【【建筑監(jiān)理大綱】某棚戶區(qū)供熱管線工程監(jiān)理大綱】監(jiān)理大綱范本

【建筑監(jiān)理大綱】某棚戶區(qū)供熱管線工程監(jiān)理大綱】監(jiān)理大綱范本第一章工程概況第一節(jié)工程概況1、工程名稱：*區(qū)*棚戶區(qū)（危舊房區(qū)）供熱管線工程 2、建設(shè)地點：*市*區(qū)* 3、建設(shè)單位：*市*城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司 4、建設(shè)規(guī)模：*路、*大街、*街、*大街、*街、五條街（路）供熱管線。管線全長約 6300 米，最大管徑 DN800 5、計劃投資額：約 6000 萬元 6、結(jié)構(gòu)類型：管材采用預(yù)制聚氨酯保溫管（管道公稱直徑大于等于 DN200 時采用螺旋焊接鋼管，管道公稱直徑小于DN200 采用無縫鋼管）7、工程性質(zhì)與等級：市政公用工程一等 8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 9、招標(biāo)范圍：供熱管線工程施工全過程監(jiān)理 10、工期要求：2009 年 9 月 21 日計劃開工，2011 年 10 月 30日計劃竣工11、資金來源與落實：自籌資金，已落實第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和總目標(biāo) 第一節(jié)監(jiān)理工作范圍*區(qū)*棚戶區(qū)（危舊房區(qū)）供熱管線工程施工全過程監(jiān)理。第二節(jié)監(jiān)理工作的內(nèi)容監(jiān)理范圍內(nèi)的施工及保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，工程有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)，合同及信息管理。監(jiān)理工作內(nèi)容由以下方面組成：1 1 、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容1 1.1 編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則； 2 1.2 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場； 3 1.3 參與設(shè)計交底工作，審查承包人提交的復(fù)測成果和施工組織設(shè)計； 4 1.4 督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系； 5 1.5 參加第一次工地會議和主持召開常規(guī)工地會議； 6 1.6 發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項工程開工報告 7 1.7 審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)； 1.8 8 建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作； 1.9 9 審批承包人擬用于工程的原始材料； 1.10 0 審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量； 1.11 1 審批承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝； 1.12 2 審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品或半成品件的質(zhì)量； 1.13 3 審批承包人提交的總體進(jìn)度計劃，檢查和督促承包人實施進(jìn)度計劃，核批承包人的修正計劃；2 2 、施工實施階段監(jiān)理工作內(nèi)容1 2.1 要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督，檢查和控制工程質(zhì)量； 2 2.2 簽發(fā)中間交工證書； 3 2.3 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門； 4 2.4 發(fā)布停工令； 5 2.5 對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量； 6 2.6 簽發(fā)中期支付憑證； 7 2.7 發(fā)布變更令； 8 2.8 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理； 9 2.9 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證； 0 2.10 編制監(jiān)理工作月報； 1 2.11 對承包人的交工申請進(jìn)行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收； 2 2.12 簽發(fā)交工證書； 3 2.13 督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件； 4 2.14 編制監(jiān)理方面的竣工文件；3 3 、缺陷責(zé)任期（保修）階段監(jiān)理工程內(nèi)容1 3.1 監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任； 2 3.2 簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書； 3 3.3 簽發(fā)最終支付證書； 4 3.4 配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作； 5 3.5 其它 第三節(jié)監(jiān)理工作的總目標(biāo) 根據(jù)項目建設(shè)總目標(biāo)的要求，通過動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、確保合同規(guī)定的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)及安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)量事故，確保質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度目標(biāo)：以建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同所約定的開工日期和總工期為依據(jù)進(jìn)行控制，在合同工期內(nèi)順利竣工。投資目標(biāo)：以建設(shè)單位與承建單位簽訂的承包價為依據(jù)，嚴(yán)格控制合同外費用，以確保總投資控制在中標(biāo)施工合同價內(nèi)。在本工程的監(jiān)理服務(wù)過程中，我單位的目標(biāo)是：為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，杜絕質(zhì)量事故和安全事故，控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工；以最短的工期實現(xiàn)工程順利竣工；以最少的投資達(dá)到最佳的投資效果。 第四節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)本工程監(jiān)理依據(jù)：監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照國家、自治區(qū)、市有關(guān)建設(shè)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。1 4.1 依法成立的本工程建設(shè)監(jiān)理合同及其附件； 2 4.2 依法成立的本工程施工承包合同； 3 4.3 本工程招標(biāo)文件、施工設(shè)計圖紙、工程建設(shè)計劃、施工圖預(yù)算及其它相關(guān)文件； 4.4建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000 及其它文件； 5 4.5 委托人認(rèn)可的監(jiān)理大綱； 6 4.6 國家、地方頒發(fā)的工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定；7 4.7 經(jīng)審批同意的施工單位編制的施工組織設(shè)計和施工方案；第三章現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員組成1 3.1 監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)框圖 監(jiān)理人員的責(zé)任心、專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗和能力的好壞將直接影響監(jiān)理工作的成敗。