工藝設(shè)備變更管理規(guī)范.ppt

,,工藝設(shè)備變更管理規(guī)范,對(duì)課程期待1.了解變更管理的定義、分類2.掌握變更管理的流程,,,一、什么是變更管理,變更：改變、變動(dòng)，與原來(lái)不一樣。變更就可能會(huì)出現(xiàn)新的情況，安全上就叫新的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)這些新增風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有計(jì)劃的控制，即為變更管理。,有風(fēng)險(xiǎn)必須要管理，否則會(huì)釀成事故。,10.變更管理,,□設(shè)備的更新改造□改變?cè)O(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)負(fù)荷；□改變監(jiān)控、控制系統(tǒng)；□改變安全裝置位置或設(shè)定值；□試驗(yàn)及測(cè)試操作；□改變?cè)O(shè)備附件、材料；□改變?cè)O(shè)備布局或固定方式等。,,變更范疇,設(shè)備變更、工藝變更、環(huán)境變更和管理變更。設(shè)備變更，如：,10.變更管理,,超出生產(chǎn)能力的改變；物料介質(zhì)的改變（包括成分比例的變化）；化學(xué)藥劑和催化劑的改變；工藝設(shè)計(jì)依據(jù)的改變；工藝控制參數(shù)的改變（如溫度、流量、壓力等）；操作規(guī)程、操作卡等工藝文件的改變；產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的改變；（一般）工藝流程和操作條件改變；軟件系統(tǒng)的改變；其它。,,變更范疇,設(shè)備變更、工藝變更、環(huán)境變更和管理變更。工藝變更，如：,10.變更管理,環(huán)境變更：主要是指作業(yè)時(shí)間、空間和社會(huì)背景發(fā)生改變社會(huì)環(huán)境變更自然環(huán)境變更作業(yè)區(qū)域變更,管理變更：主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物理?xiàng)l件的改變,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更機(jī)構(gòu)、人員的變更工作程序的變更,井隊(duì)常見(jiàn)的私自變更：,,井隊(duì)的私自變更：,,井隊(duì)的私自變更：,,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例：,改變安裝位置,改變工具類型,,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例：,,這種不合理布局是必須要變更的,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例：,,這樣的變更肯定沒(méi)有進(jìn)行危害分析,普通螺桿代替連接銷(xiāo)子,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例：,,地形限制，防噴管線不能按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)安裝，就是典型的技術(shù)變更！,,,二、變更的分類,改變有大有小，風(fēng)險(xiǎn)有高有低。,,□同類替換：完全符合設(shè)計(jì)規(guī)格，基本沒(méi)有影響,□一般變更：設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的改變，影響有限□重大變更：超出設(shè)計(jì)范圍外的改變，影響較大,10.變更管理,同類替換由基層單位組織實(shí)施。一般變更由基層單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，二級(jí)單位工程技術(shù)主管部門(mén)或裝備主管部門(mén)負(fù)責(zé)審批，基層單位組織實(shí)施。重大變更由二級(jí)單位提出申請(qǐng)，上報(bào)公司相關(guān)的主管部門(mén)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，二級(jí)單位組織實(shí)施。公司確定工藝設(shè)備重大變更清單，各二級(jí)單位確定本單位工藝設(shè)備一般變更清單、各基層單位確定本單位工藝設(shè)備同類替換清單。,職責(zé)與管理,術(shù)語(yǔ)定義,1同類替換符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。,,術(shù)語(yǔ)定義,2一般(微小)變更影響較小，不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的改變，但又不是同類替換的變更，即“在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的改變”。,,術(shù)語(yǔ)定義,3工藝設(shè)備變更涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍的改變（如壓力等級(jí)改變、壓力報(bào)警值改變等）。,,,微小變更,同類替換,技術(shù)和設(shè)施變更,術(shù)語(yǔ)定義,變更按其內(nèi)容和影響范圍實(shí)施分類管理，基本類型包括工藝設(shè)備變更、微小變更和同類替換。,變更管理流程,變更分類,,,21,變更申請(qǐng),22,（1）提出變更：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人。（2）確認(rèn)分級(jí)：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)初步判斷變更類型、等級(jí)、影響因素、范圍等情況，確認(rèn)變更等級(jí)。同類替換現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。(職責(zé))（3）提出申請(qǐng)：按分類、分級(jí)做好實(shí)施變更前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提出變更申請(qǐng)。,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按照《工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范》申請(qǐng)表填寫(xiě)的要求填寫(xiě)申請(qǐng)表。,（2）變更申請(qǐng)的內(nèi)容：——變更目的；——變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料；——變更內(nèi)容；——變更對(duì)健康安全環(huán)境的影響；——對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求；——變更的限制條件（如時(shí)間期限、物料數(shù)量等）。申請(qǐng)責(zé)任人：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,（三）流程與步驟,2、變更評(píng)估多專業(yè)人員組成的評(píng)估小組評(píng)估內(nèi)容潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估潛在的健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案實(shí)施方案討論電氣\機(jī)械\控制\工藝\其他,24,評(píng)估責(zé)任人：變更申請(qǐng)批準(zhǔn)人評(píng)估內(nèi)容潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)潛在的健康風(fēng)險(xiǎn)控制措施及方案,變更評(píng)估,審批人應(yīng)針對(duì)變更所帶來(lái)的影響進(jìn)行評(píng)估，決定是否簽字批準(zhǔn)。批準(zhǔn)：?jiǎn)挝唤M織實(shí)施。不批準(zhǔn)：申請(qǐng)單位重新組織評(píng)估，制定控制措施的方案。變更審批責(zé)任人：相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo),25,變更批準(zhǔn),□按照審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施和跟蹤□變更實(shí)施過(guò)程中如涉及作業(yè)許可，應(yīng)辦理作業(yè)許可證□變更設(shè)備、新投入設(shè)備進(jìn)行啟動(dòng)前安全檢查□對(duì)修訂的操作規(guī)程進(jìn)行更新□對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),,變更實(shí)施,10.變更管理,鉆機(jī)后加寬臺(tái)固定銷(xiāo)子用螺栓代替，且螺栓螺帽脫落，螺栓從小孔內(nèi)退出。,1.設(shè)備管理人員對(duì)主體設(shè)備關(guān)注的多，輔助設(shè)備關(guān)注的少。導(dǎo)致輔助設(shè)備、設(shè)施問(wèn)題比較多。,測(cè)斜小絞車(chē)牙嵌無(wú)撥叉，用揚(yáng)鎬頭。,（二）設(shè)備變更帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn),護(hù)欄上加焊提升短節(jié)架子,加長(zhǎng)扶梯長(zhǎng)度,高壓立管任意焊接,振動(dòng)篩固定在井架底座上,,五、現(xiàn)場(chǎng)偏差,1.隨意變更現(xiàn)象仍比較普遍,意識(shí)有待加強(qiáng)2.變更的辨識(shí)能力不夠,10.變更管理,將變更管理納入到日常管理范疇，明確責(zé)任主體，嚴(yán)格按照管理程序要求的執(zhí)行?！獓?yán)禁崗位員工私自變更工藝、設(shè)備；—變更必須審批，無(wú)審批變更是典型的管理違章行為；—變更引起的風(fēng)險(xiǎn)控制是直線領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)；—按規(guī)范執(zhí)行，變更風(fēng)險(xiǎn)是可控的。,,四、如何規(guī)范運(yùn)行？,謝謝大家！,