紀(jì)律教育學(xué)習(xí)心得.doc

紀(jì)律教育學(xué)習(xí)心得本人通過紀(jì)律教育學(xué)習(xí)中，對工作及搞好廉政建設(shè)有了新的認(rèn)識，下面談?wù)勎业囊稽c(diǎn)個人體會。1、要保持艱苦奮斗作風(fēng)，時刻為群眾利益著想。應(yīng)該看到，這些年來拜金主義、享樂主義和奓靡之風(fēng)在黨員隊(duì)伍、在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位有滋長和蔓延之勢，作為所長，絕對不能讓這些腐朽風(fēng)氣在我所蔓延，自己更不能有這種思想，從我做起，做艱苦奮斗的表率。所長職務(wù)意味著責(zé)任，意味著服務(wù)，意味著奉獻(xiàn)，而不是用于滿足個人私欲的工具，其一舉一動群眾都看在眼里，都要自覺接受群眾監(jiān)督。要牢記黨的宗旨，牢記全心全意為人民服務(wù)的基本要求，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，心里要時刻裝著群眾，深入群眾，傾聽群眾呼聲，千方百計(jì)地幫助他們解決實(shí)際困難。在實(shí)際工作中，要站在群眾的立場為他們著想，要有好的工作態(tài)度和工作方法。真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。在研究所處于改革的重要時刻，各種矛盾很突出，利益的分配也在重新調(diào)整，自己更要以身作則，不計(jì)較個人得失，做好所的工作，帶領(lǐng)全所職工共同富裕。2、領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率。自律必須堅(jiān)持自覺，我們知道，內(nèi)因是事物變化的基礎(chǔ)，外因是變化的條件，外因通過內(nèi)因起作用。廉潔自律就是構(gòu)建內(nèi)部防線，要自覺，就要做到自重、自盛自警、自勵。自重就是要珍重自己的言行、人格和榮譽(yù)，不搞低級趣味，不低三下四，時刻記住自己是一所之長，其言行都代表所;自省是要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨的利益、研究所的利益。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發(fā)階段，別人是看不到的，要通過經(jīng)常自省來檢查自己，防止從放松自己，到小錯誤，到大錯誤的出現(xiàn);自警，就是要用黨紀(jì)國法約束自己，警告自己不要有任何越軌行為，要知法懂法，要經(jīng)常對照已經(jīng)發(fā)生的違法案件中的反面典型，警告自己不要犯類似的錯誤;要自勵，就是要始終保持旺盛的革命斗志，要有一個良好的精神狀態(tài)。一個人在工作、學(xué)習(xí)、生活上，無任是一帆風(fēng)順，還是坎坷不平，都要有一良好的精神狀態(tài)。做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求。不要有攀比的思想，不要居功自傲，要有一種平和的心態(tài)對待自己的貢獻(xiàn)和榮譽(yù)，要有不斷進(jìn)取的精神。3、所領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行黨、政府及所有關(guān)規(guī)定。作為所長，要帶領(lǐng)所行政班子成員學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，帶頭遵守規(guī)定，特別是所內(nèi)具體規(guī)定更要認(rèn)真執(zhí)行，凡要求別人做的自己一定要先做到，凡要求別人不能做的自己首先不做，研究所要靠領(lǐng)導(dǎo)干部模范遵守的實(shí)際行動來維護(hù)自律規(guī)定的嚴(yán)肅性。同時，在每年的年終總結(jié)會上，對班子執(zhí)行廉政建設(shè)情況要向全所職工進(jìn)行通報(bào)。同時，隨科技體制改革的不斷深入，研究所進(jìn)入市場的程度越高，對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費(fèi)、公車管理、通訊費(fèi)用貨幣化等方面的運(yùn)作要認(rèn)真考慮，將出臺有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行制度化管理，4、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律必須接受監(jiān)督。作為一名所級領(lǐng)導(dǎo)，有監(jiān)督下屬的權(quán)利，也有接受監(jiān)督的義務(wù)，既是監(jiān)督者，又是被監(jiān)督對象。因此，在行使所長權(quán)利的同時，必須接受組織和群眾的監(jiān)督。而監(jiān)督，最重要的是班子內(nèi)部的監(jiān)督，我一向提倡在班子會議上保持民主作風(fēng)，成員之間要有坦誠的思想交流，該提醒的提醒，批評的批評，該制止的制止。在每年的民主生活會上，嚴(yán)格按照民主生活會程序，開展批評與自我批評，及時糾正各種不正確的思想和行為。我所凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金調(diào)撥和使用，必須集體討論決定。在接受群眾監(jiān)督方面，主要是進(jìn)一步完善所務(wù)公開制度，包括對領(lǐng)導(dǎo)工作情況、收入情況等、所財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，固定資產(chǎn)管理情況，招投標(biāo)情況進(jìn)行公開，讓群眾來監(jiān)督，以防止腐敗情況發(fā)生。