為把本項目建成精品工程，我公司根據(jù)項目特點和工程實際情況，選派經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員組成監(jiān)理班子，實行項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，確保工程得到有效控制，并根據(jù)工程進(jìn)度隨時增減人員，以確保監(jiān)理力度。監(jiān)理部是受業(yè)主委托對業(yè)主負(fù)責(zé)，進(jìn)駐監(jiān)理合同段現(xiàn)場，負(fù)責(zé)該項目施工監(jiān)理工作的機(jī)構(gòu)，又是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人履行合同的第三方職能結(jié)構(gòu)。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師 2 人，市政監(jiān)理工程師 2 人，電氣監(jiān)理工程師 2 人，排水監(jiān)理工程師 2 人，總計 8 人。3.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員序號 姓名 崗位 職稱 學(xué)歷 專業(yè) 1總監(jiān)理 工程師高工 大專 城鎮(zhèn)建設(shè) 總監(jiān)理工程師 給排水監(jiān)理工程師 市政監(jiān)理工程師 電氣監(jiān)理工程師 2總監(jiān)理 工程師 高工 本科 工業(yè)與民用建筑 3市政監(jiān)理 工程師 工程師 本科 道路與橋梁 4市政監(jiān)理 工程師 高工 本科 公路與城市道路 5給排水監(jiān)理 工程師 高工 本科 給排水 6給排水監(jiān)理 工程師 工程師 本科 給排水 7電氣監(jiān)理工程師 高工 本科 電氣 8電氣監(jiān)理工程師 工程師 本科 電氣3.3監(jiān)理能力 3.3.1公司實力 公司技術(shù)力量雄厚，高中級技術(shù)骨干結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)部組織嚴(yán)密。公司各專業(yè)技術(shù)人員達(dá) 80 余人，形成了專業(yè)配套齊全、綜合實力雄厚、工作經(jīng)驗豐富的高智商、高學(xué)歷、高職稱、高素質(zhì)隊伍。3.3.2 工作裝備本監(jiān)理部為了更好地完成業(yè)主的委托，除業(yè)主配置的辦公裝備以外，還配置電腦，利用計算機(jī)準(zhǔn)確及時地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù)；監(jiān)理部為保證從上至下、從下至上信息得到及時反饋，配置了多臺移動電話；辦公設(shè)備配置合理，能滿足本建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)需要。3.4主要監(jiān)理職責(zé) 3.4.1主要職責(zé)監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)限按業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同所授予的職權(quán)范圍，以及按業(yè)主和承包人簽訂的合同文件明確規(guī)定的各項內(nèi)容執(zhí)行。其主要職責(zé)是工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)監(jiān)督等七個方面。3.4.2工程質(zhì)量監(jiān)理的主要職責(zé) 3.4.2.1協(xié)助業(yè)主向承包人書面提供圖紙的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，再由監(jiān)理工程師與承包人一道進(jìn)行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工放樣。3.4.2.2在開工前和施工過程中，工程師必須檢查用于工程的材料、設(shè)備，對不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用并督促運出工地現(xiàn)場。3.4.2.3由總監(jiān)簽發(fā)各項工程的開工通知單；對不符合合同要求的，報業(yè)主批準(zhǔn)后通知承包人暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。在特殊情況下可先指令停工再報批。3.4.2.4對承包人的檢驗、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)理，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。3.4.2.5根據(jù)技術(shù)規(guī)范完成必要的驗證實驗、標(biāo)準(zhǔn)實驗、工 藝實驗、抽樣實驗及驗收實驗。3.4.2.6監(jiān)理人員按施工程序?qū)嵭信哉?，對每道工序、每個部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，現(xiàn)場檢查，對重要部位跟班檢查，對質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)。對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的要求。3.4.2.7定期向業(yè)主職能部門填報質(zhì)量報表。3.4.3工程進(jìn)度監(jiān)理的主要職責(zé) 3.4.3.1由總監(jiān)審查承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計劃和變更計劃，上報業(yè)主職能部門。3.4.3.2由總監(jiān)審批承包人根據(jù)總體進(jìn)度計劃編制的季度計劃、月度計劃。3.4.3.3在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)工程未能按計劃進(jìn)行時，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施，加快施工進(jìn)度，以使實際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。3.4.3.4定期向業(yè)主報告進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任向業(yè)主提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。3.4.4工程費用監(jiān)理的主要職責(zé)3.4.4.1按合同規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的 任何已完工程且質(zhì)量合格的數(shù)量和價值報業(yè)主審批。3.4.4.2按合同規(guī)定審查、簽認(rèn)中期支付證書及合同中止后任何款項的支付證書。報業(yè)主審批。對不符合合同文件要求的工程項目費用，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目的施工質(zhì)量達(dá)到要求。3.4.4.3編制財務(wù)支付月報表和材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場月報表，報告業(yè)主。3.4.5合同管理及組織協(xié)調(diào)的主要職責(zé) 3.4.5.1與業(yè)主共同主持召開開工前的第一次工地會議和施工階段的月工程例會，并簽發(fā)會議記錄，有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議、協(xié)調(diào)各承包人的有關(guān)聯(lián)席會議。3.4.5.2按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更意見，應(yīng)按變更的審批程序、權(quán)限，核實工程量，經(jīng)業(yè)主審批后下達(dá)變更令。