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縣農(nóng)合行不良貸款清收考核實(shí)施辦法.doc

  • 資源ID:4325906       資源大?。?span id="f553ipl" class="font-tahoma">13.50KB        全文頁數(shù):4頁
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縣農(nóng)合行不良貸款清收考核實(shí)施辦法.doc

縣農(nóng)合行不良貸款清收考核實(shí)施辦法為進(jìn)一步抓好不良貸款的清收工作,促進(jìn)我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的不斷優(yōu)化和提高,現(xiàn)根據(jù)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社關(guān)于不良貸款“雙降”工作的意見,并結(jié)合我行實(shí)際,制定本辦法。第一條本辦法所稱不良貸款,是指表內(nèi)按五級(jí)分類的次級(jí)、可疑、損失類貸款;按四級(jí)分類的逾期、呆滯、呆賬貸款;表外已核銷的呆賬、已置換不良貸款。第二條本辦法的考核由合行總部組織實(shí)施,考核對(duì)象為所轄各支行(部)。第三條不良貸款按個(gè)人完全責(zé)任貸款、崗位責(zé)任貸款和集體清收貸款三類劃分,區(qū)別管理。個(gè)人完全責(zé)任貸款是指終身追究并由個(gè)人承擔(dān)全部收回責(zé)任的違章違紀(jì)不良貸款;崗位責(zé)任貸款是指信貸人員對(duì)其現(xiàn)分工范圍內(nèi)負(fù)有收回責(zé)任的不良貸款;集體清收貸款是指由各支行(部)負(fù)責(zé)清收并納入清收考核范圍的歷史遺留、無法落實(shí)責(zé)任人等原因的不良貸款以及已核銷呆賬貸款和已置換不良貸款。第四條崗位責(zé)任貸款和集體清收貸款按照“新老劃段、分賬管理”的原則進(jìn)行管理。除個(gè)人完全責(zé)任貸款外,將所有不良貸款劃分為三個(gè)時(shí)間段,12月31日前形成的不良貸款原則上確定為集體清收貸款;1月1日至12月31日形成的不良貸款原則上確定為崗位責(zé)任貸款;1月1日至考核期新增不良貸款率控制在2%以內(nèi)(新增不良貸款率=新增不良貸款額/新增貸款額100%,新增貸款額是指1月1日至考核期貸款凈增額;新增不良貸款額是指1月1日至考核期按五級(jí)分類法劃分新增的次級(jí)類貸款、可疑類貸款和損失貸款之和,下同)。個(gè)人完全責(zé)任貸款不劃分時(shí)間段,可分期收回,凡屬違規(guī)違紀(jì)發(fā)放所形成的不良貸款全部確定為個(gè)人完全責(zé)任貸款。第五條不良貸款清收責(zé)任由支行(部)初步清理認(rèn)定,總部最終確定,各行(部)根據(jù)總部最終確認(rèn)的責(zé)任不良貸款按責(zé)任人建立不良貸款電子臺(tái)帳,由信貸會(huì)計(jì)及時(shí)銷記不良貸款清收和新增不良貸款數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),主辦會(huì)計(jì)編制并報(bào)行長(zhǎng)審核的不良貸款電子臺(tái)帳按月報(bào)送合行風(fēng)險(xiǎn)管理部。第六條不良貸款清收按照“四級(jí)監(jiān)測(cè)、五級(jí)考核、責(zé)任到人”的辦法進(jìn)行管理,即總部監(jiān)測(cè)和考核各行(部),行(部)考核清收責(zé)任人。個(gè)人完全責(zé)任貸款責(zé)任人調(diào)離原貸款發(fā)放行的,由支行梳理統(tǒng)計(jì),總部審查,本人確認(rèn),責(zé)任人負(fù)責(zé)清收,原貸款發(fā)放行負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)報(bào)送進(jìn)度,清收進(jìn)度納入現(xiàn)所在行考核,由責(zé)任人所在行根據(jù)總部反饋的清收進(jìn)度扣發(fā)責(zé)任人崗位責(zé)任工資及效益工資抵還貸款,直至清收計(jì)劃完成為止;崗位責(zé)任貸款和集體清收貸款由各行根據(jù)總部下達(dá)的年度不良貸款壓降計(jì)劃和分月不良貸款余額控制計(jì)劃,將具體清收任務(wù)分解和落實(shí)到人,并結(jié)合行內(nèi)的不良貸款清收的實(shí)際情況進(jìn)行考核。