,直 至予以除名。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 19 第十二章 安全保衛(wèi) 第三百六十五條 為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序,確保財產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全,特制定 本制度。 第三百六十六條 安全保衛(wèi)工作,要認(rèn)真落實責(zé)任制,經(jīng)理、廠長是企業(yè)安全保衛(wèi)工作責(zé) 任人,應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,進(jìn)行研究、部署,對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)全 責(zé)。 第三百六十七條 公司安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時 采取措施解決。 第三百六十八條 公司設(shè)保衛(wèi)干事,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。 公司根據(jù)實際需要設(shè)專職或兼職的安全保衛(wèi)責(zé)任人,切實負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。 第三百六十九條 經(jīng)常對全體員工進(jìn)行安全教育。對新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn),后上崗” 的規(guī)定,進(jìn)行安全培訓(xùn)。 第三百七十條 各企業(yè)對“三來一補”企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)任,要敢抓敢管,不能無 原則放任告遷就。簽約時要定明凡外商人為造成我方損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第三百七十一條 各企業(yè)所有的固定資產(chǎn)應(yīng)接保險要求購買保險,確保固定資產(chǎn)安全。 第三百七十二條 落實防火措施: 1.辦公室、工廠、倉庫和宿舍樓設(shè)置的消防栓,不得用作他用,各企業(yè)應(yīng)定期檢查消防栓 是否完好無損; 2.倉庫和宿舍樓要按消防規(guī)范要求配備各種滅火筒,并按規(guī)定期限更換滅火藥物; 3.易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求完善存放,并派專人保管,不得亂放、混放; 5.進(jìn)行明火作業(yè)(如電焊等),應(yīng)采取必要的防護(hù)措施; 6.防火通道必須保持暢通,嚴(yán)禁準(zhǔn)放任何物品者塞防火通道; 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 20 7.嚴(yán)禁違反安全規(guī)范亂拾建筑物; 8.宿舍與生產(chǎn)廠房及倉庫應(yīng)分開,保持安全間隔,嚴(yán)禁混雜在一起。 第三百七十三條 抓好安全用電: 1.電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時更換; 2.嚴(yán)禁擅自接駁電源和使用額外電器,不準(zhǔn)在辦公室、集體宿舍和生產(chǎn)志所使用電爐; 3.配電房、空調(diào)機房、電梯機房等重地,嚴(yán)禁吸煙和使用明火,非專業(yè)管理人員,不得隨 意進(jìn)入。 第三百七十五條 安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感,要經(jīng)常檢查,督促安全保衛(wèi)措施的落 實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán) 重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。 第三百七十六條 全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的, 一律追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。 第三百七十七條 根據(jù)本企業(yè)的實際情況,制訂本安全保衛(wèi)制度。 第十三章 晉升 第一節(jié) 總則 第三百七十八條 為鼓勵員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎勵先進(jìn)、選拔賢能,特制定本制度。 第三百七十九條 本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或 職務(wù)的升遷。 第三百八十條 公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升 應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對待。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 21 第二節(jié) 分則 第三百八十一條 凡具備下列條件之一者,都予晉升工資一級; 1.忠于公司,在公司效力 5 年經(jīng)上且表現(xiàn)良好者; 2.積極做好本職工作,連續(xù) 3 年成績,突出受到公司表彰者; 3.業(yè)務(wù)有突出專長,個人年創(chuàng)利 100 萬元以上者; 4.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者; 5.非本人責(zé)任而為公司拘回經(jīng)濟損失 30 萬元以上者; 6.領(lǐng)導(dǎo)有方,所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù) 2 年創(chuàng)利 200 萬元以上或成績顯著者; 8.有其他突出貢獻(xiàn),總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級嘉獎?wù)摺?對成績特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者,可給予晉升二級;同時具備領(lǐng)導(dǎo)才能者,可給予提升 行政職務(wù)一級。 第三百八十二條 晉升程序如下: 1.員工推薦、本人自薦或部門提名; 2.人事部審核; 3.總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第三百八十三條 晉升名單由總經(jīng)理發(fā)布,公開表彰。 第三百八十四條 晉升手續(xù)由人事部負(fù)責(zé)辦理。 第十四章 獎懲 第一節(jié) 總則 第三百八十五條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進(jìn),處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 22 經(jīng)濟效益,制訂本制度。 