3.4.5.3對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應(yīng)就其中申述的理由查清全部情況并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)ρ娱L工期或索賠款項提出意見，報業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。3.4.5.4監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與投標(biāo)文件所列名單是否相符，對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。.3.4.5.5對承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)更換或要求停止支付。 3.4.6信息管理-建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé) 3.4.6.1應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作，在項目監(jiān)理部，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實施，監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。3.4.6.2監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。在施工階段，對施工單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查。3.4.6.3可以按照委托監(jiān)理合同的約定，接受建設(shè)單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。3.4.6.4編制的監(jiān)理文件的套數(shù)、提交內(nèi)容、提交時間，應(yīng)按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和城建檔案管理部門的要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位收集和匯總。監(jiān)理公司檔案部門需要的監(jiān)理檔案，按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，及時由項目監(jiān)理部提供。3.5 主要監(jiān)理人員職責(zé)1 3.5.1 總監(jiān)理工程師的職責(zé) (1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； (3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令：(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；(8)審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期：(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；(13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。3.5.2 2 總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)的權(quán)力。3 3.5.3 專業(yè)監(jiān)理工程師 (1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)或各子項目的監(jiān)理實施細(xì)則； (2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作；(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、資料、報告等，并向總監(jiān)理工程師提出報告；(5)及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題，并向總監(jiān)報告，以便研究對策，解決問題；(6)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；(7)參加或組織有關(guān)工程會議并做好會前準(zhǔn)備；(8)檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報工作，建立本部門監(jiān)理資料管理制度；(9)定期做好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。4 3.5.4 監(jiān)理員職責(zé)(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；(2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4)按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄：(5)檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，參加驗收； (6)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；(7)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第 四 章工程質(zhì)量控制措施我單位在工程質(zhì)量控制中貫徹以預(yù)控為主，糾偏為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，對各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，實現(xiàn)以工序保分項工程，以分項工程保分部工程，以分部工程保單位工程，以單位工程保整個項目工程質(zhì)量的保證體系，使承包人提交的工程項目施工質(zhì)量，達(dá)到符合合同、圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。第一節(jié)工程質(zhì)量控制目標(biāo)確保達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定的合格工程標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)工程質(zhì)量控制方法1 1 、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法1.1 熟悉施工合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及有關(guān)的施工合同文件； 1.2 審查承包人進(jìn)場人員的數(shù)量、資質(zhì)是否符合投標(biāo)書內(nèi)容； 1.3 審查承包人質(zhì)量保證體系和自檢體系，要求承包人設(shè)專職質(zhì)保負(fù)責(zé)人，配備的專職自檢人員應(yīng)有施工經(jīng)驗，有質(zhì)量否決權(quán)并熟悉規(guī)范、圖紙和試驗檢測工作。1.4 審查承包人的施工設(shè)備是否與投標(biāo)書的內(nèi)容相符，設(shè)備進(jìn)場計劃是否能滿足施工需要。1.5 審批承包人的施工組織設(shè)計，包括施工進(jìn)度計劃是否能滿足工期要求，施工方案是否合理，工藝是否先進(jìn)。1.6 審查承包人的質(zhì)量保證體系。1.7 審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗，標(biāo)準(zhǔn)試驗過程，試驗工程師將全過程旁站監(jiān)督。1.8 驗收承包人的施工定線和原始地面線。監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主在規(guī)定的時間內(nèi)向承包人書面提交原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)，并對承包人的施工定線、控制測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。 