【建筑監(jiān)理大綱】某600萬噸年特大型煤礦礦井工程監(jiān)理大綱-

【建筑監(jiān)理大綱】某600萬噸年特大型煤礦礦井工程監(jiān)理大綱|X XX 煤礦建設(shè)工程 監(jiān)理大綱 x xxxxxxxx 設(shè)計(jì)研究院工程建設(shè)監(jiān)理公司二 二 0 0X XX 年 年 X XX 月目錄一、編制依據(jù)167 二、工程概述167 三、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想、監(jiān)理范圍、監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理工作的主要內(nèi)容168 四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、擬投入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)171 五、監(jiān)理工作的任務(wù)與方法174 5.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的任務(wù)和方法174 5.2 投資監(jiān)理的任務(wù)與方法174 5.2.1 工程進(jìn)度款支付控制與承諾174 5.2.2 工程進(jìn)度款控制方法及人員安排175 5.2.3 工程結(jié)算的審核及承諾176 5.2.4 審查人員及時(shí)間安排176 5.2.5 對(duì)工程結(jié)算審核結(jié)果誤差的控制176 5.2.6 其他176 5.3 進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)及方法176 5.3.1 進(jìn)度控制任務(wù)176 5.3.2 進(jìn)度控制方法176 5.3.3 重點(diǎn)工程的進(jìn)度控制177 5.4 質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)及方法178 5.4.1 質(zhì)量控制體系簡(jiǎn)述178 5.4.2 質(zhì)量控制任務(wù)180 5.4.3 質(zhì)量控制方法180 5.5 合同管理的任務(wù)和方法183 5.6 信息資料管理的任務(wù)和方法186 5.6.1 監(jiān)理資料的管理186 5.6.2 記錄和報(bào)告格式188 5.7 組織協(xié)調(diào)的任務(wù)和方法188 5.8 監(jiān)理工作制度188 5.9 交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法191 六、擬使用工程質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備的配備191 七、本工程監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及采取的技術(shù)措施192 八、保證質(zhì)量、工期的措施和承諾206 九、安全監(jiān)理專篇208 十、對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理工作的合理化建議210 十一、監(jiān)理工作程序211 十二、監(jiān)理報(bào)告格式附表225 1、監(jiān)理月報(bào)的格式及內(nèi)容226 2、監(jiān)理周報(bào)的格式及內(nèi)容247 3、監(jiān)理報(bào)表的格式及樣表 、礦井基本建設(shè)年度計(jì)劃明細(xì)表251 、礦井基本建設(shè)月份施工作業(yè)計(jì)劃（匯總）表253、礦井工程年度計(jì)劃與實(shí)際完成對(duì)照表256、礦井工程月度計(jì)劃與實(shí)際完成對(duì)照表 258、礦井基本建設(shè)年度調(diào)整計(jì)劃明細(xì)表260、礦井基本建設(shè)歷年完成臺(tái)帳表262、礦井基本建設(shè)完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表264、礦井基本建設(shè)機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳表266一、編制依據(jù)1 1 、有關(guān)工程建設(shè)的監(jiān)理法規(guī)：1.1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(2004 年 2 月 1 日實(shí)行) 1.2、建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法（2003 年 7 月 1 日實(shí)行）1.3、中華人民共和國(guó)建筑法(1998 年 3 月 1 日起施行) 1.4、中華人民共和國(guó)合同法(1999 年 10 月 1 日) 1.5、建設(shè)部和國(guó)家計(jì)委建監(jiān)字(1995)737 號(hào)文印發(fā)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定 1.6、中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第 279 號(hào)令建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 (2000 年 1 月 30日起施行)1.7、關(guān)于強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理工作的通知1996 年 12 月建設(shè)部 1.8、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）1.9、煤炭工業(yè)部(1996)第 254 號(hào)文印發(fā)的煤炭工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定 2 2 、有關(guān)工程建設(shè)的現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：2.1 、煤礦安全規(guī)程(2004 年版) 2.2 、煤礦建設(shè)安全規(guī)程(1997 年版) 2.3 、煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50215-2005) 2.4 、國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)-建筑設(shè)計(jì)規(guī)范(最新版) 2.5 、國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)-建筑結(jié)構(gòu)規(guī)范(最新版) 2.6 、國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)-建筑施工規(guī)范(最新版) 2.7 、礦山井巷施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ213-90) 2.8、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(2001 年 5 月 1 日實(shí)施) 2.9 、建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(2000 年版) 2.10、建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（2000 年版）2.11、煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(MT5009-94) 2.12、煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(MT5010-95) 2.13、 有關(guān)行業(yè)現(xiàn)行的概（預(yù)）算定額及相應(yīng)配套價(jià)目表 3、批準(zhǔn)的有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)文件及有關(guān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件 4、*集團(tuán)包頭礦業(yè)公司*煤礦建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)文件 二、工程概述1、工程名稱：*集團(tuán)包頭礦業(yè)公司*煤礦建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理 2、工程地點(diǎn)：3、工程規(guī)模：礦井設(shè)計(jì)為 600 萬噸/年的特大型礦井，礦建工程投資為 20056.60 萬元，土建工程投資為 18672.07 萬元，安裝工程投資為 12555.81 萬元。6、礦井建設(shè)工期：2006 年 3 月 1 日至項(xiàng)目移交投產(chǎn)（移交日期約為 2007 年 11 月 1日）計(jì) 20 個(gè)月。7、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 *井田位于*自治區(qū)*市*區(qū)東南，距*城區(qū)最近距離僅 2km 左右，行政區(qū)劃隸屬*區(qū)銅川鎮(zhèn)、布日都鎮(zhèn)管轄。井田為一多邊形，南北長(zhǎng)約 9 km，東西寬約 8 km，面積約 67.65 km2。井田地理坐標(biāo)為：東經(jīng)：110°01′00″110°06′30″，北緯：39°43′45″39°48′40″。本礦交通較為便利，包神鐵路從井田西部境界外通過，最近距井田約 2km。