_【建筑監(jiān)理大綱】某住宅群體項目監(jiān)理大綱（高層+中低層建筑）

_【建筑監(jiān)理大綱】某住宅群體項目監(jiān)理大綱（高層+中低層建筑）監(jiān)理大綱目錄第 第 1 1 章總則. .7 71.工程概況 . 72.監(jiān)理工作范圍 . 93.項目監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備計劃和人員崗位職責 . 94.監(jiān)理工作程序 . 14第 第 2 2 章質(zhì)量控制的方法和措施.141.質(zhì)量控制的監(jiān)理工作要點 . 142.質(zhì)量控制的方法 . 142.1技術(shù)文件、報告和報表審核方法 . 142.2現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的方法 . 152.3質(zhì)量檢查和驗收的方法 . 193.質(zhì)量控制的措施 . 203.1工程施工前期質(zhì)量控制措施 . 203.2工程施工過程質(zhì)量控制措施 . 223.3竣工驗收階段質(zhì)量控制措施 . 233.4保修階段質(zhì)量控制措施 . 233.5工程質(zhì)量控制的管理措施 . 243.6本工程質(zhì)量控制的具體措施 . 27第 第 3 3 章工程進度 控制方法和措施.371.進度控制的監(jiān)理工作要點 . 372.進度控制的方法 . 382.1進度計劃審查與審批方法 . 382.2進度事前控制的方法 . 382.3進度事中控制的方法 . 40 2.4進度事后控制的方法 . 412.5進度控制技術(shù)管理的方法 . 412.6進度控制風險管理的方法 . 423.進度控制措施 . 443.1進度控制的組織措施 . 443.2進度控制的技術(shù)措施 . 443.3進度控制的經(jīng)濟措施 . 453.4進度控制的合同措施 . 453.5本工程進度控制的具體措施 . 45第 第 4 4 章工程投資控制方法和措施.481.投資控制的監(jiān)理工作要點 . 482.投資控制的方法 . 482.1簽訂承包合同后投資控制方法 . 482.2施工階段的投資控制方法 . 492.3工程結(jié)算投資控制方法 . 502.4工程量的計量審查方法 . 502.5工程單（總）價的審查方法 . 503.投資控制的風險管理的方法 . 523.1重視施工階段的投資控制 . 523.2詳細了解和分析影響投資的各種因素 . 523.3建立文件檔案系統(tǒng) . 523.4做好設計變更及工程鑒證工作 . 534.投資控制的措施 . 534.1投資控制的常規(guī)措施 . 534.2投資控制的日常管理措施 . 554.3投資控制的動態(tài)管理措施 . 56 4.4本工程投資控制的針對性措施 . 57第 第 5 5 章旁站監(jiān)理方案. .581.旁站監(jiān)理的范圍 . 582.旁站監(jiān)理的內(nèi)容 . 583.旁站監(jiān)理的方法與措施 . 593.1明確旁站監(jiān)理人員的職責 . 593.2規(guī)定旁站監(jiān)理的要求 . 603.3規(guī)定旁站監(jiān)理的工作流程 . 604.本工程旁站監(jiān)理的部分項目和檢查內(nèi)容 . 61第 第 6 6 章合同管理方案. .691.合同管理的目標 . 692.合同管理的原則 . 693.合同管理的內(nèi)容 . 704.合同管理的工作要點 . 705.工程合同管理的措施 . 705.1工程暫停及復工的管理措施 . 705.2工程變更管理措施 . 715.3工程索賠的管理措施 . 715.4工程延期的管理措施 . 735.5合同管理中的風險管理措施 . 74第 第 7 7 章信息、資料管理方案.751.信息、資料管理目標 . 752.信息、資料管理原則 . 753.信息、資料管理的內(nèi)容 . 754.信息、資料管理的方法 . 764.1信息文件的收集方法 . 76 4.2信息文件的分類方法 . 784.3監(jiān)理信息的處理方法 . 795.信息、資料管理的措施 . 805.1信息、資料管理的一般措施 . 805.2本工程信息、資料管理的具體措施 . 81第 第 8 8 章現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案.821.組織協(xié)調(diào)的原則 . 822.組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 . 833.組織協(xié)調(diào)的要點 . 834.組織協(xié)調(diào)的方法 . 845.組織協(xié)調(diào)的措施 . 875.1建立定期的協(xié)調(diào)會議制度 . 875.2項目監(jiān)理內(nèi)部的協(xié)調(diào) . 875.3各承包單位之間的協(xié)調(diào) . 895.4業(yè)主與承包商的協(xié)調(diào) . 905.5與質(zhì)監(jiān)站等上級主管部門的協(xié)調(diào) . 905.6爭端的協(xié)調(diào)與仲裁協(xié)調(diào) . 915.7本工程監(jiān)理協(xié)調(diào)的具體措施 . 92第 第 9 9 章安全監(jiān)督管理方法和措施.951.安全監(jiān)理控制的目標 . 952.安全監(jiān)理控制的依據(jù) . 953.安全監(jiān)理控制的原則 . 964.安全監(jiān)理控制的工作內(nèi)容 . 965.安全監(jiān)理控制的工作流程 . 986.安全監(jiān)理工作的預控要點 . 996.1安全生產(chǎn)責任制監(jiān)理預控要點 . 99 6.2安全目標管理監(jiān)理預控要點 . 1006.3分部（分項）工程安全技術(shù)交底預控要點 . 1006.4安全教育預控要點 . 1006.5班前安全活動預控要點 . 1016.6特種作業(yè)持證上崗預控要點 . 1017.安全生產(chǎn)監(jiān)理控制的方法 . 1018.安全生產(chǎn)監(jiān)理控制的措施 . 