1.9 審批檢驗承包人主要材料、料源、材質(zhì)和進(jìn)場計劃，必要時對料源進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查?？傊┕?zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是對施工質(zhì)量進(jìn)行的一種預(yù)控，也是為施工階段質(zhì)量控制作好充分的準(zhǔn)備。2 2 、施工階段質(zhì)量控制方法施工階段是工程的主體階段，這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最廣，工作量最大，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。1 2.1 施工階段質(zhì)量控制程序 1 2.1.1 審批開工報告 承包人提交單位工程開工報告，開工報告內(nèi)容應(yīng)包括工程實施計劃和施工方案；工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法；材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等的準(zhǔn)備情況；放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等基礎(chǔ)資料。開工報告經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后方可施工。2 2.1.2 工序自檢報告 承包人的自檢人員按監(jiān)理部批準(zhǔn)的工藝流程和工序進(jìn)行施工，在每道工序完工后，首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢驗報告單，申報監(jiān)理工程師檢查。3 2.1.3 工序檢查認(rèn)可 監(jiān)理工程師接到承包人自檢報告后，立即對完工的工序進(jìn)行檢查，合格的簽認(rèn)后進(jìn)入下道工序；不合格工序應(yīng)指示承包人進(jìn) 行缺陷修補(bǔ)或返工。未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。4 2.1.4 中間交工報告 當(dāng)分項、分部、單位工程完成后，承包人應(yīng)再次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗結(jié)果，提出中間交工報告。5 2.1.5 中間交工證書 監(jiān)理工程師接到承包人中間交工報告后,對已完成的分項、分部、單位工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時應(yīng)作測量或抽樣試驗，檢查合格后簽發(fā)中間交工證書。自檢資料不全的交工報告拒絕驗收。未經(jīng)交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得進(jìn)行下項工程項目的施工。6 2.1.6 中間計量 對填發(fā)了中間交工證書工程，方可由監(jiān)理工程師與承包人共同計量，并簽發(fā)中間計量表。2 2.2 質(zhì)量控制的方法的手段 1 2.2.1 測量復(fù)線 (1)承包人的施工放線測量進(jìn)行檢查、認(rèn)可。(2)對控制工程線位、標(biāo)高和尺寸進(jìn)行檢查和認(rèn)定。(3)分部工程完工后在中間交工驗收進(jìn)行測量和檢查，并提出工程的測量成果資料。2 2.2.2 監(jiān)理人員在施工過程中主動動態(tài)跟蹤，隨時檢查材料質(zhì)量，施工方法、施工程序、機(jī)械設(shè)備和數(shù)量是否與批準(zhǔn)的相符， 并對承包人的試驗方法、取樣方法及測試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，在旁站中重點監(jiān)理隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量，及對工程質(zhì)量有重大影響、有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。3 2.2.3 抽樣檢驗 抽樣檢驗是監(jiān)理質(zhì)量控制的基本方法。每道工序完工后，承包人通過自檢合格后，監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率抽樣檢驗，監(jiān)理通過檢驗用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平，既有說服力又容易為承包人接受，并能及時對缺陷工程進(jìn)行處理，保證每道工序的質(zhì)量。4 2.2.4 原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制 原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理要從原材料質(zhì)量抓起，除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，還要檢查承包人按批量抽測的資料，監(jiān)理做一定頻率的抽測，對不合格的材料堅決不準(zhǔn)使用。中間產(chǎn)品的質(zhì)量是最終成品質(zhì)量的保證，在工程實施中抓中間產(chǎn)品質(zhì)量。必要時設(shè)專職監(jiān)理人員對施工全過程進(jìn)行監(jiān)理。5 2.2.5 成品檢查驗收 對已完的分部、分項工程，承包人自檢、監(jiān)理除檢查其外觀質(zhì)量，并要按規(guī)定的頻率抽測各分部、分項工程的各項質(zhì)量指標(biāo)，對合格的工程監(jiān)理予以簽認(rèn)中間交工證書。6 2.2.6 巡視 監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場每天進(jìn)行全方位巡視和檢查，及時發(fā) 現(xiàn)質(zhì)量問題并進(jìn)行處理，糾正。7 2.2.7 審批 監(jiān)理部對承包人在各項工程開工前的開工報告及施工中的各項申請和報告進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的工程不予以認(rèn)可，不準(zhǔn)開工，使施工程序、施工工藝、施工方法、原材料受到控制。8 2.2.8 指令 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患問題時，給承包人發(fā)出指令性文件，指出存在問題，并要求改正。當(dāng)問題嚴(yán)重或出于安全原因，可發(fā)布暫時停工令，同時報備業(yè)主，以減少現(xiàn)場風(fēng)險和損失。9 2.2.9 特殊項目的質(zhì)量控制：對新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的四新工程需要預(yù)先試驗，依據(jù)其試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工的分項工程。其試驗方案和試驗結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師要對試驗全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。0 2.2.10 缺陷工程的處理 本工程影響工程質(zhì)量的因素較多，施工中不可避免地會出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題，所以施工實施階段的質(zhì)量監(jiān)理實際上是防止、發(fā)現(xiàn)、并處理工程質(zhì)量缺陷的過程。施工中能過承包人自檢、監(jiān)理旁站、抽測或成品檢查驗收，工程最終驗收時發(fā)現(xiàn)缺陷工程，監(jiān)理根據(jù)質(zhì)量缺陷的程度提出不同的處理意見，承包人提出的缺陷處理方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，處理中監(jiān)理監(jiān)督檢查、驗收。1 2.2.11 監(jiān)理主動動態(tài)控制程序 質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個階段，在施工準(zhǔn)備階段實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控，在施工實施階段實現(xiàn)監(jiān)控與自控相結(jié)合的方法，在竣工驗收階段實現(xiàn)終控。