【建筑監(jiān)理大綱】高層住宅監(jiān)理大綱（框架剪力墻結(jié)構(gòu)）_

【建筑監(jiān)理大綱】高層住宅監(jiān)理大綱（框架剪力墻結(jié)構(gòu)）_x xx 商業(yè)不動(dòng)產(chǎn) 2 A2 地塊 工程監(jiān)理監(jiān)理大綱20X XX 年 年 X XX 月 月 X XX 日目錄一、工程概況 二、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍和總目標(biāo) 三、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容 四、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織 五、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制度 六、項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制措施 （一）、質(zhì)量控制的主要措施 1、質(zhì)量控制原則 2、質(zhì)量控制措施 3、質(zhì)量控制手段 4、質(zhì)量的事前事中事后控制 5、施工工序質(zhì)量控制 6、質(zhì)量事故的處理 （二）、各專業(yè)工程的質(zhì)量控制 1、土建工程（地基與基礎(chǔ)分部、主體分部）的質(zhì)量控制 2、建筑裝飾裝修分部工程的質(zhì)量控制 3、建筑給水、排水及采暖分部工程的質(zhì)量控制 4、建筑電氣分部工程的質(zhì)量控制 5、通風(fēng)空調(diào)工程的質(zhì)量控制 （三）、進(jìn)度控制的主要措施 1、進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù) 2、進(jìn)度控制措施 3、進(jìn)度控制的主要方法 4、進(jìn)度控制的內(nèi)容 5、進(jìn)度的事前事中事后控制 （四）、投資控制的主要措施 1、投資控制的原則 2、投資控制的措施 3、投資控制的內(nèi)容 4、投資的事前事中事后控制 （五）、合同管理的主要措施 1、合同管理所涉及的有關(guān)主要合同 2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好的合同管理工作 （六）、信息管理的主要措施 1、信息管理內(nèi)容 2、提交與業(yè)主的報(bào)告清單 3、組織協(xié)調(diào)及措施 4、使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助信息管理 （七）、安全和文明生產(chǎn)管理 1、安全和文明施工管理的主要內(nèi)容 2、安全和文明施工管理的監(jiān)理措施 （八）、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施 七、根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的控制措施 （一）、群體工程監(jiān)理控制要點(diǎn) （二）、群體工程進(jìn)度控制對(duì)策 （三）、加強(qiáng)重點(diǎn)部位施工旁站監(jiān)理 （四）、軸線、標(biāo)高、垂直度及沉降觀測(cè)的控制措施 （五）、基坑開(kāi)挖支護(hù)的質(zhì)量控制措施 （六）、井點(diǎn)降水質(zhì)量控制措施 （七）、混凝土鉆孔灌注樁質(zhì)量控制措施 （八）、大體積混凝土澆筑的質(zhì)量控制措施 （九）、鋼管桁架和鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制措施 （十）、鋁合金及玻璃幕墻、干掛石材幕墻工程質(zhì)量控制措施 （十一）、一般屋面、彩鋼屋面工程的質(zhì)量控制措施 （十二）、通信和自動(dòng)化系統(tǒng)工程質(zhì)量控制措施 （十三）、消防工程質(zhì)量控制措施 （十四）、電梯安裝工程的質(zhì)量控制措施 （十五）、電動(dòng)扶梯安裝工程的質(zhì)量控制措施 （十六）、通風(fēng)與空調(diào)工程調(diào)試的質(zhì)量控制措施 （十七）、工程防滲、防漏質(zhì)量控制措施 （十八）、現(xiàn)澆混凝土框架質(zhì)量通病防治措施 （十九）、房屋建筑工程質(zhì)量通病防治措施 （二十）、地下管線工程的質(zhì)量控制措施 （二十一）、給排水工程的質(zhì)量控制措施 （二十二）、電氣工程的質(zhì)量控制措施 （二十三）、商品混凝土的質(zhì)量控制措施 （二十四）、市政、綠化工程質(zhì)量控制措施 （二十五）、冬季、雨季施工的質(zhì)量控制措施 八、監(jiān)理工作流程圖 一、工程概況1、工程名稱：xx 商業(yè)不動(dòng)產(chǎn) A2 地塊2、建設(shè)單位：xxxx 生活置業(yè)有限公司3、建設(shè)地點(diǎn)：中心西路以東，京華城路以北4、工程規(guī)模：15 萬(wàn)平方米（其中地上 12 萬(wàn)平方米，地下 3 萬(wàn)平方米）5、結(jié)構(gòu)形式：框架—剪力墻，3 層—26 層6、工程期限：約 540 個(gè)日歷天7、工程造價(jià)：約 4.5 億 二、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍和總目標(biāo)1、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段 本工程施工和保修階段的全過(guò)程監(jiān)理。2、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍 對(duì) xx 商業(yè)不動(dòng)產(chǎn) A2 地塊工程建筑結(jié)構(gòu)、安裝、室外總體工程、配套工程、室內(nèi)裝修、小區(qū)景觀綠化實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全文明生產(chǎn)管理、檔案資料管理和組織協(xié)調(diào)工作。除此以外還要負(fù)責(zé)：施工圖紙的交底會(huì)審，審核施工單位已完工程數(shù)量，配合建設(shè)單位做好甲供材料、分包合同的供貨計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及跟蹤驗(yàn)收，作好個(gè)分包供貨商合同履約情況的評(píng)審和甲供材情況管理的考評(píng)工作，審核竣工圖并交付，整理、歸檔和交付監(jiān)理文件，以及保修期的監(jiān)理。3、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo) （1）、質(zhì)量目標(biāo)：符合施工總承包合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （2）、工期目標(biāo)：按合同，約為 540 個(gè)日歷天 （3）、投資目標(biāo)：建安投資控制在合同價(jià)內(nèi)4、監(jiān)理依據(jù)：見(jiàn)監(jiān)理議價(jià)文件中有關(guān)施工監(jiān)理合同專項(xiàng)條款第 1 條 。三、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容 見(jiàn)監(jiān)理議價(jià)文件中有關(guān)施工監(jiān)理合同專項(xiàng)條款 第 2 條。四、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織 針對(duì)項(xiàng)目特征和工程特征，公司組建了一支專業(yè)配套、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)合理的適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，其中項(xiàng)目總監(jiān)為國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師，其專業(yè)、學(xué)歷及相關(guān)工作年限等完全滿足監(jiān)理議價(jià)文件中的要求。擬采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu)形式。公司總部 項(xiàng)目總監(jiān)（副總監(jiān)）-設(shè)計(jì)顧問(wèn)組 - 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 投資控制 合同管理 信息管理 安全管理 組織協(xié)調(diào) 土建專業(yè) 水暖專業(yè) 電氣專業(yè) 綠化專業(yè) 市政專業(yè) 其他專業(yè)五、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制度 1、書(shū)面信息往來(lái)制度 監(jiān)理方與承建方的信息往來(lái)，應(yīng)以書(shū)面文字傳遞，緊急情況下下達(dá)的口頭指令事后均以書(shū)面文字追述。有關(guān)表式按江蘇省建設(shè)廳關(guān)于頒布江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表示范表式（第三版）的通知執(zhí)行。2、組織協(xié)調(diào)與工地會(huì)議制度（附件 1）3、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度（附件 2）4、開(kāi)工報(bào)告審批制度（附件 3）5、材料、構(gòu)件、設(shè)備檢驗(yàn)及復(fù)檢制度（附件 4）6、工程變更制度（附件 5）7、隱蔽工程驗(yàn)收制度（附件 6）8、工程質(zhì)量事故處理制度（附件 7）9、工程竣工驗(yàn)收制度（附件 8）10、內(nèi)部工作制度（附件 9）11、監(jiān)理人員自律制度（附件 10）12、工程質(zhì)量監(jiān)控制度 監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明所在部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正缺陷。