110kV輸變電工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

XX110kV輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃 XX110kV輸變電工程 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 XXXXXXXX監(jiān)理有限公司 2010年11月 25 批 準(zhǔn)： 審 核： 編 制： XX110kV輸變電工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 一、 工程項(xiàng)目概況 1、工程名稱：XX110kV輸變電工程。 2、建設(shè)地點(diǎn)： 3、工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模 主變規(guī)模：遠(yuǎn)期 240MVA，本期 140MVA，電壓等級為 110/35/10kV，預(yù)留第 3 臺主變位置。出線規(guī)模110kV 出線：遠(yuǎn)期 2 回，本期 2 回；35kV 出線：遠(yuǎn)期 6 回，本期 3 回；10kV 出線：遠(yuǎn)期 12 回，本期 6 回。低壓無功補(bǔ)償每臺主變按 3+4.8Mvar 電容器預(yù)留位置，本期裝設(shè) 1（3+4.8）Mvar 電容器。 4、工程靜態(tài)投資：XX萬 5、工程質(zhì)量：達(dá)到優(yōu)良等級工程。 6、工程計(jì)劃工期：XXXXXXXXX 7、工程項(xiàng)目參建單位名稱 (1)建設(shè)管理單位： (2)設(shè)計(jì)單位： (3) 施工單位： (5)監(jiān)理單位： 二、監(jiān)理工作范圍 工程項(xiàng)目施工階段建設(shè)監(jiān)理。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全監(jiān)理、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)。 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 1、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求，符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，保證使用功能，實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)，達(dá)到優(yōu)良等級， 2、進(jìn)度目標(biāo)： 3、投資目標(biāo)：工程結(jié)算金額不突破批準(zhǔn)概算的98%。 五、安全監(jiān)理范圍 本工程施工階段全過程的安全監(jiān)理： 不發(fā)生有人員責(zé)任或管理責(zé)任的人身傷亡事故 不發(fā)生一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故 不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故 不發(fā)生本部門責(zé)任的群體傷害事件 不發(fā)生本部門責(zé)任的重大交通事故 不發(fā)生坍塌事故 不發(fā)生環(huán)境污染事故 不發(fā)生基建責(zé)任事故 六、監(jiān)理工作依據(jù) 1、本工程委托監(jiān)理合同。 2、本工程《電力建設(shè)施工合同》。 3、本工程《建設(shè)管理綱要》。 4、本工程勘察、設(shè)計(jì)文件。 5、國家或地方及行業(yè)現(xiàn)行建設(shè)工程的法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 6、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)。 7、《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（DL/T5434-2009） 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式 針對本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，組建XX110kV輸變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部。其組織形式為下圖： 總 監(jiān) 理 工 程 師 安全監(jiān)理工程師 電氣安裝監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備： 本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員配備如下表，在工程施工中，將根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。 監(jiān)理職務(wù) 姓 名 專業(yè)技術(shù)職稱 監(jiān)理工程師 證書編號 備 注 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代理工程師 土建監(jiān)理工程師 電氣監(jiān)理工程師 九、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 1、總監(jiān)理工程師職責(zé)： (1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； (2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理方案、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； (3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； (4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； (5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； (6)審核施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、安全文明施工二次策劃、技術(shù)方案、專項(xiàng)安全施工方案、進(jìn)度計(jì)劃； (7)審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； (8)審查和處理工程變更； (9)主持或參與工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查； (10)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，參與工程重大安全事故的調(diào)查處理； (11)調(diào)解建設(shè)管理單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； (12)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； (13)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； (14)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)： (1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； (2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力（授權(quán)范圍按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》辦理）。 3、安全監(jiān)理工程師職責(zé)： (1)負(fù)責(zé)本工程的安全監(jiān)理工作的具體實(shí)施及項(xiàng)目監(jiān)理部的安全管理； (2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全監(jiān)理方案、實(shí)施細(xì)則、安全工作計(jì)劃； (3)審查施工單位提交的涉及安全文明施工的策劃、計(jì)劃、方案、措施，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； (4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各專業(yè)安全監(jiān)理工作； (5)核查施工單位特種施工機(jī)械及安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)； (6)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施的巡視、檢查、督促整改； (7)參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和事故調(diào)查處理； (8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部安全宣傳、教育、培訓(xùn)、安全例會具體實(shí)施及安全監(jiān)理記錄、統(tǒng)計(jì)、臺賬、總結(jié)、報(bào)告工作； (9)負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。 