在施工各階段對工程質(zhì)量要進(jìn)行主動動態(tài)控制，即對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行論證，分析分部分項工程的重點和難點，在工程實施中進(jìn)行過程跟蹤，采集信息，以此分析偏離質(zhì)量目標(biāo)的可能性并提出預(yù)防措施。在施工中監(jiān)督承包人執(zhí)行。3 3 、 交工驗收階段質(zhì)量控制方法1 3.1 對單位工程進(jìn)行初驗 當(dāng)施工單位提出對單位工程進(jìn)行初驗時，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程是否達(dá)到交工條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對各分部、分項的質(zhì)量情況和使用功能進(jìn)行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響竣工的問題（質(zhì)量、未完項目等）簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位進(jìn)行整改。當(dāng)上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對工程進(jìn)行初驗，初驗通過后，由施工單位提出驗收申請并提交全部竣工資料和竣工圖。2 3.2 審查竣工資料和竣工圖紙 對施工單位提交的竣工資料、監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真審核和驗證，重點是資料齊全、清楚、手續(xù)完善，分項、分部工程劃分合理。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計變更和工 程洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。3 3.3 竣工驗收及質(zhì)量評估 監(jiān)理工程師在審核，核驗施工單位所提交的竣工資料的竣工圖并認(rèn)可后，同時整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評估，最終拿出監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評估意見，并提交業(yè)主工程質(zhì)量評估報告，協(xié)助業(yè)主辦理驗收備案。監(jiān)理工程師將及時、認(rèn)真地參加業(yè)主組織的驗收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗收依據(jù)和發(fā)表驗收意見。4 3.4 質(zhì)量的整改完善 對驗收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對設(shè)計單位提出的需要進(jìn)行局部修改，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工作完成后，由設(shè)計方、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級。4 4 、缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容：缺陷責(zé)任期開始日期必須以簽發(fā)的交工證書日期為準(zhǔn)，缺陷責(zé)任期限按合同規(guī)定執(zhí)行。對有一個以上交工日期的工程，缺陷責(zé)任期應(yīng)分別從各自不同的交工日期起算。1 4.1 監(jiān)理組織 根據(jù)剩余和缺陷修復(fù)工作量，配備監(jiān)理人員，包括巡視檢查、 質(zhì)量檢驗、處理合同事宜、辦理計量支付、督促交工資料等。2 4.2 監(jiān)理工作 1 4.2.1 檢查承包人剩余工程計劃及實施情況，根據(jù)具體情況監(jiān)理提出調(diào)整計劃； 2 4.2.2 檢查已完工程（包括剩余工程和缺陷工程）的質(zhì)量，應(yīng)滿足合同質(zhì)量要求； 3 4.2.3 調(diào)查缺陷原因和責(zé)任，確定缺陷責(zé)任及費用，如非承包人原因，則應(yīng)對修復(fù)的缺陷工程費用，做出估價，并向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費用的支付證明。4 4.2.4 參加缺陷責(zé)任期檢查組：對整個工程使用情況進(jìn)行最終檢查的評價（重點為缺陷責(zé)任期工程），審查交工資料，應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，提出檢查工作報告； 5 4.2.5 監(jiān)理工程師收到檢查組的檢查報告，并確認(rèn)缺陷責(zé)任期工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書（有業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表簽字 6 4.2.6 監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已獲得全部工程的缺陷責(zé)任期終止證書，簽發(fā)承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明及退回或解除承包人剩余保證金或銀行保函的證明。5 5 、質(zhì)量事故的處理 對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告，按有關(guān)規(guī)定上報處理。對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對處理方法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗收。對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，施工單位提出的處理意見應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計單位研究，由設(shè)計單位提出處理方案、批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新驗收。6 6 、材料、成品的試驗、檢測工作內(nèi)容及方法試驗、檢測是工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段，試驗、檢測資料是評價工程質(zhì)量的依據(jù)。監(jiān)理工程師要對工作質(zhì)量作出公正的評價，就必須通過各種試驗、檢測、檢驗獲得準(zhǔn)確、獨立的試驗數(shù)據(jù)。主要試驗項目有驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、抽樣試驗、工藝試驗和驗收試驗五大類，下面分別敘述其試驗工作內(nèi)容、試驗方法和各項試驗的監(jiān)理工作流程。1 6.1 標(biāo)準(zhǔn)試驗標(biāo)準(zhǔn)試驗是針對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集 試驗，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。如標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、配比試驗等。監(jiān)理人員應(yīng)旁站檢查承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗的全過程，同時還必須再由監(jiān)理試驗，獨立進(jìn)行平行對比試驗，未經(jīng)獨立的平行復(fù)核試驗，不得批準(zhǔn)該項目開工。6.2 2 抽樣試驗6.21 .1 抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行的符合性檢查試驗,如壓實度試驗、抗壓強(qiáng)度試驗等。6.22 .2 在施工過程中，應(yīng)隨時派出試驗監(jiān)理人員對承包人的各種抽樣試驗的頻率、取樣方法及試驗全過程進(jìn)行旁站檢查，并在承包人抽樣試驗的基礎(chǔ)上按規(guī)定的頻率進(jìn)行獨立的抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果是否真實可靠，對質(zhì)量有疑問時還應(yīng)隨時增加抽樣試驗頻率。3 6.3 驗收試驗(1)驗收試驗是對各項已完工程的實際內(nèi)在品質(zhì)作出評定而進(jìn)行的試驗。