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)填寫監(jiān)理工程師通知單要求承建方及時(shí)整改。承建方完成缺陷修復(fù)后填寫指令/通知回復(fù)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如承建方不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，項(xiàng)目總監(jiān)可以在報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后，發(fā)出監(jiān)理工程師指令單指令部分工程或全部工程暫停施工。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理。、分部、分項(xiàng)、各檢驗(yàn)批工程完工后，經(jīng)自檢合格，填報(bào)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，由監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。、如檢查結(jié)果不合格，或自檢資料的內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)認(rèn)定等級(jí)為不合格，責(zé)令承建方整改后再次報(bào)驗(yàn)。、特殊設(shè)計(jì)的、或與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知承建方的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。13、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 、監(jiān)督承建方嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度相對(duì)比。、審查承建方編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。14、投資監(jiān)督制度 、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承建方報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段概算臺(tái)帳資料，并隨時(shí)補(bǔ)充設(shè)計(jì)變更資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。、對(duì)重大的設(shè)計(jì)變更或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主，以便控制投資。附件 1組織協(xié)調(diào)與工地會(huì)議制度一、組織協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是：項(xiàng)目各方及人際間的關(guān)系協(xié)調(diào)、項(xiàng)目各方分工與配合的協(xié)調(diào)和項(xiàng)目實(shí)施中人、財(cái)、物、技術(shù)、管理等方面的協(xié)調(diào)。二、工地會(huì)議是施工階段組織協(xié)調(diào)工作的一種重要形式。三、工地會(huì)議由總監(jiān)或受其委托的副總監(jiān)主持。會(huì)議所定事項(xiàng)需整理成紀(jì)要或備忘錄，經(jīng)總監(jiān)或或副總監(jiān)與承包代表簽字，對(duì)雙方均有約束力。四、第一次工地會(huì)議參加人員有：業(yè)主與承包人的授權(quán)代表，各方將在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的負(fù)責(zé)人及高級(jí)人員。五、第一次工地會(huì)議的任務(wù)是：1、介紹各方人員及組織機(jī)構(gòu) 、各方通報(bào)自己的單位正式名稱、地址、通訊方式； 、業(yè)主或業(yè)主代表介紹業(yè)主的辦事機(jī)構(gòu)、職責(zé)、主要人員名單，并就有關(guān)辦事項(xiàng)做出說(shuō)明； 、總監(jiān)宣布其授權(quán)代表的職權(quán)，并將授權(quán)的有關(guān)文件送交業(yè)主與承包人。宣布監(jiān)理機(jī)構(gòu)、主要人員及職責(zé)范圍，并提交業(yè)主和承包人。、承包人書(shū)面提出現(xiàn)場(chǎng)（工地）代表授權(quán)書(shū)、主要人員名單、職能機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及有關(guān)人員的資料。2、檢查承包人的開(kāi)工準(zhǔn)備 、主要人員是否進(jìn)場(chǎng)，并提交進(jìn)場(chǎng)人員名單； 、用于工程的材料、機(jī)械、儀器和其它設(shè)施是否已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)或何時(shí)進(jìn)場(chǎng)或何時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并提交清單； 、施工場(chǎng)地臨時(shí)設(shè)施進(jìn)展情況； 、施工測(cè)量的基礎(chǔ)資料是否復(fù)核； 、履約保證金及各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理，并提交已辦手續(xù)的副本； 、為監(jiān)理工程提供的各種設(shè)施是否具備，并提出清單； 、檢查其它與開(kāi)工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。3、檢查業(yè)主負(fù)責(zé)的開(kāi)工條件是否完備，并根據(jù)進(jìn)度安排，提出建議和要求。4、明確監(jiān)理工作的例行程序，并提出有關(guān)表格和說(shuō)明；確定工地例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及程序。5、檢查討論其他與開(kāi)工條件有關(guān)事項(xiàng)。六、常規(guī)工地會(huì)議（例會(huì)）定期舉行，由總監(jiān)或副總監(jiān)主持，有關(guān)監(jiān)理人員、承包人的授權(quán)代表及管理人員、其他與工程建設(shè)有關(guān)人員參加。七、常規(guī)工地會(huì)議的任務(wù)是：1、對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。2、提出對(duì)有關(guān)的問(wèn)題的處理意見(jiàn)。3、提出今后工作中有對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資的措施。4、討論其它有關(guān)事項(xiàng)。八、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)是為解決工程中的突發(fā)事件而召開(kāi)的會(huì)議，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)提出糾正意見(jiàn)。附件 2圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度一、施工圖圖紙會(huì)審和圖紙交底會(huì)議有利于參建各方充分熟悉圖紙，努力把問(wèn)題消滅在圖紙上。二、會(huì)議的召集 1、施工圖會(huì)審和技術(shù)交底由業(yè)主或由業(yè)主委托監(jiān)理單位召集和主持，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等部門參加。2、召集單位需預(yù)先通知與會(huì)單位，做好充分準(zhǔn)備，并將最后確定的會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)單位及人員正式通知有關(guān)方面，應(yīng)要求承建方提交有關(guān)圖紙問(wèn)題的書(shū)面意見(jiàn)。三、施工圖會(huì)審的主要內(nèi)容：1、施工圖設(shè)計(jì)是否符合經(jīng)審批的初步設(shè)計(jì)文件和審批意見(jiàn)； 2、施工圖設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范； 3、施工圖設(shè)計(jì)文件是否齊全、準(zhǔn)確； 4、對(duì)施工圖文件中的有關(guān)問(wèn)題的質(zhì)疑； 5、必要與可能的修改意見(jiàn)； 6、需要會(huì)審的其它內(nèi)容。四、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底的主要內(nèi)容：1、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底的主要內(nèi)容：2、設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容及技術(shù)特點(diǎn)； 3、設(shè)計(jì)中采用的新技術(shù)； 4、對(duì)工程施工的技術(shù)要求及遵循的有關(guān)規(guī)范； 5、有必要說(shuō)明的其它問(wèn)題。五、施工圖會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)提出的各類與工程有關(guān)的問(wèn)題都必須落實(shí)單位和人員及時(shí)或限期解決。六、會(huì)議紀(jì)要由主持單位編寫，征求與單位意見(jiàn)并簽后印發(fā)。涉及設(shè)計(jì)修改和變更的部分由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)修改（變更）。