第三百八十六條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 第三百八十七條 本制度適于公司全體員工。 第三百八十九條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。 第二節(jié) 獎勵 第三百九十條 本公司設(shè)立好下獎勵方法: 1.大會表揚; 2.獎金獎勵; 3.晉升提級。 第三百九十一條 對下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎勵: 1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出; 2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故; 3.完成計劃指標(biāo),經(jīng)濟效益良好; 4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納; 5.全年無缺勤,積極做好本職工作; 6.維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功; 7.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出; 8.節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事突出; 9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù); 10.堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書; 11.其他對公司作出貢獻(xiàn),總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。 員工有上述表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的,給予晉升提級。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 23 第三百九十二條 獎勵程序如下: 1.員工推薦、本人自薦或單位提名; 2.人事部審核; 3.總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第三節(jié) 處罰 第三百九十三條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除 一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分: 1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的; 2.違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的; 3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的; 4.拒不執(zhí)行總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的; 5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的; 6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的; 7.濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的; 8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的; 9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的; 10.挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的; 11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的; 12.散布謠言,損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的; 13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的; 14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 24 第三百九十四條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的 責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失: 1.造成經(jīng)濟損失 5 萬元以下(含 5 萬元),責(zé)任人賠償 10%-50%; 第三百九十五條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第三百九十三條規(guī)定的行為時, 應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為, 要求處理。 第三百九十七條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實,取得證 據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。 第三百九十八條 調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得 超過 2 個月,其他處分不得超過 1 個月。 第三百九十九條 對員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。 第四百條 員工對處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的, 允許向上級主管機關(guān)申訴。 第四百零一條 受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、 開除的除外)。 第四百零二條 受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在 1 年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利 潤指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn), 可酌情減輕或免除處分。 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 25 第十五章 崗位職責(zé) 第四百一十九條 總經(jīng)理職責(zé): 2.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理。 3.組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃,主持制訂公 司年度預(yù)、決算報告; 7.任免和調(diào)配公司副經(jīng)理以及管理人員、財務(wù)人員、業(yè)務(wù)員等; 8.