4、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： (1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； (2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作(含安全監(jiān)理工作)的具體實(shí)施； (3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； (4)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； (5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； (6)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織本專業(yè)施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)； (7)負(fù)責(zé)本專業(yè)危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)的定期巡視檢查及特殊作業(yè)的旁站監(jiān)理，參與本專業(yè)安全施工專項(xiàng)檢查及事故調(diào)查處理； (8)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示； (9)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； (10)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； (11)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； (12)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 5、監(jiān)理員職責(zé)： (1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作(含安全監(jiān)理工作)； (2)檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； (3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； (4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查 和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果及施工過程安全文明情況進(jìn)行記錄； (5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； (6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 十、監(jiān)理工作程序： 為使監(jiān)理工作科學(xué)、有序地進(jìn)行，根據(jù)本工程特點(diǎn)及監(jiān)理工作內(nèi)容，本著事前控制和主動控制的精神，特制定監(jiān)理工作程序框圖如下： 工程建設(shè)監(jiān)理工作程序框圖 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān) 理 單 位 施 工 單 位 監(jiān) 理 階 段 質(zhì) 量 控 制 施 工 準(zhǔn) 備 階 段 施工圖審查 審查并提報(bào)意見和建議 審查并提出意見和建議連同施工單位所報(bào)資料通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出 參加和簽認(rèn)紀(jì)要 參 加 設(shè)計(jì)技術(shù)交底 審查簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位 編 報(bào) 施工組織設(shè)計(jì) 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu) 實(shí)施細(xì)則 審查簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位 編 報(bào) 審查、簽認(rèn) 編 報(bào) 分包單位資質(zhì) 審查、簽認(rèn) 建立、健全、報(bào)審 質(zhì)量、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系 檢查、復(fù)核、簽認(rèn) 測量并編報(bào)成果 施工測量成果 審查、簽發(fā)并報(bào)建設(shè)單位 單 位 工 程 開 工 報(bào) 告 落實(shí)開工條件后編報(bào) 參加并起草紀(jì)要由各方簽認(rèn) 參 加 第一次工地例會 編 報(bào) 審查簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位 安 全 監(jiān) 理 安全文明施工 二次策劃 編 報(bào) 審查簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位 安全技術(shù)措施 編 報(bào) 審查簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位 危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案 編 報(bào) 審查簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位 應(yīng)急預(yù)案 審查、簽認(rèn) 建立、健全、報(bào)審 安全管理體系 質(zhì) 量 控 制 監(jiān) 督、檢 查 組 織 實(shí) 施 施工組織設(shè)計(jì) 審 查、簽 認(rèn) 施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整、補(bǔ)充或變動 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序工藝及質(zhì)量措施 編 報(bào) 審 核、簽 認(rèn) 組 織 實(shí) 施 監(jiān) 督 檢 查 施 工 階 段 監(jiān)理工作內(nèi)容 采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備 報(bào)送施工工藝措施及證明材料 組織論證，審定后簽認(rèn) 施工測量、放線成果 測量并編報(bào) 復(fù) 驗(yàn) 確 認(rèn) 考 核 確 認(rèn) 提報(bào)考核資料 試驗(yàn)室考核 進(jìn)場材料、購配件、設(shè)備 提報(bào)質(zhì)量證明并取樣送檢 驗(yàn)證或見證取樣送檢后簽認(rèn)，組織設(shè)備開箱檢查 計(jì) 量 設(shè) 備 檢 查 確 認(rèn) 提報(bào)校準(zhǔn)資料 實(shí)施、自檢、報(bào)驗(yàn) 隱 蔽 工 程 旁站、檢查、簽證 巡視、檢查、 旁站監(jiān)理 對標(biāo)實(shí)施并自檢 施工過程質(zhì)量 檢查、審核后簽認(rèn)編報(bào)工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請表 分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評 自檢并填報(bào)驗(yàn)評資料 質(zhì) 量 缺 陷 整改、自檢 參加調(diào)查處理并對處理過程及結(jié)果跟蹤檢查和驗(yàn)收，及時(shí)向建設(shè)單位提交報(bào)告 編報(bào)事故調(diào)查報(bào)告 工程質(zhì)量事故 要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果 施 工 階 段 組織實(shí)施 監(jiān)督、巡視、 檢 查 安 全 監(jiān) 理 安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案 特殊危險(xiǎn)性作業(yè) 專項(xiàng)施工措施 施工現(xiàn)場 安全文明施工 特種機(jī)械設(shè)備及安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù) 專項(xiàng)安全檢查 安全事故 調(diào)查處理 組織實(shí)施 旁 站 監(jiān) 理 組織實(shí)施 檢 查 組織實(shí)施 報(bào) 審 核 查 自 查 抽 查 參加檢查 調(diào)查、處理、報(bào)告 報(bào)告建設(shè)單位 參與或配合調(diào)查處理 進(jìn) 度 控 制 及 投 資 控 制 編報(bào)計(jì)劃并組織實(shí)施，定期考核報(bào)告 施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃 審查批準(zhǔn)并督促、檢查、考核，定期向建設(shè)單位報(bào)告 申 報(bào) 費(fèi) 用 索 賠 審定、與建設(shè)單位、承包商協(xié)商一致后簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位 編 報(bào) 竣 工 結(jié) 算 驗(yàn) 工 計(jì) 價(jià) 編 報(bào) 現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)簽認(rèn)報(bào)建設(shè)單位 申 報(bào) 工 程 變 更 審查評估，與建設(shè)單位、承包商協(xié)商，確定變更價(jià)款，簽發(fā)變更單 實(shí) 施 收集、整理有關(guān)索賠證據(jù)。