(2)監(jiān)理人員應(yīng)對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢測試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)，對試驗結(jié)果進(jìn)行評定。對承包人的抽樣方法和試驗過程進(jìn)行監(jiān)督。第三節(jié)工程質(zhì)量控制措施1 1 、組織措 施1 1.1 健全監(jiān)理組織: :針對本工程特點，我單位將選派具有豐富工作經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、專業(yè)配套齊全的監(jiān)理隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，建立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項目監(jiān)理部。2 1.2 明確職責(zé)分工總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責(zé)分工，將以圖表的形式上墻，讓每一位監(jiān)理人員清楚各自的職責(zé)范圍及權(quán)限，要求人員要各司其職而又相互配合。3 1.3 完善質(zhì)量監(jiān)督制度1 1.3.1 建立監(jiān)理員全過程旁站，專業(yè)監(jiān)理工程師每天逐一檢查，總監(jiān)理工程師不定期巡查的監(jiān)督制度。2 1.3.2 監(jiān)理單位組織貫標(biāo)檢查組，定期（每半年一次）對監(jiān)理部的 IS0 質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 3 1.3.3 建立分級考核制度，即單位對總監(jiān)、總監(jiān)對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理員的質(zhì)量監(jiān)控績效進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與獎金掛鉤。4 1.4 建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的監(jiān)控責(zé)任制度，并對不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員予以查處。1 1.4.1 發(fā)現(xiàn)與施工單位串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。2 1.4.2 發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員將不合格的工程、材料、構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字的。對存在以上過失的監(jiān)理人員，視情節(jié)嚴(yán)重程度，對直接責(zé)任人作出書面檢查、單位內(nèi)部通報批評、解聘、情況嚴(yán)重者送有關(guān)部門，按相關(guān)法律、法規(guī)處理，并對該項目非直接責(zé)任人的總監(jiān)理工程師予以連帶責(zé)任的處理。3 1.4.3 發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員過失而出現(xiàn)質(zhì)量問題的。4 1.4.4 發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員工作責(zé)任心不夠或監(jiān)理工作不嚴(yán)而出現(xiàn)質(zhì)量問題的。5 1.4.5 需要旁站的工程未旁站監(jiān)督的,或未認(rèn)真見證的,或未認(rèn)真檢查驗收的。以上視情節(jié)嚴(yán)重程度，對直接責(zé)任監(jiān)理人員追究責(zé)任，予以作出書面檢查、進(jìn)行內(nèi)部通報批評、扣發(fā)獎金等處理，若多次（發(fā)生三次以上述責(zé)任過錯），可對其予以解聘處理。2 2 、技術(shù)措施嚴(yán)格事前、事中、事后質(zhì)量控制措施，具體如下：2.1 設(shè)計文件、圖紙審查制度在工程開工前，會同施工單位以及設(shè)計單位復(fù)核設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙差錯，遺漏。2.2 技術(shù)交底制度督促并協(xié)助設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工圖紙的全面技術(shù)交底，使施工單位明確設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。督促施工單位進(jìn)行班組施工技術(shù)交底，并做好交底記錄。2.3 分項工程開工報告審批制度對承包人的施工準(zhǔn)備、放樣、施工方案、材料、設(shè)備、質(zhì)量自檢體系、關(guān)鍵工種上崗證等進(jìn)行檢查和批準(zhǔn)。2.4 材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)核制度分部工程施工前，審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，并對有疑問的主要材料進(jìn)行抽檢，督促承包人對原材料進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)禁使用不合格的材料。2.5 隱蔽工程檢查制度： 對所有隱蔽工程，由總監(jiān)召集相關(guān)專業(yè)工程師及有關(guān)單位進(jìn)行檢查驗收，驗收合格的簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄。2.6 工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度1 2.6.1 不予簽證檢查不合格，或檢查所填寫內(nèi)容與實際不符合的工序、分項、分部、單位工程質(zhì)量； 2 2.6.2 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前重新組織檢查簽證； 3 2.6.3 工程質(zhì)量檢驗制度 a a 檢驗不合格的工程，發(fā)出不合格工程項目通知，要求施工單位限期整改； b b 如施工單位不及時整改，情節(jié)較重的，可發(fā)出停工令，待整改滿意后，發(fā)出復(fù)工令； c c 工序完工后，須經(jīng)現(xiàn)場查驗合格后，方可簽認(rèn)工序質(zhì)量評定表； d d 使用監(jiān)理通知單，催促施工單位執(zhí)行有關(guān)事項。4 2.6.4 進(jìn)行工程質(zhì)量預(yù)控 針對質(zhì)量控制點或分部、分項工程，事先對施工過程中可能發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，分析可能的原因，并采取有效的對策進(jìn)行預(yù)先質(zhì)量問題進(jìn)行分析，分析可能的原因，并采取有效的對策進(jìn)行預(yù)先控制，防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問題； 5 2.6.5 建立完善的質(zhì)量報檢程序以及完善質(zhì)量監(jiān)控表（含承包人自檢表格）； 6 2.6.6 狠抓監(jiān)理、施工單位質(zhì)檢資料的歸檔工作，嚴(yán)格資料的真實性、及時性、符合性，建立健全資料管理制度，在施工單位、監(jiān)理單位中牢固樹立質(zhì)檢資料的正確及時地填寫是質(zhì)量保證體系的組成部分這一觀念； 7 2.6.7 其他技術(shù)措施的運用 a a 采用分層法、調(diào)查表法，及時判斷施工過程是否正常； b b 采用直方圖分析法，及時判斷施工過程是否正常； c c 采用管理圖法，動態(tài)掌握質(zhì)量變化情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并采取措施，以防止質(zhì)量問題的發(fā)生。3 3 、合同與經(jīng)濟(jì)措施3.1 將計量支付與工程質(zhì)量認(rèn)可持起鉤來，不合格的工程不得進(jìn)行計量支付。具體措施是：在進(jìn)行計量支付時，要求承包人收 集整理計量工程的驗收憑證，并將復(fù)印件附在工程計量表后面，總監(jiān)在審簽計量時，將審查其質(zhì)量驗收意見，合格的工程才予以計量簽認(rèn)，以求達(dá)到采取經(jīng)濟(jì)措施對工程質(zhì)量進(jìn)行控制的目的。