109 國(guó)道從井田北中部由東向西穿過，213 省道從井田東北部通過，礦井建設(shè)期間的設(shè)備可經(jīng)過公路運(yùn)往工業(yè)場(chǎng)地。交通支、干線四通八達(dá)，故井田對(duì)外交通十分方便，為煤炭的外運(yùn)及物資運(yùn)輸提供了便利的條件。礦井交通位置見圖 1.1-1。地形地貌：井田位于*高原東北部，地形總體為北高南低，東高西低，最高點(diǎn)位于井田東北部，海拔標(biāo)高為1541.3m，最低點(diǎn)位于井田南部銅匠川中，海拔標(biāo)高為1395m，最大海拔標(biāo)高差為146.3m，一般海拔標(biāo)高為15001430m，一般相對(duì)高差為70m左右。井田內(nèi)切割強(qiáng)裂溝谷縱橫，為典型的侵蝕性丘陵地貌。氣候條件：本區(qū)屬干旱沙漠溫帶高原大陸性氣候，降水量小、蒸發(fā)量大，陽光幅射強(qiáng)烈，日照豐富，據(jù)*市氣象局資料，年降水量194.7531.6mm，蒸發(fā)量2297.42833mm。冬季嚴(yán)寒漫長(zhǎng)，一般10月份開始結(jié)冰，次年4月份解凍，最大凍土深度1.71m （1977年2、3月份），最低氣溫-27.9，最高氣溫36.6，年日照時(shí)數(shù)為2856.03246.2h。井田內(nèi)多風(fēng)，冬春季風(fēng)力較大，月平均風(fēng)速2.25.2m/s，夏秋季風(fēng)力較小，月平均風(fēng)速1.83.9m/s，最大風(fēng)速14m/s。三、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想、監(jiān)理范圍、監(jiān)理目標(biāo)及 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容3.1 、監(jiān)理工作的指 導(dǎo)思想3.1.1 為了實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效的建井目標(biāo)，必須作好協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工各方密切配合，并提倡為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神。3.1.2我公司為確保該工程達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全目標(biāo)，樹立安全為天、質(zhì)量第一、快速、高效監(jiān)理的核心指導(dǎo)思想，對(duì)施工安全采取超前和動(dòng)態(tài)檢查管理，確保施工的安全。通過超前監(jiān)理，預(yù)防為主，動(dòng)態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采用監(jiān)幫結(jié)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)安全快速施工。堅(jiān)持公平、公正的原則，獨(dú)立自主地開展監(jiān)理工作，必須廉潔奉公的精神，實(shí)現(xiàn)高效建井目標(biāo)。3.2 、監(jiān)理范圍：*集團(tuán)包頭礦業(yè)公司*煤礦建設(shè)項(xiàng)目的全部礦建、土建、安裝工程施工階段的監(jiān)理服務(wù)。3.3 、監(jiān)理目標(biāo)1.工期目標(biāo)：控制在施工合同工期以內(nèi)。2.質(zhì)量目標(biāo): 達(dá)到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.投資目標(biāo)：公正、科學(xué)、及時(shí)核算工程實(shí)物量，實(shí)事求是按規(guī)定審核工程簽證，將投資控制在施工合同價(jià)款范圍之內(nèi)。4. 安全目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故。3 3.4 4 、 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1. 施工前期的服務(wù)1.1 核查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)文件是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)設(shè)計(jì)方案、施工圖提出優(yōu)化建議。1.2 參與設(shè)計(jì)人組織的施工圖會(huì)審，提出監(jiān)理意見。1.3 核查設(shè)計(jì)變更，提出監(jiān)理意見。1.4 對(duì)施工圖交付進(jìn)度進(jìn)行核查、督促和協(xié)調(diào)。1.5 對(duì)施工承包商提出的項(xiàng)目概（預(yù)）算，提出監(jiān)理意見。1.6 協(xié)助委托人審查設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)備、材料采辦技術(shù)規(guī)格書，并參與委托人要求的設(shè)備、材料采辦的技術(shù)澄清。1.7 設(shè)計(jì)完成后，負(fù)責(zé)向委托人提供項(xiàng)目界面劃分及施工標(biāo)準(zhǔn)確定一覽表 2. 施工過程中的服務(wù)2.1 參加委托人組織的施工圖會(huì)審和交底。2.2 參與分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。2.3 參與對(duì)施工承包人的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判工作。2.4 審查施工承包人的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可。2.5 審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。審批焊接工藝評(píng)定，組織焊工上崗考試，考察施工承包商焊工資質(zhì)。2.6 審查施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)調(diào)實(shí)施。2.7 審查施工承包人開工申請(qǐng)報(bào)告，下達(dá)開工令。2.8 審查施工承包人質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施。2.9 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況。2.10 負(fù)責(zé)審查施工承包人編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分并督促實(shí)施。2.11 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。2.12 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查，對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。2.13 遇到威脅安全的重大問題時(shí)，有權(quán)提出暫停施工的通知，并通報(bào)委托人，并監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。下達(dá)停工令和復(fù)工令。2.14 審查施工承包人工程結(jié)算書，項(xiàng)目付款必須有總監(jiān)理工程師簽字。2.15 監(jiān)督施工合同的履行、維護(hù)建設(shè)單位和承包人的正當(dāng)權(quán)益。2.16 每周六向委托人上報(bào)其監(jiān)理周報(bào)。2.17 完成委托人委托的其它工作。2.18 協(xié)助委托人處理施工合同的變更 2.19 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改通知單、施工聯(lián)絡(luò)單、代材料代用單的審查、簽署。2.20 協(xié)助委托人與第三方的爭(zhēng)議，協(xié)助委托人處理索賠事宜。 3. 施工后期的服務(wù)3.1 審查施工承包人提出的全套竣工資料。3.2 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等。合同完成或終止時(shí)交付委托人。負(fù)責(zé)整理提供竣工移交、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。3.3 協(xié)助委托人組織單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的各種準(zhǔn)備工作，并提出可行性建議。3.4 負(fù)責(zé)組織工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；審核竣工申請(qǐng)報(bào)告和竣工資料目錄；參與竣工驗(yàn)收。3.5 完成委托人委托的其它工作。