受理并審查后協(xié)商處理 竣 工 驗(yàn) 收 對提出的問題進(jìn)行整改 質(zhì)量合格后，會同參驗(yàn)方簽認(rèn) 參加并提供相關(guān)監(jiān)理資料 竣工預(yù)驗(yàn)收 申 報(bào) 檢 查 驗(yàn) 收 審 查 竣 工 資 料 整 理 提 報(bào) 對存在問題整改 竣 工 驗(yàn) 收 簽署竣工報(bào)驗(yàn)單，提報(bào)質(zhì)量評估報(bào)告 申 報(bào) 十一、監(jiān)理工作方法及措施 1、工程質(zhì)量控制 (1) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 1) 參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底 在設(shè)計(jì)交底前，由項(xiàng)目監(jiān)理部通知施工單位組織施工圖會審，對圖紙中存在的差錯(cuò)和不合理部分提出書面意見和建議，與此同時(shí)，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議； 參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會，并由總監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 2) 審核簽認(rèn)施工單位施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則 工程項(xiàng)目開工前，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì) (方案)( 或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃)和工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 3) 審查承施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、技術(shù)管理體系及質(zhì)量保證體系 工程項(xiàng)目開工前，由總監(jiān)理工程師審查施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容： 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 4) 分包單位資質(zhì)審查 工程如有分包，則在分包工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容： 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證； 分包單位的業(yè)績； 擬分包工程的內(nèi)容和范圍； 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 5) 審查簽認(rèn)施工測量成果 由專業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對施工單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)： 檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。 6) 審查簽發(fā)開工報(bào)告 由專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位： 施工組織設(shè)計(jì)(或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃)已審批； 施工圖會檢已進(jìn)行； 各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格； 安全施工二次策劃滿足要求； 施工技術(shù)交底已進(jìn)行； 施工人力和機(jī)械已進(jìn)場，施工組織已落實(shí)到位； 物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的要求； 計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格； 特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要； 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 (2) 施工階段的質(zhì)量控制 1) 質(zhì)量文件控制 在施工過程中，督促、檢查施工單位認(rèn)真組織實(shí)施批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。當(dāng)施工單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時(shí)，應(yīng)報(bào)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可組織實(shí)施； 由專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)； 當(dāng)施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定確認(rèn)其安全、可靠、合理后予以簽認(rèn)。 2)施工測量放線成果控制 施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果由項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 3) 考核承包單位試驗(yàn)室 施工單位用于施工的試驗(yàn)室無論是屬于本單位還是外委承包單位，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行考核，試驗(yàn)室符合要求后予以簽認(rèn)?？己艘韵聝?nèi)容： 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍； 法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明； 試驗(yàn)室的管理制度； 試驗(yàn)人員的資格證書； 本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 4) 審查施工單位施工試驗(yàn)計(jì)劃(含見證取樣和送檢計(jì)劃)，并監(jiān)督其實(shí)施。 5) 進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制 由專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料，并對進(jìn)場的實(shí)物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。 進(jìn)場設(shè)備由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工及設(shè)備供應(yīng)等單位開箱檢驗(yàn)，重點(diǎn)檢驗(yàn)設(shè)備數(shù)量、外觀質(zhì)量、附件、備品備件、專用工具、出廠技術(shù)文件、質(zhì)量保證文件等。 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須先檢驗(yàn)合格后方可使用。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。 6) 計(jì)量設(shè)備的控制 定期檢查施工單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。 7) 施工過程質(zhì)量控制 在施工過程中，實(shí)施質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控方式，設(shè)置停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))、現(xiàn)場見證點(diǎn)(W點(diǎn))、旁站見證點(diǎn)(S點(diǎn))并按下列程序?qū)嵤┛刂疲? a 停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn)) 凡列為停工待檢點(diǎn)的質(zhì)量控制點(diǎn)，在其施工前，施工單位應(yīng)提前通知項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部派監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和檢查，經(jīng)檢驗(yàn)合格由監(jiān)理人員簽證放行后，方可繼續(xù)工程施工。監(jiān)理人員未到場檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得越過該點(diǎn)。 b 現(xiàn)場見證點(diǎn)(W點(diǎn)) 凡列為現(xiàn)場見證點(diǎn)的質(zhì)量控制點(diǎn)，在其施工前，施工單位應(yīng)提前通知項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部派監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行見證和對其施工實(shí)施監(jiān)督和檢查，如果監(jiān)理人員未能在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場見證和監(jiān)督，則施工單位可進(jìn)行該點(diǎn)的相應(yīng)工序操作和施工，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在以后補(bǔ)行檢驗(yàn)簽證。 