關(guān)于貫徹落實《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》,加強質(zhì)量安全管理的多項舉措

關(guān)于落實落實鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定,強化質(zhì)量安全管理的多項舉措關(guān)于落實落實鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī) 定,加 強質(zhì)量安全管理的多項舉措 自今年年初中國鐵路總公司公布鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線(質(zhì)量安全管理十嚴(yán)禁)以來,我公司迅速響應(yīng),積極動員,在公司機關(guān)和各個項目廣泛展開“十嚴(yán)禁宣貫和學(xué)習(xí)活動,依據(jù)十條禁令的嚴(yán)格要求,對公司在建和已完工項目進(jìn)行摸底排查,確保質(zhì)量管理工作專業(yè)化、常態(tài)化。 質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命,是一個企業(yè)賴以生存的根本,所有人員要牢固樹立“百年大計、安全第一、質(zhì)量至上的工作理念,把質(zhì)量安全看成提升企業(yè)信譽和經(jīng)濟效益的重要手段。依據(jù)文件要求,公司全方位、立體化、多層次展開質(zhì)量安全專項整治工作,從各個方面強化對公司所有工程項目質(zhì)量安全工作的監(jiān)督管控力度。 一、建立健全質(zhì)量安全管理制度體系,嚴(yán)正落實質(zhì)量安全責(zé)任 1、制定并完善質(zhì)量安全管理制度和確保體系,制定公司質(zhì)量安全管理目標(biāo),各項目部依據(jù)工程實際狀況將目標(biāo)分解、細(xì)化,量身定做項目的質(zhì)量安全目標(biāo),包括技術(shù)管理和現(xiàn)場施工管理。 2、全面展開質(zhì)量安全管理意識教育,牢固樹立“百年大計、安全第 一、質(zhì)量至上的思想意識,充分熟悉質(zhì)量安全管理工作的重要意義,為今后各項工作的展開構(gòu)筑堅強的思想堡壘。 3、質(zhì)量安全管理歸根到底是“人的工作,要保持“以人為本的發(fā)展理念,為項目配備高素養(yǎng)的質(zhì)量安全管理人員,并執(zhí)行嚴(yán)格的考 核和獎罰制度。 4、公司對項目的質(zhì)量安全管理工作要“兩手抓,既要強化對項目的日常檢查和定期巡查,同時也要派出質(zhì)量安全管理工作組,對重要工程和質(zhì)量安全隱患較大工程進(jìn)行蹲點監(jiān)控,確保項目質(zhì)量安全管理“零疏漏。 二、切實強化工程項目的質(zhì)量安全管理工作,從源頭上杜絕質(zhì)量安全風(fēng)險 項目部是企業(yè)質(zhì)量安全管理的前沿陣地,抓好項目技術(shù)管理和現(xiàn)場施工管理不能有一絲懈怠,各項目要從以下幾個方面做好項目質(zhì)量安全管理工作: 1、項目部要依據(jù)制定圖紙和相關(guān)規(guī)范制定具體的技術(shù)交底并監(jiān)督作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行;混凝土施工要執(zhí)行澆筑審批(即澆筑令)制度,關(guān)鍵工序和重要部位施工要求技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人全部到場,進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管控。 2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),合格的材料是確保質(zhì)量安全的基礎(chǔ)。工程項目現(xiàn)場所用原材料必需經(jīng)工程部、物資部、試驗室三方會簽,并檢驗合格后批準(zhǔn)入場。 3、混凝土施工是一項工序的重要節(jié)點,對混凝土的質(zhì)量管控尤為重要,項目部要嚴(yán)格控制混凝土原材質(zhì)量,認(rèn)真做好配合比的制定和審批工作(尤其是高標(biāo)號混凝土),嚴(yán)格按配合比生產(chǎn),不得私自變動配合比?；炷恋默F(xiàn)場澆筑必需專人盯控,成型養(yǎng)護(hù)要有專人負(fù)責(zé)。 4、路基填料關(guān)乎道路和站場的整體施工質(zhì)量,必需要高度重視填料 的選擇和施工攤鋪工作,認(rèn)真做好料源調(diào)查和路基壓實質(zhì)量的檢測工作。 5、把好隱蔽工程驗收關(guān)是確保工程質(zhì)量的重要舉措,必需完善隱蔽工程檢查驗收制度,認(rèn)真做好隱蔽工程驗收。 6、關(guān)于質(zhì)量通病的治理要有預(yù)見性和針對性。項目部要依據(jù)項目工程的自身狀況認(rèn)真評估施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,有針對性的制定應(yīng)急和處置預(yù)案,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 7、認(rèn)真做好質(zhì)量安全內(nèi)業(yè)資料管理工作,確保內(nèi)業(yè)資料的真實性和完整性。質(zhì)量安全資料反映了項目部質(zhì)量安全管理的整體狀況,建立和完善質(zhì)量安全管理資料的過程,就是監(jiān)控和預(yù)防質(zhì)量安全隱患事故的過程。 8、齊抓共管,加快形成質(zhì)量安全管理長效機制。利用信息化,多渠道展開質(zhì)量安全管理工作,持續(xù)做好集團(tuán)公司推廣使用的“隱患排查治理系統(tǒng),做好線上與線下的有機結(jié)合,不能馬虎應(yīng)對、敷衍了事。 質(zhì)量安全管理是企業(yè)一項重要的、長期的工作,既不能停滯不前,也不可一蹴而就。質(zhì)量安全就是企業(yè)的生命,就是企業(yè)的形象,所有人員必需深入熟悉到它的極端重要性,質(zhì)量安全管理必需覆蓋所有項目和項目施工的全過程。只有真正將質(zhì)量安全管理做到實處,抓鐵有痕、踏石有印,才干使公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。 支持原創(chuàng)!下載請注明出處謝謝!