四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、擬投入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)4.1 、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理組 土建專業(yè)監(jiān)理組 礦 建專業(yè)監(jiān)理 組投資、合同專業(yè)組 總監(jiān)理工程師代表 組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 投資控制 安全管理 4.2 、擬投入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員 項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān) 姓名 年齡 職稱、執(zhí)業(yè)資格 專業(yè) 監(jiān)理證書號(hào) 監(jiān)理工作年限51 工程技術(shù)研究員 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師 礦建1540 高級(jí)工程師 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師 土建1250 高級(jí)工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 機(jī)電16 計(jì)劃用于本工程的主要監(jiān)理工程師 姓名 年齡 職稱、執(zhí)業(yè)資格 專業(yè) 監(jiān)理證書號(hào) 監(jiān)理工作年限57 高級(jí)工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 礦建1158 高級(jí)工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 采煤958 助理工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 采煤1055 工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 地質(zhì)1257 工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 礦建1142 助理工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 礦建546 工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 公路 工程751 工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 工民建834 工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 工民建549 工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 工民建866 高級(jí)工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 機(jī)械1355 高級(jí)工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 機(jī)電1154 高級(jí)工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 機(jī)電1026 助理工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 機(jī)電3 50 工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 經(jīng)濟(jì)1234 工程師 行業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師 經(jīng)濟(jì)5 3 4.3 監(jiān)理人員的崗位職責(zé)1 1 項(xiàng) 目總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派駐項(xiàng)目的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師由具有豐富的設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)合同管理比較熟悉的教授級(jí)高級(jí)工程師擔(dān)任，其主要職責(zé)是：1 主持制定項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃。2 審核有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、程序和工作計(jì)劃。3 審批各專業(yè)監(jiān)理工程師的報(bào)告、文件。4 發(fā)布有關(guān)監(jiān)理指令。5指導(dǎo)檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作。6負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。7保持與業(yè)主的緊密聯(lián)系，定期和不定期地向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。8負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作 2 2 總監(jiān)理工程師代表的崗位職責(zé)完成所負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)，協(xié)助總監(jiān)理工程師工作。在總監(jiān)理工程師臨時(shí)不在工作崗位時(shí)，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3 3 專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工全面履行崗位職責(zé)，并相互配合對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行巡視、重點(diǎn)旁站、見證取樣、分項(xiàng)（工序）、 分部工程驗(yàn)收等工作，監(jiān)督管理承包單位施工，并作監(jiān)理日記。由專業(yè)高級(jí)或中級(jí)工程師、經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任，他們負(fù)責(zé)解決一般技術(shù)問題和合同管理問題，其主要職責(zé)是：1對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程部分進(jìn)行監(jiān)理。2對(duì)涉及本專業(yè)的有關(guān)報(bào)告，文件進(jìn)行核實(shí)、研究，并提出建議報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。3 檢查各專業(yè)監(jiān)理員的檢查紀(jì)錄，實(shí)驗(yàn)資料。4簽署有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。5 定期向總監(jiān)提交工程動(dòng)態(tài)情況的報(bào)告。4 4 監(jiān)理員的崗位職責(zé)：1 在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。五、 監(jiān)理工作的 任務(wù)及方法5.1 施工準(zhǔn)備階段 監(jiān)理的 任務(wù)及方法5.1.1 核查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)文件是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)設(shè)計(jì)方案、施工圖提出優(yōu)化建議。5.1.2 參與設(shè)計(jì)人組織的施工圖會(huì)審，提出監(jiān)理意見。5.1.3 核查設(shè)計(jì)變更，提出監(jiān)理意見。5.1.4 對(duì)施工圖交付進(jìn)度進(jìn)行核查、督促和協(xié)調(diào)。5.1.5 對(duì)施工承包商提出的項(xiàng)目概（預(yù)）算，提出監(jiān)理意見。5.1.6 協(xié)助委托人審查設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)備、材料采辦技術(shù)規(guī)格書，并參與委托人要求的設(shè)備、材料采辦的技術(shù)澄清。5.1.7 設(shè)計(jì)完成后，負(fù)責(zé)向委托人提供項(xiàng)目界面劃分及施工標(biāo)準(zhǔn)確定一覽表 5.2 、投資監(jiān)理的任務(wù)與方法5 51 .2.1 工程進(jìn)度款支付控制及承諾(1)工程量計(jì)量 1 工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月 26 日至本月 25 日。2 承包單位每月 26 日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填寫月完成工程量報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。3 監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)（必要時(shí)應(yīng)與承包單位協(xié)商），所計(jì)量的工程量經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。4對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位協(xié)商約定。5對(duì)一些不可預(yù)見的工程量（如地基基礎(chǔ)處理等），監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。(2) 工程款支付控制 1工程預(yù)付款控制 2 承包單位填寫工程預(yù)付款報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；3 總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，并及時(shí)簽發(fā)工程預(yù)付款支付證書。