1038.1安全監(jiān)理方案、實施細則和監(jiān)理安全交底控制措施 . 1038.2安全監(jiān)理資料管理措施 . 1058.3本工程部分關(guān)鍵工作安全生產(chǎn)監(jiān)理控制的具體措施 . 107第 第 0 10 章環(huán)境保護的監(jiān)理督促要點. 1181.施工現(xiàn)場周圍圍擋設置要求 . 1182.防治大氣污染 . 1213.防治水土污染 . 1224.防治施工噪聲污染 . 1225.控制揚塵的要求 . 1236.控制光污染的要求 . 1247.控制水污染的要求 . 124第 第 1 11 章針對本工程重點、難點的監(jiān)理處理方法. 1241.重點難點分析 . 1242.重點、難點的處理方法 . 1242.1工程測量的監(jiān)理處理方法 . 1242.2基坑工程的監(jiān)理處理方法 . 1252.3樁基工程的監(jiān)理處理方法 . 1372.4主體工程中梁、柱節(jié)點監(jiān)理處理方法 . 1492.5人防工程的監(jiān)理處理方法 . 150 2.6消防工程的監(jiān)理處理方法 . 1522.7建筑節(jié)能工程監(jiān)理處理方法 . 1552.8電梯安裝工程的監(jiān)理處理方法 . 1572.9后澆帶部位監(jiān)理處理方法 . 1592.10外墻變形縫防水監(jiān)理工作重點、難點及相應措施 . 1602.11地下室、外墻、屋面及廚衛(wèi)間防滲漏的處理方法 . 1632.12墻、地面空鼓及樓地面起砂的防治方法 . 1662.13通風與空調(diào)工程的監(jiān)理措施 . 1682.14給排水工程的監(jiān)理措施 . 1712.15強電系統(tǒng)工程的監(jiān)理措施 . 1742.16弱電系統(tǒng)工程的監(jiān)理措施 . 1762.17分戶驗收的處理方法 . 178第 第 2 12 章監(jiān)理工作制度. 180第 第 3 13 章監(jiān)理設施. 184 第1章 監(jiān)理大綱總則 1. 工程概況 1、基本概況 （1）工程名稱：XX 地塊 xx 開發(fā)項目； （2）建設地點：xx 區(qū) xx 南路南北兩側(cè)； （3）工程造價：2.5 億元； （4）建筑面積：約 300000 平方米（以設計施工圖紙為準）； （5）工期要求：1260 日歷天。本工程由 6 幢高層建筑和多幢中低層建筑組成，地下二層，局部地下一層，占地面積 6 萬多平方米，建設用途為商業(yè)群體和住宅群體，結(jié)構(gòu)形式為框架或框剪，工程樁基為鉆孔灌注樁或人工挖孔樁?；庸こ讨ёo結(jié)構(gòu)及止水帷幕有以下幾種形式：（1）單排鉆孔灌注樁+三軸深攪; （2）雙排鉆孔灌注樁+三軸深攪;（3）掛網(wǎng)噴漿+雙軸深攪?；咏邓疄榭觾?nèi)管井降水。2、地質(zhì)地貌 本工程呈菱型狀，東高西低，場地東南側(cè)有寧蕪鐵路線，本南側(cè)有中低層（3-7）建筑物，北側(cè)有賽虹橋立交， 工程地質(zhì)性質(zhì)見下表：層號 巖土名稱 厚度 (m) 層頂 標高(m) 層頂 埋深(m) 分布 特征 巖土體綜合評價 -1 雜填土 0.2 5.5 8.16 13.10 場 地 內(nèi) 大 部分 地 段 有 分布，厚度變化大 淺部為近期人工棄土，下部填齡較短，總體物質(zhì)組成繁雜，未固結(jié)，強度低，工程地質(zhì)性質(zhì)差 -2 (含淤質(zhì)) 素填土 0.4 5.5 6.18 12.15場 地 內(nèi) 大 部分 地 段 有 分布，厚度變化較大 填齡較短，物質(zhì)組成較為繁雜，未固結(jié)，強度低， -1 粉質(zhì)粘土 1.3 3.0 6.44 6.94 1.9 2.3 僅 場 地 西 部有零星分布，厚度欠均一 屬表層相對硬殼層，具上硬下軟的特征。屬中等壓縮性，低強度地基土 -2 淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土夾粉土 0.9 10.5 3.89 6.37 2.2 4.6 場 地 西 部 有分布，厚度變化大 本場區(qū)主要不良地質(zhì)層，具較高的含水率及流變、觸變性，靈敏性中等。屬高壓縮性，低強度地基土 -3 粉砂夾粉土 0.4 9.4 1.78 10.88 0.7 6.6 場 地 東 部 崗地 前 緣 及 軟土 區(qū) 域 局 部缺失，厚度欠均一 液化土層，具較好的透水及導水性，水量較為豐富。屬中等壓縮性，低強度地基土 -4 粉質(zhì)粘土 夾粉土 0.8 15.0 -0.42 3.97 5.0 9.5 場 地 西 部 有分布，厚度變化大 屬中高壓縮性，低強度地基土 -5 卵礫石混砂 0.5 2.6 3.25 6.62 5.5 8.7 場 地 中 部 以東 局 部 有 分布，厚度變化大 密實度欠均一，土質(zhì)不均，具較好的透水及導水性。屬中等壓縮性，低強度地基土 粉質(zhì)粘土 1.1 6.1 3.60 9.79 2.6 9.5 僅 場 地 東 部多 層 商 業(yè) 區(qū)局部有分布，厚度變化大 土質(zhì)較均勻。屬中等壓縮性，中高強度地基土 -1 全風化泥巖 0.2 4.6 -3.86 6.11 4.0 13.3 局部有分布，厚 度 變 化 較大 屬極低強度巖石地基，遇水極易軟化、崩解。屬極破碎、極軟巖，巖體基本質(zhì)量等級為級 -2 強風化泥巖 0.3 9.0 -9.33 5.35 5.2 18.7 場 地 內(nèi) 均 有分布，厚度變化較大 屬極低強度巖石地基，遇水易軟化、崩解，強度不均一。屬較破碎、極軟巖，巖體基本質(zhì)量等級為級 -3 中等風化 泥巖 未揭穿 -14.79 4.36 6.2 23.1 場 地 內(nèi) 均 有分布 天然濕度單軸抗壓強度f rk =1.6MPa，強度欠均一，屬低強度巖石地基。屬極軟巖，較完整，巖體基本質(zhì)量等級為級2. 監(jiān)理工作范圍 根據(jù)招標文件要求，監(jiān)理工作范圍為：施工階段及保修階段全過程監(jiān)理，對工程進行投資、進度、質(zhì)量三控制和安全生產(chǎn)監(jiān)督、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方關(guān)系。