2022年中級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務》考試題庫及答案解析

2022年中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)知識與實務考試題庫及答案解析單選題1.企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是（）。A、決策者B、決策目標C、決策備選方案D、決策條件答案：A解析：此題考查企業(yè)經(jīng)營決策的要素。企業(yè)經(jīng)營決策要素包括決策者、決策目標、決策備選方案、決策條件和決策結果。其中決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體,是企業(yè)經(jīng)營決策最基本的要素。2.國際航空貨物運輸方式中，被稱為“桌到桌運輸”的是（）。A、班機運輸B、包機運輸C、集中托運D、航空速遞答案：D解析：國際航空貨物運輸方式有班機運輸、包機運輸、集中托運和航空速遞。其中，航空速遞是由一家專營此項業(yè)務的機構和航空公司合作，設專人用最快速度在發(fā)貨人、機場和收貨人之間傳送貨物的運輸方式。航空速遞特別適用于急需藥品、圖紙資料、貨樣及單證等的運送，被稱為“桌到桌運輸”。3.某企業(yè)某產(chǎn)產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是200元，企業(yè)希望得到20%的預期利潤，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格（）元。A、0B、20C、240D、5答案：C解析：本題考查定價方法。成本加成定價公式，單位產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品成本（1目標利潤率）=200*（1+20%）=240。4.依照我國公司法，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起（）內(nèi)不得轉讓。A、四年B、三年C、二年D、一年答案：D解析：本題考查發(fā)起人股東的特點。公司法規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉讓。5.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務主管25人，預計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休2人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘5名業(yè)務主管，從業(yè)務員中提升2人為業(yè)務主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為（）人。A、10B、13C、26D、20答案：C解析：本題考查管理人員接續(xù)計劃法的計算。該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量：現(xiàn)職人員+可提升人員+招聘人員-提升出去的-退休的-辭職的=25+2+5-2-2-2=26（人）。6.企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像提供商品信息查詢來實現(xiàn)供需互動與雙向溝通。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡營銷的（）。A、多維性B、交互性C、經(jīng)濟性D、整合性答案：B解析：【知識點】網(wǎng)絡營銷的特點，根據(jù)題目信息可知體現(xiàn)了網(wǎng)絡營銷的交互性，故選B。7.根據(jù)文化對市場進行細分屬于（）A、地理細分B、人口細分C、行為細分D、心理細分答案：B解析：本題考查市場細分的標準。市場細分的變量包括4種：（1）地理變量：國家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、地形、交通條件、通訊條件、城鎮(zhèn)規(guī)劃等（2）人口變量：人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國籍、收入、家庭生命周期等（3）心理變量：生活方式，個性，購買動機，價值取向，對商品和服務方式的感受和偏愛，對商品價格反應的靈敏度等。（4）行為變量：購買時機，追求的利益，使用者狀況，忠誠程度，使用頻率，待購階段和態(tài)度等。8.節(jié)拍是（）上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。A、大批大量流水線生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、小批生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)答案：A解析：本題考查大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準。節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。其它選項為干擾項。9.終結現(xiàn)金流量是指投資項目完結時所發(fā)生的現(xiàn)金流量，其不包括（）A、固定資產(chǎn)的殘值收入B、停止使用的土地的變價收入C、原有固定資產(chǎn)的變價收入D、原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回答案：C解析：本題考查：終結現(xiàn)金流量的內(nèi)容。終結現(xiàn)金流量包括：固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入原來墊支在各種流動資產(chǎn)的資金的回收停止使用的土地的變價收入C屬于初始現(xiàn)金流量；10.下列關于生產(chǎn)能力的說法，錯誤的是（）。A、生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的B、生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實物量C、設計生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中寫明的生產(chǎn)能力D、查定生產(chǎn)能力用于編制企業(yè)近期生產(chǎn)計劃答案：D解析：本題考查生產(chǎn)能力的含義和種類相關內(nèi)容。D選項，查定生產(chǎn)能力用于編制長遠規(guī)劃和確定擴建、改建方案，而不是近期生產(chǎn)計劃，故錯誤。11.下列市場細分變量中，不屬于心理變量的有（）。A、購買時機B、購買動機C、個性D、價值取向答案：A解析：本題考查消費者市場細分變量表。心理變量包括：個性、購買動機、價值取向、對商品和服務方式的感受或偏愛、對商品價格反應的靈敏度等。所以選項BCD屬于心理變量。行為變量包括：購買時機、追求的利益、使用狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等，選項A屬于行為變量。12.企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目叫做（）。A、產(chǎn)品組合寬度B、產(chǎn)品組合的長度C、產(chǎn)品組合的深度D、產(chǎn)品項目答案：A解析：本題考查產(chǎn)品組合寬度的定義。產(chǎn)品組合寬度：指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量產(chǎn)品組合長度：指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)。產(chǎn)品組合深度：指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等。產(chǎn)品組合關聯(lián)度：指企業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用，生產(chǎn)條件，分銷渠道等方面的密切相關程度。