4 監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。 5 按月支付工程款(包括工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等)時(shí)，承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定(或工程量清單)計(jì)算工程款，并填寫月付款報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核 ；支付工程款控制。6 專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人依據(jù)合同及有關(guān)定額進(jìn)行審核。確認(rèn)應(yīng)支付的工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等； 7 專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審核后。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付意見證書。報(bào)建設(shè)單位。 5 52 .2.2 工程進(jìn)度款支付控制方法及人員安排 (1) 工程進(jìn)度款支付控制方法 監(jiān)理工程師按照合同的有關(guān)規(guī)定，對(duì)承包商已完成的工程進(jìn)行計(jì)量，根據(jù)計(jì)量結(jié)果，出具證明，提請(qǐng)業(yè)主向承包商支付工程款項(xiàng)。(2)工程造價(jià)控制的原則 1執(zhí)行雙方簽訂的礦建工程施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方法； 2對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計(jì)量。3工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。4處理由于變更扣違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理、公正。5對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量的工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時(shí)，由總監(jiān)理工程師作出決定。6對(duì)工程量及工程款的審核在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行。(3)工程進(jìn)度款控制人員安排 礦、土、安三類專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自專業(yè)的工程計(jì)量和工程款審核，然后有注冊(cè)造價(jià)師對(duì)工程進(jìn)度款進(jìn)一步審核，最后由總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。5 53 .2.3 工程結(jié)算的審核及承諾(1) 竣工結(jié)算 1工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。2 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見。3總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論。簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書。4建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。5 54 .2.4 審查人員及時(shí)間安排工程結(jié)算審查人員由注冊(cè)造價(jià)師負(fù)責(zé)，時(shí)間在工程竣工前進(jìn)駐工地，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，全面掌握工程的施工情況和工程變更、工程洽商情況。5 55 .2.5 對(duì)工程結(jié)算審核結(jié)果誤差的控制工程結(jié)算誤差主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，其控制措施詳見下述：1 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證制度，對(duì)隱蔽工程、工程變更，建立完善的材料代用簽證手續(xù)。2 嚴(yán)格審核工程結(jié)算中定額的套用，杜絕高套冒估現(xiàn)象 。3 嚴(yán)格審核工程措施費(fèi)用，以審批的施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，嚴(yán)格控制施工措施費(fèi)的支付。5 56 .2.6 其他嚴(yán)格控制合同外的工程量發(fā)生，凡發(fā)生合同外的工程必須由建設(shè)、監(jiān)理和施工單位三方共同驗(yàn)收并現(xiàn)場(chǎng)簽證。5.3 、進(jìn)度控制任務(wù)及方法5.3.1進(jìn)度控制任務(wù)進(jìn)度控制的主要工作以業(yè)主與總承包單位簽定的建設(shè)工程施工合同工期為依據(jù)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督施工單位按照總進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分部位實(shí)施，監(jiān)督建設(shè)工程施工合同按期完成。5.3.2進(jìn)度控制方法 (1)進(jìn)度的事前控制 1控制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃； 2審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃； 3審核施工單位提交的施工方案； 4審核施工單位提交的施工總平面圖； 5按合同規(guī)定及時(shí)簽署施工單位預(yù)付備料款證書。( 2 )進(jìn)度的事中控制 1建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志； 2 工程進(jìn)度的檢查 a. 計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異； b. 形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。3按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收； 4有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)檢查員需在有關(guān)原始憑證上簽署，最后由總監(jiān)理工程師核簽后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)方為有效。5 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。6為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見； 7每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)：a. 協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)部技術(shù)問題； b.上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查； c. 現(xiàn)場(chǎng)其它有關(guān)事宜。8定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每星期報(bào)告一次。但在業(yè)主需要時(shí)，監(jiān)理單位必須隨時(shí)向業(yè)主提供監(jiān)理記錄等資料，以供了解。（3）進(jìn)度的事后控制 1制定保證總工期不突破的對(duì)策措施，包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及其他配套措施。2制定總工期突破后的補(bǔ)救措施 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。5.3.3 重點(diǎn)工程的進(jìn)度控制 對(duì)主、副井井筒工程、井筒裝備、提升設(shè)施等重點(diǎn)工程要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助施工單位進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化，掌握工序的實(shí)際進(jìn)度，對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。利用因果關(guān)系圖等手段分析影響進(jìn)度的主要因素，及時(shí)修改施工計(jì)劃，確保井筒按合同工期完成。5.4 、質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)及方法5.4.1 質(zhì)量控制體系簡(jiǎn)述我公司嚴(yán)格按照 ISO9000 質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，監(jiān)理部質(zhì)量控制體系見下圖。