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師德師風(fēng)自查報(bào)告校長(zhǎng)校長(zhǎng)師德師風(fēng)自查報(bào)告

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師德師風(fēng)自查報(bào)告校長(zhǎng)校長(zhǎng)師德師風(fēng)自查報(bào)告

師德師風(fēng)自查報(bào)告校長(zhǎng)校長(zhǎng)師德師風(fēng)自查報(bào)告師德:中華民族是最重視師德的民族。教師道德是一種職業(yè)道德。教師的職業(yè)道德,簡(jiǎn)稱“師德”,它是教師和一切教育工作者在從事教育活動(dòng)中必須遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,以及與之相適應(yīng)的道德觀念、情操和品質(zhì)。下面是師德師風(fēng)自查報(bào)告校長(zhǎng),請(qǐng)參考!20_年校長(zhǎng)師德師風(fēng)自查報(bào)告有人說(shuō),一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。這個(gè)論斷是在突出校長(zhǎng)的辦學(xué)思想和行為對(duì)一所學(xué)校的走向的重要意義。我認(rèn)為,就個(gè)人的工作作風(fēng)和師德修養(yǎng)而言,對(duì)教師和學(xué)生的影響是不能忽視,直接關(guān)系到一個(gè)學(xué)校的總體風(fēng)氣,直接影響著周圍的人。這是本次師德建設(shè)活動(dòng)中的我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的最深思考所得。根據(jù)市教育局要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)自己的工作,特別是在師德表現(xiàn)方面做出認(rèn)真的自查,下面根據(jù)社會(huì)和師生對(duì)情況的反映以及個(gè)人對(duì)一些問(wèn)題的回顧思考和認(rèn)識(shí),圍繞提出的五個(gè)方面做如下總結(jié)報(bào)告。一、關(guān)于貫徹落實(shí)黨的教育方針和國(guó)家及上級(jí)教育政策法規(guī)的問(wèn)題學(xué)校能夠堅(jiān)定不移地認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確校長(zhǎng)作為學(xué)校法人代表的職責(zé)和學(xué)校整個(gè)管理層的職責(zé)。能認(rèn)真貫徹憲法、教育法、教師法、未成年人保護(hù)法等法規(guī)文件,做到有法可依、有章可循。并致力于培養(yǎng)全面發(fā)展的人,特別是在實(shí)現(xiàn)“辦人民滿意的教育”的目標(biāo)上,我們盡最大努力做好學(xué)校各項(xiàng)工作。用“站著排頭不讓,把著紅旗不放”的精神支撐著我們的德育、教育、教學(xué)、科研及各項(xiàng)工作,取得了比較優(yōu)異的成績(jī)。幾年來(lái),在市教育局、市財(cái)政局的支持下,不斷更新教學(xué)設(shè)備,完成兩個(gè)微機(jī)室的更新工作及農(nóng)遠(yuǎn)工程,使學(xué)生能夠享受現(xiàn)代化的科技帶來(lái)的進(jìn)步,與世界同步。并且能夠自覺(jué)服從和接受上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持重大問(wèn)題的請(qǐng)示和匯報(bào)制度,工作上不越權(quán),行為上不越職,下級(jí)服從上級(jí),順利完成了上級(jí)教育行政領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)20_年校長(zhǎng)師德師風(fēng)自查報(bào)告20_年校長(zhǎng)師德師風(fēng)自查報(bào)告。在新課程改革和學(xué)??颇吭O(shè)置上能夠嚴(yán)格按照新課程綱要和課程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行教學(xué)任務(wù),保證了國(guó)家課程、地方課程他校本課程的嚴(yán)格實(shí)施和執(zhí)行。在教師培訓(xùn)、學(xué)生行為規(guī)范等方面都能夠以教育法規(guī)政策為依據(jù),能夠在不違背國(guó)家方針政策的前提下調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生積極性,取得了比較好的工作效果。我們嚴(yán)格遵照市教育局和教師進(jìn)修學(xué)校的“教研年”方案進(jìn)行操作,每周對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)、政治培訓(xùn),不斷加強(qiáng)教師素質(zhì)的培訓(xùn),每個(gè)教師都順利完成“六個(gè)一”工程,在基本能力教學(xué)方面我們走在市直前邊,形成了比較好的教學(xué)氛圍,但在角色教育資課程開發(fā)和利用研究上,我們還要全校上下探索研究,形成獨(dú)特成熟的做法,起到龍頭帶頭作用。二、關(guān)于實(shí)施素質(zhì)教育的問(wèn)題我認(rèn)為“素質(zhì)教育就是促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地全面發(fā)展,張揚(yáng)個(gè)性、因材施教”,作為校長(zhǎng)我始終在帶領(lǐng)教師實(shí)踐素質(zhì)教育的策略和思想。體現(xiàn)在教育教學(xué)工作上,我們能夠積極推進(jìn)新課程改革,注意總結(jié)新課程的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),不斷完善課程教學(xué)。