13.根據(jù)我國公司法規(guī)定,（）應設立獨立董事。A、有限責任公司B、國有獨資公司C、小企業(yè)D、上市公司答案：D解析：此題考查獨立董事的理解。根據(jù)我國公司法規(guī)定,上市公司應設立獨立董事，具體辦法由國務院規(guī)定。14.個人收入減去直接負擔的各種稅款(所得稅，消費稅等)和非稅負性負擔(工會會費，住房公積金等)之后的余額叫做()。A、可支配收入B、可任意支配收入C、貨幣收入D、實際收入答案：A解析：本題考查市場營銷宏觀環(huán)境?？芍涫杖胧侵競€人收入減去直接負擔的各種稅款(所得稅，消費稅等)和非稅負性負擔(工會會費，住房公積金等)之后的余額。其它選項為干擾項。15.節(jié)拍是（）上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。A、大批量流水線B、成批生產(chǎn)C、小批生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)答案：A解析：此題考查大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準。節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。16.針對不規(guī)則需求，市場營銷管理的任務是（）。A、分析產(chǎn)生原因，加強廣告說服工作，改變對產(chǎn)品的認識和理解B、通過提高價格、減少附加服務和項目等手段暫時限制需求水平C、通過降低成本來保持合理價格，并激勵推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷，千方百計維持現(xiàn)有的需求水平D、通過各種手段來調(diào)整供給與需求的時間模式，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致答案：D解析：本題考查不規(guī)則需求。針對不規(guī)則需求，市場營銷者通過靈活的季節(jié)差價大力促銷、調(diào)整經(jīng)營時間、采用先進的科學技術等手段來調(diào)整供給與需求的時間模式，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致。選項A是針對負需求的任務，選項B是針對過量需求的任務，選項C是針對充分需求的任務。17.根據(jù)我國相關法律，下列知識產(chǎn)權中，保護期限最短的是（）。A、作品的使用權B、作品的發(fā)表權C、實用新型專利權D、發(fā)明專利權答案：C解析：本題考查企業(yè)知識產(chǎn)權保護策略。發(fā)明專利權保護期限為20年；實用新型專利權的保護期限為10年，是最短的；作品的使用權、發(fā)表權、獲得報酬的權利為作者終生及死后50年。18.下列關于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法中,錯誤的是（）A、企業(yè)生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購件的投入,止于成品倉庫,貫穿于生產(chǎn)全過程B、企業(yè)生產(chǎn)物流滯后于生產(chǎn)流程,是生產(chǎn)所需物料在空間和時間上的運動過程C、生產(chǎn)物流研究的核心是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進行科學的規(guī)劃、管理與控制D、企業(yè)生產(chǎn)物流始終體現(xiàn)物料實物形態(tài)的流轉過程答案：B解析：此題考查企業(yè)生產(chǎn)物流的理解。企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動,即在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求,實現(xiàn)原材料、零部件在供應庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉的物流活動。A選項、C選項和D選項表述均正確;B選項錯誤,企業(yè)生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程之間是同步（不是滯后）的。19.商品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過程，即由貨幣形態(tài)轉化為商品形態(tài)，以及由商品形態(tài)轉化為貨幣形態(tài)的是（）A、資金流B、商流C、信息流D、物流答案：B解析：本題考查的是：商流、資金流、物流、信息流的概念。商流：是指物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過程，即由貨幣形態(tài)轉化為商品形態(tài)，以及由商品形態(tài)轉化為貨幣形態(tài)，隨著買賣關系的發(fā)生，商品所有權發(fā)生轉移的過程；資金流：就是指在買賣雙方間隨著商品實物及其所有權的轉移而發(fā)生的資金往來流程，包括支付、轉賬、結算等；物流：是指商品從供應地向接收地的實體流動過程；信息流：是電子商務交易各個主體之間的信息傳遞與交流的過程，它伴隨整個交易過程；根據(jù)題干信息可知，本題是對商流概念的考查；20.在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中，（）十分重視運用組織結構、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)略實施。A、合作型B、變革型C、文化型D、增長型答案：B解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施模式。變革型模式十分重視運用組織結構、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)略實施。21.根據(jù)現(xiàn)代資本結構理論中啄序理論的觀點，公司籌資應當優(yōu)先采用()。A、內(nèi)部籌資B、債券籌資C、長期借款D、普通股籌資答案：A解析：本題考查現(xiàn)代資本結構理論。資本結構的啄序理論認為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資，因而不會傳遞任何可能對股價不利的信息，如果需要外部籌資，公司將先選擇債權籌資，再選擇其他外部股權籌資，這樣不會傳遞對公司股價產(chǎn)生不利影響的信息。BCD為干擾項。22.以技能為導向的基本薪酬制度設計方法中，（）比較適用于企業(yè)職能管理人員基本薪酬的確定。A、職位等級法B、以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法C、職位分類法D、以技能為基礎的基本薪酬制度設計方法答案：B解析：本題考查以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法。以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法比較適用于企業(yè)職能管理人員基本薪酬的確定。23.某企業(yè)某年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為500元，單位產(chǎn)品的變動費用為250元，其固定成本為600萬元，確定該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低產(chǎn)量為（）件。A、21000B、26000C、25000D、24000答案：D解析：本題考查生產(chǎn)計劃指標。產(chǎn)銷量不賠的最低產(chǎn)量即達到了盈虧平衡點，根據(jù)盈虧平衡點公式，代入數(shù)值得，QF（Pv）6000000（500250）24000(件)24.我國專利法規(guī)定,實用新型專利的保護期是（）年A、5B、10C、15D、20答案：B解析：我國專利法規(guī)定,發(fā)明專利的保護期限為20年,實用新型和外觀專利權的保護期限為10年,均自申請之日起計算。25.