監(jiān)理部質(zhì)量控制體系是否 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查單位工程施工圖，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 專業(yè)監(jiān)理工程師審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)、總監(jiān)最后審批施工組織設(shè)計(jì) 專業(yè)監(jiān)理工程師審查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)合格證、審查原材料試驗(yàn)報(bào)告 總監(jiān)理工程師審批開工報(bào)告 專業(yè)監(jiān)理工程師審查單位工程測(cè)量放線資料、進(jìn)行復(fù)測(cè) 礦建專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收 土建專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收 安裝專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收 礦建專業(yè)監(jiān)理員對(duì)關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理 土建專業(yè)監(jiān)理員對(duì)關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理 安裝專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收 礦建專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)工程驗(yàn)收 土建專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)工程驗(yàn)收 安裝專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)工程驗(yàn)收 總監(jiān)理工程師組織對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收 總監(jiān)理工程師組織對(duì)單位工程資料審查，進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收 單位工程進(jìn)行驗(yàn)收 5.4.2 質(zhì)量控制任務(wù)質(zhì)量控制的任務(wù)就是在工程準(zhǔn)備階段、工程施工階段和工程保修階段作好質(zhì)量控制工作，保證工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及施工承包合同的要求。5.4.3 質(zhì)量控制方法（1）質(zhì)量的事前控制 1熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù) a、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明書； b、煤炭礦山井巷工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范； c、審查設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料； d、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審； e、工程有特殊要求時(shí)，審定工程質(zhì)量指標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2施工場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收 a、現(xiàn)場(chǎng)障礙物，包括地下、架空管線等設(shè)施的拆除、動(dòng)遷的方案審定及清除后的驗(yàn)收； b、現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、復(fù)測(cè)、調(diào)整等方案的審定和驗(yàn)收。3施工隊(duì)伍的資質(zhì)檢查 總承包單位的資質(zhì)在招標(biāo)階段已進(jìn)行了審查，開工時(shí)應(yīng)檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位； 4 工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制 a、審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書； b、某些工程材料、制品還需審查樣品后始得訂貨； c、某些工程材料、制品使用前還需進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。材料、制品抽檢或試驗(yàn)的范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)理要求而確定； d、凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件； e、對(duì)重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行實(shí)地考察； 5施工機(jī)械的質(zhì)量控制 a、凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，如混凝土攪拌機(jī)、振動(dòng)器等，應(yīng)按技術(shù)說明書檢驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用； b、施工中使用的衡器，量具、計(jì)量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。6審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 a、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，對(duì)保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施； b、結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位編制重點(diǎn)分部(項(xiàng))工程的施工文件。一般要求編制文件的工程有：地面預(yù)注漿工程、凍結(jié)工程、掘進(jìn)工程、模板工程、鋼筋混凝土工程、，對(duì)編就的文件應(yīng)進(jìn)行審核； c、要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施； d、針對(duì)工程項(xiàng)目具體情況，要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施； e、要求總包單位編制礦建工程標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖。7生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施 a、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系； b、主動(dòng)向質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)量控制的具體辦法，爭(zhēng)取質(zhì)監(jiān)站的支持和幫助； c、審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案； d、審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法； e、對(duì)施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)考察； （2）質(zhì)量的事中控制 1施工工藝過程質(zhì)量控制 2工序交接檢查 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可始能進(jìn)行下道工序。3隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢，專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。 工程變更的處理 制定出工程變更的處理程序，按有關(guān)規(guī)定處理。5設(shè)計(jì)變更的處理 制定出設(shè)計(jì)變更的處理程序，按規(guī)定處理。6工程質(zhì)量事故處理 質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析，質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。7行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令 為了保護(hù)工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師在通知業(yè)主確認(rèn)后有權(quán)指令施工單位立即停工整改。a、未經(jīng)檢查即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者； b、工程質(zhì)量下降，指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者； c、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； d、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求； e、擅自將工程轉(zhuǎn)包； f、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者； g、沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者； h、其他會(huì)影響工程進(jìn)度、操作安全、工程質(zhì)量的行為者。