幸福二級水電站水電站《監(jiān)理規(guī)劃》(畢業(yè)設(shè)計)

目 錄第一章 總 則. . . . . . . . . 1一工程項目概況 . . . . . 1二工程監(jiān)理控制目標. . . . . . . . . . .1三監(jiān)理工程規(guī)范. . . . . . 1四監(jiān)理原則和依據(jù). . . . . . . . 1第二章 監(jiān)理規(guī)章制度 . . . . 1一監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置. . . . . . 1二機構(gòu)部門職責(zé). . . .1三崗位職責(zé) . . . . . . . . . 2四監(jiān)理工作的基本程序. . . 6第三章 工程質(zhì)量控制. . . .17一質(zhì)量控制的目標，任務(wù)和重點. . . 17二質(zhì)量控制機構(gòu). . . . . . . . 17三質(zhì)量控制程序. . . . 18四質(zhì)量控制方法和措施. . 22第四章 工程進度控制. . . . . . .23一進度控制的目標和任務(wù) . . . . . . . 23二影響本工程進度的關(guān)鍵問題及措施. . . 24三進度控制方法和措施. . . . . . . . . . . 24第五章 工程投資控制. . . 25一投資控制的任務(wù)和目標. . . . 25二投資控制重點. . . . . . . 26三投資控制的方法和措施. . 26四投資控制的組織措施 . . 26五投資控制的經(jīng)濟措施. . . . . . . . . . .267.2 施工階段監(jiān)理工作程序圖. . . 167.3 原材料及設(shè)備質(zhì)量簽認程序圖. . 177.4 質(zhì)量控制監(jiān)理程序圖. . 187.5 進度控制監(jiān)理程序圖. . 197.6 投資控制監(jiān)理程序圖. . 207.7 工程款支付監(jiān)理程序圖. . . 217.8 索賠處理程序圖. . . 227.9 信息管理監(jiān)理程序圖. . . 237.10 現(xiàn)場設(shè)計變更處理程序框圖. . . 247.11 工程變更或協(xié)議外新增工程處理程序圖. . . 258 監(jiān)理工作方法及措施 . . . 268.1 總體工作思路. . . . 268.2 施工質(zhì)量控制方法及措施 . . . . 268.3 進度控制方法及措施. . . 298.4 投資控制方法及措施. . . 318.5 工程安全、文明施工的監(jiān)理措施. . . 348.6 組織協(xié)調(diào). . . . . 368.7 信息管理. . . . 378.8 施工期安全度汛. . . . 419 監(jiān)理工作制度 . . . 419.1 作息、休假及勞動紀律制度. . . 419.2 會議制度. . . . . 429.3 廉潔自律制度. . . . 439.4 財務(wù)管理制度. . . . 439.5 公文處理程序及要求. . . 441 工程項目概況幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃幸福二級水電站位于大渡河右岸一級支流官料河上游勒烏鄉(xiāng)以上約700m處，地理坐標為280040，東經(jīng)1031540。工程距峨邊縣城約80，峨邊至美姑縣的省級公路從擬建廠房及大壩的右岸通過，交通便捷。2 監(jiān)理工作范圍及作業(yè)內(nèi)容2.1 監(jiān)理工作范圍本合同監(jiān)理服務(wù)工作范圍是：幸福二級水電站建設(shè)工程施工的建設(shè)監(jiān)，協(xié)助工程招標。12.2 監(jiān)理服務(wù)期限幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理服務(wù)期為自監(jiān)理單位進場至全部工程完成竣工驗收為止。建設(shè)總工期約4 年 10 個月。2.3 監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容以幸福二級水電站建設(shè)監(jiān)理合同為準，主要有以下內(nèi)容：（1）設(shè)計方面1)協(xié)助業(yè)主與勘測設(shè)計、科研單位簽訂勘測設(shè)計、科研試驗合同及施工圖供應(yīng)協(xié)議；2)管理業(yè)主與設(shè)計單位簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，督促設(shè)計單位按合同和協(xié)議要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件；3)熟悉設(shè)計文件內(nèi)容，核查設(shè)計文件(包括：設(shè)計說明、適用規(guī)范、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等)是否完整，是否符合批準的設(shè)計任務(wù)書和原審批意見，以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定；4)代表業(yè)主核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更，提出意見與建議；5)及時向工程承建單位簽發(fā)設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系，重大問題向業(yè)主報告；6)組織設(shè)計單位進行現(xiàn)場設(shè)計交底；7)協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論；8)審核承建單位對設(shè)計文件的意見和建議，會同設(shè)計單位進行研究，并督促設(shè)計單位盡快給予答復(fù)；9)代表業(yè)主審核工程承建合同文件規(guī)定應(yīng)由承建單位提交的設(shè)計文件；10)保管設(shè)計文件及過程資料。