七、施工圖會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議要和設(shè)計(jì)修改單（變更）一般在三天內(nèi)需發(fā)至有關(guān)單位，并作為技術(shù)文件的一部分進(jìn)入工程資料檔案。附件 3開(kāi)工報(bào)告審批制度一、承建方做好工程施工準(zhǔn)備工作后需填報(bào)工程開(kāi)工報(bào)審表送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)確認(rèn)并由總監(jiān)批復(fù)開(kāi)工報(bào)審表后，方可開(kāi)工。二、開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作包括：1、施工組織設(shè)計(jì)（或技術(shù)方案）2、勞動(dòng)力按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)； 3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)； 4、管理人員全部到位。5、辦妥開(kāi)工前的各項(xiàng)手續(xù)。三、監(jiān)理單位接到工程開(kāi)工報(bào)審表后，現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織人力檢查是否具備開(kāi)工條件，無(wú)論是否具備簽署開(kāi)工報(bào)審表的條件，總監(jiān)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)都應(yīng)該簽署意見(jiàn)。四、本制度所指工程為單位工程或單項(xiàng)工程。附件 4材料、構(gòu)件、設(shè)備檢驗(yàn)及復(fù)檢制度一、施工所需原材料、半成品、構(gòu)配件必須持有質(zhì)保書(shū)、產(chǎn)品合格證和有關(guān)復(fù)試報(bào)告方可進(jìn)場(chǎng)。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的不符合上述要求的原材料、半成品和配件，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令承建方限期清出施工現(xiàn)場(chǎng)。如果逾期不辦，監(jiān)理有權(quán)與業(yè)主方協(xié)商后直接安排人力將不符合要求的物品清離出現(xiàn)場(chǎng)，所發(fā)生的費(fèi)用由承建方承擔(dān)。二、監(jiān)理工程師應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品和構(gòu)配件進(jìn)行見(jiàn)證送樣或根據(jù)合同平行抽檢。三、復(fù)檢程序及要求 1、實(shí)行見(jiàn)證制度，受檢材料由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣取得。抽取試樣，需有承建方人員參加。2、由監(jiān)理人員和承建方人員一起將受檢材料送至具備相應(yīng)資質(zhì)的材料檢驗(yàn)單位（不具備相應(yīng)資質(zhì)材料檢驗(yàn)單位的檢驗(yàn)結(jié)果無(wú)效）。3、承建方取得材料檢驗(yàn)結(jié)果后應(yīng)盡快報(bào)監(jiān)理人員。四、沒(méi)有質(zhì)保書(shū)、產(chǎn)品合格證和有關(guān)復(fù)試制報(bào)告或抽檢不合格的材料、半成品、構(gòu)配件，不允許在工程中使用。五、凡采用新材料、新型產(chǎn)品，監(jiān)理工程師必須檢查其技術(shù)鑒定文件。附件 5工程變更制度一、項(xiàng)目總監(jiān)在以下情況下，以監(jiān)理工程師通知單（工程變更類）書(shū)面通知承建方執(zhí)行工程變更：1、業(yè)主認(rèn)為需要而提出工程變更，并委托設(shè)計(jì)單位提出有效變更文件后，以業(yè)主指令單轉(zhuǎn)發(fā)至本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)； 2、設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)業(yè)主審批后，以業(yè)主指令單轉(zhuǎn)發(fā)至本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)； 3、承建方提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審查，報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位協(xié)商審批后，以業(yè)主指令單轉(zhuǎn)發(fā)至本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。二、承建方接到監(jiān)理工程師指令單后，應(yīng)按變更要求實(shí)施； 三、在合同規(guī)定的天數(shù)內(nèi)，承建方應(yīng)向項(xiàng)目總監(jiān)提交變更工程的計(jì)量申報(bào)表，逾期按合同文件處理。變更費(fèi)用的計(jì)算按合同協(xié)議規(guī)定的辦法執(zhí)行； 四、項(xiàng)目總監(jiān)收到計(jì)量申報(bào)表后，對(duì)變更項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量，確認(rèn)該項(xiàng)目的最終數(shù)量、單價(jià)和總價(jià)。五、工程變更完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，應(yīng)根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的變更費(fèi)用、按正常的支付程序辦理費(fèi)用的支付手續(xù)。六、監(jiān)理有權(quán)制止不適當(dāng)?shù)墓こ套兏ㄈ缱兏鼉?nèi)容違背設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)程等）； 七、分包工程的變更應(yīng)通過(guò)總包單位辦理。八、工程洽商參照工程變更的程序處理。附件 6隱蔽工程驗(yàn)收制度一、隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽署驗(yàn)收。二、監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程施工圖紙，列出該工程中隱蔽部分的清單，做到心中有數(shù)。三、隱蔽工程施工完畢，由承建方組織進(jìn)行自檢，合格后，填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收單交監(jiān)理人員，監(jiān)理人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。四、監(jiān)理人員需對(duì)隱蔽工程的施工質(zhì)量、平面位置、幾何尺寸、標(biāo)高、接口、用材等逐一進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后方可封閉、掩蓋或進(jìn)行下道工序。五、隱蔽工程若與設(shè)計(jì)要求有出入，承建方必須在隱蔽工程驗(yàn)收記錄中加以說(shuō)明和附簡(jiǎn)圖，并要征得設(shè)計(jì)單位簽證認(rèn)可。否則，承建方應(yīng)提出整改措施，經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后，進(jìn)行整改合格后方可驗(yàn)收。六、未經(jīng)查驗(yàn)，即自行封閉、掩蓋或進(jìn)行下一道工序者，監(jiān)理人員有權(quán)責(zé)令停工、進(jìn)行整改。附件 7 工程質(zhì)量事故處理制度一、凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。二、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承建方應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告單。1、對(duì)不影響工程整體結(jié)構(gòu)安全性能的，處理方案簡(jiǎn)易，返工量小的一般工程質(zhì)量事故，由承建方研究處理。2、對(duì)大質(zhì)量事故，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理。3、對(duì)重大質(zhì)量事故，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，由承建方進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。三、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查認(rèn)可的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)價(jià)。附件 8工程竣工驗(yàn)收制度一、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更），設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同以及協(xié)議文件等。二、承建方按照規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要文件，竣工驗(yàn)收文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。三、承建方應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)業(yè)主，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。