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關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)醫(yī)所下半年工作計(jì)劃參閱 2021年個(gè)人工作計(jì)劃

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關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)醫(yī)所下半年工作計(jì)劃參閱 2021年個(gè)人工作計(jì)劃

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)醫(yī)所下半年工作計(jì)劃參閱 2021年個(gè)人工作計(jì)劃醫(yī)院下半年工作計(jì)劃促進(jìn)醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量的提高,認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理制度及診療規(guī)范,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,全面落實(shí)醫(yī)院"患者安全年"活動(dòng)。加強(qiáng)科學(xué)管理提供安全服務(wù),做好下半年醫(yī)療管理工作。(一)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理1.醫(yī)療技術(shù)管理,根據(jù)法律法規(guī)及診療規(guī)范認(rèn)真開展醫(yī)療技術(shù)服務(wù),做好統(tǒng)一審批, 嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范的診療常規(guī),各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度及診療規(guī)范,做到依法執(zhí)業(yè)。有完整的管理資料,保證技術(shù)安全有效。2.醫(yī)療文件書寫,加大對(duì)運(yùn)行病歷、輸血病歷指征、輸血過程及輸血后評(píng)估、歸檔病歷、處方、申請(qǐng)單、報(bào)告單的監(jiān)督力度,強(qiáng)化院科二級(jí)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),做到科內(nèi)監(jiān)督及院內(nèi)監(jiān)督并重,切實(shí)抓好基礎(chǔ)質(zhì)量。3.實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、疑難病例討論制度,特別是對(duì)急救、生命支持系統(tǒng)藥物、儀器設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管,始終保持良好的待用狀態(tài), 狠抓醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室、重要崗位的管理,輔助科室的管理,深入臨床科室,通過檢查,分析p 、評(píng)價(jià)、反饋等措施,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,做到思想不能疲,勁頭不能松,措施不能軟,注重解決實(shí)際問題,將各種目標(biāo)細(xì)化、量化、然后按照步驟加以實(shí)施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到實(shí)事求是的歸納和評(píng)價(jià),把成功經(jīng)驗(yàn)不斷總結(jié)認(rèn)識(shí)再提高,措施再完善,工作再推進(jìn)的過程,上下協(xié)力,責(zé)任到人,完善制度落實(shí),為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù)。4.合理用藥,加大對(duì)抗菌藥的監(jiān)管及新特藥及麻醉藥品管理力度,做好手術(shù)類切口(手術(shù)時(shí)間2小時(shí))抗菌藥使用比例30%, 住院患者抗菌藥使用率60%,門診患者抗菌藥使用率20%,加強(qiáng)治療性應(yīng)用抗菌藥做細(xì)菌培養(yǎng),防止多重耐藥菌發(fā)生。掌握抗菌藥應(yīng)用指征以及聯(lián)合用藥指證,根據(jù)藥敏試驗(yàn)合理選用抗生素,注意適應(yīng)癥、禁忌癥以及不良反應(yīng)。新特藥應(yīng)用根據(jù)病情,認(rèn)真解讀用藥說明書應(yīng)用。5.加強(qiáng)臨床路徑管理,根據(jù)臨床路徑的實(shí)施方案,進(jìn)一步優(yōu)化, 統(tǒng)計(jì)分析p ,總結(jié)及改進(jìn)措施,使臨床路徑不斷持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)制定的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施,認(rèn)真考核,真正體現(xiàn)(理法方藥)在臨床中得以應(yīng)用,注重療效,病程中記錄用藥后療效評(píng)估等內(nèi)容。6.加強(qiáng)臨床輸血的管理,根據(jù)臨床輸血技術(shù)規(guī)范等有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員輸血知識(shí)的培訓(xùn),重點(diǎn)臨床用血指征,輸血過程 及輸血后療效評(píng)價(jià)的管理,嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥,做到安全、有效、科學(xué)用血。(二)、醫(yī)療安全管理1.繼續(xù)開展"患者安全年"活動(dòng),鞏固強(qiáng)化醫(yī)療核心制度及法律法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)核心制度落實(shí),下半年擬組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行核心醫(yī)療制度考試一次,真槍真刀,要求每人必須掌握, 閉卷考核,將制度落實(shí)到位。2.掌握各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案處理流程,重點(diǎn)科室的急救藥品及器械處于應(yīng)急狀態(tài),建立多部門協(xié)調(diào)機(jī)制,做好應(yīng)急訓(xùn)練,保證醫(yī)療救治的安全性。3.防范醫(yī)療差錯(cuò),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全不良事件和工作流程,核心制度落實(shí)到位,加強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),強(qiáng)化實(shí)踐技能訓(xùn)練。4.新技術(shù)新項(xiàng)目的開展,鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展。做好審核,對(duì)新技術(shù)新項(xiàng)目進(jìn)行全程追蹤管理與隨訪評(píng)價(jià)。(三)臨床科室建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)等級(jí)醫(yī)院建設(shè),繼續(xù)鞏固三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建成果,認(rèn)真按照評(píng)審細(xì)則要求和內(nèi)容分解到各相關(guān)科室,明確責(zé)任人,將工作落到實(shí)處,狠抓質(zhì)量安全,認(rèn)真排找差距和不足,制定整改方案,求真務(wù)實(shí)做好三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。(四)繼續(xù)抓好醫(yī)保、新農(nóng)合管理工作,狠抓醫(yī)保、新農(nóng)合工作制度的落實(shí)。加強(qiáng)考核,杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。根據(jù)修訂的醫(yī)保、新農(nóng)合費(fèi)用控制考核方案及臨床合理用藥的暫行規(guī)定,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格控制醫(yī)保、新農(nóng)合費(fèi)用的不斷增長、努力做好單病種收費(fèi)工作。組織一次全員醫(yī)保、新農(nóng)合知識(shí)培訓(xùn)及考核??傊卺t(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度完善的同時(shí),須加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,特別是科主任的貫徹力,落實(shí)到位,要從最基本的制度和規(guī)程抓起,注重細(xì)節(jié),防范各類醫(yī)療事件的發(fā)生;把醫(yī)療核心制度,融入到日常質(zhì)量檢查中,量化到科室和個(gè)人的質(zhì)量考評(píng)中,用嚴(yán)格的管理來規(guī)范執(zhí)行層的質(zhì)量行為,醫(yī)務(wù)科的許多工作離不開各科室的支持與幫助,希望在今后的工作中共同努力使醫(yī)院明天更美好。第 5 頁 共 5 頁

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