c 旁站見證點(diǎn)(S點(diǎn)) 凡列為旁站點(diǎn)的質(zhì)量控制點(diǎn)，在其施工前，施工單位應(yīng)提前通知項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部派監(jiān)理人員在約定的時(shí)間到現(xiàn)場實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，并做好旁站監(jiān)督記錄，雙方簽證。 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控要求安排監(jiān)理人員對施工過程采取巡視、檢查、旁站等實(shí)施質(zhì)量控制，一般施工過程由監(jiān)理人員進(jìn)行巡視和檢查；對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序以及隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，制定旁站監(jiān)理方案，并組織實(shí)施，由監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，做好旁站記錄。 隱蔽工程由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工； 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果； 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，要事先向建設(shè)單位報(bào)告。 8) 工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收 檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收： 施工單位在完成一個(gè)檢驗(yàn)批工程的施工，并經(jīng)施工班組、項(xiàng)目部自檢驗(yàn)收合格后，報(bào)送檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收及評定記錄，向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。由專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)； 分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收： 施工單位在完成一個(gè)分項(xiàng)工程全部檢驗(yàn)批的施工，并經(jīng)施工班組、項(xiàng)目部自檢合格后，報(bào)送分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收及評定記錄及其報(bào)驗(yàn)申請表，向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。由專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)； 分部工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收： 施工單位在完成一個(gè)分部工程全部施工，并經(jīng)施工班組、項(xiàng)目部自檢合格后，報(bào)送分部工程質(zhì)量驗(yàn)收及評定記錄及其報(bào)驗(yàn)申請表，向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、施工承包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收。對于地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程，勘察、設(shè)計(jì)承包單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工承包單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收。符合要求后由總監(jiān)理工程師填寫驗(yàn)收意見，予以簽認(rèn)。 單位工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收 施工單位在完成一個(gè)單位(子單位)工程的全部施工內(nèi)容，并經(jīng)施工班組、項(xiàng)目部、公司三級自檢驗(yàn)收合格后，報(bào)送單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄和單位工程質(zhì)量等級評定記錄等文件及其報(bào)驗(yàn)申請表向項(xiàng)目監(jiān)理部提出報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)核單位工程質(zhì)量驗(yàn)收條件，具備后報(bào)請建設(shè)管理單位組織驗(yàn)收。 工程中間驗(yàn)收 本工程按主要建構(gòu)筑物基礎(chǔ)基本完成、土建交付安裝前、投運(yùn)前(包括電氣安裝調(diào)試工程)三個(gè)階段實(shí)施中間驗(yàn)收。 施工單位按規(guī)定完成相應(yīng)工程的施工，并經(jīng)班組、項(xiàng)目部、公司三級自檢合格后，應(yīng)將自檢結(jié)果向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，申請中間驗(yàn)收。由項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理初檢，審查復(fù)核自檢結(jié)果，條件具備后提出監(jiān)理初檢報(bào)告，報(bào)請建設(shè)管理單位組織中間驗(yàn)收。 9)竣工驗(yàn)收 竣工預(yù)驗(yàn)收 施工單位按施工合同約定，完成全部工程施工，經(jīng)公司三級自檢驗(yàn)收合格，應(yīng)報(bào)請項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行初步驗(yàn)收。由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工初驗(yàn)。對存在的問題，及時(shí)要求施工單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見，并在此基礎(chǔ)上出具監(jiān)理初步竣工驗(yàn)收報(bào)告和工程質(zhì)量評估報(bào)告(工程質(zhì)量評估應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字)，填報(bào)工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請表，報(bào)請建設(shè)管理單位組織竣工預(yù)驗(yàn)收； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收證書； 10) 質(zhì)量事故的處理 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 2、工程安全監(jiān)理 (1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理 1)審核簽認(rèn)安全技術(shù)文件 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的安全策劃等安全技術(shù)文件及報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審查確認(rèn)，包括： 施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的施工安全技術(shù)措施； 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案； 安全文明施工二次策劃； 重大事故/事件應(yīng)急預(yù)案； 安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。 2)審查施工單位現(xiàn)場安全管理體系： 工程項(xiàng)目開工前，由總監(jiān)理工程師審查施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的安全管理體系，確能保證工程項(xiàng)目安全施工時(shí)，予以簽認(rèn)。 安全管理體系審核以下內(nèi)容： 施工單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證； 安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備； 專職安全生產(chǎn)管理人員的資格證書； 特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證書。 (2)施工階段的安全監(jiān)理 1)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。 