3. 項目監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備計劃和人員崗位職責 1、監(jiān)理組織機構(gòu) 為了全面履行監(jiān)理合同中確定的全部責任、權(quán)利和義務，本公司擬組建本工程監(jiān)理部，監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)理工程師下設六個組，即質(zhì)量控制組、進度控制組、投資控制組、合同管理組、信息管理組及安全管理。公司將在工程建設監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖如下圖所示。2、人員配備計劃 為圓滿完成工程監(jiān)理任務，我公司將配備強有力的監(jiān)理組，使本項目監(jiān)理服務成為樹立我公司良好企業(yè)形象的優(yōu)良產(chǎn)品。監(jiān)理組由具有豐富的建設、施工、監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任總監(jiān)理工程師。監(jiān)理組人員專業(yè)配套齊全，所有人員都具有高度的監(jiān)理職業(yè)道德水平和敬業(yè)精神，有較高的專業(yè)技術(shù)知識水平和豐富的監(jiān)理工作實踐經(jīng)驗，并富有協(xié)作配合的團隊精神。項目監(jiān)理機構(gòu)人員進場計劃如下表所示。 施工階段 人員崗位 施工實施階段 基坑及 基礎(chǔ) 主體 結(jié)構(gòu) 裝修 設備 安裝 室外 工程 竣工 驗收 測量 √ √ √ √ √ √ 總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制 制控度進 投資控制 理管息信 合同管理安全管理 材料見證 √ √ √ √ √基坑及基礎(chǔ) √ √ 主體及裝修√ √ √ √ √ 安裝√ √ √ √ √ 組織協(xié)調(diào) √ √ √ √ √ √ 安全文明管理 √ √ √ √ √ √ 合同管理 √ √ √ √ √ √ 信息管理 √ √ √ √ √ √ 3、人員崗位職責 （1）總監(jiān)理工程師職責 1）總監(jiān)理工程師是本公司派駐工程項目監(jiān)理現(xiàn)場的行政、技術(shù)管理負責人，也是安全、質(zhì)量的第一責任人，代表本公司全面履行監(jiān)理合同，組織開展工程監(jiān)理業(yè)務，對工程建設監(jiān)理合同的實施全面負責；對內(nèi)對本公司負責，接受本公司檢查和監(jiān)督，全面管理和協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部事務； 2）總監(jiān)理工程師應全面掌握工程進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境保護情況，熟悉合同條款，做好合同管理、信息管理和現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作； 3）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，參加業(yè)主召開的各種重要會議，根據(jù)業(yè)主授權(quán)主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，定期向業(yè)主匯報監(jiān)理工作情況； 4）參與和協(xié)助業(yè)主與設計單位關(guān)于供圖計劃的洽商及合同簽訂，督促設計單位按合同和協(xié)議要求及時供應合格的設計文件和圖紙，組織設計單位進行現(xiàn)場設計交底； 5）審查承包商編制上報的施工組織設計、施工技術(shù)措施、施工進度計劃，并提出改進意見，報業(yè)主批準； 6）審查并簽署工程支付憑證，審查索賠申請，額外工程量等合同 糾紛； 7）組織討論和研究承包商提出的合理化建議及對設計的意見和建議，提出審查意見，報業(yè)主批準； 8）審定承包商提交的開工報告，簽發(fā)開工令、停工令和復工令； 9）審查隱蔽工程驗收、階段性驗收、試運行及全面竣工驗收等有關(guān)重大問題的報告； 10）負責編寫工程監(jiān)理規(guī)劃，組織各部門負責人編寫監(jiān)理細則； 11）負責組織編制監(jiān)理月報和監(jiān)理工作年度總結(jié)。（2）土建專業(yè)監(jiān)理工程師職責 1）參與審查承包商報送的總體施工規(guī)劃（包括總進度、總布置、施工導流方案以及相配套的施工組織設計），并提出審查意見，供總監(jiān)審核批發(fā)，施工監(jiān)理工程師是對工程進度進行宏觀綜合控制的主要負責人； 2）對承包商提交的工程施工措施和計劃進行審查并提出書面意見，報總監(jiān)理工程師簽發(fā)； 3）認真監(jiān)督承包商在實施關(guān)鍵工程項目中的施工方法、施工程序，及時提出具體改進意見； 4）嚴格控制關(guān)鍵線路工程項目的進度，審查工程進度實施報告，指導編制工程進度控制網(wǎng)絡圖，及時提出調(diào)整進度意見； 5）協(xié)助項目監(jiān)理工程師對關(guān)鍵項目的重要部位進行質(zhì)量控制和協(xié)助調(diào)查工程質(zhì)量問題，分析原因并提出處理意見； 6）熟悉招標文件和施工承包合同，編寫以工程進度、施工方案為主要內(nèi)容的監(jiān)理日記，負責在監(jiān)理內(nèi)部提出有關(guān)施工進度、施工設備、勞動力安排等方面的具體意見，供總監(jiān)參考。7）負責總監(jiān)理工程師交辦的其他事宜。