下列人力資源信息中，屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境信息的是（）。A、勞動力市場需求狀況B、員工使用情況C、社會發(fā)展趨勢D、行業(yè)經(jīng)濟形勢答案：B解析：本題考查人力資源信息的內(nèi)部環(huán)境信息。內(nèi)部環(huán)境信息有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、人力資源現(xiàn)狀（包括員工數(shù)量和構成、員工使用情況、教育培訓情況、離職率和流動性等）。選項ACD屬于人力資源信息的外部環(huán)境信息。26.（）是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運輸?shù)葹橐惑w的綜合物流過程。A、配送中心B、倉庫C、生產(chǎn)車間D、經(jīng)銷商答案：A解析：此題考查流通企業(yè)物流中配送中心的物流。配送中心是在市場經(jīng)濟條件下,以加速商品流通和創(chuàng)造規(guī)模效益為核心,以商品代理和配送為主要功能,集商流、物流、信息流于一體的現(xiàn)代綜合流通部門。它是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運輸?shù)葹橐惑w的綜合性物流過程。27.某股份有限公司股東王某持有公司20股權，其在公司召開半年度工作總結會后，于2018年7月8日向董事會提出召開董事會臨時會議的提議。董事長李某當日接到提議后，應當在（）前召開董事會臨時會議。A、7月18日B、8月8日C、7月23日D、9月8日答案：A解析：此題考查股份有限公司董事會臨時會議的理解。我國公司法規(guī)定，有權提議董事會臨時會議的人員有：“代表110以上表決權的股東、13以上董事或者監(jiān)事會。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議”。依據(jù)題干表述，該股東符合110以上表決權的股東，有權提議召開董事會臨時會議。董事長自2018年7月8日接到提議后，應當在7月18日前召開董事會臨時會議。28.某公司生產(chǎn)洗衣機、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌來推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A、傘形品牌戰(zhàn)略B、產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C、組合品牌戰(zhàn)略D、多品牌戰(zhàn)略答案：A解析：本題考查單一品牌戰(zhàn)略的類型。傘形品牌戰(zhàn)略是企業(yè)對具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。29.某企業(yè)擬開發(fā)一項技術，經(jīng)評估，預計該技術開發(fā)的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為500萬元，技術復雜系數(shù)為14，研究開發(fā)的風險概率為60，根據(jù)技術價值評估的成本模型，該技術成果的價格為（）萬元。A、700B、800C、1120D、2800答案：D解析：【知識點】技術價值的評估方法。根據(jù)30.有限責任公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。A、3B、5C、9D、1答案：A解析：本題考查監(jiān)事會的組成。有限責任公司的監(jiān)事會成員不得少于3人。其它選項為干擾項。31.關于目標市場策略，說法錯誤的是（）。A、在特定的目標市場內(nèi)，可供企業(yè)選擇的市場策略有無差異營銷策略、差異性營銷策略和集中性營銷策略B、無差異營銷策略降低了營銷成本，節(jié)省了促銷費用C、差異性營銷策略能夠較好地滿足不同消費者的需求，增加企業(yè)對市場的適應能力和應變能力D、無差異營銷策略是一種以市場細分為基礎的營銷策略答案：D解析：本題考查目標市場的策略。無差異營銷策略與差異性營銷策略、集中性營銷策略的區(qū)別在于無差異營銷策略不進行市場細分，而其他兩種策略都是在市場細分的基礎上進行的，選項D錯誤。32.企業(yè)物流的內(nèi)容中，被稱為生產(chǎn)的終點，同時也是社會物流的起點的是（）。A、倉儲B、包裝C、裝卸與搬運D、配送答案：B解析：本題考查物流活動中的包裝環(huán)節(jié)。無論是產(chǎn)品或是材料，在搬運輸送以前都要加以某種程度的包裝捆扎或裝入適當容器，以保證產(chǎn)品完好地運送到消費者手中，所以包裝被稱為生產(chǎn)的終點，同時也是社會物流的起點。33.在整個電子商務活動中，（）貫穿于整個交易過程A、物流B、商流C、信息流D、資金流答案：C解析：本題考查的是：商流、資金流、物流、信息流的概念。商流：是指物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過程，即由貨幣形態(tài)轉化為商品形態(tài)，以及由商品形態(tài)轉化為貨幣形態(tài)，隨著買賣關系的發(fā)生，商品所有權發(fā)生轉移的過程；資金流：就是指在買賣雙方間隨著商品實物及其所有權的轉移而發(fā)生的資金往來流程，包括支付、轉賬、結算等；物流：是指商品從供應地向接收地的實體流動過程；信息流：是電子商務交易各個主體之間的信息傳遞與交流的過程，它伴隨整個交易過程；根據(jù)題干信息“貫穿于整個交易過程”可知，本題正確答案為C。34.下列關于經(jīng)理的職權說法錯誤的是()。A、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案C、制定公司的具體規(guī)章D、聘任或解聘公司副經(jīng)理和財務負責人答案：D解析：本題考查經(jīng)理機構的職權。經(jīng)理的職權包括：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；（2）組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案；（3）擬訂公司管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請聘任或者解聘公司經(jīng)理、財務負責人;（7）聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員；（8）公司章程和董事會授予的其他職權。經(jīng)理是提請聘任或解聘的公司副經(jīng)理和財務負責人。所以D錯誤。35.下列關于AU過程創(chuàng)新模式的表述，錯誤的是（）。A、AU過程創(chuàng)新模式是從產(chǎn)業(yè)層面進行探討分析的B、在產(chǎn)業(yè)成長的前期階段，產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍，創(chuàng)新成果更多C、在產(chǎn)業(yè)成長的后期階段，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有更豐富的成果D、不穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點是以質(zhì)量和降低成本為目標的漸進性的工藝創(chuàng)新答案：D解析：本題考查AU過程創(chuàng)新模式。選項D錯誤，在A-U過程創(chuàng)新模式的不穩(wěn)定階段，創(chuàng)新的重點是進行新產(chǎn)品的設計與開發(fā)，尋找該技術可以開發(fā)能為消費者喜歡的有價值的產(chǎn)品，于是多種產(chǎn)品設計進入市場且頻繁變動。在AU過程創(chuàng)新模式穩(wěn)定階段，創(chuàng)新的重點是以質(zhì)量和降低成本為目標的漸進性的工藝創(chuàng)新。36.中國人民保險公司海洋貨物運輸保險條款規(guī)定，海運貨物保險的索賠時效為（）。A、1年B、2年C、3年D、5年答案：B解析：中國人民保險公司海洋貨物運輸保險條款規(guī)定，海運貨物保險的索賠時效為2年，自被保險貨物全部卸離海輪起算。37.甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項技術進行可行性論證，雙方簽訂的合同屬于（）。