2)定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，對特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理。 3)核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械。 4)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。 5)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)管理單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。 6)發(fā)生安全事故，項(xiàng)目監(jiān)理部按規(guī)定向建設(shè)管理單位匯報(bào)，并參與或配合事故的調(diào)查處理。 在施工階段的安全監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，由專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)管理單位。安全事故隱患消除后，項(xiàng)目監(jiān)理部要檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見，若施工單位拒不整改或不停工整改，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。 3、工程進(jìn)度控制 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制： (1) 總監(jiān)理工程師審批施工單位報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃及季度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃； (2) 由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令施工單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)管理單位商定采取進(jìn)一步措施。 (3) 在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)管理單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)管理單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 4、工程造價(jià)的控制 (1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作： 1) 施工單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請表； 2) 由專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，審核工程量清單和工程款支付申請表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定； 3) 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)管理單位。 (2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算： 1) 施工單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表； 2) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表； 3) 總監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算報(bào)審表，與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)管理單位。 (3) 如發(fā)生工程變更，由總監(jiān)理工程師從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)管理單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 (4) 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)掌握月完成工程量的實(shí)際情況，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)管理單位報(bào)告。 (5) 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 (6) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定審核竣工結(jié)算，并對竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)管理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無法協(xié)商一致時(shí)，按合同爭議調(diào)解的規(guī)定進(jìn)行處理。 (7) 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請。 5、施工合同管理 (1)施工合同管理的有關(guān)問題如：工程暫停與復(fù)工、工程變更、費(fèi)用索賠、工期延期及工期延誤、合同爭議及合同解除等的處理，按照下列原則開展： 1)國家有關(guān)的法律、法規(guī)及本工程所在地的地方法規(guī)。 2)本工程的施工合同文件。 3)本工程委托監(jiān)理合同的約定。 4)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)的有關(guān)規(guī)定。 5)本工程項(xiàng)目有關(guān)上述問題的實(shí)際情況。 (2) 工程暫停及復(fù)工的管理 1) 在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令： 建設(shè)管理單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工； 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理； 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； 發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件； 施工單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。 2) 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)，并根據(jù)停工原因和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。 3) 由于非施工單位且非第1條中2、3、4、5款原因時(shí)，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與施工單位進(jìn)行協(xié)商。由于建設(shè)管理單位原因，或其他非施工單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工單位繼續(xù)施工。 4) 由于施工單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的復(fù)工申請及有關(guān)資料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工單位繼續(xù)施工。 5) 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。 (3) 工程變更的管理 1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序處理工程變更： 編制設(shè)計(jì)變更文件 工程變更均須由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件 a 設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件； b 建設(shè)管理單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)管理單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件； c 當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料； 總監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費(fèi)用和工期做出評估。 a 確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度； b 確定工程變更項(xiàng)目的工程量； c 確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。 總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與施工單位和建設(shè)管理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)； 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實(shí)施。 