（3）風、水、電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師職責 1）負責審查和控制各種安裝項目的施工安裝進度、施工措施和工程質(zhì)量，參加或主持施工與安裝承包商的協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)土建承包商與安裝承包商之間的配合協(xié)調(diào)工作； 2）根據(jù)設計單位提供的設備和材料清單，參加編制設備、材料采購進度計劃，協(xié)助業(yè)主選好設備制造廠家； 3）組織處理在施工安裝過程中所出現(xiàn)的技術(shù)和經(jīng)濟問題，當設備在制造和運輸過程中產(chǎn)生缺陷時，提出對缺陷的處理意見； 4）審查安裝承包商報送的有關(guān)設備的安裝調(diào)試計劃及其它施工措施，審查安裝承包商的工程自檢報告、安裝試驗記錄、施工記錄表，主持復核工作，并簽署施工合格證書； 5）審查并簽署安裝承包商報送的工程量完成情況和統(tǒng)計報表及支付申請報告，審查施工安裝承包商報送的月進度計劃； 6）熟悉設計內(nèi)容，領(lǐng)會設計意圖，與設計人員研究設計圖紙及其修改等問題，簽發(fā)設計單位提交的設計文件、圖紙、通知； 7）熟悉并掌握招標、投標文件，準確運用合同條款解決和處理本專業(yè)有關(guān)合同事宜； 8）負責編寫本專業(yè)的有關(guān)索賠及工程項目單價變更等調(diào)查報告，向總監(jiān)理工程師提出處理意見； 9）負責編寫分管項目的監(jiān)理日記，審閱監(jiān)理員填寫的值班記錄，指導監(jiān)理員工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理分管項目在施工過程中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題； 10）審查安裝承包商報送的設備啟動試運行程序，參加并協(xié)調(diào)業(yè)主組織的試運行，并對啟動程序、試運行的狀況作出評價； 11）按時編寫月、季報、年度總結(jié)和工程完工后的工程總結(jié)。（4）監(jiān)理員職責 1）負責施工現(xiàn)場日常質(zhì)量及安全檢查，負責旁站監(jiān)理工作； 2）負責收集和反饋現(xiàn)場信息，提供現(xiàn)場施工第一手資料； 3）參加開挖、混凝土澆筑等工作面上各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和驗收； 4）負責記錄現(xiàn)場施工情況，記好監(jiān)理日記； 5）做好其所在部門監(jiān)理工程師分配的其它各項工作。4. 監(jiān)理工作程序 組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場→編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則→組織召開監(jiān)理工作交底會→實施工程監(jiān)理→組織工程初驗→編寫工程評估報告→協(xié)助建設單位組織竣工驗收→監(jiān)理工作總結(jié)。第2章 質(zhì)量控制的方法和措施 1. 質(zhì)量控制的監(jiān)理工作要點 通過實施監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理旁站、巡視及監(jiān)理平行檢驗等方法和手段，對材料、工序質(zhì)量實施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，督促承包單位按施工合同中約定的質(zhì)量要求組織落實，確保工程的施工質(zhì)量，從而保證該項目工程總體質(zhì)量全部滿足設計要求、達到合同規(guī)定和國家頒發(fā)的工程質(zhì)量檢驗評定標準要求。2. 質(zhì)量控制的方法 2.1 技術(shù)文件、報告和報表審核方法 這是對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢測與控制的重要手段。審核的具體內(nèi)容包括以下幾方面。1審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的資證證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。2審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實與控制其施工準 備工作質(zhì)量。3審批承包單位提交的施工方案、質(zhì)量計劃、施工組織設計或施工計劃，控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障。4審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等），確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。5審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。6審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗記錄及試驗報告）、工序交接檢查（檢查）、隱藏工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。7審批有關(guān)工程變更、修改設計圖紙等，確保設計及施工圖紙的質(zhì)量。8審核有關(guān)應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其應用申請報告，確保新技術(shù)應用的質(zhì)量。9審批有關(guān)工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題的處理報告，確保質(zhì)量事故或質(zhì)量問題處理的質(zhì)量。10審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。2.2 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的方法 2.2.1旁站 旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。