A、技術咨詢合同B、技術轉讓合同C、委托開發(fā)合同D、合作開發(fā)合同答案：A解析：本題考查技術咨詢合同。技術咨詢合同是一方當事人（受托方）為另一方（委托方）就特定技術項目提供可行性論證、技術預測、專題技術調(diào)查、分析評價所訂立的合同。38.某知名生產(chǎn)制造企業(yè)決定采用機器人進行關鍵生產(chǎn)工序的加工作業(yè)，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于（）。A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C、企業(yè)職能戰(zhàn)略D、企業(yè)成長戰(zhàn)略答案：C解析：此題考查企業(yè)職能戰(zhàn)略的理解。企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項關鍵的職能活動所作出的統(tǒng)籌安排,是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略而在特定的職能領域內(nèi)所制定的戰(zhàn)略,包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。依據(jù)題干表述，該生產(chǎn)制造企業(yè)采用的機器人進行關鍵生產(chǎn)工序的加工作業(yè),應為生產(chǎn)制造戰(zhàn)略的范疇,因此該項戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略。39.大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點銷售商品時，會考慮到每個地區(qū)中居民的一般消費特性，其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低，將居民消費者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組，該細分過程屬于（）。A、人口細分B、心理細分C、行為細分D、價值細分答案：A解析：本題考查市場細分中的人口細分。所謂人口細分，就是企業(yè)按照人口變量來細分消費者市場。人口變量包括：人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國籍、收入、家庭生命周期等，收入水平高低的劃分屬于人口細分。40.企業(yè)基本薪酬設計的前提是（）。A、薪酬調(diào)查和職位等級的建立B、進行工作分析C、職位評價和等級劃分D、確定薪酬結構答案：A解析：本題考查基本薪酬設計的前提。由于基本薪酬是企業(yè)依據(jù)薪酬調(diào)查和員工的職位、職級、能力及工作結果所支付給員工的報酬，因此，薪酬調(diào)查和職位等級的建立便成為企業(yè)基本薪酬設計的前提。41.為降低采購成本，某化妝品生產(chǎn)企業(yè)投資建立了一個蘆薈種植基地,這種戰(zhàn)略屬于（）。A、后向體化戰(zhàn)略B、前向一體化戰(zhàn)略C、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D、集中化發(fā)展戰(zhàn)略答案：A解析：此題考査后向一體化戰(zhàn)略的理解?？v向一體化根據(jù)企業(yè)延伸方向不同,分為前向一體化（向輸出端,即下游客戶方向）和后向一體化（向輸入端,即上游供應商方向）。依據(jù)題干表述,該化妝品生產(chǎn)企業(yè)投資建立自己的蘆薈種植基地,屬于延伸至企業(yè)上游供應商方向為后向一體化戰(zhàn)略。42.公司在對互斥的投資方案選擇決策中，當使用不同的決策指標所選的方案不一致時，在無資本限量的情況下，應以()指標為選擇依據(jù)。A、投資回收期B、獲利指數(shù)C、內(nèi)部報酬率D、凈現(xiàn)值答案：D解析：本題考查的是：財務可行性評價指標。公司在對互斥的投資方案選擇決策中，當使用不同的決策指標所選的方案不一致時，在無資本限量的情況下，應以凈現(xiàn)值指標為選擇依據(jù)；43.對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權利稱為（）。A、經(jīng)營權B、所有權C、法人產(chǎn)權D、控制權答案：A解析：本題考查經(jīng)營權的含義。經(jīng)營權是對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權利，是相對于所有權而言的。44.公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受（）。A、監(jiān)事會的監(jiān)督B、董事會的監(jiān)督C、職工的考核D、股東會的考察答案：B解析：本題考查公司經(jīng)理的選任和解聘。經(jīng)理入選后，其經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受實踐檢驗，要通過述職、匯報和其他形式接受董事會的定期和隨時監(jiān)督。45.某企業(yè)高薪聘請頂尖專家組建研發(fā)部門專門攻克充電技術,從技術來源的角度看該企業(yè)的這種技術創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于（）。A、切入型戰(zhàn)略B、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略C、技術跟隨戰(zhàn)略D、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略答案：D解析：根據(jù)題目信息“高薪聘請頂尖專家組織研發(fā)部分專門攻克充電技術”可知為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，故選D。46.密集型成長戰(zhàn)略有多種類型，其中（）是密集型成長戰(zhàn)略在市場范圍上的擴展A、市場滲透戰(zhàn)略B、市場開發(fā)戰(zhàn)略C、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D、穩(wěn)定型戰(zhàn)略答案：B解析：本題考查密集型成長戰(zhàn)略。根據(jù)題目關鍵信息“市場范圍上的擴展”，可知屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略，故選B。市場開發(fā)戰(zhàn)略：密集型成長戰(zhàn)略在市場范圍上的擴展，是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務打入新市場的戰(zhàn)略。市場滲透戰(zhàn)略：企業(yè)通過更大的市場營銷努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務在現(xiàn)有市場上的份額，擴大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，從而提高銷售收入和盈利水平。新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略：企業(yè)在現(xiàn)有市場上通過改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務，或開發(fā)新產(chǎn)品、服務而增加銷售量的戰(zhàn)略。密集型成長戰(zhàn)略不包括D。47.有限責任公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的（）。A、權力機構B、決策機構C、監(jiān)督機構D、經(jīng)營機構答案：A解析：本題考查有限責任公司股東會的性質(zhì)。有限責任公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的權力機構。48.既要控制短期性經(jīng)營活動，又要控制長期性戰(zhàn)略活動，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制原則中的（）。