附件 9內(nèi)部工作制度一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度 監(jiān)理機(jī)構(gòu)視工作需要召開(kāi)碰頭會(huì)與例會(huì)，分析目標(biāo)控制情況和工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。二、建立監(jiān)理工作日志制度 監(jiān)理日志是日后處理問(wèn)題的重要依據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)逐日認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，特別注意要詳細(xì)記錄施工中需要返工、整改的事項(xiàng)及其結(jié)果。三、監(jiān)理月報(bào)制度 監(jiān)理月報(bào)主要報(bào)告當(dāng)月（截至當(dāng)月 25 日）工程進(jìn)展情況、目標(biāo)控制效果，制定下月工作計(jì)劃以及急需業(yè)主協(xié)助解決的問(wèn)題。監(jiān)理月報(bào)由各專業(yè)監(jiān)理工程師提供素材，專人擬稿，項(xiàng)目總監(jiān)審核定稿。監(jiān)理月報(bào)每月月底前報(bào)業(yè)主。四、監(jiān)理檔案資料管理制度 各類資料應(yīng)按規(guī)定要求分類編號(hào)，歸類存檔。附件 10監(jiān)理人員自律制度一、遵守國(guó)家和省市建設(shè)行政主管部門有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)定和辦法等。二、努力工作，認(rèn)真履行監(jiān)理委托合同中所承諾的義務(wù)，承擔(dān)所約定的責(zé)任。三、不在與本工程相關(guān)的單位和部門兼職，不從事與本工程相關(guān)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中介服務(wù)。不接受工程有關(guān)單位和部門以任何名義給予的饋贈(zèng)，不參加有損業(yè)主和其它任何一方利益的任何活動(dòng)。四、不泄露所監(jiān)工程項(xiàng)目需要保密的事項(xiàng)。五、堅(jiān)持公平和公正的立場(chǎng)處理各方面的爭(zhēng)議。六、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，對(duì)自已提出的建議、判斷負(fù)責(zé)，當(dāng)自己提出的建議、判斷被業(yè)主和上級(jí)否定時(shí)，應(yīng)充分說(shuō)明可能產(chǎn)生的后果。七、遵守公司員工守則 。六、項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制措施 （一）、質(zhì)量控制的主要措施1、質(zhì)量控制原則 （1）、堅(jiān)持質(zhì)量第一原則：建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限長(zhǎng)，是百年大計(jì)，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，監(jiān)理工程師自始至終把質(zhì)量第一作為對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則。（2）、堅(jiān)持以人為控制核心：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；處理好與業(yè)主、承建方各方面的關(guān)系；增強(qiáng)人的責(zé)任感；樹(shù)立質(zhì)量第一的思想；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。（3）、堅(jiān)持以預(yù)防為主：預(yù)防為主是指要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。（4）、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。（5）、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范：監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，客觀、公證，不持偏見(jiàn)，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求，秉公監(jiān)理。（6）、堅(jiān)持上道工序不合格，不得進(jìn)行到下一道工序的原則：工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的。2、質(zhì)量控制措施 （1）、組織措施：建立健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。為了圓滿的完成本工程的監(jiān)理任務(wù)，我公司配備了強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。項(xiàng)目總監(jiān)具有多年的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、豐富的監(jiān)理經(jīng)歷和很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員都具備扎實(shí)的專業(yè)技能和豐富的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及較好的監(jiān)理執(zhí)業(yè)道德和敬業(yè)精神。（2）、技術(shù)措施：通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和承建方案使整個(gè)施工過(guò)程安全、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有序。嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主，做好事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。（3）、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒絕簽證工程款。3、質(zhì)量控制手段 （1）、旁站監(jiān)督：這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，即是在施工過(guò)程中于現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督與檢查其施工過(guò)程，注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等，以便及時(shí)進(jìn)行控制。對(duì)于隱蔽工程一類的施工，進(jìn)行旁站監(jiān)督更為重要。我公司特別重視旁站，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于旁站監(jiān)督文件。（2）、測(cè)量：它是建筑對(duì)象幾何尺寸、方位等控制的重要手段。施工前監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，不合格者不得施工；有些在施工過(guò)程中也應(yīng)隨時(shí)注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正；中間驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于幾何尺寸等不合要求者，應(yīng)指令承建方處理。（3）、試驗(yàn)：試驗(yàn)數(shù)據(jù)是監(jiān)理工程師判斷和確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。每道工序中諸如材料性能、拌和料配合比、成品的強(qiáng)度等物理力學(xué)性能以及打樁的承載能力等，常需通過(guò)試驗(yàn)手段取得試驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)判斷質(zhì)量情況。對(duì)于承建方的材料、構(gòu)配件試驗(yàn)我公司通常采用見(jiàn)證送樣的方式以保證實(shí)驗(yàn)的有效性。如果業(yè)主有要求，公司將按照合同要求的百分率實(shí)行平行檢驗(yàn)。（4）、指令文件：它是運(yùn)用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文件是表達(dá)監(jiān)理工程師對(duì)施工承建方提出指示和要求的書(shū)面文件，用以向承建方指出施工存在的問(wèn)題，提請(qǐng)承建方注意，以及向承建方提出要求或指示其做什么或不做什么等等。監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令都應(yīng)是書(shū)面的或有文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。如因時(shí)間緊迫，來(lái)不及做出正式的書(shū)面指令，也可以用口頭指令的方式下達(dá)給承建方，但隨即應(yīng)按合同規(guī)定，及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面文件對(duì)口頭指令予以確認(rèn)。（5）、規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序：規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。例如，未提交開(kāi)工申請(qǐng)單并得到監(jiān)理工程師的審查、批準(zhǔn)不得開(kāi)工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單予以質(zhì)量確認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序等。