決定員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調(diào)工(干)、雇用或解雇辭退; 9.提出聘用專業(yè)顧問人選, 10.提出機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見, 11.簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件; 第四百二十條 副總經(jīng)理職責(zé): 1.協(xié)助總經(jīng)理工作; 2.負(fù)責(zé)分管部門工作; 3.總經(jīng)理不在時,受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。 第四百二十一條 總會計師職責(zé): 1.執(zhí)行公司章程、股東大會和董事會的決議,主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃、信貸計劃和 會計報表等,落實完成計劃的措施,對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項財務(wù)活動,考核生 產(chǎn)經(jīng)營成果,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作; 2.會簽公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟合同,對可行性報告提出評估意見; 3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)撥決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事會聯(lián)合簽署后執(zhí)行; 4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案; 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 26 5.編制公司工資、獎金、福利方案和年度分紅派息方案; 6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)管理和活動; 7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀(jì)律,制 止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀(jì)律的事項; 8.對各級財會人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交付執(zhí)行; 9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財會人員的培訓(xùn)工作,不斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平; 10.簽署下屬公司、企業(yè) 100 萬元以下的貸款擔(dān)保書. 第四百二十五條 辦公室主任職責(zé): 1.主持辦公室全面工作; 2.領(lǐng)導(dǎo)文印、電腦、檔案、資料、保密、車隊、保衛(wèi)以及公關(guān)工作; 3.處理公司日常行政事務(wù),接待、處理來信來訪; 4.做好上傳下達(dá)、下情上報工作,深入調(diào)查研究,了解掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,當(dāng) 好領(lǐng)導(dǎo)參謀; 5.處理公司的公關(guān)事務(wù),接待戶、客人,負(fù)責(zé)公司對外的聯(lián)誼聯(lián)絡(luò)工作,策劃公司的對外宣傳、 廣告等大型活動; 6.領(lǐng)導(dǎo)起草公司文件、報告和編制資料; 7.負(fù)責(zé)安排公司的會議及活動; 8.做好后勤工作,關(guān)心員工的生活,幫助員工解決實際困難,解除員工后顧之憂; 9.管理勤務(wù)工作和環(huán)衛(wèi)工作; 10.協(xié)助做好員工培訓(xùn)和計劃生育等工作; 1.主持勞動人事部全面工作; 2.根據(jù)公司發(fā)展的需要,做好人事規(guī)劃和調(diào)配工作,把好人事關(guān); 3.主持辦理員工的考試錄用、聘用、商調(diào)、定級、升級、降級、解聘、辭職、辭退、除名 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 27 等各項工作; 4.組織安排員工的培訓(xùn)工作; 5.主持辦理員工的勞動工資、勞保福利工作; 6.配合有關(guān)部門辦理員工獎懲工作; 7.制訂員工考核、考察方案,主持考核、考察工作; 8.挖掘、發(fā)現(xiàn)人才,為公司招賢納士; 9.做好員工思想教育工作,了解掌握員工思想動態(tài)并及時向總經(jīng)理匯報 11.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作. 第四百二十七條 辦公室職員職責(zé): 1.負(fù)責(zé)會議記錄工作; 2.負(fù)責(zé)起草公司的文件、報告; 3.協(xié)助主任做好辦公室工作. 第四百二十八條 保衛(wèi)干事職責(zé): 1.主管“三防”及保衛(wèi)工作;定期檢查、監(jiān)督各部門、各單位落實“三防”措施和安全保衛(wèi)、 值班制度; 2.領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)人員落實崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制,確保財產(chǎn)及生產(chǎn)安全; 3.負(fù)責(zé)與公安部門聯(lián)系,做好內(nèi)保工作. 第四百二十九條 保衛(wèi)員職責(zé): 1.服從分工,聽從指揮,執(zhí)行安全保衛(wèi),做好安全保衛(wèi)工作; 2.努力學(xué)習(xí)法律知識和專業(yè)知識懂法,精通保業(yè)務(wù); 3.熟悉保衛(wèi)目標(biāo)的環(huán)境,經(jīng)常檢查消防,安全設(shè)備、器材是否安全,定期更換失效的滅火藥物和 其他設(shè)備; 4.值班時堅守崗位,勤巡、勤看、勤聽、勤查,密切注意各種情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報; 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 28 5.對違反治安管理和擾亂工作秩序、生產(chǎn)秩序的人員及時制止并報告公安機關(guān)處理. 第四百三十條 統(tǒng)計員職責(zé): 1.承辦統(tǒng)計工作; 2.按制度及要求及時搞好各種資料、數(shù)字統(tǒng)計; 3.按時上報統(tǒng)計報表; 4.分析統(tǒng)計資料、提出整改意見,當(dāng)好參謀; 5.保守統(tǒng)計機密; 6.承辦其他辦公室工作. 第四百三十一條 文件收發(fā)員職責(zé): 1.承辦文件收發(fā)工作; 2.按文件要求及時報送和分發(fā); 3.保守文件機密; 4.承辦其他辦公室工作. 第四百三十二條 資料員職責(zé): 1.