A、全面控制原則B、適應性原則C、確保目標原則D、適度控制原則答案：C解析：此題考查戰(zhàn)略控制原則中的確保目標原則。戰(zhàn)略控制的過程是確保達成企業(yè)目標的過程,通過執(zhí)行戰(zhàn)略計劃，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),即確保目標原則。過程中既要控制短期性經(jīng)營活動,也要控制長期性戰(zhàn)略活動。49.某企業(yè)具有先進的經(jīng)營管理理念和良好的團隊默契,這體現(xiàn)企業(yè)具有的是（）A、資源競爭力B、關系競爭力C、能力競爭力D、財務競爭力答案：C解析：此題考查能力競爭力的理解。能力競爭力是能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的“能力”，包括企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團隊默契、對環(huán)境的適應性、對資源開發(fā)控制的能動性及創(chuàng)新性等。依據(jù)題干表述,該企業(yè)的先進的經(jīng)營管理理念和團隊默契屬于能力競爭力的范疇。50.績效考核是人力資源管理的一項重要活動,其目的是（）。A、促進員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高B、實現(xiàn)管理者對員工的過程監(jiān)督與控制C、為績效工資的發(fā)放提供依據(jù)D、為企業(yè)培訓需求分析提供信息答案：A解析：本題考查的是：績效考核的目的?？冃Э己耸墙M織根據(jù)既定的員工績效目標,收集與員工績效相關的各種信息,借助一定的方法,定期對員工完成績效目標的情況進行考查、評價和反饋,從而促進員工績效目標的實現(xiàn)并促進組織整體績效目標實現(xiàn)的管理活動?？冃Э己说哪康氖谴龠M員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高。51.將庫存分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存的依據(jù)是（）。A、庫存的目的B、庫存的經(jīng)濟用途C、庫存的周轉周期D、庫存存放的地點答案：A解析：【知識點】企業(yè)庫存管理與控制。按庫存的目的可將庫存分為以下四種類型：經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存。52.某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的是（）。A、在該公司第十大股東單位任職的人員B、在持有該公司1已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C、在該公司第二大股東單位任職的人員D、在持有該公司3已發(fā)行股份的股東單位任職的人員答案：C解析：獨立董事必須具有獨立性，下列人員不得擔任獨立董事：（1）在上市公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關系；（2）直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份1以上或者是上市公司前10名股東中的自然人股東及其直系親屬；（3）在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬；（4）最近一年內(nèi)曾經(jīng)具有前三項所列舉情形的人員；（5）為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務、法律、咨詢等服務的人員；（6）公司章程規(guī)定的其他人員；（7）中國證監(jiān)會認定的其他人員。53.特許專營的被特許方與特許方之間的關系是（）。A、委托代理關系B、買賣關系C、總部與子公司關系D、總部與分公司關系答案：B解析：此題考查特許專營貿(mào)易模式的理解。在國際技術貿(mào)易的方式中,特許專營是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗的企業(yè),將其商標、商品名稱、服務標志、專利、專有技術以及經(jīng)營管理的方式或經(jīng)驗全盤地轉讓給另一家企業(yè)使用,由被特許人支付一定金額的特許費的技術貿(mào)易行為。特許專營的被特許方與特許方之間僅是一種買賣關系。54.下列有權提議召開股份有限公司董事會臨時會議的有（）。A、代表十二分之一以上表決權的股東B、三分之一以上的董事或者監(jiān)事會C、經(jīng)理機構D、高級管理人員答案：B解析：本題考查董事會的議事規(guī)則與決議方式。有權提議董事會臨時會議的人員有：代表十分之一以上表決權的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事會。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。55.某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間（最后車間）10月份應生產(chǎn)到1000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是（）。A、1600B、1900C、1500D、1800答案：C解析：本題考查累計編號法。出產(chǎn)累計號=最后車間累計號+出產(chǎn)提前期*平均日產(chǎn)量=1000+10*50=1500號。56.某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構建了企業(yè)的核心競爭力，該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（）。A、關系競爭力B、環(huán)境競爭力C、資源競爭力D、市場競爭力答案：C解析：企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在關系競爭力、資源競爭力、能力競爭力三個方面。其中，資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源、土地資源、技術資源、資金資源、組織資源、社會關系資源、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎設施等。依據(jù)題干表述，該企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研究人才和管理人才，屬于資源中的“人力資源”，符合資源競爭力的特征。57.某公司2015年8月13日申請實用新型專利，2016年1月5日獲得核準，該專利的有效期至（）。A、2025年8月12日B、2026年1月4日C、2035年8月12日D、2036年1月4日答案：A解析：本題考查專利權。我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利的期限為20年，實用新型和外觀設計專利權的期限為10年，均自申請之日起計算。58.下列生產(chǎn)類型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（）。A、單件生產(chǎn)類型B、企業(yè)小批生產(chǎn)類型C、企業(yè)中批生產(chǎn)類型D、企業(yè)大量生產(chǎn)類型企業(yè)答案：D解析：在制品定額法，適用于企業(yè)大量生產(chǎn)類型企業(yè)，故選D。59.如果某企業(yè)的財務杠桿系數(shù)為1.6，則說明（）。A、當公司息稅前利潤增長1倍時，普通股每股利潤將增長1.6倍B、當公司普通股每股收益增長1倍時，息稅前利潤將增長1.6倍C、當公司營業(yè)額增長1倍時，息稅前利潤將增長1.6倍D、當公司息稅前利潤增長l倍時，營業(yè)額將增長1.6倍答案：A解析：本題考查財務杠桿系數(shù)。財務杠桿系數(shù)是指普通股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值，如果財務杠桿系數(shù)為1.6，即普通股稅后利潤變動率為自稅前利潤變動率的1.6倍；60.