（6）、利用支付控制手段：這是國(guó)際上較通用的一種重要的控制手段，也是業(yè)主或承包合同賦與監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。從根本上講，國(guó)際上對(duì)合同條件的管理主要是采用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段。因此，質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付控制權(quán)為保障手段的。所謂支付控制權(quán)就是:對(duì)施工承建方支付任何工程款項(xiàng)，均需由監(jiān)理工程師開(kāi)具支付證明書(shū)，沒(méi)有監(jiān)理工程師簽署的支付證書(shū)，業(yè)主不得前承建方進(jìn)行支付工程款。工程款支付的條件之一就是工程質(zhì)量要達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果承建方的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，而又不能按監(jiān)理工程師的指示承擔(dān)處理質(zhì)量缺陷的責(zé)任，予以處理使之達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕簽署工程付款申請(qǐng)表 的手段，停止對(duì)承建方支付部分或全部工程工程款，由此造成的損失由承建方負(fù)責(zé)。這是十分有效的控制和約束手段。 4、質(zhì)量的事前、事中、事后控制 施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。其中心任務(wù)是要通過(guò)建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來(lái)確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工階段的質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，工作的重點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量的事前控制。（1）、質(zhì)量的事前控制、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。、建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。、施工場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收: A、現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除、遷建及清除后的驗(yàn)收； B、現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收。、審查承建方的資質(zhì) A、總承建方的資質(zhì)在招標(biāo)階段業(yè)已進(jìn)行了審查，開(kāi)工時(shí)應(yīng)檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位； B、審查分包單位資質(zhì)。、督促承建方建立并完善質(zhì)量保證體系。、檢查工程使用的原材料、半成品: A、審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書(shū)； B、抽檢材料、半制品質(zhì)量； C、對(duì)采用的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件； D、對(duì)重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段應(yīng)實(shí)地考察，督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施； E、核查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證，考察其生產(chǎn)工藝； F、設(shè)備安裝前，按相應(yīng)技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求檢查其質(zhì)量。、施工機(jī)械的質(zhì)量控制: A、對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械，按技術(shù)說(shuō)明書(shū)查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用； B、檢查施工中使用的計(jì)量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。、審查承建方提交的施工組織設(shè)計(jì)或承建方案: A、審查施工組織設(shè)計(jì)或承建方案對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施； B、結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求承建方編制重點(diǎn)分部(項(xiàng))工程的施工工法文件； C、要求承建方提交針對(duì)工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施； D、要求承建方提交為保證工程質(zhì)量而制定的預(yù)控措施； E、要求總包單位編制土建、安裝、裝修標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖； F、審核承建方關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案； G、審核承建方制定的成品保護(hù)的措施、方法； H、完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。（2）、質(zhì)量的事中控制、施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制:現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)等。、工序交接檢查:堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序。、隱蔽工程檢查驗(yàn)收。、做好工程設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。、工程質(zhì)量事故處理:分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任；審核、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果。、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令承建方立即停工整改： A、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者； B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后；未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者； C、使用原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自使用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者； D、未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者； E、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工； F、擅自轉(zhuǎn)包工程； G、擅自讓未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)； H、沒(méi)有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工并已呈現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)。、嚴(yán)格工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。、進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)鑒定。、對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。、建立質(zhì)量監(jiān)理日志，組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。（3）、質(zhì)量的事后控制、組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。、組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。5、施工工序質(zhì)量控制 由于施工過(guò)程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成，工序是人機(jī)料法環(huán)等因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過(guò)程，所以對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，落實(shí)在各項(xiàng)工序的質(zhì)量監(jiān)控上。施工過(guò)程中質(zhì)量控制的主要工作應(yīng)該是，以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和成品保護(hù)。