（2）采購方面1)協(xié)助業(yè)主進行金屬結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備的采購招標與發(fā)包工作；2)管理采購合同，并對采購計劃進度進行監(jiān)督與控制；3)主要設(shè)備監(jiān)造及催交；4)協(xié)助或代表業(yè)主對進場永久工程設(shè)備進行質(zhì)量檢驗與到貨驗收。（3）施工方面1)協(xié)助業(yè)主進行工程招標發(fā)包和簽訂工程承建合同；2)全面管理工程承建合同，就承建單位選擇的分包單位資格及分包項目進行審查批準；3)督促業(yè)主按工程合同的規(guī)定落實必須提供的施工條件，檢查工程承建單位2幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令；4)審批承建單位提交的施工組織設(shè)計、施工科研計劃、施工技術(shù)措施計劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計、以及使用的原材料等；5)簽發(fā)補充的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程承建單位提出的建議和意見；6)工程進度控制：使用 P3 軟件協(xié)助業(yè)主編制工程控制性進度計劃，嚴格控制進度目標。并以此審查批準承建單位提出的施工實施進度，檢查其實施情況，督促承建單位采取切實措施實現(xiàn)合同目標要求。各種原因以致使實施進度發(fā)生較大偏差時，及時向業(yè)主提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見并在通過業(yè)主批準后完成其調(diào)整；7)施工質(zhì)量控制：審查承建單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實質(zhì)量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準，對施工前準備工作和資源投入進行檢查監(jiān)督，對原材料、中間產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量進行檢查、簽證，按水利部現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范進行質(zhì)量控制和工程驗收；8)工程造價控制：協(xié)助業(yè)主編制造價控制目標和分年度投資計劃。審查承建單位提交的資金流計劃及資金流報告，審核承建單位的收方計量及單價費用等，并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同與工程變更，下達變更指令；9)施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護設(shè)施及汛期防洪渡汛措施等；參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見；審查專項安全文明施工組織設(shè)計方案并簽署意見；及時糾正施工單位的違規(guī)行為；重要施工環(huán)節(jié)要做好安全監(jiān)督工作；組織建設(shè)主體各方的安全檢查活動并書面記錄檢查結(jié)果和事故隱患的整改情況；對施工方案的安全性和施工單位的安全生產(chǎn)管理作出評價并列入竣工驗收資料；10)主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會議紀要；11)協(xié)助業(yè)主按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設(shè)計單位和工程承建單位編制的竣工圖紙和資料，協(xié)助業(yè)主按照水電機組達標投產(chǎn)考核評定辦法(2002 版)對投產(chǎn)機組進行達標投產(chǎn)驗收；12)信息管理：做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。按監(jiān)理合同附件要求編制月、年報，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交業(yè)主；13)其它相關(guān)工作。（4）咨詢方面1)受業(yè)主委托和業(yè)主聘請的咨詢專家對應(yīng)工作；3幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃2)根據(jù)咨詢合同規(guī)定，向咨詢專家提供工程資料與文件；3)接收并分析研究咨詢專家建議和備忘錄，選擇合理的內(nèi)容，并作出書面報告。3 監(jiān)理目標3.1 合同控制目標在業(yè)主組織下，在設(shè)計及參建單位各方配合下，監(jiān)理機構(gòu)將以合同為依據(jù)，通過科學(xué)、認真、勤奮、高效的工作，統(tǒng)籌兼顧投資、質(zhì)量和進度的關(guān)系，對工程建設(shè)進行監(jiān)督和控制，促使工程施工承建合同的全面履行和工程建設(shè)目標得到實現(xiàn)，工程資料要做到真實、完整、系統(tǒng)，滿足驗收和歸檔的需要，力求使工程建設(shè)總目標達到整體最優(yōu)，使業(yè)主滿意。（1）總投資控制目標控幸福二級水電站工程建設(shè)以設(shè)計（含工程變更）工程量、審定的概算和施工承建合同價為總投資控制目標，力求優(yōu)化設(shè)計施工，節(jié)約工程投資，至少不能突破概算。（2）總進度控制目標控幸福二級水電站工程建設(shè)工程以施工承建合同控制性工期為工程建設(shè)總進度目標。確保工程施工的開、竣工時間和工程階段性進度計劃的按時完成。在確保工程質(zhì)量及投資目標的前提下，通過對工程建設(shè)內(nèi)、外部環(huán)境對施工的實際影響的科學(xué)分析，合理指導(dǎo)施工計劃安排和施工方案的實施，以盡可能地優(yōu)化施工程序，最有效地利用施工有效時間，來達到合同控制性工期的實現(xiàn)。保證按期發(fā)電。（3）施工質(zhì)量控制目標控工程項目質(zhì)量等級要求優(yōu)良，控制目標合格。工程項目施工質(zhì)量應(yīng)一次性驗收達到合同文件所要求的標準，并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。