下列不屬于績效考核的功能的是（）。A、管理功能B、心理援助功能C、監(jiān)控功能D、增進績效功能答案：B解析：此題考查績效考核的功能。作為人力資源管理的一項重要職能,績效考核的功能包括:（1）管理功能;（2）激勵功能;（3）學習和導向功能;（4）溝通功能;（5）監(jiān)控功能;（6）增進績效功能。B選項心理援助功能不屬于績效考核功能。61.某公司準備上一個新的生產(chǎn)項目，項目的經(jīng)濟壽命期為5年，項目固定資產(chǎn)投資包括建造廠房100萬元，購置新設備80萬元，項目終結時，廠房按40萬元出售，設備無殘值，采用直線法折舊，每年的折舊為（）萬元。A、16B、20C、28D、8答案：C解析：本題考查現(xiàn)金流量估算。根據(jù)公式，固定資產(chǎn)年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-固定資產(chǎn)殘值)/項目壽命期，計算如下：（1）固定資產(chǎn)原值：題目已知固定資產(chǎn)投資包括建造廠房100萬元，購置新設備80萬元，則固定資產(chǎn)原值=100+80=180萬元（2）固定資產(chǎn)殘值：題目已知廠房在項目終結時按“40萬元出售”，而設備無殘值，因此固定資產(chǎn)殘值為“40萬元”（3）項目壽命期：題目已知項目經(jīng)濟壽命期為“5年”（4）固定資產(chǎn)年折舊額=(180-40)/5=28萬元。62.B公司將其持有的對A公司的債權轉成持有A公司的股權,此次重組會增加（）。A、B公司的注冊資本B、A公司的負債總額C、A公司的注冊資本D、B公司的負債總額答案：C解析：【知識點】資產(chǎn)置換與資產(chǎn)注入。根據(jù)題目信息“B公司將其持有的對A公司的債權轉成持有A公司的股權”可知為債轉股，則重組增加了A公司的注冊資本。63.在2006年我國頒布的國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要中，明確指出()是技術創(chuàng)新體系的主體。A、中介機構B、政府C、科研機構D、企業(yè)答案：D解析：本題考查的是：國際創(chuàng)新體系。在2006年我國頒布的國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要明確提出了建設中國特色的國家創(chuàng)新體系的任務。我國國家創(chuàng)新體系的組織安排包括六個系統(tǒng)以政府為主導的管理調(diào)控體系；以企業(yè)為主體，產(chǎn)學研互動的技術創(chuàng)新體系；以科研機構和大學為主體地科學創(chuàng)新體系；以各種中介機構為紐帶的科技服務體系；軍民結合的科技創(chuàng)新體系；具有地域特色的區(qū)域創(chuàng)新體系。64.準時化（JustInTime,JIT）的基本思想是（）。A、一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術B、一個拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)C、追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)D、只在需要的時刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品答案：D解析：本題考查豐田式生產(chǎn)管理具體的思想和手段。準時化JIT的基本思想是只在需要的時刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品。選項A是對準時化JIT生產(chǎn)方式的綜合表述，選項B是準時化的本質(zhì)，選項C是準時化的核心。65.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和（）組成。A、企業(yè)競爭戰(zhàn)略B、企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略C、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D、企業(yè)職能戰(zhàn)略答案：D解析：企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次：（1）企業(yè)總體戰(zhàn)略，一般是以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題；（2）企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略。（3）企業(yè)職能戰(zhàn)略，是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項關鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略而在特定的職能領域內(nèi)所制定的實施戰(zhàn)略。66.下列關于利潤計劃輪盤的表述，錯誤的是（）。A、利潤計劃輪盤是一種主要應用于戰(zhàn)略業(yè)績目標的制定和戰(zhàn)略實施過程控制的戰(zhàn)略管理工具B、利潤計劃輪盤將凈資產(chǎn)作為分析戰(zhàn)略目標的邏輯起點C、利潤計劃輪盤從財務管理的角度來對企業(yè)戰(zhàn)略進行描述，強調(diào)利潤計劃在整個戰(zhàn)略管理中的重要性D、利潤計劃輪盤以具體的財務指標值一凈資產(chǎn)收益率作為戰(zhàn)略的最高業(yè)績目標答案：B解析：本題考查戰(zhàn)略控制方法中的利潤計劃輪盤。利潤計劃輪盤將利潤作為分析戰(zhàn)略目標的邏輯起點，選項B錯誤。67.當前國際直接投資中最常用的形式是（）。A、國際合資企業(yè)B、國際合作企業(yè)C、國際獨資企業(yè)D、國際組織答案：A解析：國際直接投資的主要形式有國際合資企業(yè)、國際合作企業(yè)和國際獨資企業(yè)。其中，國際合資企業(yè)是指外國投資者和東道國投資者為了一個共同的投資項目聯(lián)合出資，按東道國有關法律在東道國境內(nèi)建立的企業(yè)。國際合資企業(yè)是當前國際直接投資中最常用的形式。68.下列電子支付方式中，可以確保商家看不到客戶相關支付隱私信息的是（）。A、手機支付B、銀行卡支付C、第三方支付D、電子支票支付答案：C解析：第三方支付是指一些和產(chǎn)品所在國家以及國內(nèi)外各大銀行簽約，并具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構提供的交易支持平臺。在第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的信用卡信息，同時又避免了信用卡信息在網(wǎng)絡上多次公開傳輸而導致信息被竊的情況。69.某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟形式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。A、技術開發(fā)與研究聯(lián)盟B、營銷聯(lián)盟C、產(chǎn)品聯(lián)盟D、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟答案：B解析：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟。營銷聯(lián)盟可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客，其具體形式包括特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。70.下列不是經(jīng)濟訂貨批量模型假設的是（）。A、只涉及一種產(chǎn)品B、年需求量已知，而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C、一年之中的需求發(fā)生平滑，需求比例按固定速度增長D、貨物脫銷、市場反應速度等其他成本忽略不計答案：C解析：本題考查經(jīng)濟訂貨批量模型。