3.2 對照合同，嚴(yán)查非法分包，嚴(yán)禁不合格的分包單位進(jìn)場以及層層分包，保證分包單位能按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工，對不合要求的，或不服從質(zhì)量監(jiān)理的分包商，采取停止施工、停止付款、取消分包資格等手段進(jìn)行處理。3.3 對不合格或不稱職的施工技術(shù)管理人員，可建議承包人予以撤換。第四 節(jié)主要分項工程的質(zhì)量控制根據(jù)本工程施工內(nèi)容，主要分部、分項工程質(zhì)量控制要點詳述如下：4.4.1 測量放線 管線施工圖平面轉(zhuǎn)角點，和主要支管線接出點的定位放線，組織專業(yè)測量隊伍進(jìn)行，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)協(xié)助并復(fù)核。 開工前根據(jù)施工圖和放線控制樁測量確定管道中心線和附屬構(gòu)筑物的位置，核對臨時水準(zhǔn)點的高程，對挖槽邊線、堆土、堆料界限及臨時便道的范圍進(jìn)行定線。 臨時水準(zhǔn)點和管道軸線控制樁設(shè)置在便于觀測且牢固的建筑物上，并且要有備份控制點，并對之采取保護(hù)措施。防止損 毀。開槽敷設(shè)管道的沿線臨時水準(zhǔn)點，每 200m 不宜少于一個。臨時水準(zhǔn)點、管道軸線控制樁、高程樁，要經(jīng)過復(fù)核方可使用，并經(jīng)常進(jìn)行校核。2 4.4.2 溝槽開挖 根據(jù)各施工段的現(xiàn)場情況，對于在路面的管段開挖，應(yīng)先對原有路面進(jìn)行切割，切割時要專人操作，依溝槽上口邊線進(jìn)行切直，并完全切斷原有路面。對特殊地段，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，加設(shè)支撐對溝槽進(jìn)行支護(hù)或改變開挖坡度等方法防止溝槽塌方。除特殊地段外,溝槽開挖均采取以機(jī)械為主、人工相配合的開挖方式。溝槽開挖施工方法：(1) 溝槽挖掘尺寸及標(biāo)高 溝槽開挖過程中以事先設(shè)置的管線位置控制樁點及水準(zhǔn)樁點為標(biāo)準(zhǔn)，及時對溝槽挖掘尺寸及標(biāo)高加以控制。若發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場情況與設(shè)計圖紙不符，則需與監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)調(diào)，確認(rèn)后進(jìn)行開挖。在管溝開挖過程中，一定要控制好管道的標(biāo)高、坡度及中心線，中心線和寬度偏差不大于 30mm，管底標(biāo)高允許偏差為-20mm、+20mm，管道標(biāo)高采用水準(zhǔn)儀、塔尺側(cè)量（每 5 米一點）、控制，中心線采用經(jīng)緯儀控制（每 30 米兩點）。當(dāng)管溝開挖至離槽底 20cm時，即停止用機(jī)械開挖，改為人工清槽至設(shè)計標(biāo)高。槽底清理干凈后，在槽底用木樁標(biāo)定出管道中心線。(2) 溝槽土的堆放 溝槽上的堆土要求距溝邊不小于 1 米，放于溝槽一側(cè)，如有部分超挖，應(yīng)分層夯實至設(shè)計溝底高程標(biāo)高，做好記錄，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理等部門驗槽合格后，再進(jìn)行下一道工序施工。堆土不得損壞或阻礙任何私人或公共通道及永久性構(gòu)筑物的穩(wěn)固。對于狹窄路段，考慮開挖土方機(jī)械外運至監(jiān)理工程師指定地點，回填時運回。 (3) 溝槽的支護(hù) 溝槽開挖應(yīng)按要求放坡，對于狹窄路段或確實不具備放坡條件時，再考慮溝槽的支護(hù)。根據(jù)現(xiàn)場的土質(zhì)及障礙物的距離判斷支護(hù)撐板的大小、間距及橫撐的形式，開挖溝槽距障礙物較遠(yuǎn)的時候，采用先開挖后支撐的方式施工，開挖溝槽距障礙物較近的時候，采用邊開挖邊支撐的方式施工。溝槽開挖至設(shè)計深度后，將撐板緊貼著溝槽壁，當(dāng)撐板與溝槽壁有空隙時，必須將空隙填實，做到橫排撐板水平、立排撐板順直。根據(jù)現(xiàn)場情況靈活布置撐板的位置，防止橫撐影響下管。邊開挖邊打支撐的施工方式，應(yīng)在溝槽開挖至 1 米時開始支撐，以后每開挖 40;80cm 進(jìn)行一次支撐。在溝槽回填至開挖深度的一半以上時，才能進(jìn)行支撐的拆除施工。(4) 溝槽的圍擋 本工程中穿越原有道路管段為保證安全需對溝槽進(jìn)行圍擋。4.4.3 管道基礎(chǔ)處理 (1)在施工過程中，基底如果遇到擾動土，其深度在 150mm 以 內(nèi)，可用砂石換填夯實后表面找平，換填壓實度不應(yīng)小于 95%，特殊情況也可用素砼進(jìn)行換土，使之滿足設(shè)計要求。(2)如在施工過程中遇到不良土質(zhì)時應(yīng)盡快通知設(shè)計單位及業(yè)主、監(jiān)理會商，可作如下處理： 建議一：管基松軟土深度在 1 米以內(nèi)，可先將其挖除，然后用天然級配砂石灰土或砂粘類土分層壓實回填，壓實度不小于95%。 建議二：溝底若遇到流沙、淤泥、巖石等不良地基，軟弱地基的深度≥150mm 情況時，可采取回填 0.5m 厚砂卵石墊層加固措施，使其達(dá)到設(shè)計要求。具體措施應(yīng)征得設(shè)計單位同意，簽署并制訂有關(guān)技術(shù)文件，在監(jiān)理工程師監(jiān)理下實施。4.4.4 管道安裝 管道安裝允許偏差及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見表 3-1 表 3-1管道安裝允許偏差及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表 1 4.4.4.1 鋼管安裝 本工程鋼制管道安裝采用先形成溝槽，再將鋼管吊入溝槽中對口、組合的方式進(jìn)行。鋼管采用對接式接口。在溝槽內(nèi)進(jìn)行組對焊接時， 焊接口處必須挖焊接工作坑。為保障施工中焊接安全，在焊接坑壁上支撐工作坑安全檔土板。用 X 射線及超聲波探傷儀探傷檢測。焊接工藝及質(zhì)量要求嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范（CJJ28-2004）工序號 項目 管材 允許偏差及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（mm）檢 查 方 法 1 高程 全部 ±20 水準(zhǔn)儀、塔尺測量2 軸線位置 全部 30 經(jīng)緯儀3 對口間隙 鋼管 2.03.0 計最大值焊接檢驗尺 4 對口錯邊 鋼管 ≤1.5 計最大值 焊接檢驗尺 5 焊縫加強(qiáng)高 鋼管 高出母材2-3 焊接檢驗尺 業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范（GB50235-97）及設(shè)計文件的要求。2 4.4.4.2 鋼管道運輸 鋼管專用平板車進(jìn)行運輸，運輸時，要用尼龍吊帶和月牙型凹槽道木將管道固定在平板車上。4.43 .4.3 布管 管子運至施工現(xiàn)場，在吊車配合下將管子直接放到管溝中排列好，以免人工放置時，損壞管道的防腐及保護(hù)層。4 4.4.4.4 組對 管子組對前，復(fù)測管道中心線及標(biāo)高符合設(shè)計規(guī)定，用經(jīng)緯儀檢查，檢查坡口質(zhì)量，坡口表面應(yīng)整齊、光潔、無裂紋、銹皮、熔渣和其它影響焊接質(zhì)量的雜物，有不合格的焊口應(yīng)進(jìn)行修整。管子下溝后，使用三角架或在兩溝壁架一鋼管做吊點，對管進(jìn)行微量調(diào)整，進(jìn)行管口組對。管口組對時應(yīng)做到：外壁平齊，對口錯邊量應(yīng)小于 1.5mm，管道安裝傾斜度及安裝誤差應(yīng)符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。5 4.4.4.5 管道焊接 （1）焊接工藝評定、焊工培訓(xùn)、焊工考試。對于管道工程的所有材質(zhì)，施焊前必須準(zhǔn)備和編制齊全的焊接工藝試驗與評定書，報監(jiān)理批準(zhǔn)后，按焊接工藝、評定書進(jìn)行焊接操作。對于參加本工程管道焊接的焊工，必須持有國家勞動部門頒 發(fā)的焊工合格證，并只能承擔(dān)相應(yīng)合格項目的焊接工作，施工前需進(jìn)行有針對的適應(yīng)性培訓(xùn)、考試，合格后才允許參加施焊。