爭創(chuàng)優(yōu)良工程的具體控制目標是單元工程全部合格，單位工程和分部工程優(yōu)4幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃良率保證 60及以上，其中關(guān)鍵單位工程和分部工程必須 100優(yōu)良，工程外觀質(zhì)量得分率保證 85以上。3.2 監(jiān)理過程目標為實現(xiàn)上述合同控制目標，必須從過程抓起，要追求監(jiān)理過程的完美。過程目標應(yīng)該達到：科學(xué)務(wù)實。既要嚴格執(zhí)行設(shè)計和規(guī)范，又要在充分理解其意圖的基礎(chǔ)上，從工程實際出發(fā)，本著質(zhì)量、進度、效益統(tǒng)籌兼顧的思想，充分發(fā)揮專業(yè)水平和工程經(jīng)驗，積極建議有關(guān)部門有所優(yōu)化、創(chuàng)新。避免教條主義和墨守成規(guī)。規(guī)范高效。既要實行規(guī)范化、程序化監(jiān)理管理，又要熱情服務(wù)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，最大限度地方便施工，堅決杜絕拖拉作風(fēng)和官僚作風(fēng)。堅決杜絕濫用職權(quán)和歪風(fēng)邪氣。緊張有序。要想方設(shè)法加快施工進度，必要時可采取特殊趕工措施，但要絕對避免因蠻干、盲干而造成的混亂。公平公正。既要為業(yè)主服務(wù)，維護業(yè)主利益，又要公正的維護施工方的合法權(quán)益，及時協(xié)調(diào)解決工程中的問題，調(diào)動施工方的積極性，齊心協(xié)力為工程服務(wù)。努力做到讓甲方滿意、乙方高興、人民放心。4 監(jiān)理工作依據(jù)受業(yè)主委托，向業(yè)主負責(zé)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，履行監(jiān)理合同和工程施工承建合同文件授予的監(jiān)理職責(zé)與權(quán)限，并依據(jù)項目建設(shè)批準文件、紅水河幸福二級水電站勘測設(shè)計合同文件及各階段設(shè)計文件、紅水河幸福二級水電站土建和金結(jié)工程建設(shè)監(jiān)理合同文件、紅水河幸福二級水電站土建和金結(jié)工程施工及設(shè)備材料采購等合同文件、業(yè)主提出的有關(guān)建筑物的質(zhì)量標準和質(zhì)量要求、工程建設(shè)標準強制性條文(水電工程部分)以及國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范開展建設(shè)監(jiān)理工作。在本項工程中主要的技術(shù)標準和規(guī)范有（若有修訂，以最新版本為準）：防洪標準GB50201-94建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法建設(shè)部令第 29 號水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）SL176-1996水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范DL/T511112000水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范SDJ338-89水電站基本建設(shè)工程驗收規(guī)程DL/T5123-2000水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準（全套）水工建筑物水泥灌漿技術(shù)規(guī)范DL/T5148-20015幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范SL62-94水利水電工程鉆孔壓水試驗規(guī)程SL31-2003水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖施工技術(shù)規(guī)范SL-47-94爆破安全規(guī)程GB6722-86混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-92水工混凝土施工技術(shù)規(guī)范SDJ207-82混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-2003鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50205水工金屬結(jié)構(gòu)焊接通用技術(shù)條件SL36水利水電工程閘門及啟閉機、升船機設(shè)備管理等級評定標準SL240-1999 水工鋼閘門和啟閉機安全檢測技術(shù)規(guī)程SL101-94水輪發(fā)電機安裝技術(shù)規(guī)范GB8564-88水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程SD267-88國家一、二級水準測量規(guī)范GB12897-91水利水電工程施工測量規(guī)范SL52-93公路工程質(zhì)量檢驗評定標準JTJ017965 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式組5.1 監(jiān)理組織形式按照監(jiān)理合同文件的規(guī)定，已組建“幸福二級水電站水電站監(jiān)理部”，作為派駐現(xiàn)場的監(jiān)理機構(gòu)，全面代表監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同。監(jiān)理部總監(jiān)理工程師 1 名，副總監(jiān)理工程師 3 名。實行“總監(jiān)負責(zé)制”。監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置實行“縱向策劃、橫向展開、統(tǒng)一管理、雙向監(jiān)控”的運作方式。采取矩陣式組織形式（組織機構(gòu)框圖見圖1，下頁）。各現(xiàn)場監(jiān)理站在各自職責(zé)明確不變的前提下，機動靈活地相互支持、相互配合。