在經(jīng)濟訂貨批量模型中，假設的條件：只涉及一種產(chǎn)品；年需求量已知，而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的；一年之中的需求發(fā)生平滑，需求比例是一個合理的常數(shù)；各批量單獨運送接受；貨物脫銷、市場反應速度等其他成本忽略不計。ABD三項均屬于經(jīng)濟訂貨批量模型假設。一年之中的需求發(fā)生平滑，需求比例是一個合理的常數(shù)。C項錯誤。71.微軟公司在清華大學建立的“微軟-清華多媒體實驗室”的形式屬于企業(yè)合作研發(fā)的形式中的（）。A、聯(lián)合開發(fā)B、項目合作C、共建機構D、建立聯(lián)盟答案：C解析：本題的考點為：合作研發(fā)的形式。合作研發(fā)的組織方式包括：聯(lián)合開發(fā)。雙方不組建實體，而是依據(jù)相互之間簽署的協(xié)議共同開展相關研究。建立聯(lián)盟。若干個企業(yè)通過共同彼此的研發(fā)資源，分擔成本和風險，實現(xiàn)共同開發(fā)的研發(fā)目標而建立的聯(lián)盟組織。共建機構。企業(yè)在大學，科研院所等建立研發(fā)機構，通常是大學出平臺，提供人員，企業(yè)出資金。例如，微軟在清華建立的“微軟清華多媒體實驗室”項目合作。企業(yè)從一些著名的高校中挑選出有重要價值的科研項目，與高校共同研發(fā)，并將此稱為“共享的大學研究項目”。也有一些企業(yè)與企業(yè)或大學合作投標爭取政府的科技計劃支持。本題表述的是合作研發(fā)中的共建機構，故本題正確答案選C。72.為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織，這種技術創(chuàng)新組織模式稱為（）。A、內(nèi)企業(yè)B、技術創(chuàng)新小組C、新發(fā)展事業(yè)部D、企業(yè)技術中心答案：B解析：本題考查技術創(chuàng)新小組的概念。技術創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。73.下列企業(yè)聯(lián)盟組織運行模式中，由具備最重要核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成的核心團隊構成聯(lián)盟核心的是（）。A、星形模式B、聯(lián)邦模式C、矩陣模式D、平行模式答案：B解析：本題考查企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式對比表。聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心為“核心團隊”，故本題正確答案選B。74.某公司計劃開發(fā)一款新產(chǎn)品，根據(jù)調(diào)查研究資料可知，預期收益只受未來市場狀態(tài)影響，在未來市場狀態(tài)為好、一般、差三種情況下的報酬率分別為40、15、-5，而未來市場狀態(tài)為好、一般、差的概率分別為40、40、20，則該產(chǎn)品的期望報酬率為（）。A、15B、21C、25D、40答案：B解析：此題考查期望報酬率的計算。期望值是一個概率分布中所有可能結果，以各自相應的概率為權數(shù)計算的加權平均值，它反映了預計報酬的平均化。期望報酬率的計算公式為：結果的概率：n表示可能結果的個數(shù)。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的期望報酬率K=4040+1540+（-5）20=21。75.下列產(chǎn)品產(chǎn)值指標中，（）是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。A、工業(yè)商品產(chǎn)值B、工業(yè)總產(chǎn)值C、工業(yè)增加值D、工業(yè)產(chǎn)量值答案：C解析：本題的考點為：產(chǎn)品產(chǎn)值指標中工業(yè)增加值的概念。產(chǎn)品產(chǎn)值指標包括：（1）工業(yè)總產(chǎn)值：指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量；（2）工業(yè)商品產(chǎn)值：指工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品總價值，是企業(yè)可以獲得的貨幣收入；（3）工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果；根據(jù)題干信息可知，本題是對工業(yè)增加值的考查，故本題正確答案選C；76.并購機制使企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低（）。A、沉沒成本B、資本成本C、機會成本D、代理成本答案：D解析：并購的效應包括:（1）實現(xiàn)協(xié)同效應;（2）實現(xiàn)戰(zhàn)略重組;（3）獲得特殊資產(chǎn)和渠道;（4）降低代理成本。在企業(yè)所有權與經(jīng)營權相分離的情況下,經(jīng)理是決策或控制的代理人,而所有者作為委托人成為風險承擔者,由此會造成代理成本（包括契約成本、監(jiān)督成本和剩余損失）。通過公開并購或代理權爭奪而造成的接管,將會改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會成員,從而作為最后的外部控制機制解決代理問題,降低代理成本。77.某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，共有車床10臺，全年工作日為256天，兩班制，每班工作8小時，設備計劃修理時間占工作時間的15%，每臺機器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品，那么該設備的年生產(chǎn)能力是（）件A、696350B、696340C、696330D、696320答案：D解析：本題考查設備組生產(chǎn)能力的計算。根據(jù)公式M=FSP=82256（115%）1020=69632078.某企業(yè)因自身實力較弱，為了集中資源，對洗發(fā)水市場進行細分，根據(jù)消費者行為偏好將市場分為滋潤型、烏發(fā)型、去屑型、染燙修復等子市場，結合自身技術和實力，最終決定整個企業(yè)致力于去屑型洗發(fā)水的開發(fā)和生產(chǎn)，該企業(yè)采用的戰(zhàn)略屬于()。A、成本領先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、集中戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略答案：C解析：本題考查集中戰(zhàn)略。集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。該企業(yè)由于能力有限，將經(jīng)營活動集中在某一特定市場，如題目中的去屑型洗發(fā)水這個特定的市場上，故屬于集中戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本。差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨特的優(yōu)勢。一體化戰(zhàn)略又稱企業(yè)整合戰(zhàn)略，是指企業(yè)有目的地將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營活動納入企業(yè)體系中，組成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織進行全盤控制和調(diào)配，以求共同發(fā)展的一種戰(zhàn)略。79.下列說法錯誤的是（）。A、物料需求計劃簡稱MRPB、物料需求計劃最主要輸入的是產(chǎn)品出產(chǎn)計劃C、MRP是一個完整的企業(yè)作業(yè)計劃與控制系統(tǒng)，幾乎涵蓋了企業(yè)中的各種因素D、圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定，所以它們的需求量稱為相關需求答案：A解析：本題考查物料需求計劃。A項，物料需求計劃簡稱MRP，故表述錯誤。