2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)管理單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與施工單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)管理單位通報(bào)，并由建設(shè)管理單位與施工單位在變更文件上簽字； 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)管理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致； 在建設(shè)管理單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)、該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)管理單位和施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 3) 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不得實(shí)施工程變更。 4) 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。 (4) 費(fèi)用索賠的處理 1) 當(dāng)施工單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)予以受理： 索賠事件造成了施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失； 索賠事件是由于非施工單位的責(zé)任發(fā)生的； 施工單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。 2) 施工單位向建設(shè)管理單位提出費(fèi)用索賠，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序處理： 施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建設(shè)管理單位的費(fèi)用索賠意向通知書； 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料； 施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建設(shè)管理單位的費(fèi)用索賠申請表； 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與施工單位和建設(shè)管理單位進(jìn)行協(xié)商； 總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求施工單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到施工單位提交的詳細(xì)資料后，按本條的第4、5款的程序進(jìn)行。 3) 當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。 4) 由于施工單位的原因造成建設(shè)管理單位的額外損失，建設(shè)管理單位向施工單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與建設(shè)管理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)做出答復(fù)。 (5) 工程延期及工程延誤的處理 1) 當(dāng)施工單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)予以受理。 2)當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到施工單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)建設(shè)管理單位。當(dāng)施工單位提交最終的工程延期申請表后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。 3) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在做出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)管理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商。 4) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間： 施工合同中有關(guān)工程延期的約定； 工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度； 影響工期事件對工期影響的量化程度。 5) 工程延期造成施工單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按費(fèi)用索賠的規(guī)定處理。 6) 當(dāng)施工單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從施工單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。 (6)合同爭議的調(diào)解 1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行下以下工作： 及時(shí)了解合同爭議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證； 及時(shí)與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商； 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解； 當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見； 在爭議調(diào)解過程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。 2) 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后，建設(shè)管理單位或施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應(yīng)成為最后的決定，由雙方執(zhí)行。 3) 在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。 (7) 合同的解除 1) 當(dāng)承發(fā)包雙方的一方違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同規(guī)定清理各方應(yīng)得或應(yīng)支付的款項(xiàng)，并與建設(shè)管理單位和施工單位協(xié)商一致后，書面通知建設(shè)管理單位和施工單位。 施工合同的解除必須符合法律程序。 2) 由于不可抗力或非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同規(guī)定處理合同解除后有關(guān)事宜。 十二、監(jiān)理工作制度 本工程應(yīng)貫徹執(zhí)行本單位為規(guī)范監(jiān)理工作而制定的各項(xiàng)管理制度，其主要內(nèi)容如下： 1、工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制； 2、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作文件編審制度； 3、施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會審制度； 4、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審制度； 5、工程開工報(bào)告審批制度； 6、工程施工安全監(jiān)理工作制度； 7、工程進(jìn)度控制工作制度； 8、工程造價(jià)控制制度； 9、工程質(zhì)量控制制度； 10、主要工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)準(zhǔn)入制度； 11、見證取樣和送檢工作制度； 12、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度； 13、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度； 14、施工質(zhì)量、及安全旁站監(jiān)理管理制度； 15、工程變更管理制度； 16、工程暫停及復(fù)工令簽發(fā)制度； 17、工期延期及工期延誤的處理制度； 18、費(fèi)用索賠處理制度； 19、合同爭議的調(diào)解制度； 20、監(jiān)理工作會議制度； 21、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告性文件編審制度； 22、監(jiān)理資料管理制度。 十三、監(jiān)理設(shè)施 根據(jù)本工程具體情況，本部配置以下主要監(jiān)理設(shè)施： 1、辦公及通訊設(shè)施： 電腦及打印設(shè)備 1套； 移動電話 4部 數(shù)碼照相機(jī) 3臺 2、交通工具： 汽車 1輛 3、檢測工具： 經(jīng)緯儀 J6型 1臺 水準(zhǔn)儀 AL-32型 1臺 鋼卷尺 4把 游標(biāo)卡尺 0～150mm 1把