在施工階段，很多工程的質(zhì)量問題是由于現(xiàn)場施工或操作不當或不符合規(guī)程、標準所致，有些施工操作不符合要求的工程質(zhì)量，雖然在表面上似乎影響不大，或外表上看不出來，但卻隱蔽著潛在的質(zhì)量隱患與危險（本工程的監(jiān)理旁站部位詳見第五章）。2.2.2巡視 巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動，巡視是一種面上的活動，它不限于某一部位或過程，而旁站則是點的活動，是針對某部位或工序。因此，在施工過程中，監(jiān)理人員將加強對現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求、不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴格控制。2.2.3平行檢驗 根據(jù)南京市建筑工程質(zhì)量平行檢驗資料中規(guī)定，平行檢驗的檢驗項目分為原材料和實體兩部分。原材料的檢驗項目有：鋼筋、模板、磚（砌塊）、混凝土坍落度。實體的檢驗項目有：回彈檢測、鋼筋保護層、構(gòu)件尺寸、軸線和層高。本工程的部位平行檢驗項目及要求如下：1、鋼筋進場外觀檢驗 （1）鋼筋進場后，施工單位的專職質(zhì)檢員、材料員與監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員一起進行檢驗。（2）外觀質(zhì)量：鋼筋應平直、無損傷，鋼筋表面不得有裂紋、起皮、油污、顆粒狀或片狀老銹等。（3）產(chǎn)品標牌上的標識爐批號應抽樣留存并應與質(zhì)量保證書上一致，做好記錄。當不一致時，應查明材料來源，否則應退貨。（4）外觀檢查合格后，應及時見證取樣送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行復試，復試合格后方可使用。（5）該表成形后與檢測報告上的批次、數(shù)量、時間、廠家等均應閉合，符合邏輯及程序。2、模板試拼裝及周轉(zhuǎn)檢驗 （1）木模的拼裝和保養(yǎng)更換的驗收由施工單位的質(zhì)量員、技術(shù)員（施工員）和監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員一起進行，并以每 一流水施工段為一個檢驗批。（2）木模板材厚度不得出現(xiàn)負偏差，起皮和脫膠應更換。（3）模板每周轉(zhuǎn)一次應對保養(yǎng)更換情況進行檢查記錄。脫模劑應有出廠合格證，不得使用廢機油等污染性強的替代產(chǎn)品。3、磚或砌塊外觀檢驗 （1）每日進場（同一生產(chǎn)廠、同品種、同規(guī)格）的磚（砌塊）為一檢查批，由施工單位的材料員、質(zhì)量員、監(jiān)理單位的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等一起隨機抽取 20 塊磚（砌塊）對幾何尺寸、外觀質(zhì)量等進行檢查驗收。（2）當檢查有四塊磚（砌塊）存在不合格指標時，應雙倍取樣，仍有八塊及以上的磚（砌塊）存在不合格指標時，判定該批磚（砌塊）為不合格，應退貨。（3）外觀檢驗合格后，應按相關(guān)規(guī)范和標準的要求見證取樣送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測，合格后方可使用。4、鋼筋砼結(jié)構(gòu)鋼筋保護層厚度檢測 （1）混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護層厚度檢測數(shù)量：自檢為每層梁、板不少于 10 個構(gòu)件，其中懸挑構(gòu)件等主要受力構(gòu)件所占比例不宜小于 50%；監(jiān)理平行檢驗為每層不少于 2 個構(gòu)件，其中一個構(gòu)件為復核施工單位的自檢。（2）混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護層厚度檢測前，應全面進行外觀檢查，對出現(xiàn)漏筋和銹斑的構(gòu)件進行詳細記錄。（3）對選定的梁類構(gòu)件，應對梁底全部縱向受力鋼筋的保護層厚度進行檢驗；對選定的板類構(gòu)件，應抽取不少于 6 根縱向受力鋼筋的保護層厚度進行檢驗。對每根鋼筋，應在有代表性的部位測量 1 點。5、混凝土坍落度檢測 （1）每次澆筑砼時，承包單位與監(jiān)理方均需填寫混凝土坍落度 檢測統(tǒng)計表并存檔，填寫的依據(jù)為砼出廠小票，時間并應與監(jiān)理日記，報驗資料，旁站記錄相閉合。（2）檢驗數(shù)量：施工單位應對每車預拌混凝土坍落度進行檢查，監(jiān)理單位至少每十車進行一次平行檢驗。6、混凝土強度回彈平行檢驗 （1）檢測部位一欄要注明檢測的樓層和軸線。（2）檢測數(shù)量為每一樓層同一類型構(gòu)件各不少于 2 個。（3）長度大于 3m 的構(gòu)件，每一試件的測區(qū)數(shù)應不少于 10 個。7、現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件尺寸檢測 （1）檢測數(shù)量不少于以下規(guī)定：施工單位每一樓層同一類型構(gòu)件不少于 10 個，監(jiān)理單位每一樓層同一類型構(gòu)件不少于 2 個。（2）每一根梁、柱檢測兩端和中部共三個點；每一塊墻、板檢測四個角和中間共五個點。8、軸線、層高檢測 （1）檢測數(shù)量不少于以下規(guī)定：施工單位全數(shù)檢測；監(jiān)理單位每一樓層軸線檢測不少于 10 條，層高（結(jié)構(gòu)凈高）檢測不少于 10 個自然間。（2）實測值應與圖紙換算后的尺寸相符，并注意周線和層高分欄目填寫，及注意總的合格率滿足要求，最大偏差值在規(guī)范 1.5 倍內(nèi)。9、建筑結(jié)構(gòu)工程平行檢驗、隱蔽驗收 （1）應按江蘇省關(guān)于加強建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定的要求，在建筑結(jié)構(gòu)工程完工后、主體分部工程驗收前結(jié)合過程檢查記錄（建筑結(jié)構(gòu)工程涉及的各項隱蔽驗收記錄中應包含規(guī)定中的相關(guān)技術(shù)措施），對照選取相應檢查項目進行審查（同時應注明過程檢查的時間段）。