8嚴(yán)格工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度 凡工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)按規(guī)定流程進(jìn)行。9質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有約束力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)監(jiān)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽署，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方才有效。10行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有監(jiān)理公司質(zhì)檢人員的認(rèn)證意見。11建立質(zhì)量監(jiān)理日志 質(zhì)監(jiān)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。12組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由總監(jiān)理工程師主持。協(xié)調(diào)會(huì)后印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。13定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每周向業(yè)主報(bào)告質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜則隨時(shí)提出報(bào)告。（3 ）質(zhì)量的事后控制 1分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收 凡分部、分項(xiàng)工程完工后，施工單位自檢合格再提出分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單，由監(jiān)理工程師審查合格后組織驗(yàn)收。2單位工程竣工驗(yàn)收單位工程竣工前，施工單位在自驗(yàn)合格后提出單位工程報(bào)驗(yàn)單，由監(jiān)理工程師審查合格后組織預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 4審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料 5整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔 5.5 、合同管理的任務(wù)和方法1 5.5.1 合同管理的原則及內(nèi)容協(xié)助業(yè)主對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析和跟蹤管理并協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時(shí)通過監(jiān)理通知或總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師函督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示、防止偏離合同約定事件的發(fā)生。建立完善的合同管理體系，保證合同的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性，監(jiān)督施工合同和供貨合同的履行，分清合同各方的權(quán)利、義務(wù)。公平、公正地維護(hù)項(xiàng)目法人和各承包單位的正常權(quán)益。通過合同管理保證工程建設(shè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 5.5.2 合同管理的其他內(nèi)容（1）設(shè)計(jì)變更、洽商的管理 1設(shè)計(jì)變更、洽商無論誰提出和批準(zhǔn)，均須按設(shè)計(jì)變更、洽商的基本程序進(jìn)行處理； 2 設(shè)計(jì)變更、洽商記錄 必須經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)后，承包單位方可執(zhí)行；3 設(shè)計(jì)變更、洽商記錄 的內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 4設(shè)計(jì)變更、洽商記錄 填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范； 5設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容及時(shí)反映在圖紙上； 6 設(shè)計(jì)變更、洽商的費(fèi)用由承包單位填寫設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)； 7 設(shè)計(jì)變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，應(yīng)按正常的支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。 （2）工程暫停及復(fù)工的管理 1在下列情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程部分暫停指令 a. 應(yīng)建設(shè)單位的要求，工程需要暫停施工時(shí)； b. 由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理時(shí)； c. 為避免安全隱患發(fā)生，造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全時(shí)； d. 發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時(shí)。2在監(jiān)理合同有約定或必要時(shí)，簽發(fā)工程部分暫停指令前應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。3在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時(shí)：a、 如工程暫停是由于建設(shè)單位原因，或非承包單位原因時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知，指令承包單位復(fù)工； b、 如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)填寫復(fù)工報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見； c、 承包單位在接到同意復(fù)工指令后，繼續(xù)施工。4簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各種問題。（3）工程延期的管理 1項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期事件給予受理：a、非承包單位的責(zé)任使工程不能按原定工期開工；b、工程量變化和設(shè)計(jì)變更 ； c、非承包單位原因停水、停電(地區(qū)限電除外)、停氣造成一周內(nèi)停工累計(jì)超過 4小時(shí)； d、 不可抗力事件； e、建設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其它情況。2項(xiàng)目監(jiān)理部只在下列情況下受理承包單位提出的工程延期申請(qǐng)：a、工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定期限內(nèi)提交了工程延期意向報(bào)告； b、承包單位按合同約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料； c、工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)提交了工程延期申請(qǐng)表。3在工程延期發(fā)生后，總監(jiān)理工程師做以下工作； a、向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報(bào)告； b、對(duì)工程延期事件隨時(shí)收集資料，并做好詳細(xì)記錄；c、對(duì)工程延期事件進(jìn)行分析、研究，對(duì)減少損失提出建議。d、監(jiān)理工程師在處理工程延期的過程中、還要書面通知承包單位采取必要的措施，減少對(duì)工程的影響程度。4監(jiān)理工程師審查承包單位提交的工程延期申請(qǐng)表 ； 5 監(jiān)理工程師評(píng)估延期的原則：a、工程延期事件屬實(shí)； b、工程延期申請(qǐng)依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確； c、工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。6最終評(píng)估出的延期天數(shù)，在與建設(shè)單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批。7監(jiān)理工程師按合同中對(duì)處理工程延期的時(shí)限要求處理。