本工程擬設(shè)置以下二級監(jiān)理機構(gòu)：縱向機構(gòu)有綜合技術(shù)室、辦公室；橫向機構(gòu)依據(jù)工程項目施工特點、施工區(qū)域劃分和項目施工關(guān)系要求，設(shè)置臨建工程監(jiān)理站、土建工程監(jiān)理站、金結(jié)機電安裝工程監(jiān)理站監(jiān)測及自動化測報系統(tǒng)監(jiān)理站，共 6 個二級監(jiān)理機構(gòu)。6幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理部（總監(jiān)）辦公室臨 建 工 程 監(jiān) 理 站土 建 工 程 監(jiān) 理 站金結(jié)機電制安工程監(jiān)理站監(jiān)測及自動化測報監(jiān)理站圖 11 項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖 綜合技術(shù)室專家咨詢組同時，武漢長科工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司已成立由長科院分管監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和長江委有關(guān)設(shè)計、施工、監(jiān)理等專家組成的咨詢顧問組，及時解決需后方支援的管理和技術(shù)問題。咨詢顧問組將不定期深入施工現(xiàn)場，為監(jiān)理工作過程中遇到的重大工程技術(shù)和監(jiān)理技術(shù)問題提供咨詢意見，用以解決工程建設(shè)及工程監(jiān)理中的疑難技術(shù)問題。5.2 項目監(jiān)理機構(gòu)職責(zé)（1）綜合技術(shù)室職責(zé)術(shù)是監(jiān)理部的監(jiān)理技術(shù)保障部門，是總監(jiān)的參謀和助手。該部門擬由總監(jiān)重點分管，主要負責(zé)對整個監(jiān)理工作尤其是“三控制”進行策劃、布置、檢查、把關(guān)、改進等，對執(zhí)行不力的要及時糾正并報告總監(jiān)，對執(zhí)行中的問題要及時加以研究改進。具體職責(zé)： 負責(zé)協(xié)助總監(jiān)制訂各項工作規(guī)程和細則并根據(jù)執(zhí)行情況適時提出修改意見；7 幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃負責(zé)準確掌握整體工作狀況，分析評估工程形勢，尤其是及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作存在的問題和隱患，要向總監(jiān)提出合理化建議；負責(zé)細化質(zhì)量控制、支付控制的具體的可操作性很強的實施辦法，并向監(jiān)理人員和承建單位布置、宣講、釋疑；負責(zé)組織協(xié)調(diào)項目監(jiān)理和有關(guān)專家編制進度計劃和資金使用計劃并跟蹤檢查分析，適時提出調(diào)整意見；負責(zé)監(jiān)理業(yè)務(wù)信息管理，負責(zé)建立并維護計算機辦公系統(tǒng)；負責(zé)牽頭協(xié)調(diào)各監(jiān)理站對安全、環(huán)保等實施監(jiān)理；負責(zé)管理質(zhì)量檢測、測量和地質(zhì)等專業(yè)人員，與各項目監(jiān)理站密切協(xié)調(diào)合理安排專業(yè)的工作，以滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要；負責(zé)協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。（2）辦公室辦是監(jiān)理部的后勤保障部門，主要負責(zé)后勤保障、接待、財務(wù)管理、人事管理等。（3）各項目監(jiān)理站是監(jiān)理部的監(jiān)理實施部門，主要負責(zé)按總監(jiān)及綜合技術(shù)室的部署對所轄項目具體實施監(jiān)理。具體實施時，由總監(jiān)根據(jù)施工形勢、標段劃分在監(jiān)理實施階段進一步明確或調(diào)整。臨建工程監(jiān)理站：負責(zé)實施施工準備期間開展的所有施工項目的監(jiān)理工作，包括：施工道路、施工水廠、施工電源、砂石料開采加工系統(tǒng)、砼拌和系統(tǒng)、導(dǎo)截流工程、圍堰工程等。土建工程監(jiān)理站：負責(zé)實施監(jiān)理的項目有：船閘、電站廠房、重力壩、泄水閘、廠房、開關(guān)站、護岸等項目的土建工程，包括開挖、灌漿、砼澆筑、填筑、護坡等。金結(jié)機電制造安裝工程監(jiān)理站：負責(zé)船閘、電站、泄水閘及其它所有項目的金屬結(jié)構(gòu)的駐廠監(jiān)造、安裝監(jiān)理；負責(zé)水輪機、發(fā)電機、電氣電路等專業(yè)的監(jiān)理，主要機電設(shè)備的駐廠監(jiān)造。監(jiān)測及自動化測報系統(tǒng)監(jiān)理站：負責(zé)樞紐安全監(jiān)測及水情自動化測報系統(tǒng)的監(jiān)理。各監(jiān)理室（站）主任（站長）在項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)該室（站）的監(jiān)理工作。監(jiān)理部根據(jù)需要配置若干監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，逐級授權(quán)行使監(jiān)理職能。經(jīng)項目總監(jiān)授權(quán)，站長對所監(jiān)理項目有簽發(fā)具有合同效力的文件的權(quán)力，有對施工單位的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、施工工藝的否決權(quán)。但對重大方案問題、重大質(zhì)量事故處理、重大索賠處理等，應(yīng)提交項目總監(jiān)理工程師審定。8幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃為提高監(jiān)理工作決策的正確性，在監(jiān)理工作過程中，對復(fù)雜的專業(yè)性問題，監(jiān)理機構(gòu)將組織各監(jiān)理室（站）有關(guān)專業(yè)人員進行討論研究，提出解決意見，并及時組織專家進行咨詢，最后由項目總監(jiān)理工程師決策。