（1）、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容、施工準(zhǔn)備方面的監(jiān)控，如人員是否持證上崗，材料能否使用，機(jī)械能否滿足要求等等；、對(duì)工序活動(dòng)過(guò)程的條件監(jiān)控，如對(duì)投入物料的監(jiān)控，對(duì)施工操作或工藝過(guò)程的監(jiān)控以及其他方面的監(jiān)控。、對(duì)工序活動(dòng)效果的監(jiān)控：它主要反映在對(duì)工序產(chǎn)品質(zhì)量性能的特征指標(biāo)的控制上，主要指對(duì)工序活動(dòng)的產(chǎn)品采用一定的檢測(cè)手段，進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果分析、判斷該工序活動(dòng)的質(zhì)量（效果）從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的控制，其監(jiān)控步驟為：實(shí)測(cè)、分析、判斷、糾正或認(rèn)可。（2）、工序活動(dòng)質(zhì)量控制實(shí)施要點(diǎn)、確定工序質(zhì)量控制計(jì)劃（該計(jì)劃是以完善的質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)的）；、進(jìn)行工序分析，分清主次，重點(diǎn)控制；、對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制；、設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控。（3）、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控 質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證工程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證達(dá)到工序質(zhì)量要求的必要前提。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)就是要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素，對(duì)工序活動(dòng)中的重要部位或薄弱環(huán)節(jié)，事先分析影響質(zhì)量的原因，并提出相應(yīng)措施，以便進(jìn)行預(yù)控。 質(zhì)量控制點(diǎn)分為見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)。對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn)，如果監(jiān)理方未能在約定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證和監(jiān)督，則承建方有權(quán)進(jìn)行該點(diǎn)的應(yīng)工序的操作和施工，而對(duì)停止點(diǎn)則不然，承建方未經(jīng)認(rèn)可不能越過(guò)該點(diǎn)繼續(xù)活動(dòng)。本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置見(jiàn)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則。（4）、施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查 施工過(guò)程中，承建方是否按照設(shè)計(jì)文件要求、技術(shù)交底以及技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施工程，直接涉及到工程產(chǎn)品質(zhì)量能否達(dá)到要求或標(biāo)準(zhǔn)。因此，監(jiān)理人員必須在施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與檢查，以保證在施工過(guò)程中工程對(duì)象始終全面地處于監(jiān)理人員的監(jiān)控之下，確保工程質(zhì)量，避兔導(dǎo)致工程質(zhì)量事故。 我方監(jiān)理人員在施工過(guò)程中會(huì)重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面的質(zhì)量監(jiān)督與檢查。、施工過(guò)程中的旁站監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查； 在施工階段，許多工程的質(zhì)量間題是由于現(xiàn)場(chǎng)施工或操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)所致，雖然有些施工操作不符合要求的工程質(zhì)量，在表面上似乎影響不大，或外表上看不出來(lái)，但卻隱蔽著潛在的質(zhì)量隱患與危險(xiǎn)。例如澆筑混凝土?xí)r振搗時(shí)間不夠或漏振。都會(huì)影響混凝土的密實(shí)度和強(qiáng)度，而只憑抽樣檢驗(yàn)并不一定能完全反映出實(shí)際情況。此外，抽樣方法和取樣操作如果不符合規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的要求，其檢驗(yàn)結(jié)果他同樣不能反映實(shí)際情況。上述這類不符合規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)要求的違章施工，只有通過(guò)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與得到控制。因此在施工過(guò)程 ，我方監(jiān)理人員會(huì)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。、在施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)核性檢驗(yàn)；技術(shù)復(fù)核性檢驗(yàn)是施工階段技術(shù)管理制度的組成部分。它要求在分項(xiàng)施工中，在承建方自檢基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核性檢查，嚴(yán)格把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，防患于未然。我方監(jiān)理工程師把技術(shù)復(fù)核工作看作一項(xiàng)經(jīng)常性工作任務(wù)，貫穿于整個(gè)的施工過(guò)程。 A、復(fù)核工作的主要內(nèi)容 ，可概括為三方面內(nèi)容:隱蔽工程的檢查驗(yàn)收隱蔽工程必須在被遮蔽或覆蓋前，經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋。堅(jiān)持隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。 工序間交接檢查驗(yàn)收前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查、認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可移交給下道工序繼續(xù)施工。這樣逐道工序交接檢查，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量就能得到保證。交接檢查制度還適用于；施工班組之間的交接檢查:有關(guān)的專業(yè)施工隊(duì)之間的交接檢查；有關(guān)的專業(yè)工程處之間的交接檢查；以及不同承建方之間的交接檢查。若各項(xiàng)檢查與核查均已通過(guò)，則現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師即可簽字確認(rèn)。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底或施工規(guī)范、操作規(guī)程不符，則以書(shū)面形式通知承建方 指令其進(jìn)行處理、改正或返工。 工程施工預(yù)檢工程施工預(yù)檢的目標(biāo)和對(duì)象主要是針對(duì)在該工程施工之前已進(jìn)行的一些與之有密切關(guān)系的工作的質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核。因?yàn)檫@些工作如果存在質(zhì)量問(wèn)題或一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就將給整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)難以補(bǔ)救的或全局性的危害。因此，為了確保工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生重大質(zhì)量事故，通常對(duì)各分部分項(xiàng)工程的位置、軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞的位置和尺寸、管線的坡度等都要進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。 B、復(fù)核的程序，可分為以下三個(gè)步驟: 承建方向監(jiān)理工程師提交有關(guān)質(zhì)量資料當(dāng)某一工序或分項(xiàng)工程完工后，承建方應(yīng)將有關(guān)質(zhì)量文件及必要的說(shuō)明，以及隱蔽工程記錄等一同遞交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。 監(jiān)理工程師檢查、復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或有關(guān)監(jiān)理人員，對(duì)照承建方提交的質(zhì)量文件進(jìn)行檢查、量測(cè)或試驗(yàn)等復(fù)核工作。 