每個檢查內(nèi)容檢查后應明確審查意見：符合要求或不符合要求（寫明存在問題），并明確檢查結(jié)論。 （2）建筑結(jié)構(gòu)工程隱蔽驗收原則上每層進行一次，當采用流水施工方案時應分段驗收，并應在表中注明劃分流水段的層次及相應軸線范圍。（3）填寫的批次和數(shù)量均須與原上述各項報驗，檢測次數(shù)，原材檢測報告，工序報驗批次時間，單位子單位質(zhì)保匯總表相符。2.3 質(zhì)量檢查和驗收的方法 2.3.1質(zhì)量檢驗程度的種類 按質(zhì)量檢驗的程度，即檢驗對象被檢驗的數(shù)量劃分，有以下幾類：1、全數(shù)檢驗。全數(shù)檢驗也叫做普遍檢驗。它主要是用于關(guān)鍵工序部位或隱蔽工程，以及那些在技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗驗收標準或設計文件中有明確規(guī)定應進行全數(shù)檢驗的對象。2、抽樣檢驗。對于主要的建筑材料或工程產(chǎn)品等，由于數(shù)量大，大多采取抽樣檢驗。即從一批材料或產(chǎn)品中，隨機抽取少量樣品進行檢驗，并根據(jù)對其數(shù)據(jù)經(jīng)統(tǒng)計分析的結(jié)果，判斷該批產(chǎn)品的質(zhì)量狀況。2.3.2質(zhì)量檢測的程序 承包單位自檢、互檢、專檢符合要求后，由承包單位向監(jiān)理工程師提交報驗申請表，監(jiān)理工程師接到通知后，應在規(guī)定的時間內(nèi)對質(zhì)量進行檢查，確認其質(zhì)量合格后予以簽認驗收。1、實測。即采用必要的檢測手段，對實體進行的幾何尺寸測量、測試或?qū)Τ槿〉臉悠愤M行檢驗，測定其質(zhì)量特性指標。2、分析。即是對檢測所得數(shù)據(jù)進行整理、分析、找出規(guī)律。3、判斷。根據(jù)對數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，判斷該作業(yè)活動效果是否達到了規(guī)定的質(zhì)量標準；如果未達到，應找出原因。4、糾正或認可。如發(fā)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量不符合標準規(guī)定，應采取措施糾正；如果質(zhì)量符合要求則予以確認。2.3.3質(zhì)量檢測的方法 對于現(xiàn)場所用原材料、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗的方法，一般可分為三類，即：目測法、檢測工具量測法以及試驗法。1、目測法：即憑借感官進行檢查，也可以叫做觀感檢驗。這類方法主要是根據(jù)質(zhì)量要求，采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行檢查，看就是根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查。如裝飾面層觀感，施工技術(shù)操作是否正常。2、量測法：就是利用量測工具或計量儀表，通過實際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標準或規(guī)范的要求相對照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。量測的手法可歸納為：靠、吊、量、套。如對裝飾面的垂直度、平整度、洞口位置及尺寸的偏差測量。3、試驗法：指通過進行現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等理化試驗手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。包括：（1）理化試驗工程中常用的理化試驗包括各種物理化學性能方面的檢驗和化學成分及含量的測定等兩個方面。力學性能的檢測如各種力學指標的測定，像抗拉強度、抗壓強度、承載力等（例如防水材料、型材的復試，外墻窗的三性試驗等）。（2）無損測試或檢驗借助專門的儀器、儀表等手段探測結(jié)構(gòu)物或材料、設備內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷狀態(tài)。（例如鋁合金型材的陽極氧化膜厚度、型材硬度測試）3. 質(zhì)量控制的措施 3.1 工程施工前期質(zhì)量控制措施 由于本工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高，對各專業(yè)設計的先進性和工藝水平均提出了很高的要求，因此，從前期開始嚴格控制至關(guān)重要，監(jiān)理對施工圖審查質(zhì)量控制針對性措施如下：1、一方面要滿足施工圖審查的要求，另一方面也要滿足施工招標和施工實施的具體要求。 （1）重點審查各專業(yè)之間互提資料的準確性和完整性，從源頭開始防止錯漏。（2）對照初步設計說明的要點和有關(guān)規(guī)范，著重復核、審查各專業(yè)計算依據(jù)、計算結(jié)果，并對施工圖質(zhì)量、各專業(yè)之間的銜接表達等，進行全面會審，以求報送審查順利通過。（3）組織土建與各專業(yè)之間的技術(shù)接口會議，及時明確配合要求，并進行全過程跟蹤。組織各階段設計成果聯(lián)審，審核各階段設計是否有矛盾，是否符合業(yè)主及有關(guān)規(guī)定、文件要求設計階段包括總體設計方案審核和各專業(yè)設計方案審核兩部分。2、總體設計方案的審核 總體設計方案的審核主要在方案設計和擴初設計階段進行，按照設計綱要和設計合同的要求，重點審核設計依據(jù)、設計規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝流程、項目組成及布局、防災抗災、建設期限、投資概算等的可靠性、合理性、經(jīng)濟性、先進性和協(xié)調(diào)性是否滿足決策質(zhì)量目標和水平。3、做好工程施工前期的工作，監(jiān)理措施有：（1）參加工程招標工作，審查投標單位資質(zhì)，并提出意見。