5.3 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃監(jiān)理機構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程師 1 名，副監(jiān)理工程師 3 名。根據(jù)幸福二級水電站工程特性，按照建設(shè)監(jiān)理合同要求，監(jiān)理部由水工建筑、工程材料、機電、金屬結(jié)構(gòu)、測量、地質(zhì)、爆破、檢測、安全監(jiān)測、工程造價、合同管理等專業(yè)工程師組成，配備的主要人員高級工程師 22 人、工程師 13 人，平均年齡 44 歲。監(jiān)理人員將隨工程進展分期到位。在 2005 年，主要是 7 個標段的臨建工程施工，包括左岸進場公路、砂石系統(tǒng)、拌合系統(tǒng)、一期碾壓混凝土圍堰、基礎(chǔ)開挖，此階段的主要監(jiān)理人員見表 1，將在 2005 年 2 月底之前到位。另外，在 2005年，還將隨工程進展，陸續(xù)派出機電專業(yè)人員協(xié)助業(yè)主進行機組招標和技術(shù)管理、駐廠監(jiān)造。整個工程監(jiān)理期間，計劃平均投入 42 人。9幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃表 1 在臨建工程、圍堰工程、開挖工程階段（2005 年汛前）投入的人員序號部門分工 姓名職責(zé) 1總監(jiān) 謝學(xué)倫全面負責(zé)。分管綜合技術(shù)室。2副總監(jiān)蔡斌分管辦公室。代行總監(jiān)離崗時的職責(zé)。兼地質(zhì)工程師。456總監(jiān)室 副總監(jiān) 總監(jiān)助理 副主任 賴躍強兼任綜合技術(shù)室主任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)臨 建 監(jiān) 理 站 和綜 合 技 術(shù) 室 的 關(guān)系。方宗明 兼任臨建監(jiān)理站站長。負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理。協(xié)助賴副總監(jiān)工作。舒建中 具體負責(zé)綜合技術(shù)室的工作。兼任進度控制工程師。789綜合技術(shù)室 綜合工程師 陳繼堯負責(zé)合同管理和支付控制、施工組織和施工方案。參與現(xiàn)場監(jiān)理。測量工程師 曹旭光主管測量監(jiān)理和監(jiān)理測量、工程量計量。參與現(xiàn)場監(jiān)理。質(zhì)量工程師 楊瑞芳負責(zé)檢測監(jiān)理和監(jiān)理檢測。10副站長 吳浩具體負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理 11監(jiān)理工程師 馬岱主管碾壓混凝土施工監(jiān)理。12131415臨建工程監(jiān)理站 監(jiān)理工程師 鐘釗監(jiān)理工程師 王然監(jiān)理工程師 廖濱工作人員 楊俊主管開挖工程監(jiān)理。配合測量工作。主管電氣安裝監(jiān)理。主管金結(jié)和拌和樓安裝監(jiān)理。后勤事務(wù)主管，汽車駕駛。16辦公室 工作人員 胡藝10 辦公室信息管理事務(wù)，計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)維護。幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃6 監(jiān)理站各級人員的崗位職責(zé)崗位6.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)負責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的義務(wù)和職責(zé)，促使監(jiān)理合同項目的順利實施，是監(jiān)理機構(gòu)的第一責(zé)任人。其主要職責(zé)包括：（1）參與受監(jiān)工程項目招、投標文件審查與工程承建合同談判。（2）組織對分包工程項目對分包單位進行審查后報業(yè)主批準。（3）發(fā)布合同工程(或單位工程)開工指令，簽署單位或重要分部工程項目的停工、復(fù)工指令。（4）指示承建單位以合同預(yù)備費或計日工費用名義進行必須的工程項目工作，并為此簽署工程價款結(jié)算的質(zhì)量簽證。（5）簽發(fā)工程承建單位違約通知單，單位、階段直至工程項目完（竣）工驗收簽證，單位工程或合同工程項目移交通知單，單位工程或合同工程項目缺陷責(zé)任期終止證書，以及重要工程項目變更證書等涉及工程質(zhì)量的重要監(jiān)理簽證文件。（6）主持或組織審查工程承建單位施工組織設(shè)計文件，包括新施工技術(shù)、新施工工藝采用等在內(nèi)的重大工程項目施工方案，以及必須的合同工程施工變更，并依據(jù)合同文件規(guī)定或業(yè)主單位授權(quán)簽署。（7）審核和簽署工程價款支付與結(jié)算憑證。（8）對工程承建合同爭議與糾紛進行調(diào)解，簽署調(diào)解和決定文件。（9）對承建單位現(xiàn)場管理者、質(zhì)量管理者等有關(guān)人員，做出并簽署批準、否決或要求撤換的指令。（10）協(xié)調(diào)監(jiān)理部內(nèi)部的工作以及主持施工現(xiàn)場一級監(jiān)理協(xié)調(diào)會。（11）依據(jù)合同文件有關(guān)規(guī)定，在與業(yè)主單位協(xié)商后對承建單位違約事件采取必要的重大行動并為此簽署指令文件。（12）簽發(fā)關(guān)系整個監(jiān)理項目的重要書面文件。（13）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。（14）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則。（15）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段總結(jié)、項目監(jiān)理工作總結(jié)。