（4）費(fèi)用索賠的管理。1監(jiān)理工程師索賠管理的主要任務(wù)：a、對(duì)導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測(cè)和防范； b、通過有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生； c、對(duì)已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取措施，以降低它的影響和損失； d、參與索賠的處理過程，審核索賠報(bào)告； 2監(jiān)理部受理合同中規(guī)定的下列原因引起的費(fèi)用索賠； a、因特殊風(fēng)險(xiǎn)，致使工程、材料或承包單位的其它財(cái)產(chǎn)遭到破壞或損壞所引起的更換和修復(fù)所發(fā)出的費(fèi)用； b、下列有經(jīng)驗(yàn)的承包單位無法預(yù)見的下列自然條件造成施工費(fèi)用的增加；如山洪暴發(fā)、地震等。C、非承包單位原因引起的費(fèi)用索賠； （1）延遲提交設(shè)計(jì)圖紙；(2)末按合同規(guī)定和經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提供施工場(chǎng)地而引起承包單位費(fèi)用的增加；(3)提供的紅線控制樁和放線資料不準(zhǔn)確；(4)由于國(guó)家法律的更改而引起的費(fèi)用增加；(5)因監(jiān)理工程師的命令，全部或部分工程暫停施工所采取妥善保護(hù)而導(dǎo)致額外的費(fèi)用支出；(6)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)覆蓋或掩埋的工程，又要求開挖或穿孔復(fù)驗(yàn)，且查明工程符合合同規(guī)定，為開挖或穿孔并恢復(fù)原狀而支付的費(fèi)用。d、由于工程變更而引起的額外費(fèi)用增加； 3監(jiān)理單位只在下列情況下受理承包單位提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)； a、費(fèi)用索賠事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，提交了書面費(fèi)用索賠意向； b、承包單位按合同約定，提交了有關(guān)費(fèi)用索賠事件的詳細(xì)資料和證明材料； c、費(fèi)用索賠事件終止后，承包單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向監(jiān)理單位提交了正式的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表。4監(jiān)理工程師的審查與評(píng)估：a、費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告的程序、時(shí)限符合合同要求； b、費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告的格式和內(nèi)容符合規(guī)定； c、費(fèi)用索賠申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全、手續(xù)完備； d、申請(qǐng)索賠的合同依據(jù)、理由必須正確，充分； e、索賠金額的計(jì)算原則與方法必須合理、合法。5總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評(píng)估結(jié)果，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商、同意后。確認(rèn)索賠金額，并簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表。5.6 、信息資料管理的任務(wù)和 方法5.6.1 、監(jiān)理資料管理措施（1）監(jiān)理資料管理的內(nèi)容 1.1 合同文本 a、工程建設(shè)監(jiān)理合同； b、施工投招標(biāo)文件；c、建設(shè)工程施工合同； 1.2 設(shè)計(jì)文件 a 施工圖紙 b 工程地質(zhì)勘察報(bào)告； 1.3工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 1.4設(shè)計(jì)變更、洽商 1.5監(jiān)理月報(bào) 1.6會(huì)議紀(jì)要 1.7施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）1.8進(jìn)度控制資料 a、工程開工報(bào)審表（含必要的附件）b、年、季、月進(jìn)度計(jì)劃； c、停、復(fù)工資料。1.9質(zhì)量控制資料 a、各類工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)； b、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)； c、施工試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)； d、分項(xiàng)（工序）、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)與認(rèn)可； e、不合格工程項(xiàng)目通知； f、質(zhì)量事故報(bào)告及處理等資料 1.10造價(jià)控制資料 a、概預(yù)算或工程量清單； b、工程量報(bào)審與簽認(rèn)； c、預(yù)付款報(bào)審與支付證書； d、月付款報(bào)審與支付證書；e、設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)； f、付款匯總表； g、工程竣工結(jié)算等； 1.11監(jiān)理通知 1.12合同其它事項(xiàng)管理資料 a、工程延期報(bào)告、審批等資料； b、費(fèi)用索賠報(bào)告、審批等資料 c、合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告、處理資料。1.13工程驗(yàn)收資料 1.14其它往來函件 1.15監(jiān)理管理臺(tái)帳及監(jiān)理日記 1.16監(jiān)理工作總結(jié)（專題、階段和竣工總結(jié)和報(bào)告等）。（2）監(jiān)理資料的歸檔管理 2.1監(jiān)理資料歸檔的內(nèi)容 a、監(jiān)理合同 b、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 c、監(jiān)理月報(bào) d、會(huì)議紀(jì)要 e、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單 f、質(zhì)量事故的處理資料 g、造價(jià)控制資料 h、工程驗(yàn)收資料 I、監(jiān)理通知 2.2檔案的裝訂應(yīng)執(zhí)行建設(shè)檔案館的統(tǒng)一規(guī)定。2.3監(jiān)理檔案的驗(yàn)收、移交和管理: 由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理資料 的歸檔整理工作、并負(fù)責(zé)審核和簽字驗(yàn)收。5.6.2. 記錄和報(bào)告格式5.6.2.1、監(jiān)理月報(bào)的格式及內(nèi)容（見附表）5.6.2.2.監(jiān)理周報(bào)的格式及內(nèi)容（見附表）5.6.2.3、監(jiān)理報(bào)表的格式及樣表（見附表）5.7 、組織協(xié)調(diào)的工作及任務(wù)5.7 .1組織協(xié)調(diào)的工作措施1積極參與各承包合同的談判和簽訂，對(duì)可能發(fā)生的爭(zhēng)議和分工等問題在合同中予以明確規(guī)定。2隨時(shí)掌握各單位工作進(jìn)展，提前預(yù)測(cè)可能發(fā)生的矛盾和問題，采取預(yù)防措施。3發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，深入調(diào)查了解情況，認(rèn)真聽取各方意見，提出的解決方案應(yīng)符合工程實(shí)際，且公正合理，能被各方接受。4定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，預(yù)期工作提早安排，使各單位工作準(zhǔn)備充分，以及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的各類問題。5.7.2 組織協(xié)調(diào)的任務(wù)1協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的關(guān)系 2協(xié)調(diào)業(yè)主與材料、設(shè)備供應(yīng)商之間的關(guān)系 3承包商與承包商之間的關(guān)系 4協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系 5.8 、監(jiān)理工作制度5.8. 1 監(jiān)理例會(huì)制度1 工地監(jiān)理例會(huì)由業(yè)主代表、監(jiān)理部人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)；理、其他專業(yè)監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師參加； 2 專業(yè)性監(jiān)理例會(huì)； 3 施工平衡會(huì)。5.8. 2 監(jiān)理周 報(bào)月報(bào)制度每月 5 號(hào)之前將上月監(jiān)理情況以監(jiān)理月報(bào)的形式報(bào)到甲方。