學(xué)校始終堅(jiān)持德育的首要地位,并切實(shí)貫徹以德育人的治學(xué)思想,能夠根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)生的思想發(fā)展實(shí)際選擇開展豐富的有意義的教育活動(dòng),合理安排學(xué)生的特長(zhǎng)小組和文體活動(dòng)時(shí)間,保證學(xué)生的健康發(fā)展。多年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持到“校外活動(dòng)基地”進(jìn)行角色體驗(yàn)活動(dòng),積極開展科研課題研究,國(guó)家“九五”、“十五”“角色教育課題”順利結(jié)題,“十一五”國(guó)家社科基金規(guī)劃課程“角色教育資的開發(fā)和利用”正在進(jìn)行之中。經(jīng)過(guò)全校教師及學(xué)生的努力,學(xué)校素質(zhì)教育處處開花:多次禪連臨江市中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體冠軍,舉辦的大型文藝晚會(huì)、故事演講會(huì)、詩(shī)歌朗誦會(huì)也受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及老百姓的好評(píng),各學(xué)科競(jìng)賽也是碩果累累,為上級(jí)部門及學(xué)校輸送了大量特長(zhǎng)人才。教師參加各級(jí)各類競(jìng)賽、“做課”獲省、市級(jí)表彰上百次,學(xué)校接受各級(jí)各類檢查均受到領(lǐng)導(dǎo)專家的好評(píng),曾被評(píng)為“省未成年人教育先進(jìn)單位”、“省優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)?!?、“省健康促進(jìn)?!薄ⅰ鞍咨绞袔煹陆ㄔO(shè)先進(jìn)?!薄ⅰ翱蒲惺痉痘亍?、“白山市先進(jìn)基層黨組織”、“白山市精神文明先進(jìn)單位”、“白山市、臨江市師訓(xùn)先進(jìn)單位”“臨江市教育督導(dǎo)先進(jìn)單位”等。在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的問(wèn)題上,還需要找到一條得心應(yīng)手的教育教學(xué)之路,為學(xué)生一生發(fā)展奠基。三、關(guān)于教育收費(fèi)的問(wèn)題教育收費(fèi)問(wèn)題是很敏感的問(wèn)題,也是校長(zhǎng)一把手的事情,管不好,社會(huì)反響會(huì)很大。關(guān)于教育收費(fèi)問(wèn)題,我校堅(jiān)持嚴(yán)格的收費(fèi)和管理使用制度,嚴(yán)格遵守臨江市教育局提出的“十不準(zhǔn)”及“十做到”,實(shí)行了中小學(xué)收費(fèi)管理八項(xiàng)制度,聘請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員、學(xué)生家長(zhǎng)及學(xué)生代表做義務(wù)監(jiān)督員,通過(guò)新聞媒介向社會(huì)公開承諾。多年來(lái),學(xué)校從來(lái)沒(méi)有增加收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);每個(gè)學(xué)期都要在宣傳欄和校園網(wǎng)上公布“致家長(zhǎng)一封信”、收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn),接受社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生監(jiān)督,并印發(fā)收費(fèi)通知單,讓家長(zhǎng)簽字,留出意見反饋欄,對(duì)家長(zhǎng)的意見認(rèn)真答復(fù),沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)的問(wèn)題;學(xué)校財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行一把手簽字制度,明確資金使用,受到各級(jí)檢查部門的一致好評(píng)。四、關(guān)于學(xué)校管理的問(wèn)題一所管理混亂的學(xué)校必然不受群眾歡迎。我校在校務(wù)公開方面,常年有公開欄,讓師生知道學(xué)校的大事,保證知情權(quán)。學(xué)校堅(jiān)持教師大會(huì)和代表大會(huì)制度,報(bào)告和審議學(xué)校的行政管理教育、教學(xué)工作、學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況,對(duì)教職員工提出的議案給予答復(fù),并建立年度督辦情況的說(shuō)明制度20_年校長(zhǎng)師德師風(fēng)自查報(bào)告工作報(bào)告在評(píng)選先進(jìn)、職稱晉級(jí)和各方面考核上,學(xué)校堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揮教職工參與決策的權(quán)利。學(xué)校建立了教職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和日常管理,并有相關(guān)的檢查,成績(jī)列年度考核。學(xué)校積極支持教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修,在財(cái)力和時(shí)間上給予保證。學(xué)校建立了完善的管理考核制度,最根本的是教職工的考核,堅(jiān)持根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理修改,以此調(diào)動(dòng)教職工參與教育教學(xué)工作的積極性。從總體情況看,學(xué)校教師整體素質(zhì)管理能力還有待提高,師德師風(fēng)應(yīng)該不斷加強(qiáng),使學(xué)校管理工作再上新臺(tái)階。第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)

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