認(rèn)可或整改若經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求，則監(jiān)理工程師予以書(shū)面確認(rèn):若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙或技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符，則以書(shū)面形式指令承建方改正或返工。、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)成品保護(hù)的質(zhì)量檢查 A、成品保護(hù)的要求 監(jiān)理人員對(duì)承建方所承擔(dān)的成品保護(hù)工作的質(zhì)量與效果進(jìn)行經(jīng)帶性的檢查。對(duì)承建方進(jìn)行成品保護(hù)的基本要求是：在承建方向業(yè)主或建設(shè)單位一方提出其工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)或向監(jiān)理工程師提出分部、分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收時(shí)，其提請(qǐng)驗(yàn)收工程的所有組成部分均應(yīng)符合與達(dá)到合同文件規(guī)定的或施工圖紙等技術(shù)所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 B、成品保護(hù)的一般方法根據(jù)需要保護(hù)的建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)不同，可以分別對(duì)成品采取防護(hù)、包裹、 覆蓋、封閉等保護(hù)措施，以及合理安排施工順序來(lái)達(dá)到保護(hù)成品的目的。6、質(zhì)量事故的處理 由于工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷，而造成或引發(fā)質(zhì)量損失、工期延誤或危及人的生命和社會(huì)正常秩序的事件，統(tǒng)稱為工程質(zhì)量事故。它具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)。 由于影響工程質(zhì)量的因素眾多而且復(fù)雜多變，經(jīng)常難免會(huì)出現(xiàn)某種質(zhì)量事故或不同程度的質(zhì)量缺陷。因此處理好工程的質(zhì)量事故，認(rèn)真分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量事故減少到最低程度，是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容和任務(wù)。我方監(jiān)理工程師充分重視工程質(zhì)量不良可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的分析，及早制定對(duì)策和措施，重視對(duì)質(zhì)量事故的防范和處理，避免已發(fā)事故的進(jìn)一步惡化和擴(kuò)大。（1）、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)：、有關(guān)質(zhì)量事故實(shí)況的資料、有關(guān)具有法律效力的、得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、有關(guān)的建設(shè)法規(guī) 其中前三種是與特定的工程項(xiàng)目密切相關(guān)的具有特定性質(zhì)的依據(jù)，第四種法規(guī)性依據(jù)，是具有很高權(quán)威性、約束性、通用性和普遍性的依據(jù)，他們對(duì)于工程質(zhì)量事故的處理都具有很重要的作用。（2）、有關(guān)質(zhì)量事故實(shí)況的資料主要可來(lái)自以下幾個(gè)方面：、承建方的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容包括： A、質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)； B、質(zhì)量事故狀況的描述； C、質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況程度(是否繼續(xù)擴(kuò)大范圍，是否已經(jīng)穩(wěn)定等)； D、有關(guān)質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄。、監(jiān)理單位調(diào)查研究所獲得的第一手資料 用來(lái)與承建方所提供的情況對(duì)照、核實(shí)。（3）、有關(guān)合同文件： 所涉及的合同文件包括:工程承包合同；設(shè)計(jì)委托合同；設(shè)備與器材購(gòu)銷合同；監(jiān)理合同等。 有關(guān)合同文件在處理質(zhì)量事故中的作用，一是考察施工過(guò)程中有關(guān)各方是否按照合同有關(guān)條款實(shí)施其活動(dòng)；二是界定質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。（4）、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、有關(guān)的設(shè)計(jì)文件 在處理質(zhì)量事故中，其作用一方面是可以對(duì)照設(shè)計(jì)文件，核查施工質(zhì)量是否完全符合設(shè)計(jì)的規(guī)定和要求；另一方面是可以根據(jù)所發(fā)生的質(zhì)量事故情況，核查設(shè)計(jì)中是否存在問(wèn)題或缺陷，成為導(dǎo)致質(zhì)量事故的一方面原因。 、與施工有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、資料，主要包括: A、施工組織設(shè)計(jì)或承建方案、施工計(jì)劃。 B、施工記錄、施工日志等。 C、有關(guān)建筑材料的質(zhì)量證明資料。 D、現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料。 E、質(zhì)量事故發(fā)生后，對(duì)事故狀況的觀測(cè)記錄、試驗(yàn)記錄或試驗(yàn)報(bào)告等。例如，對(duì)地基沉降的觀測(cè)記錄；對(duì)建筑物傾斜或變形的觀測(cè)記錄；對(duì)地基鉆探取樣記錄與試驗(yàn)報(bào)告；對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)物鉆取試樣的記錄與試驗(yàn)報(bào)告等。 F、其它有關(guān)資料 （5）、有關(guān)的建設(shè)法規(guī)、設(shè)計(jì)、承建方資質(zhì)管理方面的法規(guī)、建筑市場(chǎng)方面的法規(guī)、建筑承建方面的法規(guī)、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī) （6）、質(zhì)量事故處理的一般程序、當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師首先應(yīng)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工程師指令單的形式通知承建方，并要求停止有質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，需要時(shí)，還應(yīng)要求承建方采取防護(hù)措施。同時(shí)，要及時(shí)上報(bào)主管部門。、承建方接到通知后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫出調(diào)查報(bào)告。、在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故原因分析，正確判斷事故原因。、在事故原因分析的基礎(chǔ)上，研究制訂事故處理方案。、確定處理方案后，由監(jiān)理工程師指令承建方按既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理。、在質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查鑒定和驗(yàn)收，寫出質(zhì)量事故處理報(bào)告，提交業(yè)主，并上報(bào)有關(guān)主管部門。（二）、各分部工程的質(zhì)量控制 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）已于 2002 年元月 1 日開(kāi)始實(shí)施。以下質(zhì)量控制內(nèi)容按此標(biāo)準(zhǔn)劃分的分部工程來(lái)編寫。由于未見(jiàn)到施工圖，可能部分內(nèi)容與施工圖不符，與業(yè)主簽訂委托監(jiān)理合同后，在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則中將以下內(nèi)容予以細(xì)化和調(diào)整。 1、土建工程（地基與基礎(chǔ)分部、主體分部）的質(zhì)量控制 （1）、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制重點(diǎn)、建筑物定位、軸線位置、樓層高度、結(jié)構(gòu)尺寸、鋼筋型號(hào)、數(shù)量、直徑、長(zhǎng)度、間距、位置和接頭、錨固、混凝土強(qiáng)度、配合比、坍落度和試壓強(qiáng)度、磚砌體砂漿標(biāo)號(hào)（配合比），內(nèi)、外三度、門窗孔洞位置、預(yù)埋件及預(yù)埋管線數(shù)量及定位、抗震構(gòu)造措施 （2）、施工測(cè)量質(zhì)量控制 目的是體現(xiàn)使建筑的定位、構(gòu)造尺寸、高程設(shè)置完全符合設(shè)計(jì)要求，為此監(jiān)理工程師要審查承建方的測(cè)量放線方案，并予以簽認(rèn)、批準(zhǔn)，承包人的一切定位放線工作要先自檢，合格后再提請(qǐng)監(jiān)理人員驗(yàn)線。