煤礦班組安全獎懲機(jī)制(標(biāo)準(zhǔn)版)

班組安全獎懲機(jī)制 山西柳林鑫飛下山峁煤業(yè)有限公司 班組安全獎懲機(jī)制 第一條　為了加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)管理，　進(jìn)一步規(guī)范我礦的班組管理，　提高　礦井安全管理水平，特制定安全獎勵制度。 第二條　本制度適用于所有班組。 第三條　組織結(jié)構(gòu)： 組長：高云飛 副組長：王俊生、李龍 成員：李永平　薛六六　尹義峰　張小軍　曹成照等 第四條　班組建設(shè)小組工作職責(zé)： １、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)　化礦井基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。 ２、礦班子負(fù)責(zé)修定完善班組建設(shè)管理的有關(guān)考核獎勵制度，使　班組建設(shè)考核工作更具科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、實(shí)用性，提高班組　管理水平，促進(jìn)礦井和諧發(fā)展。 ３、礦班子組織定期檢查指導(dǎo)班組建設(shè)管理情況，負(fù)責(zé)班組建設(shè)　檢查、評比、考核、驗(yàn)收工作。 ４、嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和上級關(guān)于班組建設(shè)的有 關(guān)要求，每月對各區(qū)隊(duì)班組建設(shè)進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，確定達(dá)標(biāo)等級，　進(jìn)行獎罰考核。 ５、礦班子對班組建制的確定、班組長的選聘、班組管理制度及　考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)執(zhí)行。 ６、建立班組、班組長及后備班組長個(gè)人檔案，制定班組長培養(yǎng)　計(jì)劃，逐步規(guī)范班組管理。 第五條　獎勵細(xì)則 （１）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)程措施，長期實(shí)現(xiàn)安全生　產(chǎn)的班組獎勵?。玻埃埃啊≡?。 （２）敢于制止“三違”行為，并幫助后進(jìn)人員取得明顯進(jìn)步的個(gè)　人獎勵?。担埃啊≡?，個(gè)人所在班組獎勵　８００元。 （３）主動排除事故隱患，避免事故發(fā)生的個(gè)人獎勵?。玻埃啊≡?，個(gè)人　所在班組獎勵　５００　元； （４）在事故搶險(xiǎn)過程中，沉著冷靜、處置得力，對防止事故擴(kuò)大　做出貢獻(xiàn)的個(gè)人獎勵　３００　元，個(gè)人所在班組獎勵　８００　元； （?。担┰诎踩a(chǎn)上有革新發(fā)明，　有效解決技術(shù)難題的個(gè)人獎勵?。担埃啊≡?，個(gè)人所在班組獎勵?。保埃埃啊≡?； （６）在安全競賽或技術(shù)比武中成績優(yōu)異的個(gè)人獎勵　２００　元，個(gè)人　所在班組獎勵　５００　元； （７）提出有價(jià)值的合理化建議，被公司或礦采納應(yīng)用的個(gè)人獎勵 ２００　元，個(gè)人所在班組獎勵?。担埃霸? 獎勵方式除了依據(jù)上訴細(xì)則給予現(xiàn)金獎勵外，礦綜合辦還會制訂　并頒發(fā)相關(guān)榮譽(yù)證書或錦旗給獲獎個(gè)人或班組。 第六條　懲罰細(xì)則 （１） 不執(zhí)行安全崗位責(zé)任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的個(gè) 人扣罰?。福埃啊≡瑐€(gè)人所在班組扣罰?。玻埃埃啊≡? （２） 發(fā)現(xiàn)事故隱患，不報(bào)告、不處理，造成事故的個(gè)人扣罰?。担埃啊≡瑐€(gè)人所在班組扣罰?。保担埃啊≡?； （３）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或破壞事故現(xiàn)場的個(gè)人扣罰?。保埃埃啊≡?，個(gè)人 所在班組扣罰?。常埃埃啊≡? （４） 出現(xiàn)“三違”行為的個(gè)人扣罰?。保埃啊≡〈?，個(gè)人所在班組扣罰 ３００　元／　次。 （５） 凡因何種原因受過處罰的個(gè)人或者班組，取消其年度“安全　標(biāo)兵”、“優(yōu)秀班組”等活動的評選資格 山西柳林下山峁煤業(yè)有限公司 ２０１５年?。吃隆。玻比?