5、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界和道德修養(yǎng)。我們正處于社會大變革、大調(diào)整、大發(fā)展的時代，科技進(jìn)步日新月異，知識更新日益加快，黨的理論和思想也在隨時代變化而變化，如果不注意學(xué)習(xí)，放松學(xué)習(xí)，就會迷失方向，就跟不上時代的步伐，甚至不知道哪些可以做?哪些不能做?自己犯了錯誤也不知道，這怎樣領(lǐng)導(dǎo)一個所開展工作，作為所長首先要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，并落實(shí)到所的各項(xiàng)具體工作中;二是要加強(qiáng)對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，努力使自己成為科研管理的行家，吃透政策，用好政策，有了這些知識，才能進(jìn)行管理制度的創(chuàng)新、研究所文化的創(chuàng)新、科技的創(chuàng)新，推動研究所的發(fā)展。6、堅(jiān)持制度化管理，完善制度化建設(shè)，以法治所。一個單位、一個研究所沒有完善的規(guī)章制度，或有制度執(zhí)行和監(jiān)督不到位，一把手不依法管所，憑個人主觀臆斷處理問題和進(jìn)行決策，務(wù)必導(dǎo)致單位管理混亂，作為在崗多年的所長，自己深有體會，此次紀(jì)律教育學(xué)習(xí)使自己更加重視所的制度建設(shè)問題，多年來，我所陸陸續(xù)續(xù)出臺了一些規(guī)章制度和管理?xiàng)l例，總的執(zhí)行情況是好的，但認(rèn)真總結(jié)一下，尚存在許多問題，有些制度已不適合目前研究所的體制和市場經(jīng)濟(jì)的要求，在處理同一類型不同人的問題上，很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，如出國人員出國前的協(xié)議、約定和出國后違約情況的處理等等，又如在“一所兩制”運(yùn)行模式下對在企業(yè)工作的在職在編職工的管理和福利待遇等，這些都有待出臺新的管理辦法。此次紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，所要求黨政辦將所正在執(zhí)行的規(guī)章制度匯編成冊，讓所黨政領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人以及全所職工都明白，同時讓群眾監(jiān)督所是否按制度辦事。還要求在今明年逐步完善或制訂一些新制度，以彌補(bǔ)現(xiàn)行制度的不足。7、繼續(xù)保持為群眾辦實(shí)事、為群眾謀利益的務(wù)實(shí)作風(fēng)，正確處理好國家、集體、群眾之間的關(guān)系，解決群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。多年來，所領(lǐng)導(dǎo)班子埋頭干實(shí)事，以解決問題、辦成事為目標(biāo)，杜絕說大話、空話的虛夸作風(fēng)，對研究所取得的業(yè)績也是低調(diào)處理。紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，使自己更加清楚了這種為民為群眾的務(wù)實(shí)作風(fēng)的正確性。最近xxx指出能不能落實(shí)立黨為公，執(zhí)政為民這個本質(zhì)是衡量你是否真正掌握、是不是真正實(shí)踐“三個代表”重要思想最重要的標(biāo)志，并慎重提出“群眾利益無小事”和“要不斷使群眾得到更多的實(shí)惠”。幾年來，研究所經(jīng)歷了建所以來最深刻的體制改革，最困難的時候已經(jīng)過去，研究所在科研條件、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、科研開發(fā)、職工收入等方面都取得了明顯的進(jìn)步和提高，可以說研究所已經(jīng)渡過難關(guān)，進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期，現(xiàn)在不是生存問題，而是如何加快發(fā)展的問題。作為所長，我深知研究所發(fā)展要以人為本，人才是關(guān)鍵，穩(wěn)定人心，穩(wěn)住現(xiàn)有科研隊(duì)伍最為重要。研究所為穩(wěn)定科研隊(duì)伍，出臺了一系列優(yōu)惠的改革政策，設(shè)立了研發(fā)崗位，人才基金等，將優(yōu)勢資源向科研團(tuán)隊(duì)傾斜，在待遇方面，制訂了一系列獎勵和激勵措施，對人才隊(duì)伍建設(shè)起到了關(guān)鍵作用。隨著近幾年引進(jìn)人才的增多，作為所長我要考慮給中青年骨干創(chuàng)造更多更好的科研和生活條件，待遇上、收入上要有大幅度提高，要讓職工得到更多實(shí)惠。研究所有了人才、有了隊(duì)伍、經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了，相信很快就會進(jìn)入一個良性循環(huán)，現(xiàn)在班子正在考慮無任有多大困難，也要把大院規(guī)劃好，建造昆蟲所科技大樓和流動人員公寓，為昆蟲所的未來做好基礎(chǔ)建設(shè)?？傊鳛橐粋€所長，代表了一個所的形象，廉政勤政干實(shí)事是對所長的基本要求，自己身正了，就什么都敢管，什么歪風(fēng)邪氣都敢斗爭，就會為所的改革提供良好的環(huán)境，使改革能順利進(jìn)行。