承辦資料工作; 2.做好資料的收集、分類整理、通報分發(fā)、保管保存工作; 3.負(fù)責(zé)圖書資料的購置、登記和保管工作; 4.承辦其他辦公室工作. 第四百三十三條 保密員職責(zé): 1.承辦保密工作; 2.負(fù)責(zé)機密文件的收發(fā)、管; 3.檢查、監(jiān)督各單位執(zhí)行保密制度; 4.承辦其他辦公室工作. 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 29 第四百三十四條 檔案保管員職責(zé): 1.承辦檔案工作; 2.做好檔案的收集、分類整理、借閱、移運移交、保管保存工作; 3.保守檔案秘密; 4.承辦其他辦公室工作. 第四百三十五條 文印室人員職責(zé): 1.按時保質(zhì)打印、復(fù)印文件和接發(fā)電報、電傳、傳真并及時發(fā)送給有關(guān)人員,不得積壓延積; 2.愛護(hù)設(shè)備,認(rèn)真保養(yǎng),設(shè)備出現(xiàn)故障時及時維修,確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài); 3.節(jié)約能源、紙張,降低消耗; 4. 遵守保密規(guī)定及工作制度,防止泄密和差錯失誤; 5.承辦其他辦公室工作. 第四百三十八 司機職責(zé): 1.努力學(xué)習(xí),不斷提高駕駛技術(shù)和維修技術(shù); 2.遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,安全行車; 3.愛護(hù)車輛,勤檢查、勤清洗、勤保養(yǎng),及時 發(fā)現(xiàn)和排除保障,保證車輛時刻處于良好技術(shù)狀 態(tài),停放車輛時采取必要的防盜措施; 4.準(zhǔn)時上班,服從工作安排,完成工作任務(wù); 5.負(fù)責(zé)辦理車輛車檢、保險等各項例行手續(xù); 6.發(fā)生事故時,及時向車隊長報告; 7.車輛送廠修理,須報車隊長批準(zhǔn); 8.不擅自出車,不準(zhǔn)將車輛私自交給他人駕駛. 第四百三十九條 電工職責(zé): 1.鉆研業(yè)務(wù),掌握辦公樓各種水、電設(shè)備的運行操作和維修技術(shù); 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 30 2.定期檢查、保養(yǎng)各種設(shè)備、線路、管道,保證供水供電正常和制冷設(shè)備正常運轉(zhuǎn); 3.按各部門維修要求及時做好維修工作,及時更換損壞的燈管燈泡; 4.注意安全,消除供電設(shè)備和線路的火災(zāi)隱患; 5.愛護(hù)公物,保管好工具,節(jié)約消耗材料; 6.按時上班,聽從指揮,完成工作任務(wù). 第四百五十四條 業(yè)務(wù)員職責(zé): 1.承辦工業(yè)項目的研究、洽談、報批工作; 2.承辦工作企業(yè)管理工作; 3.承辦工業(yè)部日常事務(wù)工作. 第四百六十條 辦公室主任(或行政管理人員)職責(zé): 1.負(fù)責(zé)本企業(yè)的日常行政事務(wù)、公關(guān)事務(wù)和工作聯(lián)系,接待,處理來信來訪; 2.負(fù)責(zé)起草或收發(fā)文件、辦理人事手續(xù)、統(tǒng)計、保密、文印、會務(wù)、保安、后勤、勤務(wù)工 作; 3.做好上傳下達(dá)、下情上報工作,掌握了解各方面的情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,監(jiān)督崗位責(zé)任制的貫 徹執(zhí)行; 4.協(xié)助經(jīng)理做好思想教育工作,組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn); 5.管理司機、安排使用車輛; 6.關(guān)心員工生活幫助員工解決實際困難,解除員工后顧之憂; 7.協(xié)助做好青年工作、婦女工作、工會工作和計劃生育工作. 第四百六十一條 財務(wù)部部長(會計管) 職責(zé): 1.主持財務(wù)部工作,領(lǐng)導(dǎo)財會人員完成各項會計業(yè)務(wù)工作; 2.制訂財務(wù)計劃,搞好會計核算,及時、準(zhǔn)確、完整核算生產(chǎn)經(jīng)營成果,考核計劃執(zhí)行情況,定 期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告; 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/) 31 3.參與投資、重大經(jīng)濟合同的可行性研究; 4.負(fù)責(zé)編制會計報表,主持清查財產(chǎn); 5.執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、決定,堅持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益; 6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證、杜絕貪污、 浪費及不合理開支. 第四百六十二條 業(yè)務(wù)員職責(zé): 1.承辦各項業(yè)務(wù)工作,做到:積極聯(lián)系,事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公; 2.遵守各項規(guī)章制度,按時上下班.經(jīng)經(jīng)理同意后方準(zhǔn)外出聯(lián)系業(yè)務(wù);請示并獲書面批準(zhǔn)后方 可簽約; 3.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得自接受或索要客戶的回扣、傭金;不得損害本單位利益換 取私利;不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他單位謀取私利; 4.對各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對應(yīng)收的款項和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、 請示并處理; 5.積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道; 6.出差時應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請客等各種費用,不得奢侈浪費. 注:公司現(xiàn)階段只制訂下屬公司、企業(yè)部分崗位的職責(zé),其他與公司對口的部門及崗位的職 責(zé),按照公司規(guī)定的職責(zé)執(zhí)行,對于公司沒有規(guī)定的崗位的職責(zé),由各下屬公司、企業(yè)根據(jù)具體崗 位自行制訂職責(zé),報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施. 海量管理資源免費下載:管理資源吧(http:/)

注意事項

本文(《企業(yè)管理規(guī)章制度》管理文本2)為本站會員(仙***)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!