（2）審核和簽發(fā)施工必須遵循的設計文件及施工圖紙，并組織設計交底和澄清對設計文件、圖紙?zhí)岢龅膯栴}。（3）審查承包單位的質(zhì)量保證體系和單位資質(zhì)。（4）審查批準承包單位提交的施工方案、施工組織設計以及保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施。（5）組織承包單位現(xiàn)場移交有關(guān)的測量網(wǎng)點；審查承包單位提交的測量實施報告，其內(nèi)容包括測量人員資質(zhì)、測量儀器檢定證書、施測方案和測點保護等；審查加密測量網(wǎng)點的成果并進行復測。（6）檢查承包單位試驗室資格和計量認證文件。未經(jīng)認證的試驗 室，不能承擔試驗任務。（7）審查批準承包單位提出的材料配比試驗、工藝試驗、確定各項施工參數(shù)的試驗及其各項試驗的施工質(zhì)量保證措施。（8）審查進場材料的質(zhì)量證明文件及承包單位按規(guī)定進行抽檢的結(jié)果，不符合合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得使用，且應限期清理出場。（9）監(jiān)理工程師按規(guī)范要求的承包單位檢驗頻率的 10%比例進行材料抽樣檢測試驗和現(xiàn)場質(zhì)量檢驗試驗。（10）審查承包單位進場施工機械設備的型號、配套和數(shù)量，以及設備完好率，以盡可能避免施工機械設備對工程質(zhì)量的影響。（11）審查承包單位采購的永久設備是否符合設計規(guī)定，并參加設備出廠驗收及設備到貨后的（開箱）檢查驗收。（12）檢查施工前的其他準備工作是否完備（如水電供應、施工組織、以及其他環(huán)境影響因素），避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。（13）監(jiān)理工程師應對施工全部內(nèi)容和工序進行認真的分析，預先確定質(zhì)量控制點，并擬定相應的質(zhì)量控制措施。3.2 工程施工過程質(zhì)量控制措施 1、檢查監(jiān)督承包單位嚴格按設計圖紙放樣和施工，按規(guī)程規(guī)范施工，對影響工程施工質(zhì)量的所有因素進行控制和管理。2、檢查監(jiān)督承包單位嚴格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查簽證不得進行下道工序施工。3、檢查督促承包單位嚴格按照審批的施工組織設計提出的施工方法和施工工藝進行施工。4、檢查核實承包單位的施工原始記錄，以及與質(zhì)量有關(guān)的檢測記錄，對有懷疑的部位進行復查檢驗。5、對施工的全過程進行質(zhì)量跟蹤檢查監(jiān)督，對可能影響施工質(zhì)量 問題及時指令承包單位采取補救措施。6、做好監(jiān)理日志、隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量問題的現(xiàn)場及時拍照或錄相。7、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應及時發(fā)出有關(guān)施工的違規(guī)通知，直至發(fā)布停工令、返工令。因質(zhì)量事故或問題而停工的項目，必須在產(chǎn)生事故或問題的原因已經(jīng)查清、事故或問題已經(jīng)處理、預防產(chǎn)生事故或問題的措施已經(jīng)落實，監(jiān)理工程師才可以發(fā)布復工令。8、組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會，通報施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。3.3 竣工驗收階段質(zhì)量控制措施 1、 審查承包單位提交的竣工報告及其附件，全面系統(tǒng)地查閱有關(guān)質(zhì)量方面的測量資料、質(zhì)檢報表和抽檢成果、檢查簽證。2、 審查承包單位對施工質(zhì)量自檢成果，手續(xù)是否齊全，標準是否統(tǒng)一、數(shù)據(jù)是否有誤，以及審查質(zhì)量等級評定結(jié)果是否符合規(guī)定。3、 按規(guī)定組織和主持分項、分部工程質(zhì)量檢查簽證及驗收工作。對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序，必要時組織預驗收。4、 業(yè)主單位確認的重要階段驗收、重要單位工程驗收以及合同項目的竣（交）工驗收，由業(yè)主單位組織和主持，監(jiān)理工程師協(xié)助工作。5、 檢查承包單位整理保存簽證驗收項目的質(zhì)量文件。所有驗收、簽收資料，在工程驗收后，按檔案歸檔要求整理后移交給業(yè)主單位。6、 對驗收工程項目按規(guī)定標準作出質(zhì)量評定。7、 編寫竣工質(zhì)量控制分析報告。3.4 保修階段質(zhì)量控制措施 保修工作的主要內(nèi)容是質(zhì)量缺陷的處理，監(jiān)理工程師的責任是督促保修、監(jiān)理保修，確認保修質(zhì)量。對此監(jiān)理工程師要有緊迫感，反對拖拉作風。質(zhì)量缺陷的調(diào)查要快，分析裁定要快，處理更要快。各 類質(zhì)量缺陷的處理方案，一般由責任方提出，監(jiān)理工程師審定執(zhí)行。如責任方為業(yè)主時，則由監(jiān)理工程師代擬，征求實施單位同意后執(zhí)行。監(jiān)理工程師要對事故處理的全過程進行認真的監(jiān)督指導和驗收確認。對于處理過的質(zhì)量部位，監(jiān)理工程師應加強觀察檢查，注意異常情況和缺陷的再度引發(fā)。對于質(zhì)量責任有爭議的質(zhì)量缺陷，不能等到最終裁定之后再行處理，應先行質(zhì)量缺陷的處理，而后再按最終裁定意見支取返修費用。對于保修階段的維修工作，原施工單位應持合作態(tài)度，不管是責任內(nèi)的，還是非責任內(nèi)的，都應該做到隨叫隨到。