、施工測(cè)量工藝流程 測(cè)量?jī)x器檢定，檢校 → 校測(cè)起始依據(jù) → 場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè) → 建筑物的定位放線 → 基礎(chǔ)放線 → 建筑物的垂直控制 → 建筑物的沉降觀測(cè)。、監(jiān)理工作內(nèi)容 校測(cè)依據(jù)：建筑紅線、水準(zhǔn)點(diǎn)、及平面控制點(diǎn)等，應(yīng)有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包人和監(jiān)理共同在現(xiàn)場(chǎng)指定并有書(shū)面確認(rèn)。承包人為施工而設(shè)置的測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)，其所有測(cè)量成果的精度，必須符合要求并將測(cè)試資料和附圖報(bào)監(jiān)理審批，控制網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量與布設(shè)應(yīng)滿足施工測(cè)量與沉降觀測(cè)的要求，并應(yīng)妥善保護(hù)，嚴(yán)防損壞。、建筑物垂直控制監(jiān)理 承包人在基礎(chǔ)工程完成，并校測(cè)建筑物軸線控制樁后，應(yīng)將建筑物輪廓和各細(xì)部軸線精確地彈測(cè)到±0.000 首層平面上，以后將首層軸線逐層向上投測(cè)，以用作各層放線和結(jié)構(gòu)垂直控制的依據(jù)，對(duì)此監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)或在承包人投測(cè)時(shí)在旁監(jiān)測(cè)，以保證測(cè)量質(zhì)量。（3）、鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 監(jiān)理工程師應(yīng)從鋼筋的材料質(zhì)量、加工、綁扎工藝等方面監(jiān)督，使其符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求。注意做到：、按照?qǐng)D紙，明確鋼筋的品種、材質(zhì)、制作、安裝要求和某些部位特殊要求。掌握規(guī)范對(duì)有關(guān)鋼筋構(gòu)造措施的規(guī)定，及時(shí)答疑和妥善處理設(shè)計(jì)變更或代換。 、做好原材料檢驗(yàn)，保證鋼筋的品種、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。、鋼筋焊接應(yīng)按規(guī)程對(duì)操作工人，焊接材料和焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查測(cè)試，結(jié)果應(yīng)符合規(guī)范要求。、對(duì)以成型的鋼筋進(jìn)行檢查，并要求承包人對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，承包人自檢合格后，應(yīng)申請(qǐng)校驗(yàn)。、鋼筋綁扎過(guò)程中應(yīng)巡視檢查，并要求承包人糾正存在的問(wèn)題。、監(jiān)理在鋼筋隱蔽驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭設(shè)置、保護(hù)層、加密范圍等，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，還應(yīng)對(duì)某些重點(diǎn)部位（如節(jié)點(diǎn)、孔口等）的構(gòu)造或加強(qiáng)措施及支架設(shè)置著重檢查。（4）、混凝土分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 砼質(zhì)量不僅與組成的原材料有關(guān)，還與配合比，特別是水灰比、外加劑的種類、摻量和制作工藝，如攪拌、運(yùn)輸、成型、養(yǎng)護(hù)工藝、溫控、齡期等諸多因素有關(guān)，監(jiān)理時(shí)，要全面考慮上述諸多因素的影響，從組織上、技術(shù)上采取措施，確保砼工程的質(zhì)量。 內(nèi)容包括：檢查砼的生產(chǎn)過(guò)程，如生料稱量，加水量、順序、攪拌時(shí)間、坍落度制樣等，砼的運(yùn)送，砼的澆筑、接槎、振搗施工縫的留置及處理，對(duì)配筋密、埋件多、接頭等部位要予以特別注意?；炷翝仓笠J(rèn)真養(yǎng)護(hù)，保持潤(rùn)濕，避免氣溫急劇變化的損壞和砼正在硬化過(guò)程中過(guò)早受外力作用，在混凝土強(qiáng)度未達(dá)到 1。2N/mm2 前不允許踐踏或作業(yè)。試塊制作應(yīng)在監(jiān)理參與下進(jìn)行，另監(jiān)理可以根據(jù)約定進(jìn)行平行抽檢（隨機(jī)抽檢制作試塊）。（5）、砌磚分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 要督促承包人制定切實(shí)可行的技管措施，通過(guò)巡視檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令承包人糾正或返工。、砂漿應(yīng)按規(guī)定配合比，計(jì)量要準(zhǔn)，投料按順序，攪拌時(shí)間不小于 90 秒。嚴(yán)禁使用微沫劑，稠度符合規(guī)范要求，強(qiáng)度、保水性、和易性均要符合要求，分層度不大于 2cm，應(yīng)按規(guī)范要求制作砂漿試塊，適時(shí)進(jìn)行強(qiáng)度測(cè)定和評(píng)價(jià)。制備好的砂漿應(yīng)在 3-4 小時(shí)內(nèi)用完，隔日砂漿不得使用。、磚砌體施工時(shí)基底應(yīng)清理干凈和濕潤(rùn)；磚的含水率應(yīng)控制在 10-15%，干磚禁止上墻，應(yīng)檢查承包人對(duì)墻體垂直度、平整度、標(biāo)高的控制措施，不準(zhǔn)不定皮數(shù)桿不拉線，只憑觀感砌磚。、外墻應(yīng)同時(shí)砌筑，盡量避免留槎，當(dāng)須留槎時(shí)，其部位、形式應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)許可。 、墻體的砌筑形式應(yīng)符合規(guī)范要求，不允許有豎向通縫；若留直槎，必須按規(guī)定放置拉結(jié)筋。砂漿應(yīng)充填飽滿。、砌體灰縫的厚度或?qū)挾炔恍∮?8mm，不大于 12mm，一般宜控制在 10mm。水平灰縫砂漿飽滿滿度不小于 80%；豎縫內(nèi)砂漿應(yīng)填滿，以防雨水滲入。、砌體中的埋件，預(yù)留洞以及配筋均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，埋置的木磚必須經(jīng)防腐處理，數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)或規(guī)定要求，單磚墻或輕質(zhì)隔墻要用混凝土磚，以免門窗框松動(dòng)。、抗震設(shè)防的磚砌體，應(yīng)符合相應(yīng)的構(gòu)造要求。2、建筑裝飾裝修分部工程的質(zhì)量控制 （1）、工序質(zhì)量的控制是承建方質(zhì)量管理的核心，也是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。、督促施工單位做好技術(shù)交底工作；、加強(qiáng)巡視活動(dòng)的力度，爭(zhēng)取及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；、狠抓承建方質(zhì)量管理體系的建立和落實(shí)。（2）、施工過(guò)程檢查、加強(qiáng)施工過(guò)程中旁站監(jiān)督；、在施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)合性檢驗(yàn) 如施工前預(yù)檢、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收、工序交接檢查驗(yàn)收。（3）、成品保護(hù)檢查采用防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉及采用合理安排施工順序來(lái)達(dá)到成品保護(hù)的目的。（4）、設(shè)置適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制點(diǎn)。（5）、做好分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收工作。（6）、抹灰子分部工程質(zhì)量控制 施工工藝：、水泥砂漿操作工藝流程如下：基層處理→做灰餅→沖筋→抹底層→抹墊層→抹面層、水泥砂漿抹灰的底層和中層應(yīng)分層進(jìn)行，分層厚度控制在 57mm ，抹上后用硬刮尺推刮，再用木蟹搓毛。水泥砂漿面層抹灰宜在墊層抹灰隔日后進(jìn)行，也分二遍涂抹，抹至需要的厚度，用硬刮尺刮平，終凝前用木蟹搓平，再用鋼皮抹子壓光 23 次。抹灰面過(guò)分干燥時(shí)可邊適量灑水邊搓平壓光。、水泥砂漿拌和好后，應(yīng)在初凝之前用完，凡已結(jié)硬的水泥砂漿不得繼續(xù)使用，也不允許加水重新拌和后再使用。水泥砂漿面層抹好后， 常溫下 24h 后應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù)。、室內(nèi)墻面抹水泥混合砂漿為 1：1：6 或 1：3：9（水泥：石灰膏：砂）。抹灰方法同水泥砂漿，面層壓光層厚度宜控制在 3 - 5mm，以減少裂殼。室外大面積抹水混合砂漿時(shí)，應(yīng)做灰餅及護(hù)角： A、做灰餅（塌餅）：根據(jù)抹灰等級(jí)及基層面的平整、垂直度來(lái)決定灰餅的厚度，在墻面的四角用 1：3 水泥砂漿，做 4 個(gè) 40mm×40mm 的灰餅，依次上下左右在同一平面上，間隔 1.21.5m 再做一個(gè)灰餅。 B、做護(hù)角線：室內(nèi)墻面陽(yáng)角、柱面的陽(yáng)角、門.