5.8.3 3 工程計(jì)量制度4 5.8.4 工程質(zhì)量管理制度：1 圖紙會(huì)審制度； 2 工程洽商和設(shè)計(jì)變更制度； 3 分包單位資質(zhì)審查制度； 4 施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案審查制度； 5 簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量制度； 6 隱蔽工程和分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收制度； 7 工程暫停施工及復(fù)工的管理制度； 8 工程竣工初驗(yàn)制度； 9 工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度； 10 砼及砂漿試塊的管理制度； 5.8. 5合同管理 制度：1 向有關(guān)單位索取合同副本，納入管理。2 了解掌握合同內(nèi)容，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)合同條款的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。3 形成合同數(shù)據(jù)檔案，使之網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化。及時(shí)將合同數(shù)據(jù)按有關(guān)條款分門別類進(jìn)行整理，并將合同工期、質(zhì)量、價(jià)格以網(wǎng)絡(luò)形式開出，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的追蹤管理。4 實(shí)行時(shí)效管理，監(jiān)理工程師根據(jù)所掌握的工程實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量、投資情況及其影響因素,及時(shí)提供有關(guān)資料，提出解決意見。5 索賠管理。根據(jù)實(shí)際發(fā)生的事件，監(jiān)理工程師要遵循公正、科學(xué)的原則，按照相關(guān)的合同條款進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和處理。為了防止索賠事件的發(fā)生，避免業(yè)主利益受損，監(jiān)理工程師要經(jīng)常提醒業(yè)主并保持自己發(fā)布有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指令的準(zhǔn)確性。承建單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理：1 承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書； 2 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料； 3 承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表； 4 總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，符合規(guī)定的條件予以受理 5 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)限度后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商； 6 總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在施工規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包單位提交的詳細(xì)資料，按有關(guān)程序進(jìn)行。6 5.8.6 信息管理制度1 負(fù)責(zé)工程施工信息的收集、整理和保管。負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理、歸檔管理。2 參加總監(jiān)理工程師組織的監(jiān)理會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議，整理會(huì)議記錄。3 督促檢查施工單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料。4 隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。5 監(jiān)理資料包括下列內(nèi)容：1 施工合同文件及委托監(jiān)理合同； 2 勘察設(shè)計(jì)文件； 3 監(jiān)理規(guī)劃； 4 分包單位資格報(bào)審表； 5 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要； 6 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表； 7 工程開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令； 8 測(cè)量核驗(yàn)資料； 9 工程進(jìn)度計(jì)劃； 10 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件； 11 檢查試驗(yàn)資料； 12 工程變更資料； 13 隱蔽工程驗(yàn)收資料； 14 工程計(jì)量單和工程款支付證書； 15 監(jiān)理工程師通知單； 16 監(jiān)理工作聯(lián)系單； 17 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表； 18 會(huì)議紀(jì)要； 19 來往函件； 20 監(jiān)理日記； 21 監(jiān)理月報(bào)； 22 質(zhì)量缺陷和事故的處理文件； 23 分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料； 24 索賠文件資料； 25 竣工結(jié)算審核意見書； 26 工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告； 27 監(jiān)理工作總結(jié)。9 5.9 交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法在工程保修期內(nèi)，協(xié)助業(yè)主檢查工程質(zhì)量狀況，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé) 任單位修理。5.9.1 工程進(jìn)入保修期，應(yīng)定期回訪； 5.9.2 派專人檢查承包單位在保修合同規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量； 5.9.3 對(duì)建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理； 5.9.4 協(xié)助建設(shè)單位按合同的規(guī)定結(jié)算保修抵押金； 做好保修期監(jiān)理工作的記錄和總結(jié)。六、擬使用工程質(zhì)量檢測(cè) 設(shè)備的配備公司擁有現(xiàn)代化的監(jiān)理手段、儀器和裝備。在監(jiān)理服務(wù)和項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)分析、管理和報(bào)表等，在勘測(cè)方有配套齊全的工程測(cè)量設(shè)備。擁有常規(guī)必備的測(cè)試儀器設(shè)備，公司擁有的設(shè)備可根據(jù)本監(jiān)理工程的需要而隨時(shí)調(diào)用或服務(wù)于本工程的監(jiān)理工作。施工監(jiān)理主要設(shè)施配備表序號(hào)機(jī) 械 或設(shè) 備 名 稱型 號(hào)規(guī) 格數(shù)量國(guó) 別產(chǎn) 地制 造年 份用 途進(jìn) 場(chǎng)時(shí) 間設(shè) 備狀 況現(xiàn)存放地點(diǎn)1 微 機(jī) 聯(lián) 想 1 中 國(guó) 1 9 9 9 辦 公 人 員 進(jìn) 場(chǎng) 良好 濟(jì) 南 2 便 攜 式 微 機(jī) 東 芝 1 中 國(guó) 2 0 0 0 辦 公 人 員 進(jìn) 場(chǎng) 良好 濟(jì) 南 3 打 印 機(jī) 聯(lián) 想 1 中 國(guó) 1 9 9 9 打 印 資 料 人 員 進(jìn) 場(chǎng) 良好 濟(jì) 南 4 攝 象 機(jī) 松 下 1 日 本 1 9 9 7 工 程 照 片 人 員 進(jìn) 場(chǎng) 良好 濟(jì) 南 5 數(shù) 碼 相 機(jī) 松 下 1 中 國(guó) 2 0 0 0 工 程 照 片 人 員 進(jìn) 場(chǎng) 良好 濟(jì) 南 6 水 準(zhǔn) 儀 S3 1 中 國(guó) 1 9 9 8 測(cè) 量 工 程 開 工 良好 濟(jì) 南 7 經(jīng) 緯 儀 J2 1 中 國(guó) 1 9 9 8 測(cè) 量 工 程 開 工 良好 濟(jì) 南 8 砼 用 回 彈 儀 HT-225A 1 中 國(guó) 1 9 9 9 實(shí) 體 檢 測(cè) 工 程 開 工 良好 濟(jì) 南 9 砂 漿 回 彈 儀 H T - 2 0 1 中 國(guó) 1 9 9 9 實(shí) 體 檢 測(cè) 工 程 開 工 良好 濟(jì) 南 10 鋼筋直徑、保 護(hù) 層 厚度 測(cè) 試 儀 CM 9 1 中 國(guó) 1 9 9 8 實(shí) 體 檢 測(cè) 工 程 開 工 良好 濟(jì) 南 11 兆 歐 表 ZC25;.