對于由施工單位承擔責任的事故處理，一般由監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知，規(guī)定到場維修時間（有時合同中或當?shù)卣幸?guī)定），施工單位接到通知后應立即與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，并就有關(guān)維修事宜與監(jiān)理工程師商定。如經(jīng)監(jiān)理工程師兩次通知，原施工單位既不到場又不做答時，監(jiān)理工程師應通報業(yè)主，并建議業(yè)主自行或?qū)ν馕芯S修，所發(fā)生維修費用，由原施工單位承擔。3.5 工程質(zhì)量控制的管理措施 3.5.1建立、健全監(jiān)理質(zhì)量管理組織 1、委派具備相關(guān)工作經(jīng)驗、熟悉相應工作程序的監(jiān)理人員，并且專業(yè)配套，保證人人具備執(zhí)業(yè)證書或上崗證，以確保各項監(jiān)理工作的順利進行。2、監(jiān)理機構(gòu)采取項目總監(jiān)負責制，各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員均衡配套以滿足監(jiān)理需要。項目監(jiān)理部在總監(jiān)領(lǐng)導下開展日常監(jiān)理工作。總監(jiān)根據(jù)工程建設進展情況及監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，定期和不定期召開工作例會，并作好會議紀要，編號存檔，及時解決工程建設中的各項問題。3、由項目各專業(yè)監(jiān)理人員每周進行質(zhì)量分析，并做好質(zhì)量記錄。嚴格項目監(jiān)理部內(nèi)部管理，認真按監(jiān)理程序辦事，保證監(jiān)理效果。 4、項目監(jiān)理部執(zhí)行將按質(zhì)量管理體系的規(guī)定，明確監(jiān)理班子崗位職責。工作中既明確分工，各負其責，又協(xié)同努力，分工不分家，在總監(jiān)統(tǒng)一領(lǐng)導下，共同搞好各項監(jiān)理工作。5、施工監(jiān)理過程中各專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負責解決處理，并及時將處理結(jié)果向總監(jiān)匯報。6、當監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題后應及時向總監(jiān)理工程師匯報，及時取得指示和指導，并采用監(jiān)理書面通知形式，向承包商鄭重提出，如得不到解決時，應向業(yè)主匯報，必要時簽發(fā)停工令，及時制止不能保證工程質(zhì)量和不負責的施工。7、對于重大技術(shù)、經(jīng)濟問題應及時向總監(jiān)匯報，由總監(jiān)及時組織研究解決。8、公司領(lǐng)導、總工程師定期檢查，不定期抽查現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量，認真聽取業(yè)主對監(jiān)理工作的意見，保證監(jiān)理工作按監(jiān)理規(guī)劃及實施細則有條不紊地開展。3.5.2制定落實經(jīng)濟措施，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用 1、收集與投資控制有關(guān)的各種信息與數(shù)據(jù)進行分析，建立數(shù)據(jù)庫。2、控制不利因素及風險對工程的影響。3、賠償：凡因不履行合同責任義務給雙方造成經(jīng)濟損失的，均在合同中規(guī)定賠償辦法。4、堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則，刺激承包商的積極性和主觀能動性。5、配合業(yè)主及承建商制定切實可行的質(zhì)量獎罰措施。6、編制詳細的資金計劃，以確保資金的及時供應，并控制執(zhí)行。3.5.3加強業(yè)務知識的學習與更新，不斷提高技術(shù)管理水平 1、總監(jiān)組織各專業(yè)人員對工程圖紙中的技術(shù)問題、技術(shù)數(shù)據(jù)，認真分析研究，確定施工方案評選原則，參與方案評選。對設計中存在的問題及時與設計人員進行探討和處理。 2、認真做好圖紙會審與設計交底工作。設計圖紙是監(jiān)理工作的基本依據(jù)，因此，圖紙會審工作至關(guān)重要，必須切實改變只重視現(xiàn)場實體監(jiān)理，忽視圖紙會審的狀況，以高度的責任心和科學細致的工作作風，認真全面地作好圖紙會審工作。3、指導承包商編制好施工組織設計，對可能的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較與論證，優(yōu)化施工方案。選用先進的施工方法及施工機具，以確保質(zhì)量，加快施工進度，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。4、分析各類風險因素，做好事前、事中、事后的工程質(zhì)量、進度、投資控制，制定相應預控措施，實行動態(tài)管理。5、編制各類監(jiān)理工作程序和工作細則報業(yè)主后嚴格執(zhí)行，并嚴格執(zhí)行技術(shù)、經(jīng)濟、合同方面的措施。6、指導承包商推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系。做到開工有報告、資質(zhì)有保證、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復查、材料設備有檢驗、質(zhì)量有自檢、隱蔽有記錄、竣工有資料。7、運用先進的儀器設備和試驗手段，嚴格檢查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量，以保證整個工程的質(zhì)量。8、定期組織檢查，做好現(xiàn)場旁站跟蹤和工地巡視工作。3.5.4嚴格合同管理，通過合同管理控制工程質(zhì)量 1、監(jiān)理工程師要承擔合同的審核工作，并參加合同的技術(shù)談判，為業(yè)主把好合同關(guān)。2、按合同規(guī)定行使權(quán)利，在施工合同履行中