物料需求計劃最主要輸入的是產(chǎn)品出產(chǎn)計劃。B項正確。MRP是一個完整的企業(yè)作業(yè)計劃與控制系統(tǒng)，幾乎涵蓋了企業(yè)中的各種因素。C項正確。圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定，所以它們的需求量稱為相關需求。D項正確。80.下列關于技術推動、需求拉動和交互作用創(chuàng)新模式的特點，表述錯誤的是（）。A、技術推動模式的創(chuàng)新周期長，交互作用模式的創(chuàng)新周期短B、需求拉動模式的研發(fā)組織是業(yè)務開發(fā)單元，交互作用模式的研發(fā)組織是研發(fā)項目C、技術推動模式的創(chuàng)新難度較難，需求拉動模式的創(chuàng)新難度較易D、技術推動模式的創(chuàng)新成果應用難，需求拉動模式的創(chuàng)新成果應用容易答案：C解析：本題考查技術推動、需求拉動和交互作用創(chuàng)新模式。技術推動模式的創(chuàng)新難度難，需求拉動模式的創(chuàng)新難度較難，選項C錯誤。81.某企業(yè)充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實施總經(jīng)理的工作,重點是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是（）模式。A、合作型B、指揮型C、文化型D、增長型答案：A解析：根據(jù)題目信息，“充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，由高層管理人員集體進行戰(zhàn)略制定和決策”，可知為合作型模式。82.經(jīng)營權擁有的權利中，不包括（）。A、對公司財產(chǎn)的占有權B、對公司財產(chǎn)的使用權C、對公司財產(chǎn)的收益權D、對公司財產(chǎn)的處分權答案：C解析：本題的考點為：公司財產(chǎn)權能的兩次分離相關內(nèi)容。經(jīng)營權是對公司財產(chǎn)占有、使用和已發(fā)處分的權利，但與法人產(chǎn)權相比，經(jīng)營權的內(nèi)涵較小，經(jīng)營權不包括收益權，而法人產(chǎn)權包含收益權；83.根據(jù)資本結構的啄序理論，公司選擇籌資方式的順序依次是（）。A、股權籌資、債權籌資、內(nèi)部籌資B、內(nèi)部籌資、股權籌資；債權籌資C、內(nèi)部籌資、債權籌資、股權籌資D、股權籌資、內(nèi)部籌資、債權籌資答案：C解析：本題考查的是：現(xiàn)代資本結構理論。資本結構的啄序理論認為，公司傾向于首先采用內(nèi)部融資，因而不會傳遞任何可能對般價不利的信息；如果需要外部融資，公司將首先選擇債券融資，再選擇其他外部融資方式。故本題正確答案為C，其它選項均為干擾項。84.商品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)為（）。A、企業(yè)銷售物流成本B、物流成本率C、企業(yè)生產(chǎn)物流成本D、倉庫成本率答案：A解析：企業(yè)銷售物流成本是指產(chǎn)品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實物流動過程中。85.根據(jù)我國公司法，參加股份有限公司設立活動并對公司設立承擔責任的主體稱為（）。A、債權人B、債務人C、合伙人D、發(fā)起人答案：D解析：本題考查發(fā)起人的定義。發(fā)起人是指參加公司設立活動并對公司設立承擔責任的人。86.下列關于事后控制方式的表述，錯誤的是（）。A、事后控制方式屬于反饋控制B、事后控制方式的控制重點是當前的生產(chǎn)活動C、事后控制方式的優(yōu)點是方法簡便、控制工作量小、費用低D、事后控制方式的缺點是在“事后”，本期的損失無法挽回答案：B解析：本題考查事后控制方式。事后控制方式的控制重點是下一期的生產(chǎn)活動，選項B錯誤。87.某生產(chǎn)把消費者分為忠誠顧客、不忠誠顧客，這是按照（）變量來細分市場的。A、心理B、人口C、行為D、地理答案：C解析：本題考查細分市場的細分變量的標準。行為細分。就是企業(yè)按照消費者購買或使用某種產(chǎn)品的時機，消費者所追求的利益，使用者情況，消費者對某種產(chǎn)品使用率，消費者對品牌的忠誠度、消費者待購階段和消費者對產(chǎn)品的態(tài)度等行為變量來細分消費者市場。其它選項為干擾項。88.企業(yè)通過薪金與獎金相結合的方式來激勵經(jīng)營者，這屬于()。A、聲譽激勵B、報酬激勵C、市場競爭機制D、績效激勵答案：B解析：本題考查經(jīng)營者的激勵與約束機制。報酬激勵包括：年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等。聲譽激勵：經(jīng)營者期望通過成功的經(jīng)營企業(yè)，通過企業(yè)的發(fā)展向社會展示自己的才能，實現(xiàn)自身價值，得到社會尊重。市場競爭機制包括企業(yè)家市場、資本市場和產(chǎn)品市場的競爭。89.關于原始所有權、法人產(chǎn)權和經(jīng)營權的說法正確的是（）。A、法人產(chǎn)權是一種終極所有權B、原始所有權與法人產(chǎn)權的客體不是同一財產(chǎn)C、原始所有權體現(xiàn)財產(chǎn)最終歸誰所有D、經(jīng)營權包括收益權答案：C解析：本題考查公司財產(chǎn)權能的兩次分離。A選項，法人產(chǎn)權是一種派生的權利，故錯誤；B選項，原始所有權與法人產(chǎn)權的客體是同一財產(chǎn)，故錯誤；D選項，經(jīng)營權不包括收益權，故錯誤。90.某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預測估計，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為04，一般為05，滯銷為01。產(chǎn)品生產(chǎn)采取四種批量的生產(chǎn)方案如下，根據(jù)期望損益決策法，使該廠取得最大的經(jīng)濟效益的方案是（）。A、IB、C、D、答案：A解析：本題考查期望損益決策法的計算。選擇方案的過程如下：方案l的期望收益值=4004+3605+2001=36方案的期望收益值=3504+3005+1501=305方案的期望收益值=4504+3005+2801=358方案的期望收益值=3004+2005+1001=23根據(jù)上述計算，方案I的期望收益值最大，所以應選擇A。91.在產(chǎn)品生命周期的成長階段和成熟階段,物流的重點是（）A、高水準的物流活動和靈活性B、物流服務與成本的合理化C、充分提供物流服務與回避過度支出物流費用之間進行平衡D、使物流風險處于最低限度答案：B解析：此題考查成長階段和成熟階段的物流重點。產(chǎn)品的生命周期為基本的物流戰(zhàn)略提出了不同的目標,但是在不同的階段需要根據(jù)市場競爭狀況進行適當?shù)恼{(diào)整。一般來說,在產(chǎn)品生命周期的介紹期階段需要高水準的物流活動和靈活性,以適應物流量的迅速變化;在產(chǎn)品生命周期的成長階段和成熟階段,重點會轉移到服務與成本的合理化上;而在哀退階段,企業(yè)則需要對物流活動進行定位,使風險處于最低限度。92.下列關于電子商務的特點表述錯誤的是()。A、交易透明化B、交易虛擬化C、成本低廉化D、服務大眾化答案：D解析：本題考查電子商務的特點。電子商務的特點包括：市場全球化、跨時空限制、交易虛擬化、成本低廉化、交易透明化、操作方便化、服務個性化、運作高效化，可知D選項表述錯誤。93.某共享單車投資項目的標準離差為20%,期望報酬率為60%。假設其風險報酬系數(shù)為12,則其風險報酬率為（）A、24%B、30%C、40%D、72%答案：C解析：此題考查風險報酬率的計算。風險報酬率是在標準離差率的基礎上,引入一個風險報酬系數(shù)來進行的計算與評估。計算公式為:風險報酬率=風險報酬系數(shù)x標準離差率,其中標準離差率=標準離差期望報酬率。根據(jù)題干數(shù)據(jù),該共享單車投資項目的風險報酬率=12（20%/60%）=40%。94.大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。A、貨架堆放B、散堆C、成組堆