第七條各行(部)分解和落實(shí)責(zé)任人責(zé)任不良貸款清收計(jì)劃時(shí),要以各行清理并經(jīng)總部確認(rèn)后的個(gè)人完全責(zé)任貸款、崗位責(zé)任貸款和集體清收貸款情況鎖定末基數(shù)。凡屬于個(gè)人完全責(zé)任貸款,1月1日之后形成的不良貸款,必須在底前全額收回;12月31日之前形成的不良貸款,分三年收回,收回40%,收回40%,收回20%。屬12月31日前形成的崗位責(zé)任貸款,崗位未交流的人員,按照“誰發(fā)放,誰清收”的原則,崗位已交流的人員,接任的信貸人員應(yīng)逐筆認(rèn)定并上門催收,催收過程中出現(xiàn)困難的貸款,原經(jīng)辦人應(yīng)積極配合和協(xié)助,直至接任信貸員落實(shí)債權(quán)為止,對(duì)于不予配合和態(tài)度惡劣的,支行以書面材料報(bào)告總部,其責(zé)任由總部認(rèn)定并作出處理。第八條考核獎(jiǎng)懲措施1、各行(部)的不良貸款清收工作實(shí)行按月考核,總部考核到行(部),信貸人員由支行(部)考核并將考核情況報(bào)送總部監(jiān)督實(shí)施,考核主要依據(jù)總部下達(dá)的不良貸款余額(率)控制計(jì)劃,凡當(dāng)月不良貸款余額(率)控制在總部核定計(jì)劃之內(nèi)的,全額兌現(xiàn)行長(zhǎng)崗位責(zé)任工資,不良貸款余額(率)超過總部核定控制計(jì)劃的,按每超控制計(jì)劃(絕對(duì)額)0.1個(gè)百分點(diǎn)扣減行長(zhǎng)當(dāng)月崗位工資30元,直至扣完當(dāng)月崗位責(zé)任工資。行(部)對(duì)信貸人員及其工作人員考核比照?qǐng)?zhí)行。2、為最大限度地盤活存量不良貸款,充分調(diào)動(dòng)全轄員工清收工作的積極性,各行對(duì)清收人員現(xiàn)金收回的不良貸款可按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):收回前已核銷的呆賬貸款和專項(xiàng)票據(jù)置換的不良貸款,可按收回本金的5%、利息的30%對(duì)清收人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);收回度以后至底崗位責(zé)任貸款(非本人經(jīng)手發(fā)放的)及集體清收的不良貸款本息的,可按收回利息的10%對(duì)清收人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);收回屬底前集體清收部分不良貸款本息的,可按收回利息的20%對(duì)清收人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),其中:收回黨政機(jī)關(guān)及部門不良貸款本息的,可按收回利息的40%對(duì)清收人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),上述獎(jiǎng)勵(lì)不含個(gè)人完全責(zé)任貸款。各行收回的上述各類貸款均應(yīng)分人逐筆抄列清單,按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)金,報(bào)總部審核認(rèn)可后,方可兌現(xiàn)。違反上述規(guī)定擅自提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、非現(xiàn)金收回以以及屬于個(gè)人完全責(zé)任不良貸款的,以貸收貸、以貸收息,只收息未全額收回本金計(jì)提和發(fā)放獎(jiǎng)金的,除責(zé)令退回獎(jiǎng)金外,同時(shí)對(duì)行長(zhǎng)處1倍以下。第 4 頁 共 4 頁

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