（2）管子、管件的檢驗和管理 檢驗程序 檢查產(chǎn)品質(zhì)量說明書→檢查出廠標(biāo)志→外觀檢查→核對規(guī)格、材質(zhì)→材質(zhì)復(fù)檢→無損檢驗及試驗→標(biāo)識→入庫保管。質(zhì)量要求 材料必須具有制造廠的質(zhì)量說明書，其質(zhì)量要求不低于國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。鋼管表面不得有裂縫、皺折、離層、發(fā)紋及結(jié)疤等缺陷。鋼管無超過壁厚負(fù)偏差的銹蝕、麻點、凹坑及機(jī)械損傷等缺陷。法蘭密封面應(yīng)光潔，不得有徑向溝槽，且不得有氣孔、裂紋、毛刺或其他降低強(qiáng)度和連接可靠性方面的缺陷。帶有凹凸面或凹凸環(huán)的法蘭應(yīng)自然嵌合。凸臺的高度不得小于凹槽的深度。法蘭端面上螺栓支承部位與法蘭結(jié)合面平行，保證法蘭連接時端面受力均勻。螺栓及螺母的螺紋應(yīng)完整、無傷痕、行刺等缺陷，螺栓與螺母應(yīng)配合良好，無松動或卡澀現(xiàn)象。金屬墊片的表面用平尺目測檢查，應(yīng)接觸良好，無裂紋、行刺、銹蝕及加工粗 糙等缺陷；包金屬及纏繞式墊片不應(yīng)有徑向劃痕、松散等缺陷。 (3) 準(zhǔn)備工作 a. 開坡口：用內(nèi)磨機(jī)將管端內(nèi)外兩側(cè)25mm范圍內(nèi)清理干凈，再用角磨機(jī)開 V 型坡口，角度為 60±5°，鈍邊 1.02.0 mm，對口間隙為 1.52.5mm 對口時內(nèi)壁齊平，允許錯邊量不大于 0.3mm。b. 焊件組對前，要將坡口及其內(nèi)外側(cè)表面10mm范圍內(nèi)的油、垢、銹以及毛刺等雜物清除干凈，并且不得有裂紋、夾層等缺陷。c. 對口：管道坡口加工好后即可進(jìn)行對口管道對口角度為55°65°，對口間隙 11.5mm。不允許割斜口。對口時要注意管子間隙及錯邊量，不得超過施工及驗收規(guī)范所規(guī)定的值。對口的點固焊的工藝與正式焊的焊接工藝相同。對口進(jìn)行點固焊時，焊點長度為 4050mm,間距為 122132mm,對稱施焊，采用和正式焊接相同的焊條和工藝。且定位焊時應(yīng)符合下列要求：所用焊條應(yīng)與正式焊接采用焊條相同，且與焊接工藝評定一致。點焊焊工為該焊口的施焊焊工。在縱向焊縫或螺旋焊縫的端部，不能進(jìn)行定位焊。點固焊時點數(shù)不少于點，點焊長度為 6070mm。根部必須焊透。d. 焊接時，外面用角向磨光機(jī)清根后，再進(jìn)行焊接，每層焊完后，都要清根，并且每層接頭處要錯開。(4) 施焊 a. 焊接過程中注意控制層間溫度，當(dāng)層間溫度低于規(guī)定要求時，要重新加熱。每層焊完之后應(yīng)認(rèn)真清渣，除去表層氣孔、夾渣等缺陷，焊縫焊完后應(yīng)將其表面焊渣和飛濺清理干凈。b. 焊條使用前應(yīng)烘干，烘干溫度為 150200，恒溫時間 1 小時，烘干后在 100恒溫箱內(nèi)保存，焊接時隨用隨取。當(dāng)天未用完的焊條應(yīng)回收存放，重新烘干后再使用，重新烘干的次數(shù)不超過 2 次。在焊接過程中如出現(xiàn)焊條藥皮發(fā)紅，燃燒或嚴(yán)重偏弧時應(yīng)立即更換焊條。c. 焊接前應(yīng)調(diào)整好點焊機(jī)的電流與電壓，并按照管材采用相應(yīng)型號的焊條，試焊滿意后才能開始焊接施工，以免對管材造成焊傷。d. 管節(jié)焊接前應(yīng)先清理管道內(nèi)泥、污垢，然后修口，清除管口邊緣和焊口兩側(cè) 1015mm 范圍內(nèi)的表面銹跡至露出金屬光澤，管端端面的坡口角度，鈍邊，間隙，應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定。不得在對口間隙夾焊幫條或用加熱法縮小間距施焊。e. 對口時應(yīng)使內(nèi)壁齊平，當(dāng)采用長 300mm 的直尺在接口內(nèi)壁周圍順序貼靠，錯口的允許偏差應(yīng)為 0.2 倍壁厚，且不得大于2mm。f. 對口調(diào)節(jié)好后既可進(jìn)行對口、焊接，這時應(yīng)將兩端管段臨時支承固定，避免鋼管重量集中在焊縫位置。g. 環(huán)向焊縫距支架不應(yīng)小于 100mm；直管管段兩相鄰環(huán)向焊縫的間距不應(yīng)小于 200mm；管道任何位置不得出現(xiàn)十字焊縫。 h. 直線管段不宜采用長度小于 800mm 的短節(jié)拼接。i. 焊縫質(zhì)量必須符合施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，焊縫應(yīng)平滑，寬窄一致，根部焊透，無明顯的凹凸缺陷及咬邊現(xiàn)象，焊縫加強(qiáng)面應(yīng)高出官面約 2 毫米，焊出坡口邊緣 23 毫米。j. 當(dāng)遇下列情況時，應(yīng)采取措施，否則停止作業(yè)：室外作業(yè)遇雨； 空氣相對濕度大于 90； 施焊時風(fēng)速大于 2m/s。k. 焊接焊口時應(yīng)一次性焊接完畢，至少焊接時一層應(yīng)焊完。在距焊縫50mm處打上焊工鋼印號并進(jìn)行焊縫外觀檢驗及時做好記錄。l. 焊接時，對于焊接環(huán)境等應(yīng)進(jìn)行記錄，對焊接過程進(jìn)行全天監(jiān)控，對于不能保證焊接質(zhì)量的天氣時，不得焊接。m. 管道安裝在臨時停止或下班后，管口用臨時盲板點焊封死，以免掉進(jìn)雜物或防止其它動物入內(nèi)。(5) 防腐補(bǔ)口 管道焊接時用寬度不小于 450mm 的厚石棉板遮蓋在焊口兩邊的防腐層上，以防止焊渣飛濺燙傷防腐層，補(bǔ)口用的涂料和防腐結(jié)構(gòu)與管體防腐層相同。補(bǔ)口時，應(yīng)對管端階梯型接口處的防腐表面進(jìn)行清理，去除油污、泥土等雜物，用砂紙打毛，防腐的做法與管體防腐的做法一致。4.4. 4.6 閥門及附件安裝 閥門及附件安裝與主體管道安裝同步進(jìn)行，以充分利用主體施工的間歇時間，因此，管道附屬設(shè)備在開工短期內(nèi)到位，以滿足同步施工的需要。閥門及附件安裝 (1) 閥門安裝施工應(yīng)首先根據(jù)設(shè)計要求確定好閥門安裝位置，并做出標(biāo)記。(2) 閥門在安裝前根據(jù)設(shè)計圖紙和產(chǎn)品說明書，核對閥門的型號、規(guī)格、法蘭螺栓的規(guī)格和數(shù)量，檢查閥門的合格證和外觀質(zhì)量，并對閥體內(nèi)進(jìn)行清洗，除去雜質(zhì)，檢查及其壓蓋螺栓是否有足夠的調(diào)節(jié)余量。檢查閥芯的開啟度和靈活度。(3) 閥門安裝時，一般在地面上將閥門兩端的法蘭或承（插）盤短管用螺栓連接后，再吊裝至溝槽內(nèi)與管道連接，吊裝時，繩子不能系在手輪或閥桿上，以免損壞。如需要在地下進(jìn)行法蘭接口連接時，注意不要將接口偏差轉(zhuǎn)借到法蘭接口上，以防止損壞閥門。閥門、排氣閥的安裝質(zhì)量檢驗：(1) 閥門的傳動裝置和操作機(jī)構(gòu)進(jìn)行清洗檢查，要求靈活可靠，無卡澀現(xiàn)象。(2) 閥門連接法蘭的密封面互相平行，在每 100mm 法蘭密封面直徑上，平行度偏差不得超過 0.2mm。(3) 閥門安裝后，法蘭連接平整、緊密，螺栓長度保持一致，且螺帽應(yīng)在同一側(cè)，螺栓擰緊后應(yīng)伸出螺帽 1-3 絲。 (4) 閥門安裝后應(yīng)保證絲杠及輪盤方向向上，消火栓垂直向上。(5) 閥門在安裝完畢后，應(yīng)同管道一起參與試壓檢驗。4.4. 4.7 支墩澆筑 (1) 管道支墩在管道接口完成、管道位置固定后澆筑。閥門支墩應(yīng)穩(wěn)定、牢靠，與閥門接觸充分。管道安裝過程中的臨時固定支架，在支墩的砌筑砂漿或混凝土達(dá)到強(qiáng)度后拆除。(2) 支墩必須澆筑在 20-30cm 厚的碎石墊層上，混凝土強(qiáng)度等級為不小于 C20，其后背必須為原狀土或密實基礎(chǔ)，澆筑時混凝土必須經(jīng)過充分振搗。(3) 若支墩后背與原土間有間隙時，應(yīng)以支墩混凝土填灌密實。(4) 支墩橫板在安裝前應(yīng)刷油處理，支墩受力面使用后背土墻代替模板。支墩、卡墩表面脫模后不得有蜂窩、麻面現(xiàn)象。(5) 支墩澆筑完成后，須用濕草衫或濕土覆蓋養(yǎng)護(hù)。在達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度 70%后，才可對支墩進(jìn)行回填。(6) 砌筑支墩用的磚強(qiáng)度不低于 MU7.5 級，混凝土強(qiáng)度不低于 C10，砂漿不低于 M5。(7) 支墩混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后，才能進(jìn)行管道水壓試驗.