（16）合同文件以及業(yè)主單位授予的其他職責(zé)和權(quán)限。（17）負責(zé)處理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。副總監(jiān)理工程師理：協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，負責(zé)完成總監(jiān)理工程師交辦的工作。11 幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃6.2 綜合技術(shù)室主任崗位職責(zé)全面組織安排綜合技術(shù)室履行“綜合技術(shù)室崗位職責(zé)”，是項目監(jiān)理站的第一責(zé)任人。具體職責(zé)如下：（1）負責(zé)工程施工控制目標與對策措施的制定、進展跟蹤、過程分析與目標調(diào)整。（2）負責(zé)合同支付與索賠管理。（3）組織施工進度計劃的編制和審核，工程施工統(tǒng)計，工程材料與設(shè)備的管理。（4）負責(zé)質(zhì)量管理，包括質(zhì)量體系的建立、運行、改進、質(zhì)量策劃、質(zhì)量資料的歸總、分析、統(tǒng)計技術(shù)的運用。（5）負責(zé)工程檔案資料管理、組織監(jiān)理月報的編寫、計算機管理與開發(fā)應(yīng)用。（6）負責(zé)牽頭協(xié)調(diào)各監(jiān)理站對安全、環(huán)保等實施監(jiān)理。（7）督促工程承建單位按工程承建合同文件規(guī)定設(shè)置滿足合同與工程施工質(zhì)量檢測試驗和施工測量要求的檢測試驗與施工測量機構(gòu)。對工程承建單位檢測機構(gòu)的組織、質(zhì)量體系、崗位職責(zé)及工作成果進行檢查、認證和監(jiān)督。（8）督促工程承建單位及其檢測機構(gòu)按工程承建合同文件和工程檢驗、施工測量規(guī)程規(guī)定，開展施工質(zhì)量檢測工作，報送檢測成果報告，并進行審查。（9）總監(jiān)安排的其它工作。6.3 監(jiān)理站站長職責(zé)全面組織安排所轄監(jiān)理站履行“項目監(jiān)理站崗位職責(zé)”，是綜合技術(shù)室的第一責(zé)任人。具體職責(zé)如下：（1）必要時協(xié)助或代表總監(jiān)理工程師參與招、投標與工程承建合同談判。（2）參與對承建單位選擇的分包工程項目、分包單位資質(zhì)的審查并提出預(yù)審意見。（3）對所轄監(jiān)理范圍內(nèi)的工程承建合同或工程施工活動進行全方位、全過程的控制、監(jiān)督與管理。（4）主持或組織監(jiān)理項目設(shè)計技術(shù)交底，審核施工圖紙、技術(shù)要求、設(shè)計變更等設(shè)計文件，并經(jīng)綜合技術(shù)室核備后簽署給承建單位執(zhí)行。（5）參與有關(guān)的工程變更、工程施工質(zhì)量缺陷處理、工程事故處理等重大監(jiān)理事項以及重大技術(shù)問題討論、決策，并擬辦有關(guān)簽證文件。（6）參加對工程承建單位報送的施工組織設(shè)計的審查，參與或主持對分部、分項工程施工措施計劃，以及材料、設(shè)備、資金計劃的審查，并提出預(yù)審意見，12幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃或依據(jù)分管總監(jiān)授權(quán)簽署審查批復(fù)文件。（7）擬辦分部、分項工程開工、停工、返工或復(fù)工令。（8）組織、協(xié)調(diào)或主持對工程承建單位違約事件、索賠事件以及工程事故的調(diào)查、核實并提出預(yù)審意見。（9）檢查和監(jiān)督工程承建單位建立、健全質(zhì)量保證體系，加強對施工進度實施的動態(tài)控制和管理。（10）組織對分部、分項、以及重要單元工程質(zhì)量檢測、質(zhì)量等級評定以及簽署相關(guān)證書文件。（11）審查與批準承建單位用于工程的各種材料。（12）負責(zé)組織或參與對承建單位的月進度支付申請報告的審核簽證。（13）參與組織所監(jiān)理工程項目的單位工程、階段直至竣工驗收并提出預(yù)審、預(yù)驗意見。（14）主持二級監(jiān)理協(xié)調(diào)會，負責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)工程各方關(guān)系和事項。（15）總監(jiān)安排的其它工作。6.4 辦公室主任崗位職責(zé)負責(zé)安排組織辦公室人員履行下列職責(zé)：（1）精神文明建設(shè)與監(jiān)理機構(gòu)形象管理。主要包括：對外關(guān)系處理，政治學(xué)習(xí)組織，思想政治工作，內(nèi)外部宣傳報道，大事記錄與編輯，內(nèi)部動態(tài)編發(fā)，以及外部聯(lián)系與接待等。（2）行政與后勤管理。主要包括：辦公用品與固定資產(chǎn)管理，郵電通信管理，車輛與交通管理，職工福利與勞動保護管理，內(nèi)部安全與保密管理，考勤與勞動紀律管理，辦公、住宿與公共設(shè)施管理等。（3）內(nèi)部關(guān)系處理與協(xié)調(diào)。主要包括：監(jiān)理人員行為規(guī)范檢查，監(jiān)理人員考核與評比，監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部糾紛調(diào)解，工作計劃管理與協(xié)調(diào)，勞動競賽及活動組織，群眾、工會與黨團工作事務(wù)等。（4）資產(chǎn)與財務(wù)管理。主要包括：生活、辦公用品與固定資產(chǎn)采購，監(jiān)理成本控制與管理，財務(wù)、保險與稅務(wù)管理，生活與監(jiān)理人員用餐管理等。（5）總監(jiān)安排的其它工作。6.5 監(jiān)理工程師職責(zé)負責(zé)完成站長（主任）安排的有關(guān)專業(yè)、項目監(jiān)理的具體工作，是相應(yīng)工程技術(shù)專業(yè)和現(xiàn)場施工過程管理的業(yè)務(wù)或技術(shù)負責(zé)人，一般情況下，其主要職責(zé)包括：（1）對工程實施進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，促使施工單位全面履行工程承建合13幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃同中應(yīng)由工程承建單位履行的責(zé)任與義務(wù)。（2）主持或直接參與單元工程檢查、檢驗、質(zhì)量等級評定和開工、開倉證的簽署。（3）審查和認證施工單位報送的現(xiàn)場施工過程控制、記錄、材料質(zhì)量檢驗、施工測量成果報告等施工文件。（4）參與有關(guān)工程項目開工申請、各階段驗收申請、施工措施計劃和驗收文件的審議，并提出審議意見。（5）處理工程現(xiàn)場施工過程中施工工藝、施工程序、作業(yè)方法、建筑材料使用以及不對施工進度和施工質(zhì)量控制造成重要影響的局部施工措施計劃變更等一般技術(shù)和監(jiān)理事項，并為此簽署有關(guān)簽證或認證文件。（6）根據(jù)現(xiàn)場工程進展與實施情況，簽發(fā)單元工程返工指令單、施工單位違規(guī)警告通知單等一般監(jiān)理書面指令。（7）上級安排的其它工作。6.6 監(jiān)理員職責(zé)按照監(jiān)理機構(gòu)職級權(quán)限承擔現(xiàn)場施工監(jiān)理工作。監(jiān)理員的主要職責(zé)如下：（1）對施工現(xiàn)場情況進行監(jiān)督檢查，督促承包單位全面履行相關(guān)合同責(zé)任和義務(wù)。（2）參與單元工程的檢查、檢驗、質(zhì)量評定工作，簽署相關(guān)原始記錄。（3）簽署現(xiàn)場施工過程控制記錄、材料質(zhì)量檢驗記錄和施工測量成果報告等原始記錄。（4）負責(zé)核實工程計量，并簽署原始記錄。（5）負責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查與監(jiān)督。（6）及時向監(jiān)理工程師報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和其它異常情況。（7）檢查承包單位的施工日志和實驗室記錄。（8）統(tǒng)計和檢查計日工情況。（9）提供索賠爭議的現(xiàn)場證明材料。（10）認真完成監(jiān)理日志工作。（11）上級安排的其它工作。147 監(jiān)理工作程序幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃7.1 施工準備階段監(jiān)理工作程序圖施工準備階段監(jiān)理工作程序組建項目監(jiān)理機構(gòu)（定員、定職、定崗）配備監(jiān)理設(shè)備和設(shè)施熟 悉 設(shè) 計 文件、技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范等分析監(jiān)理合同和施工承建合同編制項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則監(jiān)理人員培訓(xùn)協(xié)助項目法人進行招投標協(xié)助審核招標文件協(xié)助組織投標者資格預(yù)審協(xié)助組織開標、評標和決標協(xié)助與中標單位商簽承建合同檢查承包商的施工準備條件審批承包商的施工組織設(shè)計檢查承包商現(xiàn)場管理機構(gòu)及人員、資質(zhì)是否與合同相符檢查承包商材料、設(shè)備進場情況檢查承包商質(zhì)量檢測儀器和實驗條件檢查施工測量放線成果檢查施工輔助設(shè)施檢查生產(chǎn)性試驗進展情況施工監(jiān)理交底發(fā)布開工令15檢查項目法人提供的條件檢查項目開工申請報告是否批復(fù)檢查設(shè)計文件是否滿足首批項目開工要求檢查施工用地檢查首次預(yù)付款支付檢查項目法人提供的其它開工條件組織設(shè)計交底幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃7.2 施工階段監(jiān)理工作程序圖施工階段監(jiān)理工作程序施工階段進度控制監(jiān)理簽發(fā)開工令編制監(jiān)理控制性總進度計劃監(jiān)督施工進度，下達趕工令處理工期索賠事項簽發(fā)施工暫停令、復(fù)工令做好進度記錄施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理組織設(shè)計交底制定質(zhì)量控制計劃和措施，明確質(zhì)量控制點檢查檢驗原材料、永久設(shè)備、施工設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督承包商按技術(shù)標準、批準的設(shè)計文件和承建合同施工監(jiān)督承包商按批準的施工技術(shù)方案施工檢查原始記錄和資料處理質(zhì)量缺陷做好質(zhì)量記錄協(xié)助項目法人組織完工驗收協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督站進行工程質(zhì)量等級評定施工階段投資控制監(jiān)理審 批 現(xiàn) 金流 計 劃 和材 料 、 設(shè)備 計 劃進行工程投資對比分析，提出處理措施核實完成的工程量，審核工程結(jié)算，簽發(fā)工程付款憑證處理工程變更和索賠審核完工結(jié)算安全監(jiān)督監(jiān)理建立監(jiān)理安全控制體系監(jiān)督檢查安全制度落實情況處理安全事故信息管理建立信息管理制度建立監(jiān)理信息庫組織現(xiàn)場記錄和合同文件、技術(shù)資料的整理和文檔管理協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系主持召開現(xiàn)場例行協(xié)調(diào)會和專題會議協(xié)調(diào)施工單位與項目法人等之間的合同爭議按合同規(guī)定移交項目法人16幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃7.3 原材料及設(shè)備質(zhì)量簽認程序圖原材料和設(shè)備質(zhì)量簽認程序使用單位提供：1、原材料合格證、材質(zhì)化驗單、材料復(fù)檢報告等2、工程設(shè)備出廠合格證、技術(shù)說明書、性能試驗單或監(jiān)造報告等監(jiān)理工程師審核資料監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽查并對影響使用功能及觀感的原材料和設(shè)備進行預(yù)控監(jiān)理工程師簽認原材料和設(shè)備是否允許進場指令 Ok No監(jiān)理工程師抽檢或抽查監(jiān)理工程師不同意進場Ok No 準予使用于指定部位不得使用于指定部位并在合理的時間撤離17幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃7.4 質(zhì)量控制監(jiān)理程序圖質(zhì)量控制監(jiān)理程序組織設(shè)計交底、核查并簽發(fā)設(shè)計文件、技術(shù)標準和施工規(guī)程及規(guī)范等制定工程質(zhì)量控制計劃和措施，確定質(zhì)量控制點進行項目劃分質(zhì)量監(jiān)督站認定檢 查 檢 驗 材料、設(shè)備質(zhì)量審查承包商的質(zhì)量保證體系審批承包商的質(zhì)量自檢報告審批承包商的施工測量實施報告制定工序、單元工程質(zhì)量檢驗方案審定和處理重大技術(shù)問題，并向項目法人報告實行施工全過程質(zhì)檢查有無質(zhì)量事故修改質(zhì)量控制措施量檢查控制發(fā)出質(zhì)量控制指令收集分析質(zhì)量信息組織基礎(chǔ)隱蔽工程驗收、重要工序開工前驗收、中間驗收并作出質(zhì)量等級評定意見有審查承包商提出的質(zhì)量事故報告參與質(zhì)量事故的處理檢驗工序、單元工程質(zhì)量并及時進行評定檢查和認證永久設(shè)備和系統(tǒng)的試運行組織分部工程驗收協(xié)助項目法人組織工程竣工驗收負責(zé)工程保修期尾工和工程質(zhì)量缺陷維修的監(jiān)督檢查簽發(fā)保修期責(zé)任終止證書18幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃7.5 進度控制監(jiān)理程序圖進度控制監(jiān)理程序編制監(jiān)理控制性進度計劃制訂相應(yīng)的進度監(jiān)督、檢查計劃發(fā)布開工令審批承包商的施工總進度計劃審批和檢查承包商的年、季、月施工進度計劃無否實行施工全過程進度檢查控制協(xié)調(diào)對施工進度的干擾對關(guān)鍵線路的項目進展實施跟蹤檢查分析實際進度與計劃進度的差別有 影響工期？ 是 承包單位責(zé)任？否 承包單位提出工程延期總監(jiān)審核報業(yè)主批準承包單位調(diào)整進度計劃是督促承包單位采取趕工措施不同意 同意 總監(jiān)理工程師審核編寫監(jiān)理年、季、月施工進度報告，并按期向業(yè)主報告工程竣工驗收簽發(fā)工程移交證書19幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃7.6 投資控制監(jiān)理程序圖投資控制監(jiān)理程序?qū)徟邪痰默F(xiàn)金流量計劃支付預(yù)付款檢查核實計日工編制資金使用計劃，分解投資控制目標處理費用索賠事件 No Y 對比分析投資計劃提出資金計劃調(diào)整意見審核費用索賠報告提出處理意見按月計量工程量、審核簽發(fā)工程款支付憑證審核工程完工結(jié)算審核工程最終結(jié)算總監(jiān)理工程師簽發(fā)最終支付證書20幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃7.7 工程款支付監(jiān)理程序圖工程款支付監(jiān)理程序承包單位按工程承建合同規(guī)定，提出支付申請 No 監(jiān)理工程師審核Ok 按月審核承包商的工程量計量及支付工程款報告核實工程量、工程質(zhì)量簽證、合同單價總監(jiān)理工程師簽署支付工程款憑證項目法人審核Ok項目法人支付工程款21審核索賠的工程量計量及索賠工程款報告 No 幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃7.8 索賠處理程序圖索賠處理程序索賠事件的發(fā)生索賠量按工程承建合同規(guī)定提交索賠報告及詳細索賠文工期索賠費用索賠與承包單位、監(jiān)理工程師收集資料、調(diào)查核實監(jiān)理工程師審核并評價，提出索賠處理初步意見與承包單位、項目法人協(xié)商監(jiān)理工程師提出最終索賠處理意見 No Ok 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工項目法人談判No 按合同規(guī)定的其它方式處理Ok 索賠處理工作結(jié)束22期延期審批報告或費用索賠審批報告幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃7.9 信息管理監(jiān)理程序圖信息管理監(jiān)理程序建立信息管理制度確定信息流內(nèi)容確定常用報告、報表格式項目法人質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位其它信息采集系統(tǒng)建立監(jiān)理信息庫信息整理系統(tǒng)建立現(xiàn)場監(jiān)理信息分析系統(tǒng)信息查詢系統(tǒng)建立現(xiàn)場監(jiān)理常用報告、報表編制處理系統(tǒng)建立文件檔案管理系統(tǒng)按合同規(guī)定移交項目法人237.10 現(xiàn)場設(shè)計變更處理程序框圖施工單位、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理機構(gòu)提出變更建議書不采納監(jiān)理機構(gòu)審查確認，將副本發(fā)送設(shè)計單位設(shè)計單位將研究結(jié)果書面通知監(jiān)理機構(gòu)不采納或需要進一不批準監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)設(shè)計單位意見作出決定監(jiān)理機構(gòu)將設(shè)計變更要求及監(jiān)理機構(gòu)和設(shè)計的意見報業(yè)主批準監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)設(shè)計變更通知書施工單位執(zhí